董事長工作職責
董事長(英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長)，又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。下面給大家分享一些關于董事長的職責范文10篇，希望能夠對大家有所幫助。
董事長工作職責（精選篇1）
1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，并組織實施;
2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;
3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;
4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;
5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;
7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件;
8.處理公司重大突發事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
董事長工作職責（精選篇2）
一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議。
二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
三、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
四、主持股東大會職責和使命
1、全面負責企業長遠規劃的制定。
2、督促企業完成既定的目標。
3、協調完善企業外部經營環境。
董事長工作職責（精選篇3）
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務;
3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化，并不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。
董事長工作職責（精選篇4）
一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。
二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。
三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。
四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中涌現的好人好事，對質量事故作出懲罰決定。
五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。
六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;
七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘;
八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案;
九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協議;
十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。
董事長工作職責（精選篇5）
1、遵守國家法律法規，組織制定集團戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。
2、根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。
3、召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。
4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。
5、提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，
6、決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
10、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的.決策。
11、根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。
董事長工作職責（精選篇6）
1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;
2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;
4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系;
5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
董事長工作職責（精選篇7）
1、全面掌握公司業務的拓展情況;
2、在公司戰略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;
3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃，;
4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發任務;
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;
6、通過對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的'部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現公司業務的延伸;
7、對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。
董事長工作職責（精選篇8）
1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。
9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發事件。
董事長工作職責（精選篇9）
1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實;
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
董事長工作職責（精選篇10）
1、處理公司內外的重大突發性事件。
2、調配全公司的資金、資源運作。
3、定期或不定期召開董事會辦公會議。
4、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業的貿易)。
5、領導和監督大客戶部運作，其他重大事務處理。
6、處理董事會其它日常工作。