通過制度的規范，人們可以更好地遵守合理的行為準則，避免出現不合理的行為。下面給大家整理一些免費的公司規章制度大全，方便大家學習怎么寫免費的公司規章制度大全。

免費的公司規章制度大全篇1

（一）目的

為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。

（二）適用范圍

本制度適用于本公司所有員工。

（三）管理規定

1、工作制度：工作時間：周一至周五

上午9：00—12：00

下午14：00—18：00

2、缺勤制度

遲到與早退：

在規定上下班時間內，除請假或因公外出者，上班延后或下班提前打卡者，視為遲到或早退。每月有1次遲到免責機會，從第二次起，遲到或早退10分鐘以內扣款10元，10分鐘以上扣款20元，30分鐘以上按嚴重遲到，扣款50元，遲到60分鐘以上，視為曠工0.5天。當月連續遲到3次，按曠工1天處理。

如遇不可抗拒因素引起遲到，按事情通知屬實者，不以遲到論。

曠工規定：

①未完成請假手續擅自離崗或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經查明對責任人予以曠工處理。

②遲到60分鐘以上視為曠工0.5天。

③曠工1天扣兩天日工資，曠工0.5天扣1天日工資。

④凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以嚴重違紀記為無責自動離職，無責自動離職無需結算當月工資。

⑤曠工不足半天按0.5天，曠工超過半天不足一天按1天計算

3、各類假期規定

3.1事假

除例假日、國定假日外，因私事而不能正常出勤的視為事假，需向人資部申請，1天假期由人資部批復，2天及以上需向總經理申請，審批通過后向人員部報備，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續假者，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按自動離職處理。

①員工休事假三天以內的提前一天申請，三天以上的，提前三天申請，若遇緊急或突發狀況無法提前請假時，應以電話申請，不得出現無故不來，否則按曠工處理。

②休事假每天扣除日工資的&39;100%

③事假時間計算為：不足半天按半天計算，超過半天不足一天，按一天計算

3.2請假制度補充

①當月請假天數超過3天以上，當月不享受孝心金

②除正常休假外，當月累計請假天數超過7天（含）以上，本年度社保以一個月為單位自行負責個月，以此類推

③對產假、_假、婚假、喪假等需提供相應有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內補齊有效證明后再作相應處理。

④各類假期（除帶薪休假、國家法定節假日調休外）在休假期間所跨的公休日均作相應假別的休假處理。

⑤病假同事假處理

4、離職

（1）正式員工主動離職至少提前1個月申請，試用期員工離職需提前一周，需到人資部填寫《離職申請表》，最后工作日與交接人交接工作，填寫《離職交接表》，由總經理簽字后方可離職。

（2）已批準辭職者辭職期間不得請假超過2天，可正常安排休班，若請假超過2天，離職之日重新計算；

（3）離職期間不得散布不利于公司發展的言論，不可傳播負能量，不可慫恿顧客去他處消費。如發現這種情況公司有權扣發工資并根據惡劣程度追究其法律責任：

（4）離職需將客戶資料、公司手機上交；余留客戶處理完畢方可離職：

5、停薪留職

（1）停薪留職條件：凡本公司正式員工因為生病（需省級以上醫院證明應離崗調崗）、生育，向總經理申請，經同意后才可辦理停薪留職手續；

（2）停薪留職期限：停薪留職最長以一年為限；

（3）停薪留職相關規定：

1）停薪留職期間停發一切薪資，且請假期間工齡不予計算，只保留原有工齡及職務：

2）員工在停薪留職期，辦理滿后須及時到公司人事部報到，辦理相關復職手續；

3）辦理手續時需持事由證明提前一個月到人事部辦理：

4）如停薪留職員工在一年內不能及時到崗，必須提前一個月到人事部辦理續假手續，且超出假期半個月按1個月扣工齡，1個月按兩個月扣工齡，以此類推，超過半年無工齡。

5）停薪留職員工如一年內不能正常回崗，最長延假時間為5個月，其續假半年后工齡無保留。

6、離職人員返回公司再工作

1）任職期間有重大違紀現象，被公司予以開除者，不得再次聘用；

2）申請離職者在離開公司六個月內返回公司再工作，按離職前職位降一級安排新崗位，工齡扣除未在職時間后計算，辦理重新入職手續；

3）自動離職者在離開公司六個月內返回公司再工作，按普通員工崗位安排崗位，工齡重新計算；

7、無條件辭退（無薪水結算）

①虛假承諾，引起客戶投訴，造成負面影響，造成公司經濟損失嚴重者；

②侵占公司財物，私留客戶資料，證據確鑿；

③泄露出賣公司機密，損害公司利益，如顧客資料、信息，公司的資料等：

④損害公司名譽，造成一定負面影響；

⑤有嚴重違法亂紀行為，公司相關制度嚴重警告3次以上仍我行我素不執行者；

⑥故曠工連續兩天或全年累計三天者

⑦合同期滿后，如不續簽合同，屬非正式員工的待遇，公司將不在錄用

⑧已批辭職員工或未批辭職員工，損壞公私利益（影響員工、顧客、資料外泄）都將給予無薪辭退。

8、其他

各級管理人員對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分。

9、附則

本制度的解釋、修改、廢止權歸人力資源部。

本制度自總經理簽發之日起生效。

免費的公司規章制度大全篇2

為了進一步搞好醫療器械體外體外診斷試劑）產品質量，準時了解該產品的質量標準狀況和舉行復核，企業應準時向供貨單位索取供貨資質、產品標準等資料，并仔細管理，特制定如下制度：

一、醫療器械選購：

1、醫療器械的選購必需嚴格貫徹執行《醫療器械監督管理條例》、《經濟合同法》、《產品質量法》等有關法律規矩和政策，合法經營。、

2、堅持“按需進貨、擇優選購”的原則，注意醫療器械選購的時效性和合理性，做到質量優、費用省、供給準時，結構合理。

3、企業在選購前應該審核供貨者的合法資歷、所購入醫療器械的合法性并獵取加蓋供貨者公章的相關證實文件或者復印件，包括：

（1）營業執照；

（2）醫療器械生產或者經營的.許可證或者備案憑證；

（3）醫療器械注冊證或者備案憑證；

（4）銷售人員身份證復印件，加蓋本企業公章的授權書原件。授權書應該載明授權銷售的品種、地域、期限，注明銷售人員的身份證號碼。

須要時，企業可以派員對供貨者舉行現場核查，對供貨者質量管理狀況舉行評價。

如發覺供貨方存在違法違規經營行為時，應該準時向企業所在地食品藥品監督管理部門報告。

4、企業應該與供貨者簽署選購合同或者協議，明確醫療器械的名稱、規格（型號）、注冊證號或者備案憑證編號、生產企業、供貨者、數量、單價、金額等。

5、企業應該在選購合同或者協議中，與供貨者商定質量責任和售后服務責任，以保證醫療器械售后的安全使用。

6、企業在選購醫療器械時，應該建立選購記錄。記錄應該列明醫療器械的名稱、規格（型號）、注冊證號或者備案憑證編號、單位、數量、單價、金額、供貨者、購貨日期等。

7、首營企業和首營品種按本公司醫療器械首營企業和首營品種質量審核制度執行。

8、每年年底對供貨單位的質量舉行評估，并保留評估記錄。

二、醫療器械收貨：

1、企業收貨人員在接收醫療器械時，應該核實運送方式及產品是否符合要求，并對比相關選購記錄和隨貨同行單與到貨的醫療器械舉行核對。交貨和收貨雙方應該對交運狀況當場簽字確認。對不符合要求的貨品應該立刻報告質量負責人并拒收。

2、隨貨同行單應該包括供貨者、生產企業及生產企業許可證號（或者備案憑證編號）、醫療器械的名稱、規格（型號）、注冊證號或者備案憑證編號、生產批號或者序列號、數量、儲運條件、收貨單位、收貨地址、發貨日期等內容，并加蓋供貨者出庫印章。

3、收貨人員對符合收貨要求的醫療器械，應該按品種特性要求放于相應待驗區域，或者設置狀態標示，并通知驗收人員舉行驗收。需要冷藏、冷凍的醫療器械應該在冷庫內待驗。

三、醫療器械驗收：

1、公司須設專職質量驗收員，人員應經專業或崗位培訓，經培訓考試合格后，執證上崗。

2、驗收人員應按照《醫療器械監督管理條例》、《醫療器械經營許可證管理方法》等有關規矩的規定辦理。對比商品和送貨憑證，對醫療器械的外觀、包裝、標簽以及合格證實文件等舉行檢查、核對，并做好“醫療器械驗收記錄”，包括醫療器械的名稱、規格（型號）、注冊證號或者備案憑證編號、生產批號或者序列號、生產日期、滅菌批號和有效期（或者失效期）、生產企業、供貨者、到貨數量、到貨日期、驗收合格數量、驗收結果等內容。醫療器械入庫驗收記錄必需保存至超過有效期或保質期滿后2年，但不得低于5年；

3、驗收記錄上應該標記驗收人員姓名和驗收日期。驗收不合格的還應該注明不合格事項及處置措施。

4、對需要冷藏、冷凍的醫療器械舉行驗收時，應該對其運送方式及運送過程的溫度記錄、運送時光、到貨溫度等質量控制情況舉行重點檢查并記錄，不符合溫度要求的應該拒收。

5、驗收首營品種應有首批到貨同批號的醫療器械出廠質量檢驗合格報告單。

6、外包裝上應標明生產許可證號及產品注冊證號；包裝箱內沒有合格證的醫療器械一律不得收貨。

7、對與驗收內容不相符的，驗收員有權拒收，填寫‘拒收通知單’，對質量有疑問的填寫‘質量復檢通知單’，報告質量管理部處理，質量管理部舉行確認，須要的時候送相關的檢測部門舉行檢測；確認為內在質量不合格的根據不合格醫療器械管理制度舉行處理，為外在質量不合格的由質量管理部通知選購部門與供貨單位聯系退換貨事宜。

8、對銷貨退回的醫療器械，要逐批驗收，合格后放入合格品區，并做好退回驗收記錄。

質量有疑問的應抽樣送檢。

9、入庫商品應先入待驗區，待驗品未閱歷收不得取消待驗入庫，更不得銷售。

10、入庫時注重有效期，普通狀況下有效期不足六個月的不得入庫。

11、經檢查不符合質量標準及有疑問的醫療器械，應單獨存放，作好標記。并立刻書面通知業務和質量管理部舉行處理。未作出打算性處理看法之前，不得取消標記，更不得銷售。

12、驗收合格后方可入合格品庫（區），對貨單不符，質量異樣，包裝不牢固，標示含糊或有其他問題的驗收不合格醫療器械要放入不合格品庫（區），并與業務和質量管理部門聯系作退廠或報廢處理。

附：1、醫療器械產品注冊證

2、企業工商營業執照

3、購銷合同（記錄）

4、醫療器械產品技術要求（質量標準）復印件材料（并蓋章為準）。

5、醫療器械驗收記錄。

6、隨貨同行單

7、拒收通知單

8、質量復檢通知單

免費的公司規章制度大全篇3

一、嚴格遵守公司的一切規章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從工作安排，遇事要請(消)假，未經批準不得擅自離開工作崗位。

二、樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業道德，熱愛本職工作。文明服務，態度和藹，平等、禮貌待人;飯熟菜香，味美可口，份量足夠。

三、遵守財經紀律。員工就餐一律收(繳)就餐卡，禁止收取現金;任何人就餐須按規定標準收費，不得擅自向外出售已進庫的物品。

四、堅持實物驗收制度，搞好成本核算;做到日清月結，賬目相符;接受員工監督。

五、愛護公物。食堂的一切設備、餐具應登記，做到有帳可查;不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件(公家或私人)，不得隨便搬動或拿做他用;對無故損壞各類設備、就餐者,cheapairnikes，要照價賠償。

六、做到炊事人員的個人衛生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽、口罩、消毒手套;炊事人員每年進行一次衛生檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。

七、堅決杜絕飯菜出現不熱、有雜質、量不足，碗筷不潔，浪費水、電、油等不良情況。

八、堅持管理制度。餐廳做到餐餐打掃，一天一拖，三天一洗操作間做到一菜一掃，一餐一沖，一天一洗，三天一消毒，碗筷頓頓消毒;工具、作料、碗筷擺放有序。

九、計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止食物中毒。

十、安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜，早、中、晚餐品種要多樣，提高烹調技術，改善員工伙食;對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事先預約或通知。

十一、所有員工就餐時必須排隊，嚴禁進入食堂操作間，禁止酗酒、斗毆、大聲喧嘩、損壞公物和餐具(損壞公物者照價賠償)。

十二、食堂員工禁止進入公司工作間閑逛，挪用公物，禁止進入其他員工宿舍。(除特殊情況)

十三、做到安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故發生;食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查電源開關、設備等。管理員經常督促、檢查，做好防盜工作。

十四、加強管理，團結協作，嚴格執行規章制度，圓滿完成各種工作任務。

免費的公司規章制度大全篇4

創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。

三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責，區域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責；院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。

四、責任區衛生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優工作的內容。

免費的公司規章制度大全篇5

一、設備購置

1、礦井設備由各使用部門編制計劃，列表寫出設備規格、型號、性能、數量，經礦長批準，報供應科。

2、機電設備開關、電纜等設備必須符合煤礦防爆性能，非防爆設備和質量低劣產品不得購入。

3、機電設備要選擇先進的，不購淘汰設備和耗能高的設備。

4、購入的設備要經礦有關人員打開檢查，不防爆、購件不全、質量低劣產品，礦有權拒絕入庫，誰購置誰負責。

二、設備保管

1、采購來的設備經驗收移交保管員入庫，質量、數量當面交清，保管員登記上臺帳。

2、設備要分類保管，不得使設備配件風吹日曬，造成損失。

3、設備出庫由領取者憑有關領導批準的料單領取，或以舊換新。

三、設備運轉

1、運轉中的設備要實行包機制，要執行專人操作，專人維修，設備要掛牌管理。

2、設備的檢修，另配件更換，由包機者提出，機電副礦長批準。

3、年初要作出本年機電設備檢修計劃，有機電副礦長安排進行檢修。

4、機電設備要按規定注油、維修、保養、不準超負荷運行，不準帶病工作，不準高度磨損。

四、機電設備更換及報廢

1、對直接影響生產安全的陳舊設備，由機電副礦長提出，礦委討論解決資金，另行購置更換。

2、決定設備是否報廢，應由機電副礦長決定，報廢的設備要下臺帳。

3、報廢的設備如何處理，由機電副礦長提出，礦委研究決定。

4、礦必須嚴格按有關規定執行設備淘汰與報廢。

免費的公司規章制度大全篇6

1、施工現場配電系統應采用三級配電、兩級保護，設置總配電箱、開關箱，實行分級配電。

2、施工場所所有用電設備除作保護接零外，必須在設備的首端處設置漏電保護器。必須實行一機一閘一漏制，嚴禁一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。

3、施工現場電動機械或手持電動工具的載荷線必須按其容量無接頭，銅芯橡皮護套軟電纜，其性能符合現行國家標準，《通用橡套軟電纜》(GB1169)的要求。其中綠/黃雙色線在任何情況下只可用作保護零線或重復接地線。

4、各種熔斷器的額定電流必須合理運用，嚴禁在施工現場利用鐵絲、鋁絲等非專用的熔絲替代。

5、施工現場的各種配電箱、開關箱必須有防雨設施，并裝設牢固，固定式配電箱、開關箱的底部距地面應為1.3-1.5m，移動式配電箱、開關箱距地面宜在0.6-1.5m。

6、每臺電動機械應有各自專用的開關箱，必須實行一機一閘制，開關箱應設在機械的附近。

7、各種電導線嚴禁綁在金屬架上。

8、電氣設備或線路發生火警時，應首先切斷電源，在未切斷電源之前，不得使身體接觸導線或電氣設備，也不得用水或泡沫滅火器進行滅火。

9、發生人身觸電時，應立即切斷電源，然后方可對觸電者緊急救護，嚴禁在未切斷電源之前與觸電者直接接觸。

10、在保護接零的零線上，不得裝設開關或熔斷器。

11、不得利用大地做工作零線，不得借用機械本身金屬結構做工作零線。

12、電氣設備的每個保護接地或保護接地零點，必須用單獨的接地零線與接地干線(或保護零線)相連接，嚴禁在一個接地零線中接幾個接地零點。

13、電氣設備的額定工作電壓必須與電源電壓等級相符。

14、電氣裝置在跳閘時，不得強行合閘，應查明原因排除故障后方可合閘。

15、嚴禁帶電作業或采用預約送電時間的方式進行電氣檢修，檢修前必須先切斷電源，并在電源開關上掛“禁止合閘，有人工作”的警告牌，警告牌的掛取應有專人負責。

16、各種配電箱、開關箱，應該配備安全鎖，箱內不得存放其他物體，應保持清潔。非本崗位作業人員不得擅自開箱合閘。每班工作完畢，應切斷電源鎖好門。

17、清洗機電設備時，不得將水沖到電氣設備上。

免費的公司規章制度大全篇7

第一條管理要點

1、為了加強辦公用品管理，規范辦公用品管理各項程序，節約辦公經費，提高利用效率。

2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現象。

3、辦公用品保管實行“日清月結，出入庫等量、年終查存統計”原則。

4、辦公用品的采購，應進行多方比較，保證性價比和質量，擇優選用，合理開支。

第二條制度規范

1、公司辦公用品的采購、保管、發放和辦公設備的入庫登記由行政辦公室全權負責。

2、辦公用品購置應遵循以下程序:每月27號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室，行政辦公室根據各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量，做出采購計劃，經部門主管批準，財務部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據具體實際進行靈活處理，但務必經部門主管批準。

3、根據物品所屬類別，對辦公用品進行及時出入庫登記，注明名稱、數量、規格、單價、出入庫時間等，做到賬物相符。

4、各部門申領的辦公用品需及時發放，并做好填表記錄;因特殊狀況急需領用未填表登記，事后須及時補填。

5、任何人未經允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。

6、辦公用品管理人員負責收發入、離職人員的辦公用品。

7、辦公室建立公司固定資產總賬，每年進行一次匯總普查。

8、管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。

免費的公司規章制度大全篇8

第一章總則

第一條為促進集團工作制度化、規范化，加快集團信息化管理建設，充分發揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用，進一步規范內部微信群的管理工作，結合實際特制訂本辦法。

第二條微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分工負責的原則。

第三條本管理辦法適用于重慶實業(集團)有限公司建立的微信群。

第二章管理流程、組織、職責

第四條建立相關職能的微信群：

1.集團高管工作群:由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、經審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成，需報請總裁同意后建立。

2.計劃運營推動群：由集團總裁、常務副總裁、各分管副總、計劃運營經理及運營推動小組成員組成，需報請總裁同意后建立。

3.集團工作群：由集團本部全體員工組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。

4.項目公司工作群：由集團總裁、常務副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實習員工)，需報請總裁同意后建立。

5.項目營銷微信平臺：由項目營銷策劃相關人員、客戶組成，需報集團營銷副總同意后建立，并報集團行政人事部備案。

(備注：部門工作群存在統一管理的難題，請示領導是否建立)

第五條秉著分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負責，群管理員須執行微信群相關管理規定：根據人事變動，負責成員準入、請出;負責成員實名制、聊天管理、違規處理;負責定期對微信群成員進行梳理。其中：

1.集團高管工作群、計劃運營推動群由總裁辦指定群管理員進行管理。

2.集團、項目公司相關工作群由集團行政人事部指定群管理員進行管理。

3.營銷工作平臺原則上由營銷經理作為群管理員。

第六條原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責，其他人員不得隨意邀請人員加入。

第七條成員實名制管理：進群人員必須實名制，群昵稱命名規則：部門+員工姓名，例如：行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片，不宜經常更換。相關具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

第三章內容管理及要求

第八條內容發布及要求：倡導信息共享和正能量傳遞，群消息發布以工作動態信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主，不得在群內隨意聊天、不得發布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進行人身攻擊、不得發布與工作無關的信息。

第九條成員應對發布信息的準確性、時效性、適用性負責，對來源不明、內容不準確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發布及擅自轉發;發布信息內容簡潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。

第十條微信群成員每天應及時查閱群信息，對涉及內容要及時處理，對領導布置的任務、提出的問題，相關部門負責人、協作人要及時的傳達及回復，工作交流做到日清日結。

第十一條微信群安全____。每一位群成員須自覺做好群內容安全____，對群內信息、業務通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員，一經發現則按相關條例進行處罰。

第十二條集團總裁辦、項目總經辦負責對微信群進行日常監督，對一般違規行為進行善意提醒，對嚴重違規行為及時提出處理意見。

第四章附則

第十三條本管理辦法由集團行政人事部負責解釋，自發布之日實施，請遵照執行。

附件：1.微信常用操作說明

2.微信群名稱及群成員命名規范細則

3.微信群管理員管理職責細則

免費的公司規章制度大全篇9

第一條目的：

為提高效率，兼顧公平，保障員工正常作息時間，為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度

第二條適用：

適用于__有限公司全體員工加班和調休。

第三條責任：

3.1、本部門人員的加班管理，對本部門加班情況進行例行監督檢查，同時按規定程序將本部門人員的加班情況報至行政人事部，并負責對加班異常情況進行監督核實。

3.2、各部門負責人對所管部門人員的加班頻次、時間安排，部門經理負責審核，行政人事部進行審批。

3.3、各部門負責人和行政人事部經理要嚴格控制一切形式的加班。

第四條程序內容：

公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成本職工作，不鼓勵加班，但對于因工作需要的加班，公司實行(指星期日)加班調休。

第五條加班申請及記錄

1.星期日加班者,員工需在實際加班前的最后一個星期五或星期六的下午

五點鐘前,把經過批準的加班申請單交到公司的行政人事部，收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

2.法定假日加班者,員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午五點鐘前,把經過批準的加班申請單交到本公司的`人事部，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

3.嚴格執行：為了更好地培養大家做計劃的好習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。

4.加班時數：星期日和法定節假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監控和評估。

5.緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者，相關部門主管或經理要加以額外的說明.

6.領導出差:如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的行政人事管理部門,同時相關領導把批準意見email致相應的人事管理人員

7.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。

8.未經批準的加班，員工出差超過正常工作時間或在假期內，員工參加講座、會議、培訓或公司社交宴請等超過正常工作時間或在假期內。上述情形均不屬于加班，公司不會為此支付相應報酬或給予調休。

第六條加班調休與工資支付

6.1、加班調休

(1)經理級以上管理人員享受不定時工作制，則不享受加班調休。

(2)每周工作40小時的標準工時制度，但按現目前公司上班作息時間并未達到標準工時制度，所以星期六加班不拿入調休。

(3)員工加班后各部門首先安排調休，星期日加班與平時延時加班給予同等時間的調休，國家法定節假日加班給予3倍同等時間的調休，所在部門經理須盡量在適當時間安排員工調休，調休單位為半天，不足半天的不能調休。

(4)員工也可要求加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過一周，調休時間公司將視具體情況在六個月內安排員工調休。

(5)調休需填寫《調休單》。

6.2加班工資計算

(1)員工如無法得到調休的或在法定節假日加班，按照《勞動法》規定支付加班工資。日工資標準按照基本工資除以21.75天計算，用日工資標準除以8小時卻得小時工資標準，在計發加班加點工資和請事假扣發工資時，均按此標準執行。

(2)安排員工在法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照員工本人小時工資標準的150%支付加班補貼；安排員工在公休日(星期日)工作的，按照員工本人日或小時工資標準的200%支付加班補貼，依法安排員工在法定休假節日{新年(1天)、春節(3天)、清明節(1天)、勞動節(1天)、端午節(1天)、中秋節(1天)、國慶節(3天)。｝工作的，按照員工本人日或小時工資標準的300%支付加班補貼。

第七條附則

(1)本制度之解釋權歸行政人事部

(2)本制度適用于公司全體員工

(3)本制度自20__年09月01日起執行

免費的公司規章制度大全篇10

合同管理工作需要,實現公司合同管理的制度化,預防與減少合同遺失的發生,維護公司合法權益,擬定以下制度,自頒發日起執行:

一、領取人(簽約人)須熟讀理解合同條款,全面準確地填寫合同。

二、各區域的合同編號均有分類(例:X村合同編號為x00000、l為LT00000、以此類推)、禁止交叉錯亂使用合同。

三、領取合同須登記簽名,禁止個人擅自領取合同。已簽合同須附上身份證復印件等有效證件。填寫合同必須正筆填寫、請勿留空。如有文字數字填寫不清晰不規范將被拒收。填寫注意事項請參考合同樣本。交回合同(填寫合同交回登記表),待合同專員對合同進行審查簽名后證實合同已交回,后由合同專員辦理存檔工作。

四、已領取合同期限為三個工作日,如合同未能按時上交視為逾期合同,需上報逾期原因同時禁止領取新合同。交齊清零后方可領取;如合同遺失、則罰款100元/份;作廢合同需一式二份同時上交,不齊全則罰款50元/份。

五、(房客合同)簽合同時提醒住客保管好合同、退房房客需攜帶合同及押金收據方可退還押金,遺失者概不退還押金。

六、簽約人對合同有保密義務。

免費的公司規章制度大全篇11

一個公司，為規定業務方面的員工出差支給辦法及管理，都會制定出一些相應的出差管理制度。以下詳細的業務出差管理制度的資料，可供參考。

本標準規定了__有限公司員工出差旅費支給辦法細則。

本標準適用于__有限公司員工公派出差辦理公務者的管理。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的

修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《出差申請單》

《差旅費報銷單》

《出差報告》

3要求

本公司內員工出差旅費支給辦法按本制度執行

3.1本公司員工奉命或因業務需要出差，應先由派遣出差部門主管核準，登記出差相關內容，并憑核準預借或報支旅費。員工出差依下列程序辦理:

a、出差前應填寫《出差申請單》(格式須明確記錄出差日程、出差目的地及出差要務等)，出差期限由遣派主管或總經理視情況需要限定日期，事前予以核實核定，并送人力資源部備案。如情形特殊事前無法及時辦理，亦應盡快補辦手續后方可支給出差旅費。

b、出差人憑核準的《出差申請單》，可向財務部暫支相當數額的差旅費。其預借款額，須經由主管部長初審，呈請總經理核準后暫付之，出差完畢，銷差后應于三日內填具《差旅費報銷單》，結清暫支款項，未于一周內報銷者，財務部應將該員工預借差旅費在當月薪金中先予扣回，待其報支時，再行核付。

3.2員工在本市、郊區及短程或其他同日可往返出差，出差時應經部長級主管核準。當日出差，除按正常工作日支付當日工資外，原則上不支給交通費以外的.任何費用，交通費憑乘車憑證實數支給。當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿，因工作需要當日中午無法返回的，給予適當的中餐補貼(補貼標準按10元/人執行)，但如實際需要，須事先呈主管核準批準。

3.3員工出差在一日以上，無論出發或返回一律按實際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費。

3.4出差的審核決定權限如下:

a、四日以上由總經理核準;

b、部長級人員一律由總經理核準。

3.5本公司員工乘坐火車、輪船、飛機，按以下實際票額發給交通費:

a、乘坐汽車及火車，原則上應出具公路局、鐵路局或汽車公司的購票憑證;

b、乘坐輪船應出具輪船公司的購票憑證或船票存根;

c、因急要公務必須搭乘飛機者，應事先報公司總經理核準后憑飛機票存根報銷交通費;

d、搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費用憑證報銷，不得再報支其他交通費。

3.6交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支，其他零星用費均在膳雜費內開支，不得另行報支。

3.7出差人員膳食、住宿、雜費(包括:公交出租車費、手機費)，最高定額按以下標準核發(住宿及公交出租費須憑票據報銷)，超支部分不予報銷。

a、部長級:地區、縣級城市每日住宿及雜費180元，膳食費每日35元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費300元，膳食費每日50元;

b、普通級:地區、縣級城市每日住宿及雜費100元，膳食費每日35元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費200元，膳食費每日50元;

