企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度精選篇1
一、目的
為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人員費(fèi)用管理力度,確保市人員更好開(kāi)展工作,有效節(jié)約用成本,特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門(mén)。
三、出差管理
1、員工因公出差,必須填寫(xiě)《出差報(bào)告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。
2、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報(bào)告》的《出差總結(jié)》部分。
四、差旅費(fèi)
差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用,具體包括:在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。
1、員工出差使用交通工具為火車(chē)、汽車(chē)、輪船等普及工具。
2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機(jī)。
3、違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車(chē)票報(bào)銷(xiāo)(超出部分由個(gè)人支付)
4、市場(chǎng)交通工具應(yīng)使用公交車(chē)、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車(chē),但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因。
5、員工出差期間,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)(但不包含酒店清單上所列私話、餐費(fèi)、洗衣費(fèi)等費(fèi)用)。
6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi),如郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等,實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
7、辦事處主任、部門(mén)經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)在公司報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),扣除私人話費(fèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
五、備用金管理
1、根據(jù)工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預(yù)先向公司借支備用金,借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。
2、備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過(guò)15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長(zhǎng)不可超一個(gè)月。
3、對(duì)于長(zhǎng)期占用備用金的,財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷(xiāo),在此之前不允許再借支備用金。
六、報(bào)銷(xiāo)管理
1、駐外人員原則上每月報(bào)銷(xiāo)一次,各辦事處人員的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。
2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷(xiāo),一律退回業(yè)務(wù)人員。
3、單據(jù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定填寫(xiě)和粘貼方法:
差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單
a、填寫(xiě)內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》單上的要求填寫(xiě)。
b、粘貼注意事項(xiàng):將各類(lèi)車(chē)標(biāo)按面額的大小分類(lèi)粘貼,并在粘貼處注明各類(lèi)面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單
a、填寫(xiě)內(nèi)容按單上的要求填寫(xiě)。費(fèi)用一般是指銷(xiāo)售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費(fèi).
等(不含差旅費(fèi))。
b、粘貼注意事項(xiàng):原則上只報(bào)銷(xiāo)發(fā)票,無(wú)發(fā)票,需事先向財(cái)務(wù)說(shuō)明情況。或以其他票據(jù)充抵,但需要票據(jù)背面注明情況。
c、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報(bào)銷(xiāo)單中報(bào)銷(xiāo)。
此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度精選篇2
1. 0 目的
為切實(shí)做到財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能,使公司資金更加有效運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序與標(biāo)準(zhǔn),特制訂以下費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度。
2. 0 適用范圍
