在日常生活和工作中，越來越多的公司意識到規范崗位職責的重要性，可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能，那么你真正懂得怎么寫好崗位職責嗎？以下是小編精心整理的崗位職責范文，希望對大家有所幫助。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇1】

1、項目經理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

3）負責質量管理工作

a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4）組織管轄區域內的質量

互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

6、材料員職責

1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。

3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5）及時提交有關的材料質量證明書。

6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產班組長職責

1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8）經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇2】

1.對項目管理部和項目部進行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

2.代表公司監督項目經理嚴格執行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監督項目經理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現。

3.負責經公司批準的項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。

4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的.各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。

5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。

6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實工作。

7.負責項目部搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內外一切債務負全部責任，協助公司與業主簽訂《工程保修合同》。

9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監督和指導。

10.負責項目管理部對外經營管理工作。

11.參加公司生產月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇3】

1、建筑施工材料品種復雜，收發頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業務都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。

2、做好材料檢查驗收工作，按發票購入物資的數量、質量、品種、規格，如實辦理入庫手續，發現問題盡快向項目經理反映，以便及時解決。

3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來帳，以便查對。

4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發票，驗證后辦理入庫手續，同時責成領料人辦理出庫手續。

5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

6、做好財產物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

7、做好定期盤庫、核資工作，發現問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇4】

1、執行國家、當地政府、公司的要求及有關規章制度，結合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。

2、負責安全生產目標管理和安全技術措施的審定，并監督各班組組織實施。負責實施全過程的安全生產，落實安全生產責任制。

3、負責班組安全生產、文明施工的監督管理工作，安全技術交底和辦好職工學校，提高素質教育工作，檢查安全規章制度的執行情況等工作，對進場工人進行三級安全教育，特殊工種的培訓、考核、驗證等工作，并及時做好記錄。

4、及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰，下達整改通知書，并進行復查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。

5、負責現場文明施工的監督檢查，并做好檢查記錄。

6、參與工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止同類事故的重復發生。

7、定期召開班組安全動態例會，貫徹落實三級安全教育和季節性的安全教育及治案、消防教育。

8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當地安監部門驗收，驗收合格后方準投入使用。要落實保養措施，并建立特殊工種和機械設備的管理臺帳。

9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇5】

1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。

2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。

6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。

8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇6】

一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。

二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。

三、安全總監：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關規定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監督方案的落實。

四、質量總監：監督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業主函件。

六、綜合工長:監督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇7】

職責描述：

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。

2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。

4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

職位要求：

1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；

2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；

3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力；

4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心；

5、土木工程、機械制造及相關專業；

6、熟悉CAD及辦公軟件。

項目專職安全生產管理人員的職責【篇8】

一、項目經理職責

1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。

4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。

6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

二、項目總工職責

1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。

三、生產經理職責

1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。

2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。

5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

四、商務經理職責

1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。

4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度