第二季度工作情況總結
通常情況下,很多人會在第二季度的工作開展情況總結匯報結尾,寫出今后的工作打算。下面是小編給大家帶來的第二季度工作開展情況總結匯報(7篇),歡迎大家閱讀轉發!
第二季度工作情況總結(篇1)
剛剛過去的三個月,晉中分部的各項工作全面起步,穩健發展,順利渡過了公司新成立后的磨合期,逐步走向快速發展期。在總公司、省公司領導的大力支持下,在上級各職能部門的密切配合下,全體員工努力開拓,奮勇拼搏,團結一致攻堅克難,在經營上取得了較為滿意的成績。同時,公司的整體管理水平得到了全面提升,全體員工的業務素質和開拓能力有了明顯的提高。現將二季度的具體工作總結如下:
一、營銷工作
在前一階段工作的堅實基礎上,營銷工作圍繞“二季度業務突擊活動”重點展開。在"活動"中,全體員工同舟共濟,自強不息,克服了諸多困難,努力拓寬市場領域,積極投入日益激烈的市場競爭,弘揚“求實、誠信、拼搏、創新”的創業精神,群策群力,為業務的發展作出了巨大貢獻。
至二季度末,我部累計完成保費收入527萬元,其中車險業務完成185.41萬元,占總保費的35.18%,非車險業務完成341.58萬元,占總保費的64.82%。榆次團隊完成187.42萬元,占35.56%;昔陽團隊完成333.54萬元,占63.29%;靈石團隊完成5.38萬元,占1.02%;和順團隊完成0.58萬元,占0.11%。原計劃到二季度末保費收入突破600萬元,但有兩單共計170萬元的企財險業務因為公司再保險能力不足而不得不分給其他公司承保,致使目標任務未能完成。
二季度共計實現保費收入284.25萬元,其中車險業務142.59萬元,占50.17%,非車險業務141.66萬元,占49.83%。在車險業務中,交強險合計72.47萬元,占50.86%,商業險70.11萬元,占49.14%。榆次團隊完成176.73萬元,昔陽團隊完成102.2萬元,靈石團隊完成4.94萬元,和順團隊完成0.58萬元。
至6月30日,個人年度銷售前三名分別為:__14.23萬元,__8.64萬元,__8.02萬元。二季度中,__、__、__等三人分別列個人銷售榜前三名。
二、管理工作
隨著我部各項工作的全面起步,管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升,為各項工作的全面穩健發展提供了強有力的動力。
1、完善了多項內控制度
二季度我部相繼出臺了《內勤人員管理和考核辦法》、《工作紀律管理和考核辦法》、《衛生區域管理和考核辦法》等多項有針對性的個性化制度,同時抓落實、重實效,派專人不定期對各項制度的執行情況進行檢查,及時處理出現的問題,極大地提高了整體工作效率。
2、加強了員工的培訓學習
鑒于公司目前存在的暫時不能掛牌等諸多因素,原定營銷團隊組建工作暫時放緩,工作的重點放在對現有員工不斷的培訓學習工作上。自員工進入公司起,我部便密切關注員工的思想動態和行為規范,利用每天晨會時間,不斷地對員工進行專業知識的學習、業務能力的鍛煉和職業道德的訓誡,督促和幫助他們能盡快適應新的工作崗位。至6月底,我部已有16名員工順利考取了《保險代理從業人員資格證》。且一次通過率在全省各分部中遙遙領先。
5月下旬,我們請總公司、省公司各職能部門的有關領導和相關工作人員來為全體員工進行了短期業務培訓,通過這次高水準的專業培訓,全體員在緊張又活潑的學習氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,還全面深入學習了專業知識、職業道德、實戰經驗等與實際工作緊密相連的內容。這次培訓極大地調動了員工的工作激情,激勵他們去兢兢業業地工作,不斷勇于創新、挑戰自我,創造更加輝煌的業績。
3、規范了內部事務管理
5月末,隨著查勘車輛的配發到位,結合省公司的相關規定,我部出臺了《車輛管理辦法》,對車輛實行集中管理,統一調配,定點加油、專人負責,杜絕了公車私用,不但提高了車輛使用效率,還大大節約了費用,收到了非常明顯的效果。同時借鑒車輛管理的辦法,規范了辦公用品、純凈水、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領用流程,減少了浪費,降低了費用。
三、面臨的困難和存在的不足
二季度,全體員工團結一致,始終堅定"攻堅克難迎挑戰,全力以赴促發展"的信念,經過不懈的努力,營銷任務完成了計劃的87%。原定任務沒有完成,主要有三方面的原因:
1、公司再保險能力不足,直接影響了業務的發展
