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人力資源崗位職務(wù)職責(zé)

時(shí)間: 小龍 職責(zé)

作為公司的人力資源,大家需要協(xié)調(diào)各部門的員工關(guān)系,協(xié)助建設(shè)公司文化。下面是小編給大家?guī)?lái)的HR人力資源崗位職務(wù)職責(zé)【十篇】,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇1

根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與配置要求,協(xié)助人員招聘及錄用工作;

協(xié)助員工薪酬福利管理;

協(xié)助員工績(jī)效考核管理;

跟進(jìn)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理;

負(fù)責(zé)員工合同及檔案管理;

負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的策劃執(zhí)行;

負(fù)責(zé)員工日常面談工作;

臨時(shí)交辦的其他工作。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案,確保方案的順利實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯報(bào)材料。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的`問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

7、行政相關(guān)工作,協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司;

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇4

1、協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系,健全培訓(xùn)管理制度;

2、負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)及效果反饋;

4、負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;

5、協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

6、負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇5

1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批

2、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度,定期檢查制度的執(zhí)行情況

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,不斷完善人力資源管理制度

4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

5、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況

6、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議,致力于提高企業(yè)綜合管理水平

7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式

8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作

9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作

10、提出、審批重大人事決策

11、及時(shí)處理企業(yè)管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題

12、監(jiān)督企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理,保證企業(yè)所學(xué)各類人才的及時(shí)到位

13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)各級(jí)管理者的潛力

14、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開(kāi)發(fā)手段,限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性

15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況

16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等工作,負(fù)責(zé)公司人事信息的維護(hù)、匯總及統(tǒng)計(jì);

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部發(fā)文管理,人事任免辦理,人事檔案管理;

3、負(fù)責(zé)公司員工考勤的跟蹤統(tǒng)計(jì);

4、根據(jù)公司招聘需求,搜尋簡(jiǎn)歷并安排面試;

5、管理和使用各類招聘渠道和招聘資源,搭建分層、分類的招聘框架;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;

2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;

3、負(fù)責(zé)公司的人才管理,組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;

4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績(jī)效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系,并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

6、組織開(kāi)展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;

7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇8

1、協(xié)助招聘工作的實(shí)施:如簡(jiǎn)歷的收集及過(guò)濾、面試的約定與安排、簡(jiǎn)歷庫(kù)的更新與整理及公司人才庫(kù)的信息更新及人才的聯(lián)系等;

2、協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展:包括新員工入職培訓(xùn)資料的更新、相關(guān)培訓(xùn)的前期調(diào)查及組織和安排、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查分析等;

3、協(xié)助員工福利的管理、檔案的整理等;

4、協(xié)助人力資源各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析等;

5、協(xié)助業(yè)績(jī)考核PDR系統(tǒng)的本地化實(shí)施推動(dòng)工作;

6、協(xié)助進(jìn)行各部門核心競(jìng)爭(zhēng)力模型的建立;

7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務(wù)。

8、協(xié)助上級(jí)和公司內(nèi)各部門做好員工招聘與任用的具體事務(wù)性工作(發(fā)放招聘啟事、收集匯總應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤落實(shí)面試人員情況等);

9、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

10、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織、保障工作(收集審核各類表格、表單);

11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,(www.lieshai.com)完善培訓(xùn)體系;

12、開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定員工月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋

13、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動(dòng);

14、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

15、員工薪酬制度的建立,年度員工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定

16、協(xié)助辦公室完成公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇9

一、掌握國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策,掌握公司及人才市場(chǎng)的人力資源供應(yīng)狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫(kù),為公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng),控制人力資源使用成本。

三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出處罰意見(jiàn),公布處理結(jié)果。

五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司各部門的績(jī)效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質(zhì)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源崗位職務(wù)職責(zé)篇10

1、行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。

2、負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門制定計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)公司員工合同管理,員工培訓(xùn)管理。

4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

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