營運督導能夠與餐廳經(jīng)理及餐廳管理組并肩工作，制定并實現(xiàn)商業(yè)和利潤計劃目標時，提供咨詢服務并負責創(chuàng)建積極的工作環(huán)境。下面小編給大家?guī)黻P于營運督導崗位基本職責，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

營運督導崗位基本職責（篇1）

1、負責管理區(qū)域店鋪運營工作，監(jiān)督考核店鋪人員工作表現(xiàn);

2、分解銷售目標，制定店鋪銷售計劃，及時跟進銷售目標達成情況;

3、對店鋪導購銷售技巧、貨品陳列、賣場環(huán)境定期進行指導培訓;

4、實施區(qū)域店鋪人員管理、考核、能力提升;

5、協(xié)調解決區(qū)域店鋪存在的問題，及時妥善處理各種突發(fā)事件;

6、完成公司規(guī)定的各項管理任務及上級交付的臨時性任務。

營運督導崗位基本職責（篇2）

1、 負責所轄區(qū)域內店面的巡查及監(jiān)督工作，員工的日常溝通;

2、 通過有效的管理，達成區(qū)域內各店面各項經(jīng)營、管理指標;

3、 及時發(fā)現(xiàn)和改進店面存在的問題，并追蹤進度及結果;

4、 負責區(qū)域內店面員工的人員配置、訓練、考核等團隊管理工作;

5、 新店開業(yè)的籌備和管理;

6、 營運報表的審核與上報;

營運督導崗位基本職責（篇3）

1、指導終端店鋪女鞋銷售、陳列、促銷策劃實施監(jiān)控評估等工作。

2、指導和協(xié)助終端店鋪對貨品進行組織管理、售后服務體系、員工培訓。

3、加盟商新店開業(yè)前陳列培訓工作。

4、協(xié)助建立健全終端店面的管理制度和工作流程。

5、組織制定本部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃;

6、主持部門內部的團隊建設和管理工作，輔導和激勵本部門團隊成員完成本部門工作目標;

7、組織、協(xié)調本部門與其他部門的工作溝通;

8、完成直接主管交辦的其他工作。

營運督導崗位職責6

職責：

1、根據(jù)公司的發(fā)展要求，配合公司制定門店的管理目標及達成，協(xié)助完成所分管餐廳的各項經(jīng)營、管理指標;

2、執(zhí)行并追蹤餐廳營運系統(tǒng)的執(zhí)行及對員工的培訓并評估執(zhí)行的結果;

3、及時發(fā)現(xiàn)、輔導并監(jiān)督門店存在的問題，提出改善方法并及時追蹤進度;

4、執(zhí)行新店開業(yè)流程，確保新店能順利開業(yè)和營運順暢;

5、招募與面試餐廳管理組人員，確保分管餐廳有足夠且合適的人員;

6、合理處理各類突發(fā)事件并完成領導交待的其他工作。

任職要求：

1、大專及以上學歷，條件優(yōu)秀者可放寬學歷要求;

2、具有優(yōu)秀的溝通能力、決策能力、計劃執(zhí)行和組織協(xié)調能力，能承擔一定的工作壓力;

3、有連鎖餐飲門店管理經(jīng)驗優(yōu)先。

營運督導崗位職責7

1、研究商圈，調查競爭品牌動態(tài)，市場動態(tài)，能夠通過對市場信息的匯總和分析，了解市場發(fā)展的趨勢;

2、嚴格執(zhí)行公司的加盟政策，完成區(qū)域加盟業(yè)務目標;

3、制定本部門工作計劃，分解部門業(yè)績指標，并督促區(qū)域客戶完成計劃;

4、協(xié)助加盟客戶進行店面營運、貨品陳列、貨物調配等工作;

5、定期與加盟客戶溝通，實時了解客戶的需求，分析其市場環(huán)境、營業(yè)狀況，形成營運報告;

6、負責組織加盟商培訓與銷售指導工作，如店面運營與管理等，協(xié)助客戶提高業(yè)績。

營運督導崗位基本職責（篇4）

1、建立公司的營運體系，構建營運部的人員架構，匯編營運手冊;

2、全面負責門店員工的招募、培訓、考核、晉升發(fā)展等的實施和追蹤，建立健全員工考核制度;

3、以目標為導向，擬定各門店的營運指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營運指標的順利完成;

4、強有力的管理，指導各門店店經(jīng)理實施日常營運事務，定期巡視和稽核門店，找出機會點并不斷提升;

5、數(shù)據(jù)的準確分析，全面負責公司的營運業(yè)績提升，掌握并分析門店的各項營運成本，及時提交各類營運報表;

6、對市場前沿觸角敏銳，定期對市場同業(yè)進行調查及情報搜集，不斷優(yōu)化和推行高效的營運管理;

7、有強烈的創(chuàng)新意識，參與策劃各類門店促銷活動及市場推廣計劃，并追蹤效果;

8、協(xié)助其他部門完成新店開發(fā)和籌建工作。

營運督導崗位基本職責（篇5）

1.面試、并執(zhí)行在職評估程序，根據(jù)利潤中心雇用需求和目標，對餐廳經(jīng)理進行相應訓練考核。

2.確保所有被指派之餐廳都配備了足夠的人員，以能最大限度地發(fā)掘營業(yè)額潛力，并同時減少所有餐廳的雇員離職率。

3.維護提升家有好面品牌形象，確保餐廳經(jīng)營達到家有好面的QSC、安全和衛(wèi)生消毒標準。

4.教導餐廳經(jīng)理和餐廳管理組各重要的餐廳體系，以能提高一致高水平的QSC。

5.確保餐廳恰當?shù)膱?zhí)行全國和合作性促銷活動。