制度規(guī)范了人們的行為，通過制定合理的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，防止了不合理的行為和狀況的出現(xiàn)。工作制度電子版規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些工作制度電子版，供大家參考。

工作制度電子版篇1

為加強項目部勞動紀(jì)律管理，維護工作秩序，保持團隊的團結(jié)、和諧、高效的工作氛圍，特制定本制度。

本制度適用于項目部所有員工。

1、項目部員工必須按規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、曠工。作息時間如下：

(1)夏制工作時間：(5月1日至10月1日)

早餐：7:00時—7:30時

上午工作時間：7:30時—12:00時；

中餐12:00時—12:30時；午休12:30時—14:00時

下午工作時間14：00時—18：00時。

晚餐時間：18:00時—18:30時

18：30時—19：00時召開日生產(chǎn)例會（參加人員另行通知）

(2)冬季工作時間(10月1日至次年5月1日)

早餐：7:30時—8:00時

上午工作時間：8:00時—12:00時；

中餐12:00時—12:30時；午休12:30時—13:00時

下午工作時間13：00時—17：30時。

晚餐時間：18:00時—18:30時

18：30時—19：00時召開日生產(chǎn)例會（參加人員另行通知）。

2、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工請假單》（見附件），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、批準(zhǔn)后方可外出。員工請假或休假返回項目部后應(yīng)及時向辦公室辦理銷假手續(xù)，月允許休息時間為3天。

3、上班期間不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，如聚眾聊天、追逐打鬧、干私活、吃東西、聽音樂、電話或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、會客、打牌等。

4、不得酒后醉意上班。

5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私自調(diào)班、調(diào)崗。

6、要嚴(yán)格服從工作安排，按時完成工作計劃。在崗期間，下級必須服從上級的工作安排，如有異議，應(yīng)先執(zhí)行后討論，不得影響正常工作。

7、員工及各部門除應(yīng)對本職工作盡職盡責(zé)外，還應(yīng)按項目部要求配合、支持其他員工和部門的工作，不得因一己之利，拒絕、拖延損害項目部的整體利益。

8、對外要維護公司及項目部的榮譽和形象，不得做出損害公司及項目部榮譽和形象的行為。

9、項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，并取消績效工資，扣罰獎金。

10、由于酗酒鬧事、打架斗毆等方面造成的經(jīng)濟損失，由項目部當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

11、對進場材料、租賃機械計時、公司機械油料及維修費用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎金、扣罰工資。

1、請假應(yīng)以書面形式事先請假；確有特殊原因事先不能請假，須及時以電話或其它方式向本部門負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理說明情況，并事后補辦請假手續(xù)。

2、請假期滿不能按時返回的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請假程序執(zhí)行。

3、請假程序

所有員工請假需寫請假條，請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請假需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理請假需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、考勤由辦公室負(fù)責(zé)，考勤表要清楚、完整、公開。

1、遲到、早退、脫崗30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工半天扣除1天工資，曠工1天扣除3天工資。曠工2天扣除7天工資。

4、每月累計曠工3天以上(含3天)，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予一次警告處分；每月累計曠工5天以上者（含5天），予以辭退。

5、無故不準(zhǔn)時參加各類會議無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評,累積3次以上的，每次罰款200元。

6、違反上述勞動紀(jì)律第2～8條的，每出現(xiàn)1次，扣發(fā)1天工資。出現(xiàn)5次以上者，予以辭退。

1、新員工上崗后，首先學(xué)習(xí)公司各項制度，進行勞動紀(jì)律教育。

2、項目部領(lǐng)導(dǎo)每月不定期檢查不少于兩次，并對各檢查情況記錄。

3、對于違反勞動紀(jì)律和考勤制度等違紀(jì)現(xiàn)象，部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理均可按本文件規(guī)定相應(yīng)條款直接開具違紀(jì)處理單，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在責(zé)任人當(dāng)月工資中處理。

工作制度電子版篇2

一、會議制度

（1）每學(xué)期召開一次工作室計劃會議，討論本學(xué)期“工作室”計劃，確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

（2）每學(xué)期召開一次“工作室”總結(jié)會議，安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。

（3）每兩周一次主題研討活動會議，由工作室主持人根據(jù)研究方向確定主題。

二、學(xué)習(xí)制度

（1）按時學(xué)習(xí)：工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，另就某一研究方向的主題定期集中學(xué)習(xí)一次。

（2）按需學(xué)習(xí)：工作室成員每期的自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)，根據(jù)目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習(xí)。

（3）及時反思：圍繞教科研課題、課堂教學(xué)每月進行一次集體學(xué)習(xí)、交流活動，堅持自覺學(xué)習(xí)和自覺反思，并做好學(xué)習(xí)活動記錄。每月寫一篇學(xué)習(xí)心得體會；每學(xué)期提交培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動專題報告。

三、工作制度

（1）工作室主持人為工作室制定具體進步計劃，安排培訓(xùn)過程。

（2）工作室成員制定一年規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃以及學(xué)期底工作總結(jié)。

（3）主持人、成員和學(xué)員之間每星期要通過網(wǎng)頁、電子郵箱、Q群等途徑互通信息，交流教學(xué)教研開展情況，分享教育教學(xué)工作經(jīng)驗。

（4）工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作，完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標(biāo)。

（5）工作室成員積極參加各級各類教學(xué)研討活動。工作室定期建立“主題”研討制度。由工作室負(fù)責(zé)人根據(jù)研究方向確定主題，定期集體研究一次。將研討成果發(fā)在工作室網(wǎng)站上。

（6）工作室網(wǎng)站、及電子檔案袋資料須及時更新，開通評論、留言等服務(wù)，以取得更好的交流效果。

（7）工作室通過網(wǎng)站發(fā)布工作室工作動態(tài)、工作室成員論文、專題研究課例設(shè)計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

四、考核制度

（1）工作室由區(qū)局工作領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤考核。

（2）工作室成員的考核由工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

（3）工作室設(shè)立“工作室優(yōu)秀成員”、“工作室學(xué)習(xí)積極分子”等獎項并每期評出，以獎為主。

（4）根據(jù)工作方案制定工作室成員考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果可作為教師評優(yōu)評先依據(jù)。

五、檔案管理制度

⑴建立工作室檔案制度，并由專職教師兼管。

⑵工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

六、經(jīng)費使用制度

工作室所有經(jīng)費由區(qū)教育局和工作室成員所在學(xué)校提供并監(jiān)督管理。

七、獎懲制度

（1）工作室設(shè)立“工作室優(yōu)秀成員”等獎項并每期評出，以獎為主。

（2）根據(jù)工作方案制定名師工作室成員考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果可作為教師評優(yōu)評先依據(jù)。

（3）對于不求進取，不能按時完成工作室布置的成員進行勸退工作。

工作制度電子版篇3

一、首診負(fù)責(zé)制

1.遵守首診負(fù)責(zé)制的各項規(guī)定，既是各級醫(yī)師對患者負(fù)責(zé)的首要表現(xiàn)，又是杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重要部分，也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

2.對屬于本科疾病的患者，首診醫(yī)師必須負(fù)責(zé)到底。杜絕“踢皮球”現(xiàn)象。遇到困難時可請上級醫(yī)師指導(dǎo)或同級醫(yī)師會診處理。

3.對危重病人要力爭就地?fù)尵?，可請上級醫(yī)師或同級會同搶救;對轉(zhuǎn)送途中有生命危險的和可能延誤搶救時機的患者，未經(jīng)搶救不得轉(zhuǎn)送，必須邊搶救邊聯(lián)系轉(zhuǎn)送。

4.不得借故把棘手的問題推給上級醫(yī)師或行政主管接辦。對重病或危急患者不可以任何理由拒絕接診。

5.對跨科的癥狀和疾病如腹痛、血尿、眩暈等要特別慎重。首診醫(yī)師首先要考慮本科疾病，排除本科疾病后再轉(zhuǎn)往他科，不可顛倒程序。

6.對難以分科的重危病人、急診、出診(除了實習(xí)醫(yī)生)請誰誰去，找誰誰看，不得以任何理由推諉或拒絕，否則要承擔(dān)所致后果的責(zé)任。

二、轉(zhuǎn)診制度

1.屬本門診部無條件處理或經(jīng)會診，對診治確有困難者，可轉(zhuǎn)指定的醫(yī)院處理。

2.轉(zhuǎn)診時，接診醫(yī)生應(yīng)在病卡上較詳細(xì)地記錄病史、轉(zhuǎn)診醫(yī)院、轉(zhuǎn)診目的以及時間說明。

3.一種疾病不得同時轉(zhuǎn)兩家醫(yī)院。

4.接轉(zhuǎn)診醫(yī)院門診病歷后，應(yīng)記錄外院檢查、診斷和治療情況、并視病人病情及本部條件可幫助病人完成診療過程(在本門診部治療或繼續(xù)轉(zhuǎn)診)。

5.危重病人應(yīng)就地?fù)尵然蜻厯尵冗呣D(zhuǎn)院，手續(xù)從簡，但處理后須作出回顧性記錄。

三、傳染病管理制度

1.傳染病由門診醫(yī)生負(fù)責(zé)篩選，應(yīng)及時向防保科報告，同時轉(zhuǎn)向傳染病?？漆t(yī)院。

2.防?？谱龊脤魅静〉膫鲌?、有登記、訪視等，同時對傳染病住所以及接觸物品進行消毒。必須做到報告及時，不漏報，不錯報，對擬似病例一旦明確診斷即應(yīng)更正報告。

3.對未能達(dá)到住院程度的學(xué)生，提請學(xué)生處提供單獨房間進行隔離，有力地控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群，盡一切措施控制傳染病擴散。

4.發(fā)現(xiàn)傳染病擬似病人，又無條件排除，也應(yīng)及時轉(zhuǎn)傳染病?？漆t(yī)院診治。

5.發(fā)現(xiàn)傳染病，如流腦、乙腦、霍亂等，必須立即向防疫站和教委體衛(wèi)處報告，積極采取措施，防止疫情擴大。

6.對慢性肝炎和肺結(jié)核病人解除隔離后，須定期門診隨訪。

四、處方管理制度

1.各級醫(yī)師的處方權(quán)，須經(jīng)門診部主任批準(zhǔn)。

2.處方應(yīng)按規(guī)范要求開具，項目內(nèi)容填寫齊全，掛號和藥房要嚴(yán)格把關(guān)，有權(quán)拒收醫(yī)師填寫內(nèi)容不全或不規(guī)范的處方，否則均有責(zé)任。

3.醫(yī)師不得為本人和家屬開具處方。

4.如處方有誤或不合規(guī)范，藥師應(yīng)通知醫(yī)師更改，否則藥房有權(quán)拒絕配發(fā)。但藥房人員不得擅改處方,也不得擅自配發(fā)任何藥品,否則要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5.處方應(yīng)按規(guī)定要求歸檔、保存和銷毀。

五、考勤制度

(一)、上下班守則

1.自覺遵守作息時間，準(zhǔn)時開診工作，不得遲到和早退。

2.工作時間內(nèi)，堅守崗位，不擅離職守，不干私活。

3.有事需外出，必須向組長請假，同時安排好工作。

(二)、病事假處理

1.因病請假一律憑病假單，事先履行請假手續(xù)，將病假單交組長。急診病假而居住較遠(yuǎn)者，可打電話請假，但事后須出示病情證明。

2.長期病假按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.請事假應(yīng)先寫申請報告，交校醫(yī)院辦公室，經(jīng)新校門診部主任或助理批準(zhǔn)后才能離崗。如遇特殊情況不能當(dāng)面請假者，應(yīng)先電話請假，經(jīng)同意事后補假，否則按曠工處理。

(三)、探親和公休假處理

按學(xué)校、后勤服務(wù)中心、校醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)、調(diào)休制度

1.門診部工作人員因工作需要值班、加班未休，可以由負(fù)責(zé)考勤人員作為調(diào)休記錄。

2.調(diào)休只能由本人使用，不能轉(zhuǎn)讓他人。

3.如使用調(diào)休，應(yīng)事先請調(diào)，以2小時起算。

4.遇緊急情況，可電話請假調(diào)休。

5.調(diào)休由考勤員扣除并記錄。如弄虛作假，一旦查明按曠工處理。

6.調(diào)休應(yīng)以工作為重，在工作繁忙時門診部負(fù)責(zé)人有權(quán)不準(zhǔn)。未得到主任同意即自行離崗，酌情按事假或曠工處理。

7.調(diào)休可以累計，每月由考勤員核對統(tǒng)計。每月初公布上月的積休匯總記錄。

六、值班室工作制度

1.值班人員必須堅守工作崗位，不可擅自離開，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

2.值班人員如遇特殊情況出診，必須掛牌表明去向及時間或有一人留守。

3.接班人員必須注意清點有關(guān)藥品、器械后才接班，交班一般在上班后半小時內(nèi)完成。

4.值班人員要寫好比較完整的病史記錄及處理過程，搶救危重病人更須詳細(xì)記錄。

5.值班人員在交班前必須補齊藥品(憑處方)及器械，清潔室內(nèi)衛(wèi)生。上班后對某些特殊病人的病情必須向有關(guān)科室醫(yī)師交代病情及處理情況，以便進一步處理。

6.值班人員必須嚴(yán)格遵守掛號制度及公費醫(yī)療管理制度。

七、診室工作制度

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，做到堅持原則，禮貌待人。發(fā)揚救死扶傷的人道注義精神。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí),提高醫(yī)療水平,做到對待病人有愛心，詢問病情細(xì)心，體格檢查小心，診斷治療用心，解釋病情耐心，擬似病例留心的“六心服務(wù)”規(guī)定。

3.優(yōu)先照顧危急病人就診，門診解決不了的疾病及時轉(zhuǎn)院治療。

4.病史書寫、用藥、治療、書寫檢查申請單等均應(yīng)規(guī)范。

5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作，認(rèn)真做好診療室的消毒處理工作。發(fā)現(xiàn)傳染病，及時轉(zhuǎn)專科醫(yī)院處理，并協(xié)助做好傳報工作。

6.保持室內(nèi)清潔、整齊。

八、化驗室工作制度

1.依據(jù)門診醫(yī)師的申請，對病人進行化驗檢查。

2.操作工作臺、地面每日消毒液消毒壹次，發(fā)生污染及時消毒。

3.接收標(biāo)本時，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，標(biāo)本不符合要求，應(yīng)重新采集，對不能立即檢驗的標(biāo)本，要妥善保管。

4.一次性使用的醫(yī)療廢棄物嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行消毒、收集、轉(zhuǎn)送處理。

5.各種化驗器具必須按規(guī)定消毒后方可使用。

6.檢驗標(biāo)本集中處理，如血液、尿液、糞便標(biāo)本按規(guī)范消毒后再處理。

7.一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒，被污染的器皿應(yīng)消毒后方可洗滌。

8.嚴(yán)格遵守各項檢驗制度，填寫報告單要明確清楚，報告須慎重核對后方能發(fā)出，并簽名蓋章。

9.保證檢驗質(zhì)量，定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。

九、心電圖室工作制度

1.樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到堅持原則，禮貌待人。

2.依據(jù)門診醫(yī)師的申請，對病人進行心電檢查。

3.及時準(zhǔn)確報告檢查結(jié)果，遇疑難問題與臨床醫(yī)師聯(lián)系，共同研究解決。

4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理制度。加強學(xué)習(xí)，熟悉心電圖機器的性能，提高診斷水平。

5.注意安全，定期保養(yǎng)、維護和年檢。

6.認(rèn)真做好每份檢查的報告記錄。

7.保持檢查室清潔整齊衛(wèi)生。

十、藥房工作制度

1.嚴(yán)格遵守藥品管理制度，嚴(yán)守崗位，禮貌服務(wù)。

2.配方時集中精力，注意配伍禁忌，經(jīng)認(rèn)真核對確定無誤方可配方。配方完畢，經(jīng)手人簽字，嚴(yán)防差錯的發(fā)生。

3.對違反規(guī)定、濫用藥品的處方不予配發(fā)。根據(jù)藥品入庫時序使用，先進先用。盡量減少藥品過期等發(fā)生。對變質(zhì)、失效藥品，一律停止使用。非本校醫(yī)生開具處方不予調(diào)配。

4.做好藥品匯總和處方的保管工作。普通處方保存二年，__類處方保存三年。

5.加強與門診的聯(lián)系,不斷提高合理用藥的水平。

6.做好安全保衛(wèi)工作，非本門診部藥房人員未經(jīng)同意不得進入藥房。

7.嚴(yán)禁私自挪用藥品。搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持整齊清潔。

十一、防保工作制度

1.遵守新校門診部和學(xué)校的工作制度。

2.做好新校區(qū)師生的預(yù)防保健和防病宣教工作。

3.做好相關(guān)業(yè)務(wù)的匯總統(tǒng)計工作。

4.加強與區(qū)衛(wèi)生主管部門、疾病控制中心的聯(lián)系。

5.做好傳染病管理;做好食品衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等監(jiān)督工作。

6.做好各項體檢組織工作，保管體檢用具，按規(guī)定做好新生健康鑒定工作。

7.組織好新校區(qū)學(xué)生的預(yù)防接種等工作。發(fā)放防暑用藥。

十二、掛號、收費室工作制度

1.堅守崗位，思想集中，熱情服務(wù)，禮貌待人，優(yōu)先照顧老弱危急病人。

2.認(rèn)真做好門診掛號、收費、記帳等工作。掛號時應(yīng)認(rèn)真核對學(xué)生證、磁卡、工作證、校園卡，按時按規(guī)定掛號。

3.接待患者態(tài)度和藹，使用文明語言，不與病員爭吵。不得擅自離崗，工作時間不得與人談笑、打鬧、干私活，不得將閑人帶進收款處。

4.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，不得利用職權(quán)記人情帳，蓋人情章

5.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收費管理制度，帳目、單據(jù)要清楚，嚴(yán)防差錯?，F(xiàn)金日報每日一次，及時上交。

6.做好電腦操作規(guī)程和電腦的維護，做好病卡索引工作，每天回收病卡歸檔，防止遺失。

7.掛號收費平臺不準(zhǔn)安裝與掛號收費無關(guān)的程序，不得用于游戲娛樂。

十三、注射室工作制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度和無菌技術(shù)操作規(guī)范。操作時戴好帽子、口罩。

2.按醫(yī)師開具的注射單進行注射，并問清有無過敏史。如需做過敏試驗，必須認(rèn)真觀察。

3.做好三查七對工作，防止差錯和事故的發(fā)生，注意藥品配伍禁忌。

4.用過后的一次性醫(yī)用材料如注射器等按規(guī)定處理。

5.室內(nèi)空氣每天用紫外線照射1小時，并用消毒液擦洗桌面，治療臺及診查床應(yīng)保持整潔。

6.每天下班前清點應(yīng)急備用物品和急救藥品(如抗過敏性休克等)。

十四、換藥室工作制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒和無菌技術(shù)操作規(guī)范。

2.工作人員每次換藥前后均需用流動水加肥皂洗凈雙手，換藥時戴好帽子、口罩。

3.各類器械、敷料罐每周總消毒一次。

4.室內(nèi)家具、桌椅每天用消毒液或噴霧消毒處理。

5.室內(nèi)空氣每天用紫外線照射1小時。

6.消毒物品與未消毒物品嚴(yán)格區(qū)別放置，并有明顯標(biāo)志。

7.污物桶與污物敷料應(yīng)每天按規(guī)定消毒和收集處理。

十五、理療室工作制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，治療前交待注意事項，治療中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，杜絕事故和差錯的發(fā)生。

2.根據(jù)病人理療單的病情和診斷，確定理療種類，注意觀察和總結(jié)療效，并與臨床科室保持聯(lián)系。

3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，治療用具定期消毒，床單、被褥定期換洗，保持清新的環(huán)境，讓病人感到愉快舒適。

4.注意經(jīng)常保養(yǎng)和維護儀器，延長設(shè)備的使用壽命，工作完畢關(guān)閉電源，確保用電安全。

十六、門診部物品管理制度

1.門診部各種消耗性物品由護理部負(fù)責(zé)管理，并建立帳目，各診室人員負(fù)責(zé)設(shè)備的保管和維護。

2.各診室需要購置物品，向校醫(yī)院辦公室提出申請，由門診部主任根據(jù)需要確定是否申請購買。

3.使用人必須愛護公共財物，做好維護工作。辦公室人員不定期檢查醫(yī)療設(shè)備的使用情況。

4.遇物品損壞需要維修，使用人向辦公室提出，辦公室人員聯(lián)系設(shè)備維修。

5.門診部公共物品屬于學(xué)校資產(chǎn)，不得私用。

十七、醫(yī)療廢棄物管理制度

1.門診部的醫(yī)療廢棄物由護理部負(fù)責(zé)管理，各部門相關(guān)工作人員積極配合。

2.各診室根據(jù)醫(yī)療廢棄物處理規(guī)范要求進行初步處理和消毒。

3.醫(yī)療廢棄物必須用專用的容器(有醫(yī)療廢棄物標(biāo)志)存放醫(yī)療廢棄物。

4.存放醫(yī)療廢棄物的場所與公共場所分開。

5.廢棄物經(jīng)消毒處理后按規(guī)定送到指定地點進行銷毀。

6.送到指點地點后應(yīng)做好接送記錄，并保管好臺帳。

7.嚴(yán)禁將醫(yī)療廢棄物與生活垃圾混合處理。

十八、門診部安全管理制度

1.門診部指定安全管理員，并建立安全檢查專項記錄本。

2.安全工作是各項工作的基礎(chǔ)，各診室工作人員須積極配合安全員做好安全工作。

3.安全員除了定期檢查安全工作外，還不定期抽查安全工作。

4.對特殊設(shè)備除了安全員經(jīng)常巡視外，崗位工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求。

5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障等安全隱患應(yīng)及時保修。

6.特殊設(shè)備應(yīng)做到持證上崗。

7.做好特定設(shè)備的年檢工作。

工作制度電子版篇4

家訪是密切家校聯(lián)系，實現(xiàn)教師、家長、學(xué)生三者互相溝通，連接家庭、社會的重要手段之一，是形成教育合力、提高教育教學(xué)質(zhì)量、樹立學(xué)校形象、提高家長素質(zhì)的主要渠道。學(xué)校要求每個班主任和任教老師積極做好學(xué)生的家訪工作。因此，特制定建設(shè)小學(xué)家訪工作制度：

一、每位教師都有隨時對學(xué)生進行家訪的.義務(wù)。

二、家訪前一定要了解學(xué)生的家庭情況，明確家訪的主要任務(wù)。

三、班主任每學(xué)期家訪學(xué)生人數(shù)不得少于班級人數(shù)的1/3，任課老師每學(xué)期家訪班級學(xué)生3至5名，新一年級的班主任必須家訪全體學(xué)生。

四、教師要對后進學(xué)生、貧困學(xué)生、問題學(xué)生、特殊家庭學(xué)生通過電話、《學(xué)校與家庭聯(lián)系本》、走進學(xué)生家庭、請家長進學(xué)校等多種方式隨時聯(lián)系。

五、教師家訪要有目的，有針對性，明確家訪內(nèi)容，設(shè)計好談話方式。

六、家訪時向家長反映學(xué)生在校表現(xiàn)，同時向家長了解孩子在家的表現(xiàn)，對孩子教育問題要達(dá)成一致，在共同探討，統(tǒng)一教育目的基礎(chǔ)上，找出學(xué)生問題發(fā)生的根源，與家長共同商討解決問題的辦法。

七、教師要向家長介紹學(xué)校開展的主要教育教學(xué)活動及學(xué)校的發(fā)展。對于家長反饋的情況教師要認(rèn)真分析，必要時需上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，以及時采納改進工作。

八、對家訪工作中弄虛作假或每學(xué)期家訪少于規(guī)定人數(shù)及因家訪工作不及時造成不良影響的教師，學(xué)期考核取消所有獎勵。

九、教師在家訪的基礎(chǔ)上，要及時認(rèn)真做好家訪記錄。

工作制度電子版篇5

隨著人們物質(zhì)文化水平的提高和現(xiàn)代通訊事業(yè)的發(fā)展，手機已經(jīng)成為人們廣泛使用的通訊工具。但由于認(rèn)識上的差異，我校有相當(dāng)一部分學(xué)生存在盲目和無度使用手機的現(xiàn)象，不僅影響了自己的生活和學(xué)習(xí)，而且，有的嚴(yán)重影響和破壞了學(xué)校教學(xué)秩序和學(xué)生生活秩序。為創(chuàng)建和諧、文明的校園環(huán)境，引導(dǎo)同學(xué)們正確使用手機，促進同學(xué)們身心健康發(fā)展，現(xiàn)對我校學(xué)生手機的使用進行規(guī)范管理，具體規(guī)定如下：

一、廣大同學(xué)要樹立正確的消費觀，要有限度地使用手機，節(jié)約手機通話、信息等費用的支出。

二、廣大學(xué)生妥善保管好自己的手機，不得隨意借給別人，不得隨處亂放。由此引發(fā)的手機損壞、遺失等后果，責(zé)任自負(fù)。

三、上課期間（包括自習(xí)課），學(xué)生一律將手機關(guān)閉，如被發(fā)現(xiàn)未關(guān)機的，科任老師有權(quán)收繳其手機，并代為保管一個月。

四、上課期間（包括自習(xí)課）學(xué)生不得有接聽手機、收發(fā)信息和其它使用手機的行為。一旦發(fā)現(xiàn)，科任老師有權(quán)收繳其手機，學(xué)期結(jié)束時通知其家長收回。

五、午休和就寢期間學(xué)生不得亂放手機音樂，一旦發(fā)現(xiàn)，值日老師有權(quán)收繳其手機，并代為保管一個月。

六、利用手機制發(fā)虛假訊息、騷擾他人，影響他人身心和擾亂社會秩序的行為，一旦查獲，將沒收其手機。給他人和社會造成損害的將追究其相應(yīng)的責(zé)任。

七、學(xué)校將違背手機使用管理規(guī)定的行為列入考核項目，各系部須將其列入對班級的考核內(nèi)容，各班級須加強教育和管理，規(guī)范學(xué)生手機使用的行為。

望各系部和班主任加強教育和引導(dǎo)，廣大同學(xué)要積極配合，正確、合理、文明地使用自己的手機，養(yǎng)成良好的生活消費習(xí)慣和行為規(guī)范。

工作制度電子版篇6

糧食化驗室管理制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)糧油檢化驗制度，嚴(yán)格按照《檢化驗人員崗位職責(zé)制》對出入庫的糧油進行檢驗。

二、化驗室設(shè)備、儀器要經(jīng)常檢查、清潔和維護，擺放整齊，選取適宜地方以便操作。

三、所以的儀器要貼合要求，每月定時維護和校準(zhǔn)，并做好記錄，對精密儀器應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，使用要有記錄，確保測定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、化驗設(shè)備儀器要嚴(yán)格管理，不準(zhǔn)外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意外借的，交回時要認(rèn)真檢查，即使校正校正后方能使用。

五、儀器發(fā)生故障應(yīng)采取措施維修，不能自己維修的，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理，不按操作規(guī)程操作，損壞儀器設(shè)備的照價賠償。

六、玻璃儀器使用時要輕拿輕放，掌握一般的洗滌、干燥和保管方法，完好率達(dá)90%以上，無辜損壞的要照價賠償。

七、化驗室所用的試劑、溶液，都要標(biāo)明名稱、濃度以及失效日期，以便正確使用。

八、化驗室各種記錄、單據(jù)務(wù)必正確書寫，對所出具的化驗結(jié)果，要項目填寫齊全，字跡清楚工整，有真實性和代表性。所有的登記記錄都要有編號、頁數(shù)、使用永久性碳素墨水書寫，更改時在數(shù)據(jù)上畫線標(biāo)明，不準(zhǔn)隨意撕、隨意扔，按時整理、裝訂化驗單據(jù)，確保數(shù)據(jù)的安全性，否則按糧庫的有關(guān)規(guī)定處理。

九、根據(jù)糧情、品質(zhì)檢驗制度認(rèn)真對儲存的糧食進行常規(guī)檢驗，扦送的樣品，按照檢驗程序?qū)υ紭悠繁Ａ舨簧儆?天，根據(jù)狀況再做處理。

十、再整個化驗工作中，要做到公正、合理，不徇私情，不謀私利，不優(yōu)親厚友，吃拿卡要，樹立良好的形象。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實后，按造成損失的金額給予處罰。

十一、化驗室要持續(xù)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在化驗室私自與他人聊天、洗衣服等做與化驗無關(guān)的事。

十二、對違反本制度的，除另有處罰的外，均按糧庫有關(guān)制度處理。

工作制度電子版篇7

高級餐廳管理制度

高檔次的餐廳里就應(yīng)有高層次的管理制度，在此刻現(xiàn)代都市的這個娛樂消費界面里，管理制度一旦不顯現(xiàn)優(yōu)勢的話，那有可能會出現(xiàn)生意經(jīng)濟不蕭條，員工對待工作態(tài)度不端正及現(xiàn)象。

高級餐廳與星級酒店的管理只是稍微有那么點點的相似，卻不能混為一齊。人的身份地位及消費層次觀念都有所不同，對待工作與下屬應(yīng)采取用心行為，有團隊精神，有組織觀念!

運用好管理制度，采取敬業(yè)精神;人際關(guān)系維護長久，這樣才能獲得下屬的信賴，客人的回顧!

依我多年來步入餐廳管理的經(jīng)驗，總結(jié)出幾套管理制度;或許在某些人眼里看來和其他管理者的方針差不多，但在我管理制度的體會與經(jīng)驗用處卻很大。

環(huán)境衛(wèi)生管理

1.上客之前的衛(wèi)生

大廳門口地面上，不得有紙削瓜皮、痰及口水。泊車員須將客人的車輛安排停頓好，迎賓小姐須帶上親切的笑容接待客人的光臨。前堂后堂都須干爽無味，餐桌座椅干凈整齊有條理。菜譜、桌號依次序擺放整齊。盤子杯子沿餐桌邊上兩寸邊擺放平穩(wěn)，紙巾折好花形放入杯子里。

2.來客之后的準(zhǔn)備

當(dāng)迎賓小姐將客人帶入餐廳時，點菜員要隨即跟上，問及客人須愛好哪種口味來推薦本餐廳的特色菜和酒水。傳菜員不得勉強客人須點任何食品、小吃及飲料?？腿它c好菜后，點菜員離開時交給傳菜員菜單附件兩份。傳菜員就會將菜單其中一份交給廚房，另一份傳菜員將會保存好，直到將某桌客人的菜上完。

每上一個菜，傳菜員要跟隨服務(wù)員一齊到客人餐桌前，并叫出那道菜的名字。結(jié)帳時拿出來與收銀員對照，有哪些菜上了，哪些菜沒上。就不會算錯帳，而導(dǎo)致與客人發(fā)生分歧。客人也就會放心的用餐，服務(wù)生們也會安心的上班。

3.下客之后的清掃

客人結(jié)帳離開后，仍然有其他的客人在用餐。在收臺時須輕而快，不慌不亂。盤子、碗、杯依大小重疊，端起時要平穩(wěn)，走路輕而快。不要因走捷徑，而繞到其他用餐的客人面前。這樣很不禮貌，對于不留意撞到了客人身上，要一向說對不起，并拿干凈的餐巾給客人擦掉……

收拾好餐桌，拿出掃帚掃地時，要輕。如果太臟，先掃再拖，若不是好臟，就把垃圾掃了即可。待客人走完，再重新打掃一遍衛(wèi)生。這樣第二天上班打掃起來就不是很費力了。

自身修養(yǎng)制度

1.不能帶有色眼睛看人對于下屬的形體語言方面管教是不可忽視的，一個再優(yōu)秀的員工都有缺點。人無完美，但要盡量做到完美。不然會對餐廳帶來不利的影響，只要長相得體，不太丑陋。對于工作認(rèn)真，用心的外貌平凡的員工可不能輕視喔!一個人的外邊無論多美或丑，都有他們不同的優(yōu)點與缺點，做為管理者的領(lǐng)導(dǎo)們千萬可別帶有色眼睛看人?；蛟S某人長相很平凡普通，你就輕視他(她)的存在;那么對于你這個管理者來說是失敗的。為什么作為管理優(yōu)秀者的人都長得平凡普通，那是因為他們肯學(xué)習(xí)，肯出力;肯用實力來證明自己的頭腦及才華!某位員工剛來高級餐廳上班不久，許多比他(她)外表出眾的人都不與他(她)結(jié)交的話，那作為你---一個管理者來說，就應(yīng)使大家都彼此了解。將尷尬處理好，使所有下屬都明白你是平易近人，不是那種高不可攀的領(lǐng)導(dǎo)者。指出平凡人不平凡的事，讓大家認(rèn)可即使長相普通也能夠做得很好，甚至出色!管理者自身做到，不在下屬面前說臟話，帶把子。穿戴得體，不饒要做作;對每個下屬要一視同仁!不能夠偏心的對某人好，也不可忽視不太愛說話或不用心的員工;若遇到這類下屬須找對方談?wù)勑?，使?她)的才能發(fā)展出來!

2.樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象

在工作上帶點人情味來對待下屬，是否還要看人呢?這點很重要，是工作重要還是人情關(guān)系重要?很多管理者都分不清，若是有拉關(guān)系進餐廳上班的員工，有許多管理者都會變得偏心。關(guān)系不是不要，而是要看那人所在的職位是否在上或在下。要是在上，肯定是不能得罪的，在下呢，錯了還是要罰的。難道因為熟人介紹的關(guān)系，就不能加以管制了?無論是誰，若你就應(yīng)管制的還是務(wù)必要管制。這是屬于工作范圍之類，不能不重視。在很多下屬的眼里，作為一個經(jīng)理或主管，都是不敢招惹的，這是很多打工者的心聲。并不是不敢招惹，而是沒必要。若真的不能相處下去，一般的下屬會自己拿起鋪蓋走人。管理者也是人，也有缺點的。并不是所有的管理者都那么完美無缺，既然有錯，有下屬指出來，就就應(yīng)理解，加以改正。人是，活到老學(xué)到老!愛擺架子，喜歡壓制下屬的感受與情緒的這種管理者是做不長久的。若真能長久的話，那肯定和老總是親戚或朋友關(guān)系了。尤其不能將私人生活的不滿帶到工作，施加給下屬。下屬遇有煩心事，不順利事，身為管理者應(yīng)抽空與對方聊聊;告訴對方“工作是要做的，人是要吃飯的。不能因為煩心事而掉了飯碗。若真有什么不能解決的事，不妨說出來，一齊分擔(dān)些，說不定我還能夠幫幫你!”站在下屬的立場想想

，若你的上司這么體貼人;這樣說貼心的話來撫慰受傷的心肯定會感動。既然有了感動就就應(yīng)有回報;而我們管理者會得到下屬用心認(rèn)真工作的回報。與下屬拉進距離，在工作之上是同事，在工作之下是朋友，這樣何樂而不為呢!員工管理制度1.整體形象素質(zhì)在工作上，員工的穿著必須要干凈，整體形象要樸實;對待客人熱情，周到、乃至于使客人來用餐就如回家吃飯那樣親切，溫馨!女性服務(wù)員頭發(fā)不能太長，長者應(yīng)盤在腦后。不能穿金戴銀，濃妝艷摸;向客人要小費，或帶給餐廳不需帶給的服務(wù)?？圩右砗茫m干凈無氣味。整體形象給人一種親和力，沒有一點壓抑的情緒!

2.工作態(tài)度管制

對于某些不聽話及懶散的人加以懲罰，嚴(yán)厲教導(dǎo)。指明錯誤而不改善的下屬，既要忍也要管。虐教不改的下屬連犯三次一上的錯誤，就就應(yīng)好好嚴(yán)懲一番。若還是不聽勸告的話，那只好請他(她)另尋職路了!有客人在時，下屬不能摳鼻挖耳，不能交頭接耳;更不能打接電話，若無客人則另當(dāng)別論?？傊谏习鄷r間，不能做與工作無關(guān)的事情。教導(dǎo)下屬見樣做樣，只要看見哪兒有沒做完的事，應(yīng)用心把它做完做好。人的身體是在與運動與食物催促中成長的，人應(yīng)經(jīng)常運動，身體才好。工作也算是一種運動，它不分類任何職業(yè)職位。就算是一位管理者，若見太忙，也可幫下屬做點什么。用心向上的人總會得到他人的贊賞，上司的賞識!在工作中忙碌的時候，總會見到那么一兩位懶散的人在慢吞吞的做著好象與自己無關(guān)緊要的事一樣。對待這種下屬就要使用手段，但不能是卑鄙的。耍一個善意的小小手段，促使懶散不聽話的下屬從而得到啟發(fā)，并改變工作態(tài)度，這是每個管理者就應(yīng)想得到的。

3.做到獎懲分明

賜予勤勞者獎勵，給予懶散者處罰。比如某位下屬在一個禮拜或一個月之類無遲到、早退、曠工等應(yīng)加予獎勵。哪怕是獎勵一點點獎金、一只小小的禮品盒或是一提紙巾，也算是一種鼓勵下屬認(rèn)真工作的橋梁。

處罰懶散的方法不能老是扣工資，罰站之類。這樣太普遍，也太通俗。最好的懲罰方法是讓他(她)多值幾個班，或是多洗幾天碗;再則就是讓他(她)打掃一個禮拜的衛(wèi)生間。工資照樣給，但沒有獎勵與獎金。做到獎懲分明，賜予勤勞好學(xué)之人鼓勵與物品;是對人的重視。給予庸動之才工作以外的運動加量，使他(她)明白掙錢確實不易，勞動最偉大。促使大家有團隊精神，兢兢業(yè)業(yè)克服工作中的種.種艱難。做為管理者，就應(yīng)起領(lǐng)頭作用，與下屬們一齊并肩做站!

若能做到以上幾點，那你已是位很不錯的高級餐廳管理者了。

工作制度電子版篇8

一、熱情關(guān)心、愛護學(xué)生，加強對學(xué)生進行思想政治教育、道德品德教育和法制教育，強化學(xué)生常規(guī)行為習(xí)慣的培養(yǎng)訓(xùn)練。要求學(xué)生認(rèn)真遵守《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度，樹立良好的校風(fēng)，確保無重大違紀(jì)違法犯罪發(fā)生。做到：

1、思想工作到位：及時了解、全面掌握學(xué)生的思想動態(tài)，全面關(guān)心學(xué)生，有針對性地做好學(xué)生的思想教育工作，要曉之以理，動之以情，講究科學(xué)性、實效性，特別要做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，禁止體罰或變相體罰學(xué)生，每學(xué)期對班內(nèi)每一位學(xué)生至少談話1次，做細(xì)致的思想教育工作。

2、控制流生到位：要把控制流生作為一項重要任務(wù)來抓，充分調(diào)動學(xué)生和家長的積極性，確保在籍學(xué)生數(shù)。

3、升旗儀式到位：認(rèn)真組織帶領(lǐng)本班學(xué)生參加每周一的升旗儀式。

4、集會、活動到位：學(xué)校組織的重大集會和活動，班主任要組織帶領(lǐng)學(xué)生自始至終地參加。

5、班會課到位：要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每周一次的班會課，認(rèn)真布置、落實、檢查班級的各項工作，嚴(yán)禁把班會課改上文化課或自習(xí)課。

二、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)。會同各任課教師教育、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握正確、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，嚴(yán)禁考試作弊。負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織各科教師商討本班教育工作，互通情況，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān)，平衡提高各科成績。

三、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各種勞動，協(xié)助學(xué)校貫徹實施《體育衛(wèi)生工作條例》，教育學(xué)生堅持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。做到：

1、勞動、大掃除到位：認(rèn)真組織帶領(lǐng)本班學(xué)生參加校內(nèi)外各項公益勞動和大掃除，積極創(chuàng)建文明校園。

2、課間操，課外活動到位：認(rèn)真組織本班學(xué)生參加課間操、冬季長跑和課外體育活動，增強學(xué)生的體質(zhì)。

四、進行班級日常管理，建立班級常規(guī)，指導(dǎo)班委會和本班的團、隊工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，提高學(xué)生的`自理能力，把班級建設(shè)成為奮發(fā)向上、團結(jié)友愛的集體，做到：

1、早、中、晚下班巡視到位：要堅持每天早、中、晚下班巡視，了解班級情況（如出缺勤、衛(wèi)生工作、自行車管理、自習(xí)課紀(jì)律等），做好一日常規(guī)工作。

2、建立值日班長制度，認(rèn)真記載好班級工作日志。

3、堅持每月一次班團干部會議和主題班會，每兩周一期黑板報，并做好紀(jì)錄，指導(dǎo)好班團隊工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，逐步實行學(xué)生干部輪換制，提高學(xué)生自我管理能力。

4、愛護公物，保管好教室門、窗、桌、凳、電器等，執(zhí)行好班級財產(chǎn)管理制度。

五、聯(lián)系本班學(xué)生家長，做好家訪工作。每學(xué)年對本班每位學(xué)生家長至少聯(lián)系1次，爭取家長和社會各方面配合，共同做好學(xué)生的教育工作。

六、認(rèn)真完整地記載好《班主任工作手冊》、《學(xué)生學(xué)籍冊》和學(xué)校下發(fā)的各種表冊，做好學(xué)生思想品德評定，寫好評語，規(guī)范地填寫好《學(xué)生成績冊》，做到實事求是。

七、做好本班學(xué)生的評優(yōu)獎懲工作，對本班學(xué)生的獎懲情況可向教導(dǎo)提出建議；處理好本班學(xué)生中的偶發(fā)事件，重大問題及時向教導(dǎo)處匯報。

八、以身作則、言傳身教、教書育人、為人師表，在各方面成為學(xué)生的表率。

工作制度電子版篇9

一、加強對安全保衛(wèi)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，建立校長直接負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、全體教職員工一崗雙責(zé)的安全工作組織體系，堅持“以人為本、從我做起”的原則，充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強對全校師生員工的安全教育和管理。

二、每常年開學(xué)初，學(xué)校要按照教職工歸屬范圍層層簽訂安全管理目標(biāo)，衽安全管理一把手負(fù)責(zé)制、安全責(zé)任追究制及安全事故報告制。教育教職員工遵守師德規(guī)范，不賭博、不酗酒、不從事有悖于職業(yè)道德的一切活動。

三、學(xué)校安全工作小級要定時排查學(xué)校安全隱患，并向?qū)W校例會提交排查報告，確保學(xué)校各類教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

四、學(xué)校按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)合理確定辦學(xué)規(guī)模，不隨意擴大軌制和班容量。

五、學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定，合理確定學(xué)生在校時間，禁止上課拖堂、放學(xué)后補課等占用學(xué)生活動時間的行為，嚴(yán)禁假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生到校上課和任何形式的集體補課。

六、學(xué)校管理人員，尤其是班主任不得安排學(xué)生從事超越其年齡、行為能力和自我保護能力以外的各類勞動和活動，要教育學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，不打架斗毆、追逐嬉戲、搶奪強要、偷竊他人物品;不翻越圍墻，爬樹攀高;不攜帶火種、易燃易爆、危險品及管制刀具進入學(xué)校;教育學(xué)生養(yǎng)成遠(yuǎn)離毒品，遠(yuǎn)離黃色淫穢網(wǎng)站、音像制品和書刊的良好習(xí)慣，嚴(yán)禁學(xué)生抽煙、喝酒。

七、加強學(xué)生的安全教育，落實管理制度。上學(xué)前、放學(xué)后，值日人

員要在學(xué)校門口值守;室外課、體育課、理、化實驗課教學(xué)，要事先檢查設(shè)施、器材的牢固和完好情況，講解安全操作規(guī)程;校外綜合實踐活動課以及集會、集體外出等活動，要堅持報批制度，要進行安全知識和自救自護知識教育;學(xué)校不組織有特異體質(zhì)或特定疾病的學(xué)生參加與其身體狀況不適宜的體育、勞動及其它活動，防止人身傷害事故的發(fā)生。

八、加強對學(xué)生食堂的安全管理，建立健全各項食品衛(wèi)生安全制度，并責(zé)任到人。實行定點采購、入庫前檢驗、成品檢查措施，嚴(yán)禁假冒偽劣和霉?fàn)€變質(zhì)食品進入學(xué)校。非食堂管理和食品制作人員不得隨意進入食品倉庫和廚房，嚴(yán)防發(fā)生投毒、食物中毒事件。

九、要特別加強醫(yī)務(wù)室的管理。校醫(yī)應(yīng)恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格各項醫(yī)療制度;嚴(yán)禁假冒偽劣藥品、霉變失效藥品、國家明令禁止使用的藥品進入校園;嚴(yán)禁非醫(yī)療人員隨意出入醫(yī)療室和藥品存放處。

十、定期組織安全大檢查，及時清理校內(nèi)垃圾，磚、瓦、石塊等雜物，防止學(xué)生用于打鬧投擲造成傷害。

十一、學(xué)校要配置足夠的消防設(shè)施和器材，定期檢查嚴(yán)格管理，不準(zhǔn)隨便挪動。嚴(yán)禁在消防通道堆放雜物，保障消防通道暢通;學(xué)校對用電線路和各種電器設(shè)施要加強檢查，及時維修和更新陳舊老化無安全保障的電器、電線，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

十二、學(xué)校的重要場所、庫房要安裝牢固的防撬鎖、防盜門窗，無關(guān)人員不準(zhǔn)進入。在庫房、學(xué)生宿舍等特殊場所嚴(yán)禁吸煙，禁止使用電熱器具取暖。

十三、加強學(xué)校財務(wù)部門的安全管理。按要求安裝防盜門窗，嚴(yán)禁違反規(guī)定超額存放現(xiàn)金。

十四、為保障學(xué)校安全，禁止校外商販在校門口或到校擺攤、叫賣。所有學(xué)生一律不準(zhǔn)到校門口或擅自到校外購物。

十五、上課期間，教職工、學(xué)生不準(zhǔn)隨便離開學(xué)校。必要時，須憑出入證離校，并自學(xué)接受門衛(wèi)檢查和登記。

十六、禁止非本校機動車、自行車等交通工具進入校內(nèi)。12周歲以下學(xué)生禁止騎自行車上學(xué)，防止發(fā)生意外事故。

十七、教職工要切實管好自己的隨身物品，以防被盜。

十八、節(jié)假日期間，要組織、安排好值班護校工作，值班期間必須有校領(lǐng)導(dǎo)帶班。

工作制度電子版篇10

20__即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常管理工作

（一）內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責(zé)任制，提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性，同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高；積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓(xùn)，提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

（二）涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作；同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行，積極與各專業(yè)部門進行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達(dá)到了預(yù)想的效果。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯

二、房屋交接工作

全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，（其中住宅674套，商品房27套），對于業(yè)戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理，維修的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。

三、投訴處理工作

全年投訴主要集中在住戶房屋（廚房、衛(wèi)生間）及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。

針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。

工作制度電子版篇11

1、規(guī)章制度建設(shè)與管理

組織編制生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理的各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行；各項規(guī)章制度的備案存檔。

2、主生產(chǎn)計劃管理

根據(jù)銷售科的業(yè)務(wù)訂單情況，審核、平衡銷售部承接的&39;訂單并納入生產(chǎn)計劃，及時向各生產(chǎn)線下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。

按照主生產(chǎn)計劃監(jiān)督、指導(dǎo)各產(chǎn)品生產(chǎn)情況，定期組織召開公司生產(chǎn)調(diào)度會議；及時安排處理各類突發(fā)事件；適時、適當(dāng)?shù)卣匍_各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進行；根據(jù)各部門的生產(chǎn)情況，進行勞力、原材料、設(shè)備的調(diào)度。

3、統(tǒng)計管理

對各生產(chǎn)線的各項數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，組織編制、匯總統(tǒng)計報表，上報領(lǐng)導(dǎo)；安排部門各種資料的歸檔管理。

4、機電管理

組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設(shè)備的詢價、采購、運輸與安裝等工作；組織生產(chǎn)設(shè)備日常的養(yǎng)護、維修。組織對電力供應(yīng)、維護，保障電力供應(yīng)暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設(shè)備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調(diào)、門鎖等基礎(chǔ)事務(wù)的維修工作。

5、外發(fā)加工管理

組織外發(fā)加工廠商的選定，外發(fā)加工進度及質(zhì)量、數(shù)量、運輸、安全事項的跟進工作，確保外發(fā)加工的順利進行。

6、部門管理

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作，以調(diào)動其工作積極性。

工作制度電子版篇12

最敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好。

20__年度物業(yè)公司全體員工在忙碌中匆匆而過，甚至來不及回首一眸。20__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。

經(jīng)營管理部為了能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)營競爭機制的洗禮。20__年初，經(jīng)營管理部本著“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，經(jīng)營管理部全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的管理增長點，全方位展開各項管理工作。20__年工作在全體員工的配合下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為經(jīng)營管理部以后工作有更大的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。

經(jīng)營管理部收費辦是一支敢于負(fù)責(zé)、積極進取的隊伍。自徐芳紅同志擔(dān)任副主任以來，首先致力于提高全員素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行公司“以人為本抓管理，服務(wù)在先抓收費”的工作思路，重點落實“打造一流隊伍，塑造一流形象，創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標(biāo)。按照“以人為本”的方針，結(jié)合工作實際建立和完善了《收費工作人員行為規(guī)范》、《工作行為督察管理辦法》等一系列規(guī)章制度。進一步規(guī)范工作人員崗位職責(zé)和工作行為，同時引入了激勵和監(jiān)督制約機制，對工作人員的作風(fēng)、績效、廉潔、安全等方面的內(nèi)容進行督察考核，激勵和鞭策全組工作人員積極謀事、主動干事。還注重抓好本組工作人員職業(yè)道德教育，教育全組職工創(chuàng)新思路、增強服務(wù)意識，樹立服務(wù)就是收費的觀念，著力提高工作人員的素質(zhì)和工作水平。

20__年副主任陳曉晶工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢管，全面支持管理部考核員工作。從強化全體員工的成本意識入手，加大成本控制力度。首先，針對采購工作實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，采購實行派工單、用料單兩次審批，全面考察市場價格，做好詢價記錄，對詢價記錄及審批單一起核對，層層把關(guān)，從根源上控制了材料采購價格，保證了材料質(zhì)量。其次，開展修舊利廢活動，嚴(yán)格控制辦公用品領(lǐng)用，紙張正反使用，報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用。同時，細(xì)化能源控制指標(biāo)，責(zé)任落實到部門責(zé)任人，并用獎懲規(guī)定加以約束，達(dá)到了降低消耗的目的。

經(jīng)營管理部還負(fù)責(zé)全公司的保安、保潔、維修、綠化及5S辦公環(huán)境日常檢查工作質(zhì)量考核,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改,對各部處的工作質(zhì)量的提高起了重要作用。保安隊員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保所轄區(qū)域安全,通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理各項隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。保潔隊負(fù)責(zé)人通過不斷加強培訓(xùn)和進行思想教育,在人員沒有大幅度增的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),同時以會議的形式進行工作的計劃和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,保潔全年進行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點、綜合性的培訓(xùn)活動,使全體員工認(rèn)識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出,在不影響工作的前提下節(jié)約物耗是保潔隊降低成本的關(guān)鍵,經(jīng)營管理部按制定的節(jié)約降耗計劃在管理加大力度，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液濟，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。維修隊的工作主要是保證所轄區(qū)域的正常用水、電、暖、照明等補修工作，另外還進行對所轄區(qū)域施工改造和工程收尾的維修等工作。配合完成了多項施工改造及善后處理工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障；對主下水道堵塞問題進行了根治和處理，在正常完成工作的同時維修隊在節(jié)能降耗上也做了大量的工作，能修理的決不更換、不買新，定時抄錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，合理起停設(shè)備，精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油；對閑置設(shè)備進行合理利用，維修隊不僅節(jié)約，在為客戶進行維修時也本著為客戶著想的原則，爭取少花錢、多辦事。通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司管理工作取得了很大進展，經(jīng)營管理部也正按物業(yè)公司制定的長遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進，相信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)一定會在不久的將來得以實現(xiàn)。

人能創(chuàng)造一切，經(jīng)營管理部在20__年工作中將充分發(fā)揮人的積極性、主動性，進一步加強管理，提高員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使經(jīng)營管理部全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水，一份收獲，在20__年工作中我們雖然取得了一定的成績但20__年工作還不能松懈。我們相信經(jīng)營管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在20__年工作中譜寫出新的篇章。