制度對實現工作程序的規范化、崗位責任的法規化、管理方法的科學化起著重大作用。下面小編給大家提供一些施工安全管理制度參考，希望對大家寫施工安全管理制度有幫助。

施工安全管理制度篇1

這項工作是《標準》“規范”的法定工作，必須認真執行。

1、交底必須在施工作業前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業。

2、交底工作一般在施工現場項目部實施。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產臺帳務查。

4、被交底者在執行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底后的執行落實情況，發現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

施工安全管理制度篇2

一、目的

為認真貫徹落實市建委《關于在全市建設工程推行綠色施工的通知》(京建施〔20__〕651號文件)及集團項目部《關于在集團范圍內推行綠色施工的通知》(城建安全發〔20__〕383號文件)精神,有效節約資源、保護環境、確保安全生產和保護施工人員的安全與健康,實現綠色施工,特制定本規定。

二、適用范圍

本項目施工工程

三、項目部綠色文明施工管理領導小組

組長:吳振慶

副組長:張改亭宋子賢

成員:劉良伍

季有武

李云喜

楊俊友

劉鵬飛

四、工作職責

(一)相關職能部室要及時對單位的綠色施工達標工作進行指導并定時跟蹤監控。

(二)“行政一把手”即經理,為綠色施工創建達標工作的第一責任人,并負責組織創建落實達標工作。

(三)項目安全管理部為創建綠色施工達標工作的牽頭部門并負責相關業務指導工作。

(四)綠色施工創建達標工作中的環境保護工作由項目環境主管部門負責。

(五)綠色施工創建達標工作中的消防保衛和環境衛生工作由項目部行政保衛部負責。

(六)綠色施工創建達標工作中的外埠施工隊伍的各項管理工作由項目部外管部負責。

(七)綠色施工創建達標工作中的機械安全及現場料具的管理工作由項目部材料、機械主管部門負責。

(八)項目部財務部負責綠色施工創建達標工作中的資金審批和協調工作。

(十)項目部工會負責組織相關人員適時進行巡視檢查。

五、術語

(一)八大口:原指安全管理、現場管理、料具管理、環境保護、臨時用電、機械設備、消防保衛、生活區管理等八項管理業務,現泛指與文明安全施工管理有關的所有工作及項目部和各部門的相關管理部門和管理人員。

(二)文明安全施工管理設計:指各在施工程在基礎施工前、地上結構施工前、裝飾裝修施工前,對本工程不同施工階段的文明安全施工管理的標準、重點、難點及相關措施和要求,施工總平面規劃,文明安全施工責任區、責任人,事故應急救援處理方案等進行事前設計,設計后進行書面交底的管理制度,簡稱安全設計,也稱文明施工宏劃和策化。

(三)文明安全施工檢查檔案:指以單位工地為單元收集和編制的相關資料,包括工程概況、安全設計、檢查記錄、教育記錄、考評記錄、驗收記錄相關文件等內容。

六、組織機構

(一)文明安全施工檢查組:由項目部安全管理部門負責牽頭,組織由工程管理、勞務管理、物資設備管理、技術管理、行政保衛管理等部室的相關專業管理人員任組員,項目部項目經理任組長,生產副經理任副組長的檢查組,簡稱聯合檢查組。

七、管理職責

(一)根據項目部文明安全施工管理實際情況,適時召開專題會議,對本項目文明安全施工檢查中的相關隱患、事故、處罰、獎勵、制度調整等重大問題進行討論并做出決定。(每月一期工作簡報)

(二)文明安全施工檢查組:根據各工程具體情況和不同施工階段,對安全設計進行審查;對檢查中發現的問題、隱患及相關處罰、獎勵、制度調整等重大問題,會同機關職能部室進行分析,提出建議。

(三)職能部室:對分包單位進行相關業務交底、指導、檢查、監督,并對相關業務問題、隱患進行原因和責任分析,會同項目部聯合檢查組提出處理意見,并執行安全管理委員會的決定。

(四)組員:及時組織整改本單位存在的問題、隱患,對與本單位相關的處罰、獎勵、制度修訂等重大問題進行討論,做出決定,并貫徹執行。

(五)項目部八大口業務管理人員:負責本單位的相關業務工作,及時糾正施工人員的違章行為并進行業務檢查,及時提出整改通知單交本單位經理簽字確認,整改完成后進行復查驗收和反饋、存檔并簽字確認。

八、綠色文明施工管理規定

(一)綠色文明安全設計制度(亦稱文明施工宏劃策劃)

對本項目工程,項目部聯合檢查組應監督、指導相關各部門在基礎施工前、地上結構施工前、裝飾裝修施工前分階段進行本單位的安全設計及相關交底工作。各部門經理負責組織本單位各階段的安全設計協調工作,項目部文明施工聯合檢查小組負責監督指導并在各階段完成后對該階段安全設計執行情況進行總結驗收。安全設計由項目部主任工程師負責組織相關人員進行編制。

(二)綠色文明安全施工管理檔案制度

項目部所屬各各部門凡符合創建綠色文明安全工地的必須按規范要求建立健全和完善各項內業管理資料和檔案。包括工程概況、安全設計,聯合檢查組的檢查記錄、考評記錄、文明安全工地驗收申請表、驗收檢查記錄、相關文件等資料,由各單位安全管理部門保存,在施工程檔案保存至工程竣工時移交給項目部主管部門封存,各各部門負責建立本單位的相關檔案,除項目部聯合檢查組檔案內容外,還包括各部門檢查記錄、教育記錄、考評記錄、驗收記錄等資料。

(三)綠色文明施工檢查制度

1.項目部聯合檢查組對項目部范圍內在施工程,根據實際情況進行及時檢查、抽查、復查、驗收,所有檢查不提前通知;每次檢查均必須留下檢查、整改記錄,由檢查人、各部門經理簽字,一式兩份,由檢查者本人、被檢查單位各留存一份。

2.現場檢查時,聯合檢查組應攜帶相關檔案資料、相關檢查依據、檢查工具及規范的檢查表格,整改通知單中必須清楚、規范、準確地描述存在問題和隱患的現狀、位置、違章人員、整改標準、整改措施、整改時間、整改負責人等內容,檢查應著重針對安全設計的落實情況及以前檢查中發現的問題、隱患;檢查中應依據北京市《建設工程施工現場安全資料管理規程》(db11/383-20__)的規定對各部門各項工作現場打分。

3.聯合檢查組成員應固定,現場檢查時著裝應符合安全要求,工程管理和安全管理部室負責對檢查組成員的考勤。

4.聯合檢查組應每月末、年中、年度末對各各部門檢查情況分別進行匯總分析,包括評分合計,檢查中存在問題和隱患統計(包括對同類問題、隱患的`統計),整改情況統計,責任人分析等內容。

5.聯合檢查組應根據每月末、年中、年度末對各各部門的考評和分析,對先進和落后個人分別提出獎勵和處罰意見,獎罰均應明確針對具體責任人。

6.聯合檢查組根據每月檢查評比情況確定授獎單位并發放獎金,獎金由項目部文明施工獎勵基金中支出,罰款列入項目部獎罰基金。

7.文明安全施工管理中的獎罰執行項目部現行相關規定,特殊情況由項目部安委會研究決定。

(四)各部門檢查制度

1.書面整改通知單制度:各部門八大口業務管理人員負責檢查文明安全施工管理中存在的問題和隱患,至少每旬檢查一次并出具書面整改通知單,本人簽字后交項目經理簽字確認并監督落實,同時還應監督本人崗位職責范圍內的上級單位所出具書面整改通知單的落實,檢查的具體要求同本辦法第六條款管理規定中的第(二)款第2條規定。

2.各部門經理負責本單位范圍內各級檢查整改要求的落實工作,各部門副職領導、工長負責本人管理范圍內的整改落實工作。

3.各部門文明安全施工員負責本單位文明安全施工檢查檔案的編制組織和保存工作,在上級單位檢查時應如實提供。

九、綠色文明安全工地創建程序

1.每年年初由公司安全部根據項目部在施工程情況結合上級要求制定本年度創建文明安全工地計劃,經項目部生產副經理同意后上報集團項目部審批。

2.施工單位對本單位的工程要按照北京市建委創建文明安全工地標準嚴格把關,認真落實,經過自檢后填寫《北京市施工現場檢查匯總表》上報項目部安全部。

3.公司安全部對施工單位上報的《北京市施工現場檢查匯總表》審定后確定并組織驗收,由安全部牽頭組織,行政保衛部、技術質量部、工程部、物資設備部、項目部工會專管人員參加并對現場進行業他指導。

4.文明施工檢查項目:安全管理、文明施工(生活區管理、現場料具管理)、安全防護、施工用電、塔吊及起重吊裝、機械安全、保衛消防共九個方面十項內容,工會負責職工的勞動保護檢查。

5.凡在計劃內創建綠色文明安全工地的在施工程十項內容綜合得分必須在85分以上,(綠色文明安全樣板工地評比分數在95分以上)且無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故,無火災事故,無重大違法犯罪案件,無嚴重遺灑、揚塵和擾民,無嚴重材料浪費現象,無食物中毒和傳染病。

施工安全管理制度篇3

【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行了思考和探索。

【關鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設

加強安全生產監督管理制度建設，推進建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動企業向標準化、規范化邁進，有助于安全生產責任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建筑安全監督管理制度實踐中進行了思考、探索和創新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行介紹。

一、建設工程安全措施審查制度

建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。”這個制度是一個前置關口，執行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執行過程中，針對現階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現場勘驗環節，把現場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現安全監督內外業聯動。對有些違法先開工工程，施工現場必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發包的施工隊伍，必須發揮建設單位的牽頭協調作用。充分執行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發揮好建設單位作用，更好地實現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。

二、安全文明施工措施費監督管理制度

必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規定，在招標中安全文明施工費用已經作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產文明施工的現象還比較突出。我市依據有關法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環境保護費、臨時設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門簽訂《安全文明施工費協助監管協議》的商業銀行）設立安全文明施工費監管賬戶。建立專用賬戶后，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建筑施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現象。這既能極大提高施工企業做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產損失，是對現有建筑安全監管模式質的改變和提升，是建筑安全生產管理的治本之策。

三、安全達標管理制度

為加強施工全過程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關規定，對建設工程施工現場安全生產情況進行分階段監督檢查并給出結論。安全生產達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業根據工程實際，結合自身特點，依據相關規定，制定創優達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標采取施工企業自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的&39;方式進行。施工企業按照安全生產有關規范標準對施工現場安全生產情況進行自查自評，建設、監理單位在施工企業自查自評的基礎上進行檢查，并作出評價意見，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來，分階段達標驗收，優良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。

四、日常監督管理制度

加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開展大檢查不少于2次，督導暗訪不少于3次。實行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門負責人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內容上，從施工現場安全生產實體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場安全生產事故易發生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環節的監管。四是預防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業和臨邊防護的安全生產宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過檢查監督檔案的內容是否齊全、用語是否準確等情況，及時掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關法律、法規和強制性標準處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作：1.及時準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時整理、收集監督資料，并及時歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準確、完整、用語規范、結論明確。現場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質監督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實現計算機網絡信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實施，進一步規范了建筑工程安全生產監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發生，提供了堅實的制度基礎保障。

施工安全管理制度篇4

(1)建筑工地成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

(2)施工現場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求。現場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設計平面布置，做到現場材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的`專用倉庫，做到現場文明整潔。

(5)施工現場臨時用電，必須按《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20__)安全技術規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經檢查驗收，合格后方可使用，對安全網拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經項目部檢查驗收，合格方可使用，并經常檢查維修，確保安全有效。

(7)施工管理人員應經常深入現場，注意和關心所施工區域內的安全生產和工人遵章守紀情況發現違章及糾正。專職安全員要深入現場檢查，發現問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業層、生活區域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。

(9)特殊作業人員，一定要按特種工種作業的安全規定進行施工，特殊作業一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。

施工安全管理制度篇5

1、項目部安全檢查驗收依據為：《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規標準。

2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。

3、項目部安全檢查人員：項目部經理、生產副經理、技術負責人、質量安全技術人員。

4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規定進行。

5、檢查的.內容：主要是重點審查安全生產責任制和規章制度、安全生產管理體系、施工組織設計（或施工方案）中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業、高處作業、吊裝作業、模板支護、拆除、堆放；架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業和易燃易爆作業環境等安全設施狀況。

6、經常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應多跑、多講、及時發現問題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態。要發動班組開展自檢和互檢活動，發現違章，及時糾正。

7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發季節或重復事故多發的時候，要開展突擊專項檢查，穩定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。

8、安全檢查要抓住四個關鍵：即抓關鍵作業、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。

9、檢查出的事故隱患，項目部應立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關人員進行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對于重大事故隱患，檢查時應簽發停工通知書，項目部應立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收，驗收合格后，方可復工。如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業。

10、施工現場要建立由生產管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產進行監督檢查，發現問題（隱患），立即消除。

施工安全管理制度篇6

1、貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，堅持管生產必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、現場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場平面布置圖，安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備。

4、現場排水在的全面規劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。

5、道路運輸應平坦，并保持暢通。

6、現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。

7、施工現場的安全施工，如安全網、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

8、施工現場應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標志，夜間還應設紅燈示警。

9、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。

11、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。

施工安全管理制度篇7

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產檢查的評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規定》的要求作為評定標準打分。

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施工安全管理制度篇8

嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術制度如下：

1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。

2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的`安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。

3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。

施工安全管理制度篇9

一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。

二、進入施工現場人員配戴好安全帽。

三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

五、按規定設置足夠的.通行道路，馬道和安全梯。

六、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。

九、嚴禁違章指揮和違章操作。

十、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。

十一、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

十二、急救中心電話：120

施工安全管理制度篇10

本工程施工過程中應有的安全管理制度如下：

一、安全生產崗位責任制度（略）。

二、安全生產教育與培訓制度

項目管理人員必須進行上述安全規范、規程的培訓，并經過考試，合格后方可上崗。

所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規程》的教育培訓，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節性變化時，或節假日前后應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓考核上崗，建立勞務承包方培訓檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業工長和班組長主持，在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項，作業時防護用品和機械設備的正確使用，對于昨天發現隱患如何進行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名，每星期總結一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產檢查、驗收制度

（1）公司對項目的檢查

公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經理為首，公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）來進行。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進行現場講解，提出整改的措施，發出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完后將結果上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復查。

（2）項目自檢

項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查，由項目經理為主，生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的&39;隱患進行"三定"（定人、定時間、定措施）整改。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》，并將整改結果上報公司工程組。

施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

自檢：班組作業前后對自身所處的環境和工作程序進行安全檢查。

互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監督。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員，進行安全檢查或驗收，確認合格后，方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發現問題要發出隱患整改通知單。

（3）安全驗收

a腳手架搭設好后，必須由項目安全員會同項目技術負責人，架子班（組）長進行分段驗收，合格后方可使用。

b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。

c施工現場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。

d施工現場臨時用電安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收，合格后方可使用。

五、安全技術交底制度

（1）安全交底的要求：

工程開工時，項目技術負責人應根據工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應包括哪些內容，各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。

本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

在下列情況下，需進行安全交底：

a、工程開工前，應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

b、推廣應用"四新"技術時。

c、分部分項工程施工前。

d、特殊過程、關鍵工序施工前。

e、重要、關鍵結構部位或易發生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應滿足國家及行業有關的安全政策、法令、規范、規程、標準等。

安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。

六、安全生產合同制度

為貫徹落實公司安全生產方針，實現公司安全生產目標，嚴肅安全生產管理，必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責任心。

公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人（職工）均應簽訂安全生產合約書。

七、特種作業人員持證上崗制度

（1）特種作業是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業。直接從事特種作業者，稱特種作業人員。

（2）特種作業范圍：電工作業、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接（氣割）作業、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業。

（3）所有從事特種作業者必須持有國家或當地市、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

（4）施工現場所有特殊作業人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施現場消防管理制度

（1）施工現場防火管理工作，必須認真貫徹"預防為主、防消結合"的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行"誰主管、誰負責"的原則。

（2）項目部應建立健全崗位防火責任制，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責任區和職責。

（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查，發現問題及時處理；項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度

為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產獎罰制度（略）。