本規(guī)定適用于本公司管理運(yùn)營(yíng)中的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),包括辦公費(fèi)、員工費(fèi)用、車(chē)輛費(fèi)用、車(chē)輛補(bǔ)助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、快遞費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等;固定資產(chǎn)購(gòu)置/在建工程/工程裝修/集中采購(gòu)不在本規(guī)定。
3. 0 相關(guān)文件
無(wú)
4. 0 定義
無(wú)
5. 0職責(zé)與權(quán)限
5.1財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)制定有關(guān)管理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及制度,并根據(jù)現(xiàn)存的各部門(mén)管理費(fèi)用的范圍、付款申請(qǐng)單、報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核,辦理現(xiàn)金預(yù)借、報(bào)銷(xiāo)或付款。
5.2業(yè)務(wù)部門(mén):采購(gòu)部、品質(zhì)部、MIS、生產(chǎn)部、工程部、廠務(wù)部、物流部。
各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)管理費(fèi)用的申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行初審,其中涉及辦公費(fèi)用、電話費(fèi)、員工費(fèi)用由各部門(mén)主管復(fù)審后交財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo),各部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用審核負(fù)責(zé)。
5.3行政部:負(fù)責(zé)辦公費(fèi)、員工費(fèi)用及車(chē)輛費(fèi)的審核。辦公費(fèi)用包括辦公用品、保險(xiǎn)費(fèi)、勞保費(fèi)等;員工費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、招聘費(fèi)、加班補(bǔ)助等;車(chē)輛費(fèi)包括汽車(chē)路橋費(fèi),加油費(fèi),停車(chē)費(fèi),修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。
公司每月所的水電費(fèi),房租費(fèi),電話費(fèi),由行政部填單送交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)作為入帳憑據(jù)。
5.4物流部:負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)及報(bào)關(guān)費(fèi)用處理,運(yùn)輸合同、報(bào)價(jià)單需交財(cái)務(wù)備案,發(fā)貨明細(xì)一定要同實(shí)際發(fā)貨數(shù)一一對(duì)應(yīng),外請(qǐng)車(chē)必須事前申請(qǐng),并附有相對(duì)應(yīng)的發(fā)貨明細(xì),否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付款。
6. 0 流程圖
7. 0工作程序
7.1報(bào)銷(xiāo)原則
費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),總額限制,超額不報(bào),節(jié)約歸已的原則
嚴(yán)禁出差人員及公司職員將超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人費(fèi)用在公司費(fèi)用中報(bào)銷(xiāo)。不準(zhǔn)虛報(bào)費(fèi)用,一經(jīng)查實(shí),將從嚴(yán)處理。
所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),必須由當(dāng)事人親自領(lǐng)取,其它人不準(zhǔn)代領(lǐng)。并且于發(fā)生的當(dāng)月25號(hào)前辦 理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),超期不予辦理。
7.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 7.2.1.差旅費(fèi)
出差人員乘坐的交通工具類(lèi)型和住宿,伙食補(bǔ)貼費(fèi)用按出差類(lèi)型和職位級(jí)別報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn):具體見(jiàn)行政部《出差管理規(guī)定》)
7.2.1.1交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo),必須在車(chē)票后注明日期,往返地點(diǎn),如有的士費(fèi)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可,票據(jù)必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷(xiāo),否則不得報(bào)銷(xiāo)。
7.2.1.2出差期間取得住宿費(fèi)發(fā)票必須填寫(xiě)清楚,日期、住宿時(shí)間、房?jī)r(jià),否則不可作為合法憑證報(bào)銷(xiāo)。
7.2.1.3出差人員必須在出差后一個(gè)星期內(nèi)報(bào)銷(xiāo)票據(jù),報(bào)銷(xiāo)單上附有批準(zhǔn)的出差申請(qǐng),出差行程表,否則不得給予報(bào)銷(xiāo)。
7.2.1.4公司員工因公借款,必須辦理借款申請(qǐng)單,總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)方可借款,財(cái)務(wù)部根據(jù)完整的借款申請(qǐng)單,編制會(huì)計(jì)憑證,出納,收款人必須在付款憑證上簽字,原借款未還,原則上不得再借款。
