企業(yè)人力資源需要有較強(qiáng)的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力，優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識(shí)，工作積極進(jìn)取，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于企業(yè)人力資源工作職責(zé).

份企業(yè)人力資源工作職責(zé)精選篇1

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

份企業(yè)人力資源工作職責(zé)精選篇2

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績(jī)效體系;

2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時(shí)宣講公司管理制度和規(guī)定;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源日常管理工作;

4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門(mén)培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;

5、合理控制人力成本，分析各部門(mén)的人工成本及績(jī)效管理、薪酬制度的激勵(lì)效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);

6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進(jìn)員工與管理層之間的有效交流與溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍;

7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動(dòng)關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動(dòng)用人風(fēng)險(xiǎn);

8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。

份企業(yè)人力資源工作職責(zé)精選篇3

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

2、規(guī)范和完善公司的人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，指定和完善人力資源管理制度。

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘戰(zhàn)略，以及招聘工作流程。

3、負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果。

4、向公司決策層提供人力資源，組織機(jī)構(gòu)，行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。

5、完善公司的薪酬和福利制度。

6、深入與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。

7、建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，以及處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

份企業(yè)人力資源工作職責(zé)精選篇4

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，跟蹤人力資源現(xiàn)況及需求，制定所轄范圍內(nèi)的人力資源規(guī)劃，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理督促、實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司人事行政規(guī)章制度和流程的起草、完善和實(shí)施，組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬福利、績(jī)效考核方案等人事管理的政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行;并有效控制所轄范圍內(nèi)人力資源成本;

3、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案的籌劃;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證件手續(xù)的辦理、更換、續(xù)展、年審、變更等管理工作;

4、 協(xié)助制定所轄范圍內(nèi)的組織架構(gòu)及戰(zhàn)略的達(dá)成;協(xié)助編制部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算和月度費(fèi)用分?jǐn)?

5、 協(xié)助組織工作分析，編制所轄范圍內(nèi)的人員編制及崗位說(shuō)明，并依據(jù)各部門(mén)的發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位職責(zé);

6、 協(xié)助建立和完善培訓(xùn)體系，實(shí)施公司相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃及跟進(jìn);

7、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工工作開(kāi)展，促其改進(jìn)工作質(zhì)量，并完成績(jī)效考核;

8、 與勞動(dòng)人事主管單位及部門(mén)建立關(guān)系，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài);

9、 完成所轄范圍內(nèi)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃;

份企業(yè)人力資源工作職責(zé)精選篇5

1、按照公司總體業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略的需要，提出相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人力資源政策，并實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)的治理;

2、通過(guò)對(duì)人力資源體系與機(jī)制的完善與推行，為公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作及進(jìn)展提供人力資源支持，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

3、按照公司價(jià)值導(dǎo)向，連續(xù)吸引、保留優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，達(dá)成各項(xiàng)招聘任務(wù)，做好人才前置儲(chǔ)備;

4、建立、完善并推行有利于職員成長(zhǎng)的職業(yè)進(jìn)展機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)和考核，促進(jìn)員工能力的提升和人崗匹配;

5、按照行業(yè)特點(diǎn)、公司的戰(zhàn)略及公司職員總體特性，營(yíng)造主動(dòng)向上的工作氛圍，建設(shè)良好的企業(yè)文化，促進(jìn)職員與公司關(guān)系的和諧和進(jìn)展;

6、搭建具有主觀能動(dòng)性的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，做好日常維運(yùn)工作;

7、兼負(fù)公司行政相關(guān)工作的統(tǒng)籌管理;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

份企業(yè)人力資源工作職責(zé)精選篇6

1、負(fù)責(zé)公司人事行政部門(mén)的管理工作，以及公司各部門(mén)關(guān)系管理，發(fā)布公司有關(guān)人事、行政任命通知;

2、根據(jù)公司各部門(mén)人力招聘需求，督促部門(mén)招聘人員執(zhí)行工作;

3、監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、考勤，績(jī)效管理、社保等手續(xù)并存檔;

4、檢查完成每月人事及行政各類數(shù)據(jù)、報(bào)表，如花名冊(cè)報(bào)表、考勤表、固定資產(chǎn)表等等;

5、審核員工勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議在簽訂、終止、解除;

6、登記、整理、保管各類人事行政檔案紙質(zhì)及電子資料;

7、負(fù)責(zé)不定期組織員工活動(dòng)及其它人事行政工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。