制度本身要有程序性，為人們的工作和活動提供可供遵循的依據(jù)。企業(yè)員工工作制度匯編模板怎么寫，這里給大家分享企業(yè)員工工作制度匯編模板，供大家參考。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇1

為了加強通訊管理，保證公司員工對外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本規(guī)章制度。

第一條，公司配備的手機SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。

第二條，公司采用統(tǒng)一話費補貼按月發(fā)放，每月88元（含國內(nèi)350分鐘通話，港澳臺除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計費），超額的費用自付為主結(jié)算。

第三條，手機卡號自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機，任何時間內(nèi)不得使用該手機號作為私人辦事電話使用；若手機發(fā)生故障（沒電，丟失等）暫時不能使用時，應(yīng)即時安排使用其他手機保證通話的可持續(xù)性，同時要向上級匯報情況。

第四條，所有業(yè)務(wù)職員日后對外開展業(yè)務(wù)時，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。

第五條，使用公司配備手機及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時需辦理手機及SIM卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費的由該離職人員照價賠償，確認后方可以離職。

本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補充。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇2

一、各部門負責(zé)人是日常水電管理工作的第一責(zé)任人，其所在部門有違反本制度行為的，負責(zé)人應(yīng)承擔相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任。

二、各部門需要新增或更換水電設(shè)備，須向物業(yè)管理中心書面申請，由物業(yè)管理中心報處領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可更換或新增。

三、干部、職工要愛護水電設(shè)備，養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣，杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象。

四、各部門發(fā)現(xiàn)水電故障應(yīng)及時向物業(yè)管理中心報修，由物業(yè)管理中心安排專業(yè)人員維修。任何部門和個人不得擅自對水電管線進行維修改造。

五、嚴禁亂拉亂接水管和電線。外單位或個人使用本處水電，必須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準，并按規(guī)定交納水電費用。

六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設(shè)備，違者處以100元罰款。

七、因使用不當、違規(guī)操作、亂拉亂接水電發(fā)生責(zé)任事故，造成經(jīng)濟損失的，由當事人賠償全部經(jīng)濟損失，追究部門負責(zé)人的責(zé)任。用水后沒有關(guān)閉水閥或無人在崗時未關(guān)閉電燈、電器，造成水電浪費的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除當事人或部門負責(zé)人當月工資20元。

八、水電管理部門應(yīng)盡職盡責(zé)，保障各部門水電正常供應(yīng)，因責(zé)任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的，應(yīng)追究水電管理責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。

九、物業(yè)管理中心是本處水電管理的職能部門，負責(zé)全處水電設(shè)備的安裝、維護、費用收取、結(jié)算、日常管理及監(jiān)督檢查工作，范圍包括辦公場所、生活場所（食堂）、出租房屋及委托代管的水電用戶。

十、本制度由物業(yè)管理中心負責(zé)監(jiān)督、檢查和落實。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇3