5月份,我們經過不懈努力,調動了一切可以利用的人脈關系,做了大量艱辛的工作,終于將__公司下屬__電廠140萬的企財險業務拿下,但因公司再保險能力不足,我部只承保了其中的10萬元,其余130萬元很無奈地送給了__公司和__公司;__公司下屬__煤礦80萬元的企財險業務也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元。這兩筆業務共計流失保費170萬元,是導致二季度營銷任務未能完成的直接原因,我們感到很痛心。
2、分公司遲遲不能掛牌,直接阻礙了業務的發展
我部開展業務的半年時間里,全部客戶都來自于員工的個人人脈關系,而個人的人脈關系是一種非常有限的客戶資源。由于分公司遲遲不能掛牌,員工出外展業既要考慮千方百計拓展新客戶,又受到各種制約,有的話不能說,有的事不能辦,拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難,這只來自公司內部的"攔路虎"直接阻礙了業務的發展。現階段,公司還不能做任何的市場宣傳,沒有強有力的品牌和產品的市場宣傳支持,員工只能以最原始的人托人的方式聯系客戶,只能用逢人就講的方式宣傳自我,面對日益看重品牌效應和社會知名度的客戶,這種營銷方式不僅效率低下,我們擔心長期下去會影響到公司形象。
3、部分員工工作動力不足,工作熱情不高
分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態度,大宗業務的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情,以致出現了工作被動、得過且過、混日子的情緒,更為嚴重的是個別員工的消極狀態會影響整個團隊的向心力,進而影響到團隊的整體展業能力。這種情況的出現,也有來自員工個人素質不高的原因和部門內部管理的松懈的責任。盡管我們從未放松對員工的激勵和訓導,但還是不可避免地出現了這種情況。
四、三季度工作計劃
鑒于前階段工作中遇到的各種問題,結合我部現階段的實際處境以及市場瞬息萬變的競爭環境,經過認真分析同業公司的經營狀況、詳實調查客戶真實的消費需求、深刻研究本地市場走向,對三季度的工作,作了如下安排:
1、穩扎穩打,做精做細
三季度的營銷目標定為累計保費收入突破800萬元。相關報道指出"我國經濟運行正處在起穩回升的關鍵時期,要堅定不移地繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,全面落實好應對國際金融危機的一攬子計劃,并根據形勢不斷豐富和完善。"面對樂觀的市場前景,我們要通過不斷地學習和研究增強團隊的凝聚力,苦煉內功,厚積薄發,穩扎穩打。不斷提高我部的綜合管理水平,促進市場開拓工作做精做細,最大程度上揚長避短,提高工作效率。
2、以發展為主題,以服務為主線
“創新發展、服務發展、和諧發展”是下階段我部工作的基本思路,突出靠服務促發展。營銷目標的實現必須狠抓管理,重在落實行動。從6月中旬起,我部首先開展了“保險進社區,服務零距離”活動,本次活動制定了服務標準,明確了服務內容,規范了服務程序。目的是通過這次活動,實現全體員工“增強四大意識,提升四大能力”即:增強爭先意識,提升開拓創新能力;增加責任意識,提升經營管理能力;增加服務意識,提升和諧發展能力;增加危機意識,提升主動進取能力。目前,這次活動正在如火如荼地進行中,員工全體參與,并且已經取得了較為滿意的成效。類似這樣有積極意義的活動在下階段的工作中還會推出,以不斷提升服務水準,促進各項工作穩健、高效發展。
可以預見,下階段的工作會面臨更多的困難和接受更強的挑戰。為了各項工作能全面穩步推進,最大限度地激發員工的工作熱情,全面提高員工的綜合業務素質,我們希望能得到來自上級公司在承保政策、服務范圍、市場宣傳等方面的更多的支持和幫助,為業務拓展提供更強有力的后盾支持和更為寬松優越的發展平臺。
我部全體員工已經下定決心眾志成城,依靠凝聚團隊力量,創新經營意識,秉承公司"大氣謙和,誠實守信"的經營理念,克服各種不利因素,努力拓寬服務領域,擴大影響面,贏得市場,爭取在三季度向上級公司交一份滿意的答卷。
第二季度工作情況總結(篇2)
第二季度,在村兩委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎實地指導駐點村開展了保持共產黨員先進性教育活動,發展農作物生產,加強基礎設施建設,推進社會主義新農村建設等各項工作,就今年以來的駐村工作匯報如下:
一、強化組織領導,夯實工作責任
為進一步加強精準扶貧工作的組織領導,成立了以支部書記馬昌民任組長,第一書記宋鵬任副組長,其他四支隊伍成員為組員的領導小組。領導小組下設辦公室,抽調1名專職工作人員開展日常工作。前半年以來,四支隊伍先后召開10多次脫貧專題會議,對扶貧工作進行安排部署,制定扶貧計劃。
二、改變工作措施促進幫扶質量
經過第一個季度的工作,對貧困戶的基本情況,致貧原因已經有一個比較清醒的認識。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,幫扶工作隊結合實際,轉變幫扶方法和時間,把幫扶地點從家里延伸到田間地頭,幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的時間。幫助村民噴灑農藥、整地、栽植黃花、藥材等,種種舉措,贏得了老百姓的好評。
三、解決具體問題,提升幫扶實效
1、通過前期對幫扶村了解,得知村中部分道路、飲水設施需要改造及時進行研判,“四支隊伍”跑項目,爭資金,并對存在問題上報鎮政府,以待解決。
2、加大對貧困戶的產業研判力度。組織專門人員,進村入戶,對貧困戶產業發展及時進行科學研判,經過研判,貧困戶積極發展養殖業,預計將養羊70只;牛30頭;雞1800多只。發展藥材、黃花種植。
3、組織專門人員,入戶對20__第四季度年貧困戶收入進行核算,明明白白算賬,認認真真核實。
4、集中時間,積極協助村委會,完成了村民房屋鑒定工作。經過兩天的集中鑒定,順利完成了山興村90戶村民的房屋鑒定報告。
5、4月份聯系魏記口腔診所為貧困戶開展義診活動,并贈送禮品。
6、班子換屆選舉工作。經過召開黨員會議,推選代表,按照選舉程序,公正公平合法的完成了此項工作。
7、加快500千瓦光伏發電廠和村級養殖場的建設力度。經多方協調,加快施工進度,光伏已并網發電,投入使用,已開始產生經濟效益。養殖場規模26間,預計養殖108頭牛,主體已完工,預計5月份就會建成,5月底投入使用。
8、及時認真開展了“六必訪”活動。共走訪貧困戶42戶,非貧困戶40戶,對政策有誤解戶1戶,收入困難戶3戶,發生重大變故2戶,走訪率達到85%以上。
9、農民講習所工作有聲有色,有兩名教研員被聘為授課教師。現已成功舉辦4期,培訓教育黨員16人次,村民100人次
10、經多方聯系,最后在水利局的大力支持下,就解決了山興村一組16戶人家自來水入戶工程。
四、存在問題和今后打算
雖然我們取得了一些成績,但在工作中存在一些問題和不足,主要表現在:一是貧困面廣,貧困戶多,其中大部分是因病,因殘致貧;二是個別扶貧戶人員態度消極,存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理環境等多方因素,造成貧困率高的原因。
今后幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作。
一是找準切入點,向村民宣傳增收節支保生活的生活生產作風,消除農村懶散慢耕作方式。
二是細化過程管理,幫扶工作隊進一步與村民交心,交朋友,重過程,讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。
三是幫扶單位和村兩委會班子將根據實際情況,采取多種措施,因戶制宜,力爭使脫貧攻堅任務圓滿完成
第二季度工作情況總結(篇3)
在第二季度,__縣電教儀器站根據教育局文件精神,按照電教儀器站20__年至20__年第二學期工作安排,經過全體人員緊張、認真地工作,圓滿完成了第二季度的主要工作,現將14項主要工作完成情況總結如下:
一、《__縣中小學專室管理與應用長效機制》知識考試
4月x日下午2:30-4:30電教儀器站對__縣電教儀器站人員和50歲以下的下鄉督導員共42人進行《中小學專室管理與應用長效機制》知識考試。本次考試采取全程錄像監控、三人監場、筆試的方式進行,為提高__縣電教儀器站人員的整體業務水平奠定基礎。
二、驗收并確定省一級圖書館學校
4月x日-21日,教育局電教儀器站對按時提出申請的30所學校進行實地檢查和評估,初步確定十所學校的圖書館(室)基本符合“省一級圖書館(室)”申報要求和條件,這10所學校是:________X。
__縣電教儀器站在5月下旬和6月份對這10所學校又進行了第二次和第三次督導,在督導中發現這10所學校的校長及早謀劃,按照標準,高質量。
三、全縣圖書閱讀指導公開示范課
__縣電教儀器站于3月x日至3月x日對全縣中小學校閱讀指導課進行實地聽課打分,評估排隊,并于4月x日舉行全縣中小學閱讀指導示范公開課,第__學校語文教師__指導的童話故事《大林和小林》和第__學校__X老師的閱讀指導課《感動我們的父愛、母愛》為全縣中小學語文教師和圖書管理員指明閱讀的方向,收到良好的效果。經評選,我縣6名教師的優秀閱讀指導課上報到市教學儀器站圖書科參加市級評優活動。
四、圖書帳、實驗儀器帳和低值易耗品帳的存檔工作
電教儀器站在4月x日下發通知,要求全縣各新裝備圖書和儀器的中小學,務必于20__年x月x日(星期五)下午6:00前,攜帶本校正規圖書個別登記帳、實驗儀器明細帳和低值易消耗品帳到電教儀器站登記交帳。截止到20__年x月x日晚10:00,全縣新裝備儀器的學校__所,除____2所學校正在建設外,其他__所學校已全部上交。全縣新裝備圖書的__所學校,除____X5所學校正在建設外,其余的115所學校全部上交圖書正規帳。電教儀器站對各校上交的帳本進行認真的查閱、分類、整理和存檔。
五、鄉校級“三個一”驗收和縣級“三個一”學校、教師和課的選拔
根據教育局__X局長提出的在全縣中小學校開展教育技術裝備管理與應用“三個一”活動的要求和縣__縣電教儀器站四月份工作安排部署,__縣電教儀器站認真落實、深入基層,分成六組,分別由包片站長帶隊,于4月x日開始歷時一周時間進行實地驗收,按鄉鎮總校、縣直中學、鄉鎮中學、縣直小學四個系列評選出23所鄉(校)級“三個一”先進學校,作為縣級“三個一”備選學校。
__縣電教儀器站4月x日抽調業務骨干7名,組成縣級“三個一”考評領導小組,利用一周時間,對備選學校嚴格按照縣級“三個一”評分標準,并依據專室應用的特點,分實驗教學和多媒體教學兩種情況進行考評,經過考評有10所學校、教師和課符合條件,被評為縣級“三個一”。
六、對新裝備儀器學校的盤架管理按照去年二實、五實現場會標準進行實地驗收
4月x日—4月x日,電教儀器站對新裝備儀器學校的儀器室盤架管理情況再次進行檢查,通過檢查發現,我縣新裝備儀器學校的盤架管理跟以往相比有三個明顯提高:
一是對盤架管理重要性的認識有明顯提高;
二是新配儀器學校盤架管理水平有明顯提高;
三是儀器盤架管理的學校數量明顯提高,全縣新裝備儀器的學校自去年底開現場會的6所學校專室符合盤架管理標準變為今天的25所學校符合盤架管理標準,其它學校基本符合要求,全縣所有新裝備學校的校長為專室管理與應用上檔升級做出積極的貢獻。
七、世界讀書日活動(4月x日)
教育局已于3月份下發《關于在全縣開展圖書讀書活動的通知》,為開展好“世界讀書日”活動,要求各學校充分利用學校圖書館(室),號召學生多讀書、讀好書,積極參與到讀書活動中來,學校廣泛開展讀書征文、演講比賽、講故事、詩朗誦、讀書小報手抄報評選、書香班級評選、讀書論壇、讀書知識競賽、辯論賽、讀書心得交流等活動。
電教儀器站站長__X在4月x日“世界讀書日”來臨之際在“教育技術裝備管理與應用”第三十四期發表“讓圖書走進學生,讓讀書成為習慣”文章,號召全縣每所學校都要響亮喊出這一口號并付諸行動。
八、圓滿完成初中畢業與升學理化生實驗操作考試工作
電教儀器站對今年的理化生實驗操作考試工作高度重視,經周密部署,精心策劃,制定《20__年中考理化生實驗操作考試實施方案》和《20__年全縣初中畢業與升學理化生實驗操作考試實施細則》,認真負責地組織考前準備工作;在實施考試之前,電教儀器站還組織召開培訓會,部署中考實考工作實施規程,使所有參加考試工作的人員提高了思想認識,明確了工作職責,統一了評分標準。
在5月x日—20日為期五天的考試過程中,電教儀器站嚴肅考風考紀,嚴密組織考試,__站長親自坐陣指揮,全面負責各考點的組考工作,5月x日—23日,電教儀器站利用三天的時間認真進行中考實驗操作考試的成績登統、缺考生補考、試題分析、成績上報以及實考工作總結。
全縣參加初中畢業與升學理化生實驗操作考試的考生共____人,整個考試過程平安順利,沒有發生任何安全事故、違法違紀和師生投訴事件,考試的公平、公正和嚴肅性、規范性得到體現,圓滿完成今年理化生實驗操作考試工作的各項任務。
九、舉辦20__年__縣多媒體教育軟件大獎賽
為提高全縣教師現代教育技術的應用水平,充分發揮教育技術在教育教學中的作用,根據省市文件精神,__縣電教儀器站組織于5月份舉辦20__年__縣多媒體教育軟件大賽,各學校報送了信息技術與課堂實錄和多媒體課件,__縣電教儀器站于六月中旬進行了評選,在全縣選拔評優的基礎上,按市電教館分配的名額向市電教館推薦我縣優秀參賽作品。
十、信息技術與學科整合優質課評選活動
__縣電教儀器站根據市電教館文件精神,舉辦語文“信息技術與學科整合優質課評選活動”,并把本次活動作為促進教育教學改革、全面提高教師素質和教學質量、推進教育信息化建設、提高信息技術應用和管理水平的重要舉措之一,__縣電教儀器站現代教育技術科室的成員經過層層選拔,選出__X學校__老師的“中學語文信息技術與學科整合”課《__》和__X學校__X老師的“小學語文信息技術與學科整合”課《__》報市電教館參加現場講課賽。
十一、協助教育局招辦搞好高考等考試工作
__縣電教儀器站挑選出精兵強將,派出精干力量,全力協助縣招辦搞好高考等的考試工作。
十二、專室應用“三個一”內涵和外延拓展的活動
__縣電教儀器站在5月x日的《教育技術裝備與應用》(第45期)上刊發《__X知》,__局長指出“三個一”的工作思路,就是通過此活動,利用一年時間大幅度提升全縣專室教育技術裝備的使用效率。
十三、搞好20__年__縣多媒體教育軟件評優、上報工作
根據省市文件精神,經研究決定舉辦20__年__縣多媒體教育軟件評優活動,教育局已在5月x日下發通知,各單位高度重視這項工作,目前各單位多媒體教育軟件上報基本結束,__縣電教儀器站將在6月份認真組織好評選工作,屆時將擇優向市電教館推薦我縣參賽作品,為提高全縣各級各類學校教師的多媒體教育軟件制作水平提供一個公平、公正的平臺。
十四、對學校專室急需補購的消耗物品和易損易壞物品的補充進行統計并報教育局進行采購。
根據《__縣中小學專室管理與應用長效機制實施意見》與__縣電教儀器站工作計劃,在6月底前統計各學校專室急需補購的消耗物品和易損易壞物品,并報教育局進行采購,為新學期專室工作的開展做好準備。
十五、對20__年上半年在__縣電教儀器站組織的各項活動中榮獲先進集體和個人進行表彰
20__年上半年,全縣專室管理與應用工作取得令人矚目的成績,為使全縣專室走向規范化、科學化,培樹先進集體和個人,6月x日對在今年上半年各項活動中涌現出來的先進集體和個人進行了集中表彰。教育局__X對“三個一”先進個人和集體頒獎。
第二季度工作情況總結(篇4)
20__第二季度的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營銷部成立至今,我們一直在學習,在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由于我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內接待,使得我們都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了x月份,是該停下來總結一下了。現在將第二季度工作總結如下
一、營銷部主要完成工作
1、接待方面
在x月、x月、x月份,部門主要完成接待了單位及個人、團體會議。
2、客戶的開發與維護
a、客戶開發:在第二季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶x個,與x個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂x家網絡訂房協議。
b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因:
一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店。
二是公司更換了負責外聯的負責人。
三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄。
四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。
3、旅游市場的整體開發
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。x月份開始酒店陸續開始與__國旅合作。截止x月x日,酒店共接待旅行社用房x間,共計為酒店客房帶來的收入為x元。
除旅行社外,__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。x月份起,陸續接待了等先后x批次的團隊,共計使用酒店客房x間。實現房費收入x元(平均房價為x元/間)。
__年x月至x月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為x余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為x元)。全年必將超過x萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻。
二、營銷部在工作中存在的不足