7.2.1.5乘坐出租車(chē)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定:董事長(zhǎng)及總經(jīng)理出差乘坐出租車(chē)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 其他人員出差原則上不準(zhǔn)乘坐出租車(chē),但下列列情況除外:
7.2.1.5.1出差目的地偏遠(yuǎn),無(wú)公共交通工具的。
7.2.1.5.2攜帶巨款、重要文件須確保安全的
7.2.1.5.3收發(fā),貨笨重,搬運(yùn)困難或者時(shí)間緊急的`
7.2.1.5.4陪同重要客人外出的,主要指公司總裁、總經(jīng)理等
7.2.1.5.5執(zhí)行特殊任務(wù)或者夜間辦事不方便的,已經(jīng)沒(méi)有公共交通工具的。 以上情況應(yīng)在回公司后在發(fā)票后寫(xiě)明情況,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管簽字后報(bào)銷(xiāo)。
7.2.2業(yè)務(wù)招待費(fèi):
對(duì)外發(fā)生的招待費(fèi),僅限經(jīng)理級(jí)以上人員及業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售人員有權(quán)支配接待費(fèi),接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理批準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。發(fā)票背面注明被招待單位名稱(chēng),人數(shù),時(shí)間等。取得發(fā)票按次分單位粘貼,不得按金額分開(kāi)粘貼。
7.2.3機(jī)動(dòng)車(chē)補(bǔ)助
7.2.3.1本公司已轉(zhuǎn)正E級(jí)以上員工有私人機(jī)動(dòng)車(chē)的可享有機(jī)動(dòng)車(chē)補(bǔ)助。
7.2.3.2機(jī)動(dòng)車(chē)必須自行購(gòu)買(mǎi)交強(qiáng)險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn),且為本人上下班使用。
7.2.3.3機(jī)動(dòng)車(chē)補(bǔ)助按照以下標(biāo)準(zhǔn)在工資中發(fā)放
7.2.4通訊費(fèi) 7.2.4.1手機(jī)通訊費(fèi)
7.2.4.2因公使用手機(jī)進(jìn)行國(guó)際通訊或國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途通訊的人員。總經(jīng)理及處長(zhǎng)級(jí)以上實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),經(jīng)理每月報(bào)電話費(fèi)300元,司機(jī)出納每月報(bào)電話費(fèi)200元,部門(mén)主管每個(gè)月報(bào)話費(fèi)100元,上面必須寫(xiě)明話費(fèi)月份,以便查對(duì)。
7.2.4.3人員出差期間發(fā)生同業(yè)務(wù)相關(guān)手機(jī)費(fèi)用,實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)(出差人提供話費(fèi)清單,并勾出相關(guān)費(fèi)用)。
7.2.5 BB通訊費(fèi)
7.2.5.1公司為副總經(jīng)理(含)以上人員提供中國(guó)移動(dòng)BB業(yè)務(wù)。
7.2.5.2其它人員因移動(dòng)辦公的需要,需使用BB業(yè)務(wù)的,由使用人提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司提供BB業(yè)務(wù)。
7.2.5.3 BB月租費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付。超出包月的流量費(fèi)用計(jì)入手機(jī)費(fèi)用,按職位規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。
7.2.5.4由于使用BB業(yè)務(wù)更換手機(jī),公司支付所購(gòu)手機(jī)費(fèi)用的一半,但最高不超過(guò)1500元。
7.2.6家庭網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、
7.2.6.1部門(mén)副經(jīng)理(含)以上級(jí)別員工,家庭使用網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),但每年最高不超過(guò)1000元。
7.2.6.2網(wǎng)絡(luò)費(fèi)在每年12月統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。12月之前離職者不可報(bào)銷(xiāo)。
7.2.7汽車(chē)費(fèi)用
汽車(chē)加油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)寫(xiě)明具體車(chē)輛,出差時(shí)間及地點(diǎn)。汽車(chē)過(guò)路橋費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)附《出車(chē)申請(qǐng)單》,報(bào)銷(xiāo)的過(guò)路橋費(fèi)應(yīng)與出差時(shí)間相符。
7.3 對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的要求規(guī)定:
7.3.1費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)要附公差單。異地出差一定要附出差行程表,寫(xiě)明乘車(chē)路線,車(chē)票金額。不準(zhǔn)將不同內(nèi)容的費(fèi)用支出列在一個(gè)項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)。筆跡工整,容易辯認(rèn)。
7.3.2原始單據(jù)按要求整齊粘貼,整齊、美觀、干凈,不得涂改。所有的復(fù)印件只是附件,不
得做為報(bào)銷(xiāo)原始憑據(jù)。
7.3.3 所有支出必須取得合法、有效、正確、規(guī)范的發(fā)票,發(fā)票上單位,日期,事由,單價(jià),金額,開(kāi)票人,單位簽章齊全,方可作為有效憑證,除非特殊情況財(cái)務(wù)部不接受收據(jù)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。
7.4費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序。
7.4.1審核程序:
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單除特殊情況外,每周報(bào)銷(xiāo)一次,由經(jīng)辦人填寫(xiě)單據(jù),于周二、三交財(cái)務(wù)審核,財(cái)務(wù)對(duì)于單據(jù)情況有權(quán)詢(xún)問(wèn),經(jīng)辦人不得拒絕。對(duì)不合理、不真實(shí)、不完備的財(cái)務(wù)收支,有權(quán)不予受理或退回要求補(bǔ)充修正。財(cái)務(wù)把審核好的單據(jù)交總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審核后,財(cái)務(wù)按正常程序再安排付款。
此報(bào)銷(xiāo)制度從公布之日起開(kāi)始執(zhí)行,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度精選篇3
為了規(guī)范公司費(fèi)用的使用、報(bào)銷(xiāo)、控制管理,本著合理使用有效控制的原則,規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。
一、報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目 日常報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的支出原則上不超出預(yù)算。
二、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)
1、差旅費(fèi):公司根據(jù)崗位工作需要,交通費(fèi)__住宿費(fèi)__ 伙食費(fèi)__通訊費(fèi)__出差補(bǔ)助__ 。
2、通訊費(fèi) :手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為月度話費(fèi)上限金額直接補(bǔ)助到工資中;公司根據(jù)崗位工作需要,設(shè)定不同的月度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理__、部門(mén)經(jīng)理__、 部門(mén)主管__ 。
3、辦公費(fèi)用:辦公費(fèi)用主要包括低值易耗品及備品備件等,原則上辦公用品實(shí)施專(zhuān)人采購(gòu)、保管、發(fā)放等;負(fù)責(zé)人根據(jù)辦公需要實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);備品備件由公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一處理。
4、招待費(fèi):一般工程費(fèi)用在__元以下的,業(yè)務(wù)招待費(fèi)用不超過(guò)__元 批準(zhǔn):公司招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)憑餐飲、副食等發(fā)票報(bào)銷(xiāo) 寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、事由等。
5、交通費(fèi):公司車(chē)輛產(chǎn)生費(fèi)用:公司因工所配車(chē)輛實(shí)行辦公室管理,司機(jī)負(fù)責(zé)該車(chē)的維護(hù)保養(yǎng)、保險(xiǎn)費(fèi)用交辦、油費(fèi)管理等工作,具體費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);因公產(chǎn)生的過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi),報(bào)銷(xiāo)時(shí)須注明時(shí)間、地點(diǎn) 事件等;其它崗位人員因公產(chǎn)生的交通費(fèi)用注明時(shí)間、地點(diǎn)、路線、事由后統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。
企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度精選篇4
第一章 總則
第一條 制定目的
為了嚴(yán)格公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的程序及規(guī)定,加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。
第二條 適用范圍
公司所有部門(mén)及全體員工。
第二章 管理職責(zé)
第三條 管理部
負(fù)責(zé)管理辦法的制定,費(fèi)用使用的監(jiān)督管理,對(duì)超費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。
第四條 財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、費(fèi)用開(kāi)支的分析、控制及管理。
第五條 各部門(mén)
負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支的管理和標(biāo)準(zhǔn)的控制,部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)及員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核。
第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)