注:十四個沿海開放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海

3.8員工出差同行時要求同住，住宿費每二人按一人標準報銷，另一人只支付定額內的膳食費和雜費。

3.9出差期間因公支出的下列費用，準予按實報銷:

a、郵費等費用應以郵電局的收據為憑。凡因公拍發郵電及特別公務，臨時雇用勞力、車馬等所支出必要費用，經批準，可另列特別費用按實憑證報支;

b、因公宴客的費用，應以正式統一收據發票為憑;

c、因公攜帶的行李運費，應以正式的運費收據為憑。

3.10出差費用的報銷:

a、交通費、住宿費按標準報銷，采取超標自付原則;

b、膳食費等按標準領取;

c、交際費由領導核定，憑據報銷。

3.11出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤，導致無法在預定期限返回銷差，必須延長滯留，出差者需出具申請，經調查確定無誤，方可支給出差旅費。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節輕重論處。但事后總經理特準者除外。

3.12員工出差得按實報支出差旅費，如因特殊情況公務上原因必須支付超額費用，可以呈請總經理特別核準，其余超額報支一律剔除。

3.13員工報銷出差旅費時，應據實提繳收據，經核實，如發現有瞞報、虛報，除將所領款追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。

3.14出差一般不得報支加班費，但節假日出差酌情予以計薪。

3.15出差行程時間工資自出發日起至回公司之日止計算給付，首尾行程時間足半天不足一天的，按一天支給;不足半天按半天支給。出差人員交通費，憑交通票據實數支給。

3.16出差人員在出差期間或退差后，應及時將出差相關狀況總結編制《出差報告》向直屬主管匯報，并及時到人力資源部報到退差。

3.17本標準為人事行政部起草，經總經理核定、批準后發布，施行，人事行政部對該條款負有解釋權，修改時亦同。

3.18本標準如有未盡事宜得隨時修改之。

免費的公司規章制度大全篇12

為了保證公司項目決策的規范化、科學化、制度化、流程化，提高決策效率，優化程序，加強風險管控，保障公司資產的保值與增值，特制定本規范。

一、組織設置及職能

1、決策委員會

決策委員會承擔了公司新項目是否開展的最終決策權，委員會共設7人，由總經理任委員會主席，其他六位成員分別為運營部總監，市場部總監，財務部總監，人力行政部總監，市場策劃部總監，小記者負責人。委員會表決采取多數決形式，由參與會議的2/3以上表決通過，方可執行相關項目，但總經理享有一票否決權。

2、項目組

負責項目的立項報告、資金預算、項目流程、風險分析等系列材料的制作、管理及審批。項目組設項目經理，項目成員根據需要，提請決策委員會審批同意后，由人事統一調度。

二、新設項目程序

1、項目發起

公司部門經理及以上人員可發起新項目，提交至部門負責人，由部門負責人提交至總經理處，總經理經初步審核通過后，召集決策委員會進行表決。

2、項目立項

由決策委員會確立項目經理，負責項目的立項工作，由項目經理負責《立項報告書》的起草，立項報告書應包括項目內容，可行性分析，項目預算，項目營利性分析等，報告書提交至決策委員會進行評估，項目經理負責向委員會進行立項匯報。

3、項目啟動

3—1項目章程：

公司每個項目都需要建立相應的項目章程，需要包括項目描述，項目組職責，包括組長職責與組員職責，以及相應的處罰獎勵權。通過項目章程指導和約束管理整個項目的運作。由項目經理牽頭制定項目管理章程，發送給決策委員會成員。

3—2項目啟動會議：

每個項目在啟動時，均需要舉行項目啟動會議，由項目組長組織召開，總經理列席參加或派人參加。

會議議程包括：項目介紹、發起人對項目的描述、項目需求和背景、項目目標或者目的、項目范圍、角色和職責、下一步的工作安排、問題及下發相關資料。

3—3WBS（工作分解結構）工作表：

通過WBS工作表，明確項目中具體的工作內容，以及相關工作項目之間的結構關系。并以此作為項目整體計劃的一個重要組成部分。由項目經理牽頭完成WBS工作表后，發送給決策委員會及項目組全體成員。

3—4項目預算管理：

項目預算的主要依據應按照WBS工作表進行制定，初步預算還應包括其他的費用投入，包括項目的整體投入部分。項目預算作為后期項目實施過程中費用支出的重要參照標準。由項目經理負責制定項目預算，發送給決策委員會和項目組全體成員。

3—5項目啟動總結報告：

項目啟動工作完成后，由項目經理負責完成項目啟動總結報告，對項目的范圍、預算和項目工作分解進行分析總結，提出下一步的工作安排。項目啟動總結報告由項目經理負責完成，發送給決策委員會及項目組全體成員。

