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公司員工值班的管理制度

時間: 小龍 制度

隨著社會不斷地進步,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的公司員工值班的管理制度,歡迎大家閱讀。

公司員工值班的管理制度精選篇1

為切實做好分中心節假日期間安全保衛工作,提高處理應急事件的潛力,特制訂節假日值班制度。

一、值班管理

(一)分中心節假日值班歸口辦公室管理,由辦公室負責編排節假日值班表。

(二)分中心節假日值班采取電話值班和現場值班相結合的辦法。電話值班由班子成員或辦公室負責人擔任;現場值班由一名中層干部和一名職工(或保安)擔任。

(三)分中心節假日值班人員原則上以“七科一室”順序輪職。

(四)分中心節假日值班報警系統由辦公室指定一名當天值班人員負責。

二、值班職責

(一)現場值班職責

1、負責結算服務大廳和兩樓辦公區域安全巡視(上午一次,下午一次),做好巡視記錄。

2.發現安全消防隱患或設備故障等,首先在第一時間通知物業值班維修人員到場處置,并報辦公室值班聯系人。

3.及時接聽值班電話,涉及重要電話、緊急通知、緊急公文應立即向值班領導匯報。

4.值班時間內遇突發事件,應按急事急辦的原則及時予以處置,并報分中心值班領導和辦公室值班聯系人。同時,將處理過程記錄在案備查。

5、負責信件報刊、銀行卡折收訖。

6、現場值班人員下班前應關掉所有電源,關好門窗,打開報警系統,確認無異常狀況方可離開。

(二)電話值班職責

1、應與當天現場值班人員持續聯系,及時了解值班狀況。

2.對值班人員報告的狀況應提來源置意見,必要時趕赴現場處置。

3.如遇重大問題、突發事件負責向分中心主要領導報告,或上報市社保中心值班領導。

三、值班要求

(一)值班人員應持續手機暢通,現場值班人員應準時到崗,確保不空崗、不離崗、不誤崗。

(二)值班人員應有高度的職責感和警惕性,無論電話值班還是現場值班,值班時間內不允許酗酒等影響正常值班的事。

四、附則

本制度自20__年1月15日起執行,如與上級規定有抵觸的以上級規定為準。

公司員工值班的管理制度精選篇2

一.總則

為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,特制定本制度。

二.管理體制

門衛值班。公司依據自身情況,設立門衛值班制度,24小時值班。

項目部值班。公司依據自身情況,設項目部制度。

信息組值班。公司依據自身情況,設信息組制度。

領導值班。公司依據自身情況,設立公司領導值班制度。

三.管理要點和內容

(一).門衛值班。

目的:維護公司工作秩序,防止公司財產遭受損失。實行分班制,保證24小時有人當班。

值班要點:

1).保證通訊系統暢通;

2).防止公司財物失竊;

3).及時排除公司火災、漏水事故;

4).監查下班后公司人員進出情況;

5).接待來賓,保存郵件。

(二).項目部值班。

1).目的:維護項目部日常工作秩序,及時聯絡、處理事務。

2).一般以下班時間或節假日為值班時間。

3).值班要點:

巡察項目部管轄路段情況;

電話記錄、處理、轉送;

領導交辦任務。

(三).信息組值班。

1).目的:確保公司信息傳送,對內對外及時聯絡、處理事務。

2).

一般以下班時間或節假日為值班時間。

3).值班要點:

接待下班后來客;

處理非工作時間工作區事物;

接打值班電話,應記錄來電時間、單位、授話人、主要內容,并及時向當天值班人員反饋。

按規定準確填寫值班日志。

(三).公司值班

目的:以公司業務工作為主。

一般以下班時間或節假日為值班時間。

值班要點:

1).處理未完成工作;

2).處置下班后的突發、緊急事件,屬于職權范圍的應及時處理,非職權所及應根據事件情況立即向所屬部室以及公司領導反饋。

3).對公司所轄項目部以及信息組電話確認值班情況,應記錄去電時間、授話人、主要內容。

4).值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內容。

5).值班人員要按規定準確填寫值班日志。

四.值班規定

1、遵守值班紀律,按時交接班,有事須先請假,以便安排臨時代替人員。無關人員不得地值班室留宿。

2.值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡,不給壞人可乘之機。

3.在規定的時間內加強巡視,做好防盜、防火、防災工作,尤其加強對重點部位的監管。

4.值班人員須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、船、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應急需要。

6、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負責,一方面大膽采取應急措施,以免貽誤;另一方面及時匯報主管領導。

五.接聽值班電話應注意:

1、禮貌相待。不論打進、接入,應主動通報公司名稱、職務、姓名,如對方未通報,應客氣詢問清楚。

2.使用語言文明,切忌粗聲粗氣。

3.對重要或較長的電話內容,可請對方復述一遍。

4.對要求打公司領導的電話,首先部清對方的單位名稱、職務、姓名,然后婉轉回答“請您稍等,我給您找一下”之類的話再處置。

5、除緊爭情況隨時報告外,一般將若干電話內容集中到一起,有條理地寫入值班記錄。

6.加大節假日值班力量,由公司領導帶班,征求下屬中同意后排定值班表,印發各有關部門和人員。

公司員工值班的管理制度精選篇3

一、實行門衛、教師、中層領導三結合的值班制度。

二、值班教師按時到崗位,有特殊狀況提前做好協調請假手續。

三、值班人員在值班時間內,不得擅離崗位,不做私活。

四、值班人員應填寫好值班記錄,并收發好刊雜志及上級文件、來函,有事及時通知校領導及當事人。

五、定時巡視校園,發現危險或其他突發事件及時處理,并通報校領導。

六、加強進出校門檢查,來客進門須履行登記手續,不準外人隨便進出。

七、做好校園門前三包工作。

八、遇到緊急狀況時,應及時撥打110或119。

九、認真接、轉電話,并對重要電話做好記錄,熱情接待來訪人員,妥善處理有關事務,作好值班登記。

十、值班人員遇有緊急、重要事務時,要及時向有關領導請示報告,不得延誤和擅自處理。

十一、值班人員要按規定時間交接班。交接班時,要詳細交接值班狀況,尤其要把未處理完的事項交待清楚,并在值班簿上登記、簽名。

十二、值班人員要愛護和管理好值班室的各項設備。非值班人員不得隨便進入值班室。

十三、巡邏期間要盡心盡責,一絲不茍的完成校區治安巡邏任務,確保校園教學的安全,制止和防止各類違法犯罪行為發生。

十四、巡邏時應嚴格按照規定的巡邏路線、時間、目標進行巡查,時刻提高警惕;發現問題及時向帶班領導匯報,并做好巡邏紀錄。

十五、巡邏時如遇違法犯罪行為發生,務必勇于向前,齊心協力,敢于制止。

公司員工值班的管理制度精選篇4

為了及時處理機關事務,個性是工作時間以外出現的狀況,檢查督促機關安全保衛工作,確保局機關正常工作秩序和生活秩序,制訂本制度。

一、局日常值班由門衛負責,各單位對本樓層值班加強配合。

二、雙休日實行各單位輪流值班制度。值班時間為上午8:00至下午5:30。值班由辦公室統一安排,提前公布值班人員名單。

三、值班工作紀律:值班人員要堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。因故不能到崗的,由值班單位負責人落實好代班工作人員,具體值班職責為:

1、負責當班期間中心的安全保衛工作。

2.接轉值班室電話,簽收并及時傳遞來文來電,熱情接待來訪人員;認真填寫值班日志和電話記錄,妥善處理當天值班事宜。

3.對進入單位院內的閑雜人員要及時進行盤查。非特殊狀況,禁止外單位車輛進入院內。

4.當班如遇重大緊急事項,要迅速向有關領導及時報告。

5、搞好值班交接工作。

四、值班職責追究:

1、值班人員不按時到位,或值班不負職責,造成損失或嚴重后果的,要追究帶班負責人和值班人員職責,取消值班人員和所在單位的評先資格。

2.辦公室年終統計公布各單位人員值班狀況,并納入年終考核資料。

公司員工值班的管理制度精選篇5

第一條 本公司于節假日及工作時間外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內負責外,應另派員工值班處理下列事項:

(一)臨時發生事件及各項必要措施。

(二)指揮監督保安人員及值勤工人。

(三)預防災害、盜竊及其它危機事項。

(四)隨時注意清潔衛生、安全措施與公務保密。

(五)公司交辦的各項事宜。

第二條 本公司員工值班,其時間規定如下:

(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。

(二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。

第三條 員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第四條 值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。

第五條 值班員工遇有事情發生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。

第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理:

(一)屬于職權范圍內的可即時處理。

(二)非職權所及,視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。

(三)密件或限時信件應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。

第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領導轉呈檢查,報告表另定。

第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節給予嘉獎。

第九條 值班員工在值班時間內,擅離職守應給予記大過處分,因情節嚴重造成損失者,從重論處。

第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的,應先行請假或請其它員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應負一切責任。

第十一條 本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。

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