1、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支的管理和標(biāo)準(zhǔn)的控制,負(fù)責(zé)分管部門(mén)及員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批。
第三章 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)
第七條 出差申請(qǐng)
1、員工因公出差,應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”,詳細(xì)注明出差事由、行程安排及費(fèi)用預(yù)算、是否借支等;
2、填好“出差申請(qǐng)單”后,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)管理部登記后方得出差。
3、如遇緊急情況,由主管臨時(shí)派遣出差者,可先行出差,事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單,并呈報(bào)人力資源部登記備案。
第八條 出差核準(zhǔn)權(quán)限:
1、員工出差不超過(guò)3天的,由部門(mén)主管核準(zhǔn);
2、員工出差時(shí)間3~7天的,由主管副總或總經(jīng)理核準(zhǔn);
3、員工出差天數(shù)超過(guò)7天的,由總經(jīng)理批準(zhǔn);
4、部長(zhǎng)以上管理人員出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第九條 借款
1、員工出差需要預(yù)支差旅費(fèi)的,可以辦理借款;
2、出差人員借款,應(yīng)填寫(xiě)“借款申請(qǐng)單”;
3、“借款申請(qǐng)單”與“出差申請(qǐng)單”一并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字后,方予借支;
4、前次借支未清者,不得再借款。
企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的管理制度精選篇5
一、公司各類(lèi)收入都必須納入財(cái)務(wù)部管理范圍,并按收入分類(lèi)登記造冊(cè),登記入帳原理為能按時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)了解明白公司各類(lèi)收入情況。
二、公司各類(lèi)支出都需要辦理審批手續(xù)并且指定簽批人的審批權(quán)限及職責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)為最終同意支付款項(xiàng)簽批決策者,具體細(xì)則如下:
1、借款管理:公司采購(gòu)或辦理公司業(yè)務(wù)等需要借款的人員填寫(xiě)《借款單》,按借款單上相關(guān)人員審批后到財(cái)務(wù)部預(yù)借款;借款金額及單據(jù)需要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可支付借款。
2、日常采購(gòu)及報(bào)銷(xiāo)管理:公司需要采購(gòu)辦公用品或采購(gòu)福利用品時(shí),采購(gòu)申請(qǐng)人填制《采購(gòu)申請(qǐng)表》至負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可采購(gòu);采購(gòu)貨物后交由財(cái)務(wù)部保管,及做好物品收發(fā)登記。經(jīng)辦人填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》到領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。
3、公司需要支付水電費(fèi)等上述未明確規(guī)定的其他款項(xiàng):由公司經(jīng)辦人員預(yù)借款(按借款管理手續(xù)辦理借款)去辦理付款,待處理完畢后,經(jīng)辦人填制《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》進(jìn)行報(bào)銷(xiāo);或者經(jīng)辦人員直接拿票據(jù)按費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)而無(wú)需預(yù)借備用款。
三、報(bào)銷(xiāo)應(yīng)注意事項(xiàng):費(fèi)用類(lèi)報(bào)銷(xiāo)及材料報(bào)銷(xiāo)必須附有合法、有效的`票據(jù),并且跨年度的票據(jù)不能報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)單的填寫(xiě)如有不詳請(qǐng)咨詢(xún)財(cái)務(wù)部人員。
1、外購(gòu)材料用品及支付任何款項(xiàng)均需取得對(duì)方開(kāi)具的收款憑據(jù),在原始單據(jù)上要注明費(fèi)用發(fā)生明細(xì)、日 期 、金 額 大 小 寫(xiě) 要 全,原始單據(jù)不得有涂改的痕跡,憑合法的原始單據(jù),用黑色簽字筆填寫(xiě)支出報(bào)銷(xiāo)單。
2、將付款憑單傳遞給財(cái)務(wù),由其核對(duì)所報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用手續(xù)是否完整、支出金額是否正確,并對(duì)所審核的單據(jù)簽字確認(rèn)。
3、將財(cái)務(wù)審核好的單據(jù)傳單位領(lǐng)導(dǎo)人員審批。
4、手續(xù)完備后方可進(jìn)行付款。
5、特殊事件急需付現(xiàn),先向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,先行付款,后由經(jīng)辦人補(bǔ)辦審批付款手續(xù)。
6、員工發(fā)生的費(fèi)用必須在發(fā)生費(fèi)用一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo),不得拖延時(shí)限。
四、各類(lèi)業(yè)務(wù)支出簽批流程及審批權(quán)責(zé)規(guī)定如下:
(1)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)簽批流程:
(2)審核 借款簽批流程:
(3)物品采購(gòu)簽批流程: