在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的供應(yīng)商管理的規(guī)章制度范本，希望大家能夠喜歡。

供應(yīng)商管理的規(guī)章制度精選篇1

（一）具有合法的法人資格或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

（二）遵守國家的法律、行政法規(guī)，具有良好的商業(yè)信譽(yù)；

（三）具有良好的履行合同的記錄；

（四）具備完善的生產(chǎn)、供貨或提供服務(wù)的能力；

（五）具有良好的資金、財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況；

（六）履行繳納社會(huì)保障、稅收義務(wù)；

（七）生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營商品符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；

（八）法人代表在申請(qǐng)資格前沒有職業(yè)和刑事犯罪記錄；

（九）原則上供應(yīng)商經(jīng)營時(shí)間在一年以上，特殊行業(yè)要在三年以上；

（十）政府采購管理機(jī)關(guān)規(guī)定的其他條件。

供應(yīng)商管理的規(guī)章制度精選篇2

第一章：總則

第一條：為維護(hù)__采購市場秩序，防范__采購風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范供應(yīng)商經(jīng)營行為，確保__采購工作公開、公平、公正，根據(jù)《__省__采購供應(yīng)商管理暫行辦法(暫行)》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條：供應(yīng)商是指具備向采購機(jī)關(guān)帶給貨物、工程和服務(wù)潛力的法人、其他組織或自然人，包括中國供應(yīng)商和外國供應(yīng)商。

第三條：沒有取得市級(jí)__采購供應(yīng)商資格或未透過省級(jí)__采購資格預(yù)審的供應(yīng)商，不得參加市級(jí)__采購活動(dòng)。

第二章：申請(qǐng)市級(jí)__采購供應(yīng)商資格的條件

第四條：具備下列條件的，能夠申請(qǐng)取得__采購中國供應(yīng)商資格：

(一)具有合法的法人資格或獨(dú)立承擔(dān)民事職責(zé)的潛力；

(二)遵守國家的法律、行政法規(guī)，具有良好的商業(yè)信譽(yù)；

(三)具有良好的履行合同的記錄；

(四)具備完善的生產(chǎn)、供貨或帶給服務(wù)的潛力；

(五)具有良好的資金、財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況；

(六)履行繳納社會(huì)保障、稅收義務(wù)；

(七)生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營商品貼合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；

(八)法人代表在申請(qǐng)資格前沒有職業(yè)和刑事犯罪記錄；

(九)原則上供應(yīng)商經(jīng)營時(shí)間在一年以上，特殊行業(yè)要在三年以上；

(十)__采購管理機(jī)關(guān)規(guī)定的其他條件。

具備下列條件之一的，能夠申請(qǐng)取得__采購?fù)鈬?yīng)商資格：

(一)經(jīng)批準(zhǔn)，一次性準(zhǔn)入__采購市場的外國法人、其他組織或自然人；

(二)根據(jù)中華人民共和國所締結(jié)或者參加的國際公約、條約、協(xié)定所承諾的，準(zhǔn)入中華人民共和國境內(nèi)__采購市場的外國法人、其他組織或自然人。

外國供應(yīng)商享有并履行與中國供應(yīng)商同等的權(quán)利和義務(wù)。

第三章：供應(yīng)商的權(quán)利與義務(wù)

第五條：__采購供應(yīng)商享有以下權(quán)利：

(一)貼合__采購市場準(zhǔn)入條件的，可按規(guī)定向__采購管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)資格審定；

(二)取得__采購市場準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商，能夠參加__采購活動(dòng)，能夠?qū)φ袠?biāo)、評(píng)標(biāo)等有關(guān)規(guī)定提出質(zhì)疑；

(三)供應(yīng)商在采購活動(dòng)中，認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害時(shí)，能夠在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向__采購管理機(jī)關(guān)提出書面投訴。

第六條：__采購供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：

(一)如實(shí)向市__采購管理辦公室?guī)Ыo資格審查的有關(guān)資料；

(二)參加__采購活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)帶給相關(guān)材料。需要交納投標(biāo)保證金和履約保證金的，要按照規(guī)定足額交納；

(三)供應(yīng)商中標(biāo)后，要與采購機(jī)關(guān)簽訂采購合同，并按照合同的規(guī)定認(rèn)真履約；

(四)按照市__采購管理辦公室的要求定期帶給商品信息；

(五)理解市__采購管理辦公室對(duì)采購合同執(zhí)行狀況的質(zhì)詢和檢查。

第四章：__采購供應(yīng)商資格申請(qǐng)與審核

第七條：市級(jí)供應(yīng)商的__采購市場準(zhǔn)入資格，由__市__采購管理辦公室審查批準(zhǔn)。

第八條：供應(yīng)商資格的審定程序

(一)帶給書面申請(qǐng)，并帶給下列資料：

1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證(國稅、地稅)、國家技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一認(rèn)定的代碼證正本及副本復(fù)印件；

2、銀行信用證明；

3、法定代表人證書、身份證原件及復(fù)印件；

4、特許經(jīng)營許可證、行業(yè)資質(zhì)證、授權(quán)代理證原件及復(fù)印件；

5、擁有生產(chǎn)、經(jīng)營或辦公場所的證明原件及復(fù)印件；

6、生產(chǎn)或經(jīng)營范圍以及主要產(chǎn)品、商品目錄；

7、要求帶給上一年度和申請(qǐng)近期的財(cái)務(wù)報(bào)告；

8、公司簡況、業(yè)績、售后服務(wù)等；

9、有關(guān)資格審定的其他材料。

(二)市__采購管理辦公室組織資格審定小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查；

(三)__采購管理辦公室審定后向取得市場準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商頒發(fā)《__市__采購供應(yīng)商市場準(zhǔn)入證書》。

第五章：供應(yīng)商的變更和終止

第九條：市__采購管理辦公室對(duì)供應(yīng)商的市場準(zhǔn)入資格每年審核一次。

第十條：供應(yīng)商市場準(zhǔn)入資格的適用范圍，原則上，經(jīng)省級(jí)__采購管理機(jī)關(guān)審定的供應(yīng)商市場準(zhǔn)入資格對(duì)市級(jí)有效，但要到市級(jí)__采購管理辦公室辦理備案登記手續(xù)。

第十一條：市__采購管理辦公室要對(duì)取得市場準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商履約和服務(wù)狀況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作為下一年度市場準(zhǔn)入資格審核的重要依據(jù)。

第六章：供應(yīng)商的違規(guī)處理

第十二條：屬于下列情形之一的供應(yīng)商，市__采購管理辦公室可給予取消市場準(zhǔn)入資格一至三年或直至取消市場準(zhǔn)入資格的處罰：

(一)帶給虛假材料，騙取供應(yīng)商準(zhǔn)入資格的；

(二)帶給虛假投標(biāo)材料的；

(三)采用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；

(四)與采購機(jī)關(guān)或者社會(huì)中介機(jī)構(gòu)違規(guī)串通的；

(五)開標(biāo)后與招標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商談判的；

(六)中標(biāo)后，無正當(dāng)理由不與采購機(jī)關(guān)簽訂采購合同的；

(七)向采購主管機(jī)構(gòu)、采購機(jī)關(guān)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等行賄或者帶給其他不正當(dāng)利益的；

(八)拒絕財(cái)政部門的檢查或者不如實(shí)反映狀況、帶給材料的；

(九)其他違反__采購規(guī)定的情形；

(十)其他觸犯國家法律的行為。

第七章：附則

第十三條：本辦法自20__年x月x日起執(zhí)行。

供應(yīng)商管理的規(guī)章制度精選篇3

1.目的

為規(guī)范供應(yīng)商管理，建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍，防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因發(fā)生安全事故，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

2.范圍

本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及帶給配套服務(wù)的廠商。

3.職責(zé)

各單位采購部門負(fù)責(zé)本單位對(duì)外采購。負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級(jí)評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量等。

4.資料

4.1管理原則和體制

4.1.1各單位公司采購部門對(duì)供應(yīng)商實(shí)行管理，生產(chǎn)、技術(shù)等部門予以協(xié)助。

4.1.2各單位采購部門可對(duì)供商評(píng)定信用等級(jí)，建立供應(yīng)商目錄，根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。

4.1.3各單位采購部門要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。

4.1.4對(duì)選定的供應(yīng)商，各單位可與之簽定采購協(xié)議，在協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。

4.2供應(yīng)商的評(píng)定資料

4.2.1資質(zhì)鑒定，供應(yīng)商應(yīng)帶給相關(guān)資質(zhì)證明，具備合法性。

4.2.2產(chǎn)品質(zhì)量水平評(píng)定。

包括：

(1)物料來件的優(yōu)良品率；

(2)質(zhì)量保證體系；

(3)樣品質(zhì)量；

(4)對(duì)質(zhì)量問題的處理。

4.2.3交貨潛力評(píng)定。

包括：

(1)交貨的及時(shí)性；

(2)擴(kuò)大供貨的彈性；

(3)樣品的及時(shí)性；

(4)增、減訂貨貨的批應(yīng)潛力。

4.2.4技術(shù)潛力評(píng)定。

包括：

(1)工藝技術(shù)的先進(jìn)性；

(2)后續(xù)研發(fā)潛力；

(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)潛力；

(4)技術(shù)問題材的反應(yīng)潛力。

4.2.5服務(wù)評(píng)定。

包括：

(1)零星訂貨保證；

(2)配套售后服務(wù)潛力；

(3)服務(wù)態(tài)度。

4.2.6合作狀況評(píng)定。

包括：

(1)合同履約率；

(2)年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；

(3)合作年限；

(4)合作融洽關(guān)系。

4.2.7價(jià)格評(píng)定。

包括：

(1)優(yōu)惠程度；

(2)消化漲價(jià)的潛力；

(3)成本下降空間。

4.3供應(yīng)商評(píng)定步驟

4.3.1采購部進(jìn)行市場調(diào)查，擬出至少3家具備資質(zhì)和潛力的單位。

4.3.2由采購部組織相關(guān)人員組成的評(píng)選小組，對(duì)擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考查，構(gòu)成考查報(bào)告。

4.3.3依據(jù)考查報(bào)告，采購部確定供應(yīng)商排行順序，建立供應(yīng)商資料。

4.4采購部每年組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)估，不合格的進(jìn)行淘汰，同種采購商品的供應(yīng)商至少應(yīng)持續(xù)3家。

4.5采購部可對(duì)供應(yīng)商信用狀況劃分信用等級(jí)，對(duì)最高信用等級(jí)的供應(yīng)商，可進(jìn)行優(yōu)先選取和優(yōu)惠待遇。

4.6管理措施

4.6.1各單位對(duì)重要供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行實(shí)地考查，掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理狀況。

4.6.2各單位對(duì)購入物品應(yīng)進(jìn)行檢查和分析，隨時(shí)掌握商品質(zhì)量。

4.6.3各單位應(yīng)用心開發(fā)新的供應(yīng)商，減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過分依靠，分散采購風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)商管理的規(guī)章制度精選篇4

為了進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，理順公司與供應(yīng)商之間的供求保障關(guān)系充分了解供應(yīng)商的各項(xiàng)實(shí)力，搞好公司內(nèi)外部的銜接管理，確保滿足安全生產(chǎn)，穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)的條件，進(jìn)一步搞好公司生產(chǎn)原格物料保質(zhì)保量的采購供應(yīng)工作，特制定供應(yīng)商管理制度篇：

一、對(duì)公司所需的各種原料的生產(chǎn)廠家要廣泛的進(jìn)行信息收集和了解，對(duì)有實(shí)力，有信譽(yù)的原料生產(chǎn)廠家列入供應(yīng)商儲(chǔ)備登記表，并逐步收集各類相關(guān)資料予以備案。以備供應(yīng)商選擇時(shí)參考。

二、各類供應(yīng)商選擇，要進(jìn)行全面的分析了解，特別是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大宗原料、重要備件的A類供應(yīng)商，要全部充分進(jìn)行市場調(diào)查、及實(shí)地考察，索取各種證件資料，如稅務(wù)登記、工商登記等資質(zhì)證明，生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證(危險(xiǎn)化學(xué)品還要索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽)，并對(duì)所供原料進(jìn)行現(xiàn)場取樣分析；B類原料供應(yīng)商在完備以上資料后，可送樣品來公司進(jìn)行分析驗(yàn)證，部分供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察；其它供應(yīng)商要求資料齊全。資質(zhì)、資料不齊全供應(yīng)商選擇的否定條件。

三、經(jīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)商合作合同(有效期為一年)，并建立供應(yīng)商檔案，各種資質(zhì)資料裝入供應(yīng)商檔案中；供應(yīng)商檔案內(nèi)的資料要不斷的更新，隨時(shí)記錄供應(yīng)商的最新信息資料。

四、根據(jù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)辦法，每年對(duì)全部的供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的評(píng)價(jià)(遇特殊情況可縮短評(píng)價(jià)時(shí)間)，達(dá)不到要求的給予淘汰；合格的給予續(xù)簽合同。

五、供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件：

1、產(chǎn)品質(zhì)量；

2、技術(shù)服務(wù)；

3、交貨速度；

4、對(duì)用戶的需求能否作出快速反應(yīng)；

5、供應(yīng)商的信譽(yù)；

6、產(chǎn)品價(jià)格；

7、延期付款能力；

8、銷售人員的素質(zhì)(才能、品德)；

9、相關(guān)資料的優(yōu)劣。每項(xiàng)分優(yōu)秀、良好、較好、差、極差五個(gè)等級(jí)，從四分到零分依次遞減；36分為滿分，低于22分淘汰，詳見“供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”。

供應(yīng)商管理的規(guī)章制度精選篇5

1、貫徹落實(shí)永煤控股供應(yīng)商管理制度；

2、對(duì)統(tǒng)購物資供應(yīng)商進(jìn)行入庫推薦和資質(zhì)初審，推薦企業(yè)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商；

3、根據(jù)永煤控股安排組織或參與對(duì)擬入庫統(tǒng)購物資供應(yīng)商進(jìn)行考察；

4、按照永煤控股要求做好在庫統(tǒng)購物資供應(yīng)商的考評(píng)和日常監(jiān)督；

5、及時(shí)反饋統(tǒng)購物資供應(yīng)商所供產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等履約信息。

6、制定裕東公司供應(yīng)商管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后監(jiān)督執(zhí)行；

7、建立健全裕東公司自購物資供應(yīng)商信息庫，組織對(duì)擬入庫供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入審核，必要時(shí)參與考察；

8、收錄和維護(hù)裕東公司自購物資供應(yīng)商信息，對(duì)在庫供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

9、牽頭組織對(duì)自購物資供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)審，并實(shí)行優(yōu)勝劣汰；

10、組織調(diào)查裕東公司自購物資供應(yīng)商的不良行為，提出處理意見和建議；

11、負(fù)責(zé)處理自購物資供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴。