包裝部主管工作職責

時間：2024-02-05 22:09:41 小龍職責

工作職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。下面小編給大家帶來關于包裝部主管工作職責說明，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

包裝部主管工作職責（篇1）

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

包裝部主管工作職責（篇2）

1、根據生產排單，做好生產前所需輔料、工具、包裝設備、生產圖樣等準備工作;

2、新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。

3、個人生產任務的分配與流程卡的管理;

4、督促、檢查、培訓車間員工，嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故和包裝質量事故發生;

5、每天下班前需到上工序(軟包部)確認第二天能配套生產的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調配人力、物力及其他資源開展生產;

6、在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題，凡發現上工序有質量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產進度與入倉管理;

7、負責現場5S管理工作，每日必須監督員工做好現場衛生清理，清除安全隱患，避免安全事故發生;

8、監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;

9、負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價、計時的統計，并按時上交報表;

10、新款上線工位單價定價提議;

11、新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。

12、接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度，合理調配生產;

13、貫徹落實公司行政部的各項規章制度，支持和協助其他部門的各項工作;

14、輔料(口罩、手套、槍釘等、木條等輔料)成本控制;

15、下班時電源管理。

包裝部主管工作職責（篇3）

1、按照公司和客戶方下達的包裝任務，制定任務分配情況。帶頭落實到各個班組，掌握包裝進度，保證各項任務按時、按量完成。

2、負責包裝安全、文明生產規程的制定與實施。

3、負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

4、負責產品入庫安全、無異常。

包裝部主管工作職責（篇4）

1、負責本部門員工的工作安排和按生產計劃進行包裝;

2、每天上班前召開班前會議，點名，總結前天工作并安排當天的工作;每星期召開一次本部門員工會議;

3、監控生產過程和人員調動，填寫材料領料單和成品入庫單;

4、接到生產部備貨單后，及時組織安排貼標工作，并監督跟進訂單完成情況，向生產部經理匯報工作進度;

5、平時多與員工溝通，做到了解員工思想動向，了解員工生活困境，及時向生產部經理匯報;

6、對員工的不良行為要及時指出，對員工之間發生的爭吵要及時勸阻;

包裝部主管工作職責（篇5）

1、全面負責本部門安全生產，負責本部門員工遵守各項規章制度和操作流程的正確實施。