制度的穩定性和公正性為人們提供了良好的發展環境。寫安全生產工作匯報制度要注意什么？這里給大家提供安全生產工作匯報制度下載，供大家參考。

安全生產工作匯報制度篇1

為了認真貫徹和落實國家有關安全管理的方針政策，加強安全生產管理，保障人民生命財產的安全，特制定以下制度。

一、實行安全生產責任制，公司法人為本公司安全管理的第一責任人，對安全生產工作負全面的領導管理責任。

二、公司必須成立“安全生產領導小組”，總經理任組長，副總經理任副組長，安全部所有人員和各部門負責人為主要成員，負責執行公司的安全管理職能。

三、公司按“誰主管，誰負責”的原則，明確安全責任。

四、安全管理目標

1、完善安全管理制度，安全責任落實到人，逐級簽訂安全生產責任書。

2、加強對車輛安全檢查，嚴禁不符合安全技術要求的車輛和不具備從業資格的人員從事營運，確保營運安全。

3、認真做好安全防范工作，每月對駕駛員進行一次安全教育。

4、認真做好安檢工作，車輛年檢率達100%。

5、減少一般安全事故，杜絕一次死亡3人以上較大安全事故。

6、認真履行安全生產事故報告統計制度。凡發生一般以上事故的，必須按規定時限及時上報。

7、堅持“四不放過”的原則，對發生的事故，查明原因，處理事故有關責任人，教育廣大職工，落實整改措施。

五、駕駛員管理目標

1、建立、完善駕駛員準入和退出制度，健全駕駛員檔案管理。

2、對在崗駕駛員實行持證上崗制度。

3、實施駕駛員從業資格證簽注制度，認真做好駕駛員誠信等級考核評定工作。

4、完善駕駛員培訓教育工作，認真落實學習制度，保證學習出勤率達到98%以上。

六、車輛管理目標

1、完善營運車輛管理制度，建檔率達100%。

2、有效落實定查日制度，定查日檢車、整改合格率達100%。

七、考核與獎懲：

1、安全、機務人員必須按照各自的職責做好本職工作，安全人員對安全例會、安全教育培訓、事故的統計報告、車輛安全檢查等要按規定每月召開和檢查，并做好記錄，各項規章制度及時編制和修訂，未完成的，每次罰款100元，一年三次，直至解除勞動合同。機務人員必須對車輛的年檢、季度檢、車輛技術狀況把好關，及時準備好送檢車輛的相關資料，并對送檢車輛的技術狀況和合格情況進行，未完成工作的，每次罰款100元，因機務人員未及時通知而造成車輛脫檢的，一切后果和經濟損失由機務人員承擔，并解除勞動合同。

2、駕駛員考核與獎懲辦法，參照《安全責任獎懲制度》執行。

安全生產工作匯報制度篇2

為杜絕重、特大安全生產事故的發生，把一般事故控制在目標范圍之內，加強對轄區內各類企業安全事故的管理和掌握，特制定本規定：

1、發生安全生產事故后，事故發生單位應迅速采取有效措施，全力組織搶救，防止事故擴大，并保護好事故現場，立即向上級政府和安監部門報告，任何單位不得瞞報、謊報或故意拖延不報。

2、村接到轄區有關企業死亡、重傷事故報告后，應立即上報鎮政府、鄉安委辦，并協助上級有關部門進行現場處理。

3、村安全生產工作領導小組要按國家規定，統計好轄區內職工傷亡事故的統計工作，并做好安全生產事故統計臺賬的登記。工傷死亡事故在1小時內，重大事故在2小時內迅速上報鎮政府、鎮安委辦。輕傷事故要求在2天內報出。

4、事故發生后，村應配合上級有關部門開展事故調查，并做好事故處理中的有關協調工作。事故調查與處理程序按《企業職工傷亡事故報告和處理規定》（國務院75號令）有關規定執行。

5、事故調查處理結束后，村要協同鎮安委辦對事故發生單位的安全、防范措施進行監督落實。

安全生產工作匯報制度篇3

一、村主任是本村轄區內安全生產工作的第一責任人。全面領導本村轄區內安全生產工作，并負全面領導責任。

二、認真貫徹執行國家和上級人民政府有關安全生產的方針政策和法律法規，把安全生產工作納入重要議事日程，主持研究和解決本村安全生產的重大問題。

三、建立健全安全生產管理機構和管理制度，督促檢查本轄區安全生產工作，分解安全生產考核目標，防止各類安全事故的發生。

四、負責檢查并督促本村轄區內各類企事業和個體經濟組織實施安全管理。采取有效措施協調解決本地區的重、特大事故隱患。

五、本村轄區內發生重、特大事故時，要立即趕赴現場，組織搶救，協助上級政府和有關部門做好善后工作和調查處理。

安全生產工作匯報制度篇4

一、安全檢查的形式

(一)日常檢查

1、副站長隨時地對攪拌站內生產安全監督、檢查，發現問題及時處理。

2、副站長經常檢查施工環境，機具設備運轉情況，發現問題，立即處理并及時匯報，監督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。

3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業和不規范的操作行為。

4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業必須設一名固定的安全監督崗崗員，負責本班次攪拌機生產的監督檢查。司機班長，副班長必須由責任心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任，主要職責：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，監督操作過程，保證混凝土質量，完成領導交辦的其他工作。

(二)定期檢查

1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發現問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

(三)專項檢查

副站和攪拌機司機人員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收。

(四)節前節后和季節性檢查

節假日前后攪拌站站長，副站長進行安全檢查，特別是重大節假日、重大政治活動期間，防止從業人員紀律松懈、思想麻痹。

(五)開機前的檢查

攪拌機開機前，站長，副站長組織技術室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統是準確，機械運轉過程中是否有異常。

二、檢查的依據：

相關的安全生產法律、法規、規章制度，企業施工安全技術規范、標準和安全操作規程、安全作業指導書等。

三、檢查的方法：

3.組織領導：各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特別對隱患的.記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

4.整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

安全檢查中發現的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發事故危險的隱患，檢查人員要責令停工進行整改，只有當事故危險隱患解除后，經檢查人員確認，方可繼續生產。對于違章違章作業行為，檢查人員應當場指出，進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查，經復查合格，方可進行銷案。

四、安全生產管理教育制度

根據國家安全監督管理局所頒發的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員安全生產培訓考核工作的意見》安監發(20__年123號)和《關于特別作業人員安全技術培訓考核工作的意見》(20__年124號)以及安監局(20__年第20號)《安全生產培訓管理辦法》,對相關人員的培訓要求做出的規定。

攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時

㈠、攪拌站教育內容：

①各級管理部門有關安全生產和環保的標準。

②在生產過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。

③攪拌站生產工作概況，生產流程，工作性質及范圍。

④新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

⑤本工種的安全技術操作規程。

⑥攪拌站內容易發生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。

⑦攪拌站站內文明施工，員工宿舍住地周圍環境保護及衛生基本要求。

㈡、教育形式

①授課教育在非作業時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環保等部門去人主講,或請人講課).講課時間,地點,主持人,講課人,講課內容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.

②看板教育，制作和安設施工安全環保管理的各種板牌進行安全宣傳教育.提高施工隊全體員工安全技術操作能力，完善施工隊面貌和形象.

③班前講話教育.每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話，講話時間5-10分鐘.

④安全生產考試.站內對各崗位工種定期進行考試，攪拌站對各崗位進行不定期考試(文盲者可本人口答，委托人代筆)，考試成績不及格要重考，直到合格.

⑤自我安全教育.現場施工各工種人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平.

⑥自我安全教育.各崗位人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平.

安全生產工作匯報制度篇5

1.在總經理領導下，生產廠（副）長對各部門安全生產工作負全面督導責任。保證國家和企業有關安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在全公司的貫徹執行。

2.定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業安全衛生工作列入議事日程，會議要有記錄。

3.組織制定并實施各項安全管理規定，安全操作規程和安全應急救援預案，并認真貫徹執行。

4.認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。

5.組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權對安全生產有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。

6.堅持安全檢查，要深入現場檢查，發現隱患及時整改。

7.負責審批動火安全措施，對危險較大的作業，必須親臨現場檢查安全措施的落實情況，確保動火安全。

8.對事故進行調查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發生，同時組織事故有關人員進行現場安全教育，提高職工的安全防范能力。

9.不違章指揮，制止他人違章指揮和作業。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。

10.在進行新產品設計、技術改造或提出技術措施的同時，提出安全技術措施。

安全生產工作匯報制度篇6

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保站場安全、穩定、有序運行，根據國家相關法律、法規、規范標準，結合我公司實際情況，制訂本管理制度。

第二條本制度適用于公司各站場日常生產運行的管理。

第二章組織管理和交接班制度

第三條公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業調壓站、同煤鍋爐房調壓站等大型調壓場站及其附屬設施、設備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

第四條站場管理部設經理一名，全面負責站場部工作，副經理兩名，一名負責公司門站和同煤鍋爐房調壓站等城區大型站場設施，另一名負責魯能晉北鋁業調壓站和其它工業用戶調壓設施，站場部經理柯根據業務需要適時調整。

第五條站場部運行工實行四班三倒作業制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業調壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調壓站為無人值守站，由分管門站的副經理每日巡查一次;新增場站將根據實際需要由分管生產的副總經理統一調配。

第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規定》：

1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規定著裝，佩帶工作證。

2、公司其他部門人員及外來人員須經有關領導(站場部經理、分管副總經理)批準后，辦理登記手續;各種機動車輛不得進站，若必須進站按規定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

3、外來入站人員必須關閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內工作人員的陪同下方可進入車間。

4、公司或上級領導參觀視察時，應由分管生產的副總經理、站場部經理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。

5、未經允許不得在車間照相、錄像。

6、進入站內必須嚴格遵守有關安全管理規定，禁止亂動設備、消防器材。

7、施工人員，嚴禁進入非施工區域。

8、站區內嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，規章制度各種動火作業方案需經相關人員審批后方可作業。

9、違反上述規定，值班人員有權盤查、制止。

第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規定如下：

1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

2、嚴禁攜帶小孩及非生產人員進入場區。

3、每班結束之前半小時以內為交接班時間，接班人應在此時間內上崗接班，未進行交接班或交接班未結束之前，交班人不得離崗。

4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。

5、交接班時，必須做到"十交""五不接"

十交：

交運行情況及記錄;

交設備工作情況;

交閥門啟閉情況;

交上級領導指令情況;

交加臭液位情況;

交流量計流量;

交帶氣設備接口檢漏情況;

交維修工具及消防器材;

交崗位衛生和存在的問題。

五不接：

生產及記錄情況不清不接;

閥門開關情況不清不接;

工具、用具、消防設施不全不接;

崗位衛生不好不接;

無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

6、交接班時要責任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責，接班人簽字后出現的問題由接班人負責。

7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

第三章值守工作內容及要求

第八條上崗前準備工作要周到，按規定穿戴勞保防護用品，工作區域要干凈整潔。

第九條當班人員要對SCADA系統數據和視頻影像實時監控，每兩小時對站場工藝區巡視一次，按運行日志要求對各類數據進行記錄，并與SCADA系統數據進行校對。

第十條每班人員對工藝區管道及設備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做詳細記錄。

第十一條每班檢查閥門“開、關”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。

第十二條同煤鍋爐房調壓站運行時由分管副經理每日巡視一次，停運時每周巡視一次。SCADA系統數據和視頻影像由公司門站值班人員實時監控。

第十三條每周一對各站區進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行詳細記錄。

第十四條站場調壓設施及其附屬設施、設備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責，聽從指揮。

第十六條保證站區消防通道暢通，對消防器材必須會正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態，消防設備嚴禁挪作它用。

第十七條禁止在站區工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場干凈整潔。

第十八條站區內嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁使用有明火的電氣設備。

第四章設備維檢修內容及要求

第十九條站區內一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規程進行作業。

第二十條日常維修、檢修內容包括：處理接口微量泄漏;排污;更換過濾器濾芯;拆裝壓力表、流量計、安全閥等。

1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業時，經部門經理同意后，由部門分管副經理現場指揮，當班人員現場作業。

2、更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業時，必須制定作業方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準后方可組織實施。

第二十一條電器設備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進行作業;SCADA系統相關的軟硬件及附屬設備必須由公司網絡維護員進行操作。

第二十二條調壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術人員現場操作。

應急管理與計量交接

第二十三條站區內的一切應急活動必須依據各單元應急預案和公司綜合應急預案進行實施。

第二十四條應急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

第二十五條當班人員為應急事件的第一響應人，應立即按照相關應急預案采取有效措施，并通知相關人員，通知內容應講清事故性質、發生位置、發生時間及后果。

第二十六條每年各站區應急演練不少于四次，并進行總結改進，不斷提高應急處置能力。

第二十七條魯能晉北鋁業調壓站的夜班班長下班前(8：00左右)與魯能

焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。

第二十八條門站夜班班長下班前(8：00左右)準確記錄站內超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

第二十九條門站夜班班長進行核算、統計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經理簽字，報送總經理、生產副總、調度指揮中心。

第三十條氣量交接數據必須準確無誤，站內相關人員必須遵守《保密協議》的相關條款。

第六章附則

第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關條款進行相應處罰。

第三十二條本制度自下發之日起執行。