科學合理的制度可以規(guī)范政府行為，提高政府效率，降低行政成本。優(yōu)秀的安全生產檢查制度范本要怎么寫？下面給大家整理安全生產檢查制度范本，希望對大家能有幫助。

安全生產檢查制度范本篇1

一、開工保監(jiān)：開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

1、在開工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關安全生產和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。

2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育，由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由項目經理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。

4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

6在施工過程中，項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經濟處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術資料，項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

五、安全及文明施工設施的驗收

1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。

2、安全及文明施工設施驗收內容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

3、安全驗收的規(guī)定：

(1)、當安全及文明施工完成設置后，應當進行驗收。

(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。

(3)、經項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。

4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。

(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。

(2)在主體結構封頂進入裝修作業(yè)前。

安全生產檢查制度范本篇2

一、安全生產檢查的內容：

1、查思想：查全體干部員工對安全生產工作的認識是否正確，責任心是否強，對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。

2、查制度：查各種安全生產規(guī)章制度是否建立、健全，落實和執(zhí)行是否到位。

3、查紀律：查崗位勞動紀律情況，是否脫崗、溜崗、是否出工不出力，查是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象

4、查隱患：查是否按安全操作規(guī)程操作。

5、查各類安全硬件情況，X射線檢查儀和生產場所安全設施是否正常齊全；電路、電器是否符合安全要求；房屋建筑有無不安全隱患，水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產記錄、會議記錄、培訓學習記錄、檢查記錄是否完備。

二、安全生產檢查的形式

安全領導小組每月25號進行全站性安全綜合大檢查，期間不定期抽查、暗查，檢查結果作為各崗位年度評選先進依據(jù)。

三、安全事故隱患的整改

1、對在日常安全檢查、節(jié)假日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全領導小組下發(fā)《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點、整改期限、整改責任人及整改驗收情況等。

3、安全領導小組根據(jù)整改期限，及時組織有關人員進行驗收，對驗收不合格的除責令有關人員繼續(xù)整改外，應對有關責任人加以處罰。

4、對在工作中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時向有關人員反映的員工，視具體情況，給予精神或物質獎勵。

安全生產檢查制度范本篇3

為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：

1、每旬底為工地的定期安全檢查日。

2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。

3、檢查資料：

①工地的各種安全制度是否有落實。

②工地的班組安全記錄。

③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育，是否有勞務證。

④特種工種是否持證上崗。

⑤工地用電是否有亂拉亂搭現(xiàn)象。

⑥工地的施工機械設備是否完好齊全，制動的.是否靈敏。

⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續(xù)。

4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實，工程負責人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。

安全生產檢查制度范本篇4

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體職責情景。

1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產管理職責狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產職責書，與經營者簽訂安全生產管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產管理機構設置和配備專職安全生產管理人員情景。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質

1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情景，檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情景，檢查對違章和事故駕駛員處理情景。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情景，要對情節(jié)嚴重、素質差，安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘，優(yōu)化駕駛人員隊伍，提高駕駛員整體素質。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情景。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產管理情景，檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人職責險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產安全的嚴重違法行為的處理情景，監(jiān)督做好經營者、駕駛員違反道路運輸安全生產行為的記錄情景。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情景。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情景和其他人員的教育培訓情景，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情景。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情景;監(jiān)督檢查嚴格職責追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情景。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產隱患排查整改的落實情景和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情景。

(八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情景;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情景。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情景和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情景。

安全生產檢查制度范本篇5

一、安全檢查工作的目的

1、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結交流安全生產的好經驗、不斷提高安全管理水平。

2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預防為主”方針。

3、領導與群眾相結合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。

4、相互檢查、相互學習取長補短交流經驗、共同提高。

5、通過經常檢查，定期檢查、領導抽查、經常給忽視安全生產的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。

二、安全檢查的.內容：

查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。

三、安全檢查的方法

1、定期檢查的方針

⑴項目部每月進行一次安全生產檢查，由項目經理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。

⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據(jù)。

2、經常性安全檢查

⑴施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。

⑵項目經理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。

⑶安全檢查應充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全，副組長抓生產，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。

3、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查

⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。

⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。

安全生產檢查制度范本篇6

1、為了提高質量意識，保證工程質量，避免事故隱患，根據(jù)《云南省煤礦安全程度評價辦法》要求，制定本制度。

2、礦井采煤、掘進、機電、運輸和通風設施的施工及設備安裝應當做到：

①、施工和安裝前，由工程技術人員制定措施，沒有措施的不許施工。

②、加強施工和安裝過程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的措施進行，防止偏離。

③、施工或安裝結束，應當由礦組織驗收，確認合格，方可移交使用。

3、工程技術人員編寫規(guī)程和措施，應遵守行業(yè)有關規(guī)定和標準，貼合礦井實際情景。

4、檢查、驗收人員必須熟悉本專業(yè)的質量驗收標準和規(guī)定，檢查時應攜帶相應的檢查、檢測儀表。

安全生產檢查制度范本篇7

一、目的

1、安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素；

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產。

二、責任

1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產列入重點檢查范圍。

三、檢查重點

1、易造成重大損失的易燃易爆危險物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員；

2、造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員；

3、直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。

四、檢查方法

必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。

五、檢查內容

（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；

2、查有職工是否未經教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)；

3、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全；

2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接；

3、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效；

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻；

5、查”三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改.

具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。

六、廠級例行安全檢查

具體由廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。

1、每年安排二次(6月\12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。

3、新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關問題，否則不能投產。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。

5、廠部安全管理人員要經常到各車間生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月(20日左右)要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科，并作好檢查記錄。

2、新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產。

3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。

4、車間安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設備運轉是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導，并作好檢查記錄。

2、組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。

九、隱患整改

1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的下達“隱患整改通知書”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產。

3、對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理.

“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整

改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產，廠部將追究單位領導和有關人員的責任。

5、安全檢查情況和表彰、獎懲結果分別用“通報"、“簡報”、“板報”方式定期公布。

安全生產檢查制度范本篇8

1、總則

1.1只要有施工生產就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工（生產）中存在的不安全因素進行預測、預防和預報。從而不斷改進生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

1.2利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度、規(guī)范和標準。

1.3通過檢查。可以發(fā)現(xiàn)施工（生產）中的不安全（人的不安全和物的不安全）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。

2、安全檢查內容

2.1檢查項目負責人、施工員是否堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”；是否落實各級各部門安全生產責任制。

2.2查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違章違紀，查安全實施及安全防護，查文明施工，查施工員及其它生產現(xiàn)場部門的.安全技術記錄和交底記錄，包括班組安全活動上崗前交底記錄。

2.3查隱患整改、事故處理情況。是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關規(guī)定進行處理。

3、安全檢查形式

3.1迎接上級部門檢查：主管部門（包括中央、省、市級建設行政主管部門、勞動部門）針對本行業(yè)特點、共性和主要問題進行安全檢查

3.2定期安全檢查：公司由公司領導帶隊，有關部門派人參加每半年組織的一次大檢查。各所屬單位每季度組織一次檢查，工地每月組織一次檢查。

3.3專業(yè)性安全檢查：公司有關業(yè)務部門組織專業(yè)人員對某項專業(yè)（如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等）的安全問題或施工（生產）中存在的普遍性問題進行單項檢查。

3.4經常性安全檢查：在施工生產過程中進行經常性的預防檢查。及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工生產正常進行，通常有：

1.班組進行班前、班后崗位安全檢查；

2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查；

3.各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。

3.5季節(jié)性節(jié)假日前后安全檢查。各工地負責人要組織有關科室人員對氣候特點（如冬季、夏季、雨季等）可能給施工（生產）帶來危害而組織的安全檢查；節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。

3.6施工現(xiàn)場還要經常性自檢、互檢和交接檢查。

4、對檢查出來的隱患的處理

4.1檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。

4.2安全中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整改通知單，引起整改通知單位重視。對凡是有即發(fā)性危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查單位必須立即整改。

4.3對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可當場指出進行糾正。

4.4檢查單位領導對查出隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定期限定措施）立即進行整改。

4.5整改完成后要及時通知有關部門，有關部門（可委托所屬單位，一般隱患可委托項目安全員）要立即進行復查，經復查整改合格后進行銷案。

5、用安全標檢查標準檢查的辦法

5.1用JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查時可以采用“看”、“量”、“測”、“運作試驗”等方法進行。

5.2“看”主要查看安全管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標志、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護情況，部分設備的防護裝置等等。

5.3“量”主要用尺進行實測實量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關箱安裝高度，在建工程臨邊高壓線距離等等。

5.4“測”：用儀器、儀表實地進行測量。如用水平儀測量道軌縱、橫傾斜度，用地阻儀搖測阻值等等。

5.5“運作試驗”：主要指各種限位裝置的靈敏度。例如塔吊的力距限位器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等等。

安全生產檢查制度范本篇9

一、基本要求

1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領導和群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經常化。

2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領導負責和有關人員參加的安全檢查組。

3、安全檢查的內容：查思想、查領導、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

4、各級檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關資料，有權要求配備陪檢人員，有權調查、詢問及召開座談會，有權制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權提出處理意見。

二、組織形式

由分管領導組織協(xié)調安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。

安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

三、檢查范圍：

整個金山國際貿易城

四、檢查內容

1、班組長和員工，應嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；

2、部門領導，應根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；

3、公司領導檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內，經常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應及時督促解決。

五、隱患整改

1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應采取有效的防范措施，安全、技術部門應監(jiān)督執(zhí)行。

4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

5、凡危及安全生產的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權向有關單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應立即整改。

6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領導和有關人員責任。

安全生產檢查制度范本篇10

同志們：

為了進一步提升我公司的安全生產管理水平，高效按期順利地完成公司今年工程施工任務。今天，我們專門從省局邀請了資深有經驗的安全培訓老師來我公司對大家進行安全生產的培訓，在此，我們首先對——老師的到來表示熱烈的歡迎。接下來我對此次培訓會講幾點意見：

我們在今年工程項目開工之前，利用雙休日的時間把大家召集在一起舉辦此次培訓會，目的就是動員公司各單位、各部室深刻認識當前安全形勢，以預防為主為抓手，來大力提高我公司干部職工安全意識和安全技能，逐步培養(yǎng)想安全、會安全、能安全的本質型安全人，推動企業(yè)長治久安。

近幾年來，在工程建筑行業(yè)安全事故屢有發(fā)生，究其原因大都是因為違章作業(yè)、違章指揮、設計和管理不規(guī)范等人為的不安全行為造成的。這是本質安全人培養(yǎng)工作不到位、職工素質不過硬的問題。而安全硬件的投入只是階段性工作，僅靠大量上裝備等硬件方面的加強不能從根本上解決安全問題，安全培訓才是永恒的主題，大力塑造本質安全人是無論在什么時候都需要常抓不懈的工作。在今年省廳省局的年度安全工作會議上，各位領導也著重強調：“安全生產，人命關天，要一年365天，天天抓，確保萬無一失，要堅持培訓經常化、自覺化，不斷提高職工安全技能水平。”要從主要領導、技術人員自身做起，加強安全培訓，不斷提高全體干部職工的安全生產綜合素質，努力把每一個職工培育成本質安全人。

最后，希望各單位要認真貫徹落實好20__年安全工作會議精神，高度重視公司組織的此次安全培訓會，認真學習，并以此為契機，結合自身崗位，采取有力措施，扎實做好20__年的安全工作，大力塑造本質安全人，為公司“——”轉型跨越發(fā)展保駕護航。

謝謝大家！