銷售主管的具體崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。下面是小編給大家整理的銷售主管主要崗位職責(zé)標準版，僅供參考希望能幫助到大家。

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇1）

1、負責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯誤的工作;

3、負責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4、對部門的市調(diào)結(jié)果進行匯總分析，及時提出合理有效的營銷策略;按照公司批準的整體促銷計劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項目的銷售工作;

5、協(xié)助督促完成部門各項業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進程、"三證"的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息，認真做好售前、售后的各項服務(wù)工作;

7、負責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護的工作;

8、負責(zé)對銷售上碰到的疑難問題，提出建設(shè)性的意見，及時整理上報部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9、定期向部門經(jīng)理提交個人工作總結(jié)和工作目標;

10、負責(zé)銷售部銷售人員晨會的主持工作;

11、負責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;

12、負責(zé)全面了解工程的施工進度的工作;

13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實施工作;

14、負責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇2）

1、負責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售合同按揭催款)的完成。

2、定期對本部員工進行考核考查，對多次考核考查不合格的員工進行處罰或解聘。

3、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

4、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督管理與控制。

5、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議，負責(zé)完成公司下達的銷售任務(wù)。

6、(及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。

7、提請聘任或者解聘本部門員工。

8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

9、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標準。

10、負責(zé)售出單位認購書的簽收與審核。

11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計劃。

12、參與項目策劃工作，負責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

13、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

14、協(xié)助和參與項目銷售策劃。

15、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。

16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇3）

1、全面負責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。

2、負責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

3、負責(zé)項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準確無誤。

4、負責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。

5、實時匯報銷售中銷售部無法應(yīng)對的難點問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。

6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。

7、組織銷售人員有計劃地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。

8、每天組織銷售人員召開工作例會，進行當(dāng)日工作總結(jié)。

9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對其進行分析，提出改進提高方法。

10、在工作過程中注意工作方法，在完成工作目標的同時，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

11、抓好項目外銷人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的'信心，提高工作認識、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實效，打造一支精良的外銷隊伍。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

12、就價格制定，營銷廣告推廣方案和銷售計劃的制定提出合理化建議。

13、配合策劃部組織促銷活動。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。

15、加強自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇4）

1、負責(zé)帶領(lǐng)一個團隊，建立團隊銷售培訓(xùn)。

2、完成團隊業(yè)績指標。

3、監(jiān)督員工上班紀律，督促員工認真完成每天工作指標。

4、在直銷經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制定團隊銷售計劃，分解團隊任務(wù)到每位員工。

5、負責(zé)組織團隊人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、解決員工無法完成的問題，幫組其順利完成任務(wù)。

7、完成團隊的日常考核。(考勤，各項報表，帶組量，業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù))

8、每天對于團隊的意向客戶一一分析，討論有效方法。

9、營造團隊氛圍，加強團隊凝聚力，提高團隊積極性。

10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報告，說明原因，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

11、對于未能通過考核的員工，主管有權(quán)擔(dān)保員工一個月，擔(dān)保期間，該員工完成一單銷售額，繼續(xù)任職，未能完成一單銷售額該主管團隊當(dāng)月業(yè)績按八折發(fā)放。

12、經(jīng)理交待的其他事宜。

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇5）

1、完成項目主管下達的銷售指標任務(wù)，工作上對現(xiàn)場銷售主管負責(zé)，

2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作，通過良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹立企業(yè)良好的口碑;

3、銷售成交，催收房款，完成銷售收入指標;

4、對于客戶提出的問題及時協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決，實行首問負責(zé)制;

5、對已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進行回訪，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問題;

6、負責(zé)各自的銷售統(tǒng)計及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場統(tǒng)計匯總及信息反饋工作;

7、本合客戶服務(wù)部作好各項客戶服務(wù)工作及成交客戶上報歸檔上報工作;

8、負責(zé)銷售合同的簽定工作，簽定之后及時會簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇6）

1、依據(jù)企業(yè)營銷目標和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實施。

2、主持日常汽車銷售工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。

3、負責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

4、處理與其他合作公司的關(guān)系，與其他合作公司有效合作。

5、做好本銷售部人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

6、尋求銷售部新的利潤增長點。

7、組織本銷售部員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。

8、組織本銷售部員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

9、組織對本銷售部的人員培訓(xùn)。

10、負責(zé)帶動銷售部整體銷售業(yè)績、帶動銷售人員的積極性、起到領(lǐng)導(dǎo)、帶頭作用，有良好的形象表率。

11、依據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略，制定公司年度廣告、公關(guān)、促銷計劃。

12、負責(zé)公司的廣告策劃、市場營銷、品牌建設(shè)政策的制定與實施;

13、定期組織開展市場調(diào)研活動，調(diào)整公司整體營銷計劃。

14、負責(zé)收集和分析競爭車型的各類市場信息。

15、負責(zé)向公司上報廣告宣傳、產(chǎn)品營銷等事宜。

16、負責(zé)完成公司下達的相關(guān)經(jīng)營指標;

17、負責(zé)銷售部全面工作，制定本部門各崗位職責(zé)、工作標準并進行考核;

18、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責(zé)實施;

19、負責(zé)向申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;

銷售主管主要崗位職責(zé)標準版（篇7）

1、客戶資料的收集，建立代理商檔案管理系統(tǒng)

2、客戶發(fā)貨申請進行審核，使客戶應(yīng)收賬款控制在公司允許范圍內(nèi)

3、產(chǎn)品串貨、退貨處理管理

4、月、季、年度的銷售數(shù)據(jù)(發(fā)貨、回款、產(chǎn)品流向等)統(tǒng)計分析

5、協(xié)助財務(wù)部門進行代理商對帳工作

6、月、季、年度市場銷售費用的復(fù)核與管理

7、協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)銷售計劃，防止產(chǎn)品斷貨

8、客戶訪問接待工作

9、提出招商管理建議，參與起草相關(guān)管理文件

10、競爭產(chǎn)品信息、市場動態(tài)收集、整理、評估

11、公司安排的其他工作