人力資源崗位上劃分為人力資源總監、人力資源主管、人力資源助理和人力資源專員，人力資源專員一般意義上也叫為人事專員。那么人力資源文員的主要崗位職責是什么呢?下面小編給大家帶來關于人力資源工作職責說明，方便大家學習。

人力資源的工作職責說明（篇1）

1、協助上級掌握人力資源狀況;

2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;

3、填制和分析各類人事統計報表;

4、擬訂公司規章制度、招聘制度草案;

5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;

6、協助上級推行公司各類規章制度的實施;

7、協助上級完成對員工的年度考核;

8、管理爭端解決程序。

人力資源的工作職責說明（篇2）

1、負責接聽應聘電話，跟進求職簡歷，邀約求職者到場集合并跟進維護;

2、選擇并且維護招聘渠道，發布招聘職位;

3、負責職位發布、刷新、簡歷篩選，電話邀約面試，短信通知面試者，做好面試前后的跟蹤;

4、執行完成好上級安排的各工作事項;

5、其它與人力資源相關工作;

人力資源的工作職責說明（篇3）

職位職責

1、 人力資源戰略、體系：根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人的梯隊建設;并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率;

2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;

3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成;

4、考核：根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

5、薪酬福利：跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本;

6、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化;根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

7、勞動關系：依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的雇主形象;

8、部門管理：負責部門人員的隊伍建設，選拔、培訓、考核本部門員工;負責部門內的工作任務分工，指導員工制定階段工作計劃，并督促其執行;負責控制部門預算，降低費用成本;確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。

人力資源的工作職責說明（篇4）

1、公司招聘網站的管理，協助人事主管進行招聘工作;

2、及時準確的更新員工通訊錄;管理公司網絡、郵箱;

3、面試人員的接待及面試;

4、各個部門的員工培訓以及新上崗人員的培訓;

5、員工考勤系統維護、考勤統計及外出人員管理;

6、員工關系的管理;

人力資源的工作職責說明（篇5）

1、人力資源規劃：做好整個公司的人力籌劃

2、招聘與配置：對于缺失的崗位及時增補，同時預設人才庫

3、培訓與開發：對于新入職員工做好培訓;對于老員工，也要做好階段性需求培訓

4、績效管理：充分發揮績效的功能，以績效激勵、管理員工

5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激勵性的薪酬體制

6、勞動關系管理：處理好企業中的勞動關系