財(cái)務(wù)管理需要全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、基金行業(yè)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;下面小編給大家?guī)黻P(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí),希望對(duì)您的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇1）

1.負(fù)責(zé)各部門費(fèi)用預(yù)算組織、編制工作。

2.負(fù)責(zé)各部門費(fèi)用報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)、跟蹤管理工作。

3.負(fù)責(zé)公司總賬工作及全套財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

4.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)相關(guān)工作。

5.負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、整理工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇2）

1、建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理體系，研究、制定并執(zhí)行本企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況，合理規(guī)劃企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、分配等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，合理配置企業(yè)現(xiàn)有的資金資源。

3、通過公司財(cái)務(wù)分析,組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算，為公司的資金決策提供依據(jù)，為公司的發(fā)展方向提出建議。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)行成本和費(fèi)用分析,進(jìn)行成本控制,開源節(jié)流。

5、實(shí)時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并從盈利能分、獲利能力、發(fā)展能力等各個(gè)角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)分析。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇3）

1、負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金的審核及管理工作，解決財(cái)稅具體問題，把控財(cái)稅基礎(chǔ)工作質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)編制實(shí)施公司的會(huì)計(jì)預(yù)決算、資金收支和籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的管控;

3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表，并組織財(cái)務(wù)分析工作，提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，供管理層決策參考;

4、對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制，提交財(cái)務(wù)管理報(bào)告。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇4）

1. 協(xié)助CFO制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;

2. 協(xié)助CFO建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理;

3. 8 年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉境內(nèi)外上市規(guī)則及相關(guān)法律法規(guī)，有從 0 到 1 做過美國IPO 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

4. 對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

5. 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

6. 按時(shí)向CFO及總部提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;

7. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

8. 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向CFO匯報(bào);

9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇5）

1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

2、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核;

3、負(fù)責(zé)公司全盤帳，根據(jù)公司要求，提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

5、負(fù)責(zé)帳務(wù)詳細(xì)審核和處理;

6、隨時(shí)監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇6）

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)全國業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)盈利提供理性的決策依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作承擔(dān)主要責(zé)任;

2、組織、建立、健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控管理制度，并推動(dòng)和執(zhí)行制度落地實(shí)施;

3、組織和推動(dòng)全面預(yù)算管理，包括制度完善、編制預(yù)算、執(zhí)行分析等;

4、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行整體稅收籌劃和稅務(wù)管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)工作;

5、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，完善財(cái)務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)資金管理、融資管理和投資管理;

7、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部及所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同及執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)（精選篇7）

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)方向，完善財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu)，制訂并完善財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)流程，財(cái)務(wù)規(guī)范等整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的搭建;

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理及部門內(nèi)的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)及人員績(jī)效考核，以及部門人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作;

負(fù)責(zé)提供公司的月度、年度等財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)行分析報(bào)告，建立財(cái)務(wù)分析模型，為公司經(jīng)營(yíng)提供建議和決策支持;

負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制，以及成本管理工作;

負(fù)責(zé)公司全盤資金管理，合理規(guī)劃收支，控制資金風(fēng)險(xiǎn);

負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，梳理并優(yōu)化稅收模型;

負(fù)責(zé)公司的投融資計(jì)劃、企業(yè)并購評(píng)估、股權(quán)設(shè)計(jì)等重大財(cái)務(wù)項(xiàng)目交易活動(dòng);

負(fù)責(zé)與政府各財(cái)稅相關(guān)部門、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行、投資者等機(jī)構(gòu)保持良好的溝通協(xié)作;

公司安排的其他項(xiàng)目工作。