一、土建工程

1、鋼筋班考核

（1）、掌握有關(guān)鋼筋的規(guī)范及強條；

（2）、熟悉并操作鋼筋下料、制作、綁扎的各個流程；

（3）、掌握鋼筋工程的驗收程序及驗收規(guī)范；

（4）、掌握鋼筋下料單的編制；

（5）、掌握制作及綁扎的日工作量；

（6）、掌握鋼筋代換的有關(guān)知識；

（7）、總結(jié)如何降低鋼筋的消耗量；

2、木工班考核

（1）、掌握有關(guān)模板的規(guī)范及強條；

（2）、掌握不同構(gòu)建的模板放樣圖；

（3）、掌握簡單模板支撐體系的計算；

（4）、熟悉并操作模板下料、安裝、支撐的各個流程；

（5）、掌握模板工程的檢查驗收復(fù)核程序及驗收規(guī)范；

（6）、掌握模板安裝及支撐的日工作量；

（7）、重點掌握樓梯模板的操作及安裝；

（8）、總結(jié)如何降低模板的消耗量以及如何通過模板工程來提高商品混凝土成型質(zhì)量；

3、商品混凝土班考核

（1）、掌握有關(guān)商品混凝土的規(guī)范及強條；

余下全文

（2）、熟悉并操作商品混凝土澆筑工藝；

（3）、掌握配合比的設(shè)計；

（4）、掌握商品商品混凝土的進場質(zhì)量控制；

（5）、會分析商品混凝土質(zhì)量缺陷的原因及防治措施；

（6）、掌握商品混凝土的工程量計算；

（7）、掌握泵送商品混凝土的相關(guān)知識；

（8）、掌握商品混凝土的有關(guān)計算，包括大體積商品混凝土，冬季施工商品混凝土等；

（9）、掌握商品混凝土試塊的取樣、制作、養(yǎng)護以及試壓、評定；

（10）、掌握商品混凝土工程的檢查驗收及驗收規(guī)范；

（11）、總結(jié)如何降低商品混凝土的消耗量；

二、安裝工程

1、水暖班考核

（1）、掌握有關(guān)水暖、通風(fēng)空調(diào)工程的規(guī)范及強條如：中建八局企業(yè)標準，，山東省工程建設(shè)標準；掌握gb50242—中主控項目；學(xué)習(xí)并掌握消防及自動噴淋工程的規(guī)范及強條；掌握給排水及通風(fēng)空調(diào)相關(guān)圖集（，）；

（2）、熟悉并操作鋼管及塑料管的下料、制作、連接的各個流程；（工程暫無通風(fēng)管道，如若有通風(fēng)管道需掌握通風(fēng)管道的下料、制作及連接的各個流程）；

（3）、掌握各檢驗批、分部分項等工程的驗收標準及規(guī)范；

（4）、熟練掌握版，了解定額所包含的施工內(nèi)容、定額替換、定額解釋等；

（5）、熟練掌握福萊及廣聯(lián)達預(yù)算軟件，并能獨立完成工程預(yù)結(jié)算軟件輸入；

（6）、能夠完成水暖工程的預(yù)算，并能初步看懂建筑圖和結(jié)構(gòu)圖；

（7）、能夠獨立完成水暖工程各項資料，包括隱蔽、控制資料、檢驗批、分部分項等資料；

（8）、總結(jié)如何現(xiàn)場施工優(yōu)化節(jié)省材料，如何將施工與預(yù)結(jié)算相結(jié)合降低成本。

2、電氣班考核

（1）、掌握有關(guān)電氣工程的驗收規(guī)范及強條（如：，，，中建八局企業(yè)標準，）

（2）、熟悉并掌握電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，預(yù)留、預(yù)埋空洞的施工工藝及操作流程；

（3）、熟悉并掌握防雷接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑等電位連接，接閃器安裝的施工工藝及操作流程；

（4）、熟悉并掌握成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線，低壓電氣動力設(shè)備檢測、試驗和空裁試運行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝，普通燈具安裝，專用燈具安裝，建筑照明通電運行的施工工藝及造作流程；

（5）、掌握電氣工程的驗收程序及驗收規(guī)范；

（6）、掌握電氣工程預(yù)算的編制和材料計劃的編制；

（7）、掌握山東省工業(yè)建設(shè)標準即中華人民共和國地方標準備案號：j10350—20__和公司中電氣工程資料的編制；

（8）、掌握電氣配管及避雷焊接的日工作量；

（9）、總結(jié)如何降低電氣工程的消耗量，節(jié)約成本；

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇4

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實施細則：

1、實行每日八小時工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。

2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室（特殊情況必須說明），如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當月工資中扣除）。

3、有特殊情況請假，批準者按無薪假期。

4、不準在上班時間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭能力。

9、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛護公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日20__年10月1日起開始實施，解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。

對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇5

為加強全體員工的消防安全業(yè)務(wù)知識和水平，增強全體員工的消防安全責(zé)任意識，學(xué)會在緊急時刻的自救與逃生，特根據(jù)公司的實際情況，制定員工的消防安全培訓(xùn)制度。

一、凡入廠職工(包括適用期員工、合同工、實習(xí)生等)必須經(jīng)過三級安全消防教育。

二、三級安全消防教育的主要內(nèi)容

1、一級(公司級)安全消防教育

新入廠職工報到后，由辦公室負責(zé)組織，防火、工業(yè)衛(wèi)生、保衛(wèi)、安全意識教育，時間不少于8小時。其教育內(nèi)容：

1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)消防法令、法規(guī)和規(guī)定；

1.2公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及本公司安全生產(chǎn)消防規(guī)章制度；

1.3安全生產(chǎn)的基本知識和防火、防爆、防毒、防塵常識等；

1.4公司的紀律、規(guī)定和入司后的安全注意事項；

1.5典型事故及其教訓(xùn)。

經(jīng)一級安全消防教育考試合格，方可分配工作，否則各部門不得接受。

2、二級(部門級)安全消防教育：

由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或指定專人負責(zé)教育，時間不少于8小時，其教育內(nèi)容：

2.1本單位概況，生產(chǎn)及工作特點，注意事項；

2.2本單位安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；

2.3安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等

2.4以往的事故及其教訓(xùn)。

經(jīng)二級安全消防教育考試合格后，方可分配到班組。

3、三級(班組)安全消防教育：

由班長或班組安全員負責(zé)教育，可采取講解和實際表演相結(jié)合的方式。其主要內(nèi)容為：

3.1本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項；

3.2本崗位安全操作規(guī)程；

3.3本崗位設(shè)備、工具的性能和安全裝置、消防器材、安全設(shè)施、安全監(jiān)測儀器的作用，防護用品的使用和保管辦法；

3.4本崗位事故教訓(xùn)及危險因素、預(yù)防措施、應(yīng)急處理的方法、會報警、會使用消防器材、會組織人員疏散及逃生。

三、日常消防安全教育

1、車間每年春季應(yīng)對全體職工進行一次消防安全的培訓(xùn)教育活動。

2、消防安全培訓(xùn)的內(nèi)容包含：

①、學(xué)習(xí)安全消防文件法規(guī)、通報、安全規(guī)程及安全消防技術(shù)知識；

②、討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)。

③、組織開展事故預(yù)防和各類應(yīng)急預(yù)案的實際演練。

④、檢查安全消防規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患，表揚安全消防工作中的好人好事。

⑤、開展安全座談會、攻關(guān)和其它安全消防活動。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇6

1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；

3.2考勤工作由辦公室專人負責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30

夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理；

5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金；

5.1.6曠工的扣罰標準

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資（含計件）10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）。

5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理；

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤、司機、采購人員等），可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當年6月30日前進廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣。縣、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負；副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假：

女員工符合條例，產(chǎn)假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負責(zé)人批準，累計補休超過12天的，由部門負責(zé)人報公司總經(jīng)理批準；超出天數(shù)按事假處理；

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督，公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

5.9本制度____年2月9日修訂，____年2月13日開始執(zhí)行。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇7

第一條為加強公司競爭機制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍:

1.本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

第三條從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而定。

第四條按實際工作月數(shù)比例計算的范圍:

從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實際工作月數(shù)比例計算;凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以1個月計。

第五條在當年度獎金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎金:

1辭職或解雇者;

2資遣者;

3停薪留職者(期間扣除);

4其他原因中途離職者。

第六條年終獎金的發(fā)放計算基數(shù)標準如下:本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

第七條從業(yè)人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金:

1嘉獎一次:加發(fā)1日份薪額的獎金;

2小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎金;

3大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎金;

4申誡一次:扣減1日份薪額的獎金;

5小過一次:扣減3日份薪額的獎金;

6大過一次:扣減10日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準:

1曠工者照天數(shù)計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足1天者以1天計;

2年度內(nèi)請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務(wù)未滿1年者,照比例折算)。

第九條考績加發(fā)標準年度考績依下列等級加發(fā):

1優(yōu)等者加發(fā)10日份;

2甲等者加發(fā)3日份;

3乙等者不予加發(fā)。

第十條年度計算:

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發(fā)放日期:

每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

第十二條實施及修訂:

本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施,修改時亦同。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇8

1、就餐時間：早餐：6:50-7:20晚餐：17:30-18:00午餐：11:30-12:30

2、每天晨會后當日（三餐）需在公司用餐員工，根據(jù)用餐次數(shù)將餐票交至綜合辦（2元/每餐），由綜合辦統(tǒng)計就餐人數(shù)及時報給廚工。廚工根據(jù)餐票做飯，未交餐票者不能到餐廳用餐，交票不吃不退票。

3、廚工必須保證員工飯菜的質(zhì)與量，做到量足、可口。

4、廚工保證就餐餐具、環(huán)境的衛(wèi)生。餐具洗刷干凈無殘留，廚房灶臺保持清潔。

5、食堂日常工作餐應(yīng)精打細算，盡量做到色香味，品種多樣化。

6、員工用餐杜絕浪費，力行儉省。

7、辦公室將每周不定時抽查食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)員工工作制度匯編模板篇9

一、員工在食堂就餐以餐票結(jié)算，就餐人員應(yīng)提前購換餐票，食堂拒收現(xiàn)金，不賒不欠。

二、晚餐就餐人員應(yīng)提前登記預(yù)約，一旦登記不得以任何理由退餐，以杜絕浪費。

三、員工就餐需自備餐具，或自費購置公司餐盤，所有餐具需妥善保管，不得隨意放置。

四、外來人員就餐，需由關(guān)系人提前到企管部辦理客飯手續(xù)并通知食堂，憑客飯條就餐。由食堂配備餐具，餐后進行消毒、清洗并保存。

五、食堂設(shè)有通知板，食堂管理人員每日公布當天菜譜，就餐人員進行晚餐登記，公司發(fā)布有關(guān)通知，全體員工應(yīng)予以關(guān)注和愛護。

六、員工應(yīng)按公司規(guī)定的時間順序排隊就餐，提倡文明禮讓，對不遵守公司就餐規(guī)定擾亂秩序者，食堂工作人員有權(quán)予以制止，不聽勸阻性質(zhì)惡劣的交由公司對其進行相關(guān)處罰。

七、就餐員工對食堂膳食的意見建議可向食堂主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得與食堂工作人員糾纏，以免影響其他員工正常就餐。

八、就餐人員應(yīng)厲行節(jié)約，杜絕浪費，嚴禁亂倒剩飯和洗餐具水，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生。

九、愛護食堂一切設(shè)施，個人原因造成損壞需視情況賠償。

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企業(yè)員工工作制度匯編模板篇10

為進一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開創(chuàng)科室工作的新局面，特制定本積分制度。

一、積分定義

積分是員工在職期間的累計績效分，實行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果，更是一種長效機制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。

二、積分作用

1、建立個人積分檔案，用積分的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。積分是評定先進、發(fā)放獎勵的重要參考依據(jù)。

2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責(zé)中未細化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

三、積分原則

1、體現(xiàn)管理意圖原則

通過積分設(shè)計，體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖，對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分，對反對和限制的行為項目實行負積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強化績效考核“大棒”的推動力。

2、鼓勵民主參與原則

積分項目與積分標準，涉及到個人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對于績效積分方案的認可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下，不適宜自由的民主。

四、積分項目

積分項目分為固定積分、浮動積分。

1、固定積分項目，體現(xiàn)個人價值，鼓勵學(xué)習(xí)提升，每年年末統(tǒng)計一次，按照相應(yīng)等級進行加分，具體積分項目如下：

（1）學(xué)歷；

（2）專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；

2、浮動積分項目，則由各個職能考核積分項目構(gòu)成，職能考核積分的獎罰必須有理有據(jù)，按月進行統(tǒng)計。積分項目分別為：

（1）日?？记谟涗?；

（2）會議簽到、會議培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、分享學(xué)習(xí)心得；

（3）積極參加集體活動；

（4）關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見，并作出貢獻；

（5）在工作上進行創(chuàng)新，并對工作有所改進；

（6）適時消滅意外事件或重大事故；

（7）個人本年度獲得的榮譽；

（8）文章發(fā)表；

五、扣分項目

對于科室反對和限制的行為項目，實行負積分，并按月進行統(tǒng)計?？鄯猪椖糠謩e為：

1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實的；

2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策；

3、正常工作時間內(nèi)脫崗；

4、24小時值班期間，夜班脫崗；

5、弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)獲得積分；

五、積分結(jié)果應(yīng)用

1、與個人績效考核、職稱評聘、評優(yōu)選先等掛鉤；

2、年末對績效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個人，可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵（獎金）和精神激勵（榮譽證書、書籍）；

六、積分管理小組

管理小組組長：

職責(zé)：對積分制的管理及運行進行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負責(zé)具體的貫徹、落實、運行。

管理小組成員：

職責(zé)：負責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進行匯總、反饋、建議。

六、積分公示

積分情況由積分管理小組成員進行匯總，報積分管理小組組長審核后每月向科室成員進行公示。

該制度自六月一日起開始實施。