人力總監需要有豐富的人力資源全盤管理經驗、熟悉現代人力資源管理模式， 熟悉國家各項勞動人事法規政策，下面小編給大家帶來關于人力總監崗位職責，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

人力總監崗位職責（精選篇1）

1、全面主持營銷事業部整體工作，負責組建與管理營銷團隊;

2、負責事業部市場拓展與銷售運營，以保證事業部銷售目標的實現;

3、制定部門工作流程、工作任務、激勵政策及考核指標;組織、領導、考核營銷團隊，負責銷售回款跟進和銷售費用控制，完成公司下達的銷售任務;

3、負責人力資源市場的發展分析與規劃，收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰略計劃提供依據;

4、負責挖掘、開拓、跟進市場機會，將商機轉化為合同;

5、跟進項目售前、實施、售后各階段，及時發現項目存在的問題和風險，給出應對策略，保障客戶滿意度;

6、整合相關行業資源，維護客戶關系，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，增加客戶粘性。

人力總監崗位職責（精選篇2）

1、向公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平;

2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程;

3、負責組織完善培訓管理制度，提供系統有效、有針對性、前瞻性的培訓;

4、負責制定適合公司發展的薪酬福利體系、績效管理體系和管理制度;

5、負責員工關系管理，建立員工雙向溝通管理機制;

6、負責公司人才升級、激勵機制等。

人力總監崗位職責2

1)全面統籌執行人力資源六大模塊管理工作，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

2)主導建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3)負責提供人力資源規劃、組織發展等方面的建議并推動落地執行，有效合理地控制人力成本;定期進行人力資源數據分析并形成報告，提交至公司決策層;

4)協助管理與指導集團與各子公司日常人力資源事務工作，包括但不限于招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系、人員規劃等人力資源各模塊日常管理工作;

5)及時響應并處理公司管理過程中的重大人力資源問題，協調員工關系，從制度及體系方面做好規避勞動糾紛工作，有效提升公司員工滿意度;

6)協助上級領導進行部門日常事務管理工作，包括合理分配工作、監督推進并審核修正團隊工作輸出成果，同時做好團隊月度/年度績效考核與激勵工作;

7)審核公司發文和各類用印;

8)負責集團薪酬的審核，績效考核的監督考察工作;

9)指導各子公司人力資源工作的開展;

10)負責執行上級領導安排的其他工作。

人力總監崗位職責3

1、負責統籌管理公司招聘、培訓、薪酬福利等相關人事工作，及辦公用品和固定資產采購管理、辦公室環境建設、工商變更等相關的行政工作;

2、建立健全并完善公司的各項規章制度，規范崗位工作流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;

3、根據公司經營發展戰略規劃，擬定各部門績效管理、項目管理等相關制度，報總經理審批并組織實施;

4、定期對公司人力資源狀況作統計分析，擬定人力資源管理策略和調整方案，為總經理重大管理決策提供有效的參考依據;

5、對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，建立健全公司培訓機制;

6、充分了解行業、地區薪資結構特點，并結合公司實際用人機制和原則，建立科學合理且具有激勵性的薪酬管理體系;

7、規范人事異動流程，健全公司人員管理制度，凈化人才環境，激發員工的工作主動性和積極性;

8、發展并宣揚公司企業文化，建立健全公司相關福利政策，提升企業文化內涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業的歸屬感和團隊凝聚力;

人力總監崗位職責4

1、根據公司總體戰略及階段性經營發展目標，制定人力資源戰略、中長期人力資源規劃和年度計劃，并推動各項計劃的實施;

2、現階段側重于各層級核心人員的快速招聘以及能力開發;

3、深度參與公司組織建設工作，推動企業綜合管理水平的持續提升;

4、制定并完善人力資源管理的政策和制度，并推動執行;

5、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

6、負責公司高層主管的職業發展規劃;

7、負責組織實施公司績效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。

人力總監崗位職責5

1、負責管理集團內部薪酬福利、績效考核、員工關系、招聘等人力資源職能;

2、對接集團各個子公司，協助總經理做好集團層面的人力資源管理工作;

3、全面統籌規劃人力資源戰略，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

4、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展戰略的人力資源管理平臺，制定和完善人力資源管理制度;

5、完成總經理交代的其他工作。

人力總監崗位職責6

1.擔當業務部門負責人的人力資源合作伙伴，為組織發展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業務部門提供有效的解決方案并實施;

2.主動與事業部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;

3.開展員工訪談，掌握員工動態和個人需求，并協助部門開展員工關懷活動和培訓;

4.在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;

5.對業務有洞察力，快速學習并推進到業務團隊的發展，協助部門進行內部組織結構優化，提高團隊凝聚力，提高核心員工的穩定性。

6.傳承公司文化，發揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續健康成長;