每個(gè)崗位有每個(gè)崗位的崗位職責(zé)，越高級(jí)的崗位，職責(zé)就越重要，生產(chǎn)計(jì)劃員要提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位主要職責(zé)（篇1）

1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;

6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位主要職責(zé)（篇2）

1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料 及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位主要職責(zé)（篇3）

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位主要職責(zé)（篇4）

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

2、參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位主要職責(zé)（篇5）

1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。