出納是按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。總結的內容一方面是要抓主要矛盾，不需要面面俱到；另一方面是對主要矛盾進行深入細致的分析。你是否在找“裝修工程部崗位職責和主要工作”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇1）

1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。

2、履行項目管理目標責任書中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現，也是最終考核項目經理工作業績的依據。

3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。

4、及時向業主及項目相關方匯報交流工程項目管理進展等情況。

5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等)，并對其進行動態管理。

6、及時組織項目有關人員編制項目管理實施規劃，明確項目目標，并對目標進行整體管理，若發現與計劃產生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態。

7、建立各種專業管理體系并組織實施。

8、發揮好橋梁紐帶作用，協調處理與項目相關方的各種關系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。

9、領導項目團隊執行項目計劃，并及時進行利益分配。

10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發事件。

11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

11、妥善處理目經理部解體的善后工作。

13、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

14、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。

15、為了確保工程項目的實施質量，應嚴格項目經理的管理投入，原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇2）

1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇3）

1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。

3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃。

4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇4）

1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

2、妥善處理目經理部解體的善后工作。

3、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

4、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。

5、為了確保工程項目的實施質量，應嚴格項目經理的管理投入，原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇5）

1、根據公司的總體開發計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業召開工作例會;

2、監督、協調公司各開發項目的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的管理工作;

4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，并獨立處理各種工程技術難點。

5、發現施工現場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協調;

6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用;

7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹;

8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排;

10、完成上級領導安排的其他事宜。

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇6）

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

(1)對承包商、監理單位進行考察、評價。

(2)組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

(3)組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

(4)組織評標和開標工作，確定中標單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

(2)項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

(4)對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

(8)對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

(9)組織竣工驗收及移交。

(10)監督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11)負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理。

(1)對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

(2)根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

(3)對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

(4)負責監理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協調

(1)參與設計單位的選擇。

(2)參與設計方案的選擇工作

(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。

(4)委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

(5)協調設計單位與相關單位之間的關系。

(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

裝修工程部崗位職責和主要工作（精選篇7）

1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;

4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;

6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;

8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;

9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;

10、對工程部團隊人員進行有效管理。