在社會一步步向前發展的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。下面小編給大家帶來關于工程部部長崗位職責，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

工程部部長崗位基本職責篇1

1、主持工程部全面管理工作。

2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理。

3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協調管理。

4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作。

6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，并做好與公司各部門工作的溝通與協調。

7、負責協助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。

8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發。

9、全面協調各參建施工單位的協作關系，保證工程建設正常開展。

10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。

11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。

12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位基本職責篇2

一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。

二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。

三、負責生產前生產線設備的備品備件的申報、審核及質量數量控制。

四、領導、組織機電設備維修作業區完成設備安裝并協調各施工單位控制工程質量，對設備安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大設備運行過程中安全防范應急預案。

五、制定生產線試車規程、設備維護安全技術操作規程以及各項設備管理規章制度，建立設備檔案，并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。

六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。

七、對進廠設備安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。

八、對廠房、管網、能源介質等構建物的安全使用負責。

工程部部長崗位基本職責篇3

1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支持部管理和人員協調安排工作，制定服務規范;

2、負責帶領團隊完成公司級項目的運作;

3、對公司內外進行產品培訓和講解;

4、協助解決用戶在產品使用過程中遇到的問題，組織公司研發人員提供支持;

5、撰寫產品文檔及數據分析報告;

6、根據用戶需求、結合產品功能提供合適的解決方法。

工程部部長崗位基本職責篇4

1、對技術部部門職能的實現負直接責任。

2、遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

3、對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

4、協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。

5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的對比分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9、參加公司每月一次的生產調度會。

10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12、負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13、完成領導交辦的其他工作任務。

工程部部長崗位基本職責篇5

一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協助辦理有關手續。參與項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

三、參與總包、分包、監理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

六、預算管理工作協助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

八、負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部部長崗位基本職責篇6

一、 行政上受項目經理，技術業務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業務工作。

二、 貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規范、規程和有關施工技術的規章制度、命令指示等。

三、 組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

四、 掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

五、 定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

六、 協調各專業工程師、項目隊技術主管的日常業務工作，并督促各項業務工作進行情況。

七、 進行上報資料及平時技術資料審核。

八、 編制審查環保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執行。

九、 協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

十、 經常深入現場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成情況，了解現場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環節，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。