隨著社會一步步向前發展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編整理的員工福利的管理制度，希望能夠幫助到大家。

員工福利的管理制度精選篇1

第一章 總則

第一條 為增強員工歸屬感和企業凝聚力，充分體現__房地產集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關懷與尊愛，特制定本制度。

第二條 本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業公司遵照執行，各參股項目公司、專業公司可參照執行。

第三條 人力資源部為公司福利的歸口管理部門。

第二章 種類及發放

第四條 公司福利由社會保險、節慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。

第五條 公司按省、市有關規定為員工辦理基本養老保險、工傷保險、失業保險、基本醫療保險和生育保險等社會統籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同，且具備辦理社會保險條 件的員工，均參加社會保險。

第六條 社會保險費用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關規定執行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后，由人力資源部負責其社會保險關系的轉移和建立。

第七條 公司節慶福利包括元旦、春節、三八節、五一節、六一節、中秋節、國慶節等節日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經理審批后在節慶前發放，福利品由綜合管理部報總經理審批后，在節前負責購置與發放。

第八條 公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經理審批后負責發放，福利品由綜合管理部報總經理審批后負責發放。

第九條 公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經理審批后負責發放，慰問品由綜合管理部報總經理審批后負責發放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負責落實。

第十條 其他福利

1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補貼，高溫補貼由人力資源部報總經理審批后負責發放。對現場工程管理人員(包括資料員、材料員)，應由綜合管理部負責另行購置防暑慰問品進行發放。

2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動。

3.公司為員工免費提供工作餐(中餐)，并視情況協助無住房員工解決集體宿舍，但應按公司有關規定支付房租。

4.公司正式員工購買公司房產時可以享受一定優惠，具體優惠額度按公司有關規定執行。

5.公司鼓勵員工參加相關培訓和進修，并給予報銷一定培訓學習費用，具體標準及辦理程序等按《員工進修管理制度》等相關規定執行。

第三章 附則

第十一條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。

第十二條 本制度自印發之日起施行。

員工福利的管理制度精選篇2

第一條保險

按公司現行的保險規定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮社會保險或農村養老保險。

第二條困難補助

職員個人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。

第三條過節費：

根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動節、兒童節、國慶節等），公司將發放適當的過節費或物品。

第四條外出郊游：

每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

第五條勞護用品費：

每一季度以現金形式發放。

第六條滿勤獎：

以工資形式每月同工資一起發放。

第七條工作年休假：

所有員工享受工作年休假，與春節一同進行，具體天數由公司在年終統一發文規定。

第八條住院慰問：

員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

第十條本制度解釋權歸人力資源部主管，自x年x月x日起執行。

員工福利的管理制度精選篇3

一、崗位職責：

1.工資的審核及分析;

2.工資異常部門找相關人員溝通處理;

3.人力資源系統的跟進;

4.阿米巴報表及分析匯報。

二、任職資格：

1.大專及以上學歷;

2.做事細心，有責任心。

薪酬專員工作內容

工作內容：

1.負責公司薪酬核算

2.修改完善和執行公司薪酬方案和績效考核等

3.薪酬和績效考核數據統計與分析匯總

任職要求：

1.人力資源相關專業畢業，電腦操作熟練，具有一定的會計基礎知識和計算機運營能力

2.工作認真負責，做事沉穩踏實

3.有一年以上的人力資源和薪酬相關工作經驗

出納兼薪酬會計崗位職責

崗位職責：

1.支付各種款項，做現金賬

2.每月做工資

3.打資金申請

4.領導安排其他臨時工作

任職資格：

1.中專以上學歷，財務專業或者有會計從業資格證

2.年齡20-40之間，有吃苦精神

3、有團隊合作精神。工作認真負責

工資會計崗位職責

崗位職責：

1、嚴格審核工資計算的有關憑證，對人事部門上報的當期工資變動情況表、各部門上報的各種代扣款項的通知單都嚴格審核，確認無誤后，正確的編制出當月人員的工資發放表。

2、負責員工工資事宜查詢和解釋。

3、完成本部門安排的其它任務。

崗位要求：

1、大專以上學歷，會計相關專業。

2、1年以上工制造業工資核算經驗。

3、熟悉運用函數公式。

4、電腦辦公軟件熟練操作。

員工福利的管理制度精選篇4

第一章、總則

第一條、目的

為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。

第二條、原則

本管理制度執行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。

第二章、福利體系構成

第三條、福利類別

公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。

第四條、公司為員工提供以下經濟性福利待遇

一、社會保險福利

基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業年金等。

二、住房福利

公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。

三、帶薪休假福利

根據國家有關政策及公司相關規定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

四、其他經濟性福利

公司在工作期間為員工發放節日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛生保護福利等。

第五條、公司為員工提供以下非經濟性福利

1、為員工提供教育培訓的機會;

2、為員工提供良好的辦公場所;

3、創造良好的企業文化氛圍;

4、授予員工各種榮譽稱號等。

第三章、福利待遇及發放形式

第六條、社會保險及企業年金福利

為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養老保險體系，逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規定，結合公司實際，公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業、工傷生育等"五大"社會保險費用及企業年金，使員工老有所養，病有所醫，失業有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數每年調整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發展變化而作出相應的調整。

第七條、住房福利

公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現。

第八條、帶薪休假福利

按照國家與公司的相關規定，公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經濟補償。具體執行辦法根據公司相關規定執行。

第九條、其他經濟性福利

一、節日慰問費、節日慰問物品和冬季取暖費發放標準和時間

為表示公司對員工的關心，公司每逢節日(法定節假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發放節日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。

1、節日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

2、節日慰問費在每個節日前夕發放，取暖費在每年的12月中旬發放。

二、保健津貼的發放標準和形式

根據不同的工作崗位及環境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環境的變化而作出動態調整。

1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執行一類保健津貼標準，事業部、檢測中心、研發中心等部門員工執行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執行。

2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。

三、交通補貼的發放標準及形式

由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。

1、發放標準：根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發放標準。

2、發放形式：交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。

四、醫療衛生費的發放標準及形式

1、發放標準：醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經營指標，年終財務決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業績考核情況，按一定標準發放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。

2、發放形式：醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發放。

五、生日福利

為了體現公司"以人為本"的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業歸屬感，讓每一位職工都體會到企業這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內容：

1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表示祝賀。

2、流行大片觀賞：發放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。

3、共享甜美蛋糕：公司為過生日的每一個員工發放蛋糕票，員工憑蛋糕票領取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂。

六、婦女衛生費的發放

正式聘用的女員工每月按照一定標準發放衛生費，衛生費每月隨工資核發。

七、獨生子女費的發放

根據《人口與計劃生育條例》相關規定，有年滿14周歲以下子女的員工，每個子女每月可享受一定標準的獨生子女費，獨生子女費每月隨工資發放。

八、回族補貼的發放

凡公司回族員工每月可享受一定標準的回族補貼，回族補貼每月隨工資發放。

九、體檢福利(含婦檢)

為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。

十、勞動安全衛生保護福利

根據國家勞動法的相關規定，為保護員工的身心健康，公司設立勞動安全衛生保護福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費、補充勞保用品費、夏季清涼飲料費和勞動防護用品四部分。

十一、福利中餐的發放

由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來了諸多不便，為了彌補周邊環境給員工帶來的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設立了福利中餐。

第十條、非經濟性福利

一、教育培訓福利：根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使職工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。教育培訓福利包括：職工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

二、良好的辦公環境及企業文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發，不斷改善員工的工作環境，并積極創造和諧向上的企業文化氛圍。

三、精神激勵：通過授予員工各種榮譽稱號，使員工得到精神上的享受，達到激勵員工不斷進取，努力工作的目的。

第四章、附則

第十一條、本制度將根據需要進行適時修訂。

第十二條、本制度自下發之日起試行，由人力資源部負責解釋。

第十三條、本制度同時適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照執行。

員工福利的管理制度精選篇5

崗位職責：

1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的任職要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;

2、協助財務預算、審核、監督工作，按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表并報送相關部門;

3、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;

4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;

5、準備、分析、核對稅務相關問題;

6、審計合同、制作帳目表格。

7、每月核算員工薪資。

任職要求：

1、財務、會計專業大專以上學歷，持有會計證;

2、有教育培訓行業工作經驗優先考慮

3、熟悉會計報表的處理，會計法規和稅法，熟練使用財務軟件;

4、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力;

5、工作細致，責任感強，良好的溝通能力、團隊精神。

薪酬會計崗位職責

崗位職責：

1.根據公司制定的薪酬文件，負責核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;

2.領導交代的其他財務相關工作

任職要求：

1.男女不限，年齡在25--35歲之間

2.有1-2年財務相關工作經驗;

3.理解能力強，對數字敏感度高;

4.工作責任心強，有良好的團隊合作精神

信托會計崗位職責

1.負責信托貸款、股權投資、財產權等固定收益類和證券投資類信托項目的會計核算，及時、準確完成估值及申贖確認，按月編制財務報表。

2.負責根據信托合同約定發送費用支付數據至相關部門，督促其及時發起費用支付指令，并在指令流程節點進行審批;發起收益分配方案，完成項目存續及清算期間收益分配。

3.負責按期編制與信托項目有關的費用及收益計提表、收入預測表、業務數據統計表、監管報表等。

4.負責領用收據、利息單及溢價單等收款類單據，并對存根聯進行保管。

5.負責定期與保管行、券商、信托資金組及信托項目其他相關方進行賬務核對，保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。

6.負責會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信托項目原始憑證。

7.協助監督信托資金使用情況，協助公司相關部門控制信托資金運用風險。

商業主管會計崗位職責

1、負責日常財務、會計及稅務管理工作，管理監督基礎財務的工作質量;

2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務管理制度，并監督執行;

3、編制實施企業預決算、財務收支和資金籌措計劃，負責成本核算和控制;

4、確保資金的有效管理，加速資金周轉，考核資金使用效果，規避資金和債務風險;

5、完成各項財務結算、會計核算，上報財務執行情況，為管理層提供分析數據;

6、全面負責帳務問題處理及稅務的協調工作，維系好與銀行及稅務機關的關系;

7、負責部門團隊建設及員工培養，制定財務內部相關指標，做好績效考核管理。