人事考勤主管需要掌握人力資源管理理論、管理學理論、各級地方行政法規(guī)及政策，熟悉人力資源6大模塊專業(yè)知識;下面小編給大家?guī)黻P于人事考勤主管崗位職責詳責，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

人事考勤主管崗位職責描述精選篇1

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經(jīng)營目標;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

4、負責組織編寫各部門職位說明書;

5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負責部門的日常事務管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。

人事考勤主管崗位職責描述精選篇2

一、招聘執(zhí)行工作

1、負責大區(qū)內(nèi)主管及以下崗位的招聘工作 ;

2、負責新入職員工試用期溝通與業(yè)績跟進。

二、培訓執(zhí)行工作

1、負責各項培訓工作的對接與跟進;

2、所在省區(qū)辦公室文化建設執(zhí)行。

人事考勤主管崗位職責描述精選篇3

健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程;

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定人力資源整體規(guī)劃工作及整改方案，并組織實施;

對公司組織架構的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風險，構建人才梯隊;

整理匯總各部門培訓需求并建立初步的培訓體系，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門的培訓活動的組織安排;

充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結合公司用人機制和原則，建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系;

健全公司績效管理體系，激發(fā)員工的工作積極性和主動性;

發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;

人事考勤主管崗位職責描述精選篇4

1、完善公司招聘體系，管理招聘渠道，提高招聘效率，保證各部門需求人員的及時到位;

2、建立人事行政各項工作制度及流程;

3、做好員工激勵、團隊建設和企業(yè)文化建設工作;

4、組織開展公司人事培訓工作，包括但不限于新員工培訓、員工發(fā)展培訓。

人事考勤主管崗位職責描述精選篇5

1、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務內(nèi)容和團隊運作狀況，與業(yè)務部門配合開展人員招聘，包括渠道拓展，信息維護，篩選推薦，面試安排;

2、為業(yè)務部門提供人力資源專業(yè)服務和政策咨詢;

3、幫助業(yè)務團隊的組織和實施團隊建設和員工關懷工作;

4、根據(jù)公司管理要求，定期協(xié)助部門開展績效管理，并為各部門的績效考核工作提供指導，監(jiān)督考評工作過程;

5、保持與業(yè)務部門領導和員工的交流與互動，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。

人事考勤主管崗位職責描述精選篇6

1、做好招聘配置工作，根據(jù)大區(qū)實際情況，做好年度編制與預算;

2、根據(jù)每月HC制定招聘計劃，完成大區(qū)內(nèi)人員招聘任務;

3、維護各項招聘渠道，參加校園招聘，做好品牌雇主建設;

4、更新區(qū)域內(nèi)月度人事報表，做好員工入轉(zhuǎn)調(diào)離工作;

5、核算負責區(qū)域人員薪資，傳達薪酬方案與政策;

6、維護人事臺賬，做好區(qū)域內(nèi)人事改善分析;

7、做好新員工培訓，組織大區(qū)內(nèi)會議。

人事考勤主管崗位職責描述精選篇7

1、招聘管理：負責人員招聘工作的實施;

2、人事管理：負責辦理入職、離職、異動手續(xù)的辦理，建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)

3、培訓管理： 培訓體系的搭建，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力;主導新員工入職培訓以及協(xié)助專職培訓講師完成技能培訓;

4、 企業(yè)文化：傳承宣導公司文化，發(fā)揚價值觀，建立溝通渠道，成為員工與團隊管理者、員工與公司的溝通紐帶、意見建議的反饋對象;

5、員工關系：定期與員工交流，了解員工心態(tài)，關注員工發(fā)展;

6、考勤管理：按照省區(qū)統(tǒng)計月度員工考勤，并與各區(qū)進行確認;

7、團隊管理：幫助管理者有效管理團隊，包括團隊建設、員工關懷、員工激勵、績效管理、文化宣導和融合、員工關系等。