建立安全生產各項規(guī)章制度

時間：2024-03-10 16:05:08 小龍制度

一份安全生產規(guī)章制度能使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性。下面是小編為你準備的建立安全生產各項規(guī)章制度，快來借鑒一下并自己寫一篇與我們分享吧！

建立安全生產各項規(guī)章制度精選篇1

1、對公司各系統(tǒng)的安全生產工作負有管理責任，負責貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示、規(guī)定、法律和工作任務。

2、直接領導安監(jiān)部成員，建立健全安全管理網絡、各種安全臺帳、制定審核各種安全管理制度、安全操作規(guī)程及各類安全文件。明確各成員及各單位的安全職責，并定期進行檢查和考核。

3、負責組織公司安全生產綜合檢查，有權對查出的隱患及違規(guī)紀現象按規(guī)定進行考核。

4、每年組織一次安全生產委員會成員對各職能部門、各級人員的安全生產責任制執(zhí)行情況進行檢查，對查出不履行職責的進行處理。

5、負責火災、爆炸、人員傷亡事故的調查處理，組織召集相關人員召開分析會。

6、嚴格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災等事故。堅持做到“四不放過”(查不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，責任人不受到處理不放過)。

7、負責各系統(tǒng)重大安全隱患逐級上報及督促整改工作。

8、負責本部各科員日常管理及每月綜合考評工作。

9、負責本部門對外的一切接待和協(xié)調工作。

10、保證安全標準化活動開展工作得到有效貫徹落實。

建立安全生產各項規(guī)章制度精選篇2

1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。

2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、嚴格紀律。

3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質量，加強現場的監(jiān)督和檢查。

4、為保證檢維修的`安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。

5、檢維修中，聽從現場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。

7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。

8、如在檢維修過程中發(fā)現異常情況，應及時匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。

建立安全生產各項規(guī)章制度精選篇3

一、主任安全職責

1直接負責中心的安全管理工作。

2認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和安全標準。

3建立健全安全管理責任制，包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責。

4根據中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

5根據中心安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案。

6建立、健全安全管理組織機構，配備中心安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質。

7主持召開中心安全管理專題會議，及時通報中心安全生產工作情況，解決有關安全生產的重大問題。

8組織開展安全生產大檢查，督促中心員工執(zhí)行安全生產法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

9發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。

10保證本單位的安全生產投入的有效實施。

二、防雷技術負責人安全職責

1協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、標準和制度。

2按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務范圍內的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。

3認真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃，布置、檢查、總結、評比安全工作)。

4組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃，并認真組織實施。

5組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批安全有關事項。

6負責分管部門的安全教育和考核工作。

7組織對分管部門事故的調查、處理，并及時向中心主任報告。

三、專職安全員安全職責

1負責中心的安全管理工作，貫徹各項安全生產法律、法規(guī)、標準、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。

2參與制訂、修訂中心有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3協(xié)助各級領導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。

4負責安排并檢查中心各部門的活動，負責中心安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態(tài)。

5經常深入現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章檢測。

6組織并參加企業(yè)安全生產大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產深入人心，推行安全生產責任制。

7按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責任者未受到處罰不放過;員工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;)。參加企業(yè)安全事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

8健全、完善安全管理基礎資料，做到實用、齊全、規(guī)范化。

9按照企業(yè)制定的應急救援預案，定期組織演練，不斷地總結經驗。

四、檢測人員安全生產責任制

1認真執(zhí)行安全生產“三大紀律”，即：進場必須戴好安全帽;高空檢測必須系好安全帶;氣候條件不允許決不檢測。

2認真執(zhí)行安全生產“八項注意”即：無安全措施不檢測;無安全交底不檢測;無安全自檢不檢測;危險問題不解決不檢測;業(yè)主電力、電氣設施有安全隱患不檢測，壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測;不懂檢測場所安全知識不檢測;環(huán)境、氣候條件不允許的不檢測;檢測員互相監(jiān)督，組長負責;

3積極參加安全檢測培訓活動，遵守安全生產規(guī)章制度;

4樹立安全第一的思想，認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。不違章檢測，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”。

5做好檢測前安全檢查，發(fā)現隱患立即排除或上報處理;

6聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見;

7特種檢測人員必須持證操作，新員工必須經“三級安全教育”后方可上崗檢測;

8堅持安全生產、文明檢測;

9維護好檢測工具、設備和各種安全防護裝置;

10發(fā)生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。

建立安全生產各項規(guī)章制度精選篇4

第一條、為了加強團隊安全生產管理

保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

第二條、堅持科學管理

有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。

第三條、明確團隊安全工作的組織

（一）團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

（二）團隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

（三）團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

第四條、安全教育與宣傳。

團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

第五條、消防安全管理

1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。

3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

第六條、團隊安全生產管理的主要內容

1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。

2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理

維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

第八條、安全檢查內容

明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

第九條、處罰和獎勵

（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

（二）對于發(fā)現并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

建立安全生產各項規(guī)章制度精選篇5

總則

安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

第一章管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是(姓名)職務，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二章負責人(姓名)職務，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

貨物運輸的流程圖：(根據公司的實際情況編制)

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

注意：如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸，則需按實際的情況編制這一章節(jié)。(此為注釋性內容，企業(yè)實際的安全生產管理制度文本不需此內容)

第四章應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

二級維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。

季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業(yè)或小修項目，結合二級維護一并進行。