4、項目計劃

4—1項目計劃書：

公司所有項目，必須以甘特圖的形式制定詳細的項目計劃書，項目計劃中重點體現項目任務的時間進度，資源情況及項目里程碑。將整個項目按進度進行分解，并對計劃執行情況形成控制。項目計劃書由項目經理負責制定，發送給決策委員會和項目組全體成員。

4—2項目組培訓計劃：

制定項目培訓計劃，并按照計劃執行項目實施過程的培訓工作。由項目經理負責牽頭制定項目培訓計劃，并將培訓計劃發送給決策委員會和項目組全體成員。

4—3項目風險管理：

在整個項目過程中，通過風險分析和管理制定出項目實施策略，加強項目風險管理，更有利于項目的實施。在項目計劃階段需要對各種風險做充分分析。由項目經理負責牽頭進行風險管理分析，并將風險管理表發送給決策委員會和項目組全體成員。

5、項目執行和控制：

5—1項目過程報告：

項目執行過程中必須定期提報過程報告，要求所有項目必須每周六下班前提報本周的項目過程報告，項目過程報告的接收方為決策委員會。

5—2任務時間報告：

項目計劃中對分解任務都規定了完成時間，負責任務的資源（責任人）必須在到期后24小時內，對負責任務進行報告，發送給決策委員會。

5—3項目變更管理：

對于項目執行過程中的變更，必須通過書面形式提報，由項目經理批準后，整體調整項目實施內容。項目變更管理申請，由發起人提報項目經理、決策委員會。

5—4項目里程碑管理：

項目里程碑直接觸發項目例會，由項目經理負責在里程碑點組織項目例會，對項目進展進行討論分析，查找沒有按時完成的原因，總結前期工作，計劃下一步項目內容。

6項目完成

項目結束報告：

項目完成后，由項目經理牽頭完成項目結束報告，對項目工作進行總結。發送給總經理、總經理秘書、保證執行部經理和項目組全體成員。項目經理負責組織項目的驗收評審工作。

三、附則

本規范自發布之日開始執行。

WBS工作表

項目概述：

主要任務

層次一子任務

層次二子任務

層次二子任務的完成時限

總時限：

主要任務

層次一子任務

層次二子任務

層次二子任務的完成時限

總時限：

主要任務

層次一子任務

層次二子任務

層次二子任務的完成時限

免費的公司規章制度大全篇13

第一條為規范公司的采購管理，保證所需商品的及時、合理采購，特制定本制度。

第二條采購計劃：

采購活動必須有計劃地進行，采購計劃的制定須遵從公司總體經營計劃，來確定公司總體的采購計劃。采購計劃分為季度采購計劃和月度采購計劃。

1、季度采購計劃的制定：

每季度末，采購部必須制定下個季度的采購計劃，季度采購計劃主要適用于采購周期較長的商品。比如:電梯等生產周期教長的設備.

2、月度采購計劃的制定：

月度采購計劃適用于對采購周期無要求、或采購周期較短的商品。

3、臨時性采購

若有臨時性或緊急性的采購需求，由需要部門提出申請，交部門經理簽字后，交總經理或董事長審批后，交采購員執行采購活動。

第三條采購方式：

除一般采購方式外，采購部門可依材料使用及公司使用需要，選擇下列一種最有利的方式進行采購：

一)集中計劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計劃辦理采購較為有利者，可核定材料項目，由采購員提出建議，報公司審批后，集中辦理采購。

二)提前采購：通過市場調研，某些采購對象的價格在今后一定時間內呈現上漲趨勢的，由采購員提出建議，報公司審批后，辦理提前采購。

第四條采購周期

采購員應依采購材料特性及市場供需，制定材料采購周期期限表，通知各有關部門以便參考，遇有變更時，應立即修正。

第五條詢價、議價

一)采購經辦人員在提交“請購單”前，要參考市場行情，精選二、三家以上的供應商詢價，并保存供貨商的聯系方式、聯系人等情況。

二)對于廠商的報價資料經整理后，經辦人員應深入分析后，以電話等聯絡方式向廠商議價。采購經辦人員詢價完成后，在“請購單”詳填詢價或議價結果及注明“交貨期限”與“報價有效期限”，并另附上詢過價的商家通訊方式，辦理審批手續。

第六條材料入庫：

采購到達的材料在入庫以前必須辦理驗收手續，采購員會同倉庫保管員、財務、工程監理對材料的質量和數量進行驗收，再辦理材料入庫手續，并填制材料入庫單。材料入庫單一式三份，倉庫保管員保管一份、財務保管一份、采購員保管一份。對質量上不符合公司要求的材料一律退貨。

第七條付款審批：按合同約定和公司既定審批規定辦理。