1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。
2、與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發力度不夠
__年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到x%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到x%,全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
第二季度工作情況總結(篇5)
__公司第二季度安全生產工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務,未發生安全生產事故,現將所做工作小結如下:
一、在安全防汛方面
1、各有關單位根__月份汛前檢查發現的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在__月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。
2、各有關單位在主汛期,均能按照防汛責任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、__月__日防汛指揮部和武裝部聯合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練,參加人數70人。
二、在建施工項目和生產經營單位日常安全管理方面
第二季度,各單位結合防汛工作,均加強了安全生產管理工作,提高安全生產意識,總體工作有進步,希望繼續努力。
第二季度,由于防汛任務重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產企業,發出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經理和安全員不在現場進行管理;監理單位監督管理不夠嚴格,監理員無證上崗;水利經營企業安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關,安辦和安監局聯系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓取證。
三、安全生產月活動情況
x月份是全國安全生產月,根據__市水利局和__市安監局文件要求,我局制定了安全生產月工作計劃和要求,下發至各有關單位,各單位均根據安全生產月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監局在公園組織的安全生產月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、__總公司安全生產月活動內容多,形式多樣,予以表楊。
四、其它方面
參加民政局組織的防災減災日宣傳活動;及時轉發上級有關安全生產文件5份;印發了水利局安全生產目標責任;完成水利部安全生產系統數據庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產管理單位和165個管理工程。
第三季度工作主要內容
1、水利工程在第三季度將全面鋪開,在建工程安全生產工作明顯增加,各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設施是否齊全方面進行加強管理。減少安全隱患,杜絕安全生產事故發生。
2、水電站經營單位要將沒有完善的安全生產內容進行完善,利用第三季度,特加是第x季度雨水小的時機,組織員工參加培訓、取證。
3、各單位在每月月底要及時將安全生產信息進行網上申報。
第二季度工作情況總結(篇6)
自四月份以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在農墾主管部門的關心支持下,我場深入貫徹落實黨的-和縣委十三屆三次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞全縣實施“四區”戰略,加快“四園”建設的目標,進一步解放思想,更新觀念,努力推動全場各項工作有序開展,現將第二季度工作開展情況小結如下。
一、工作開展情況
1、調整產業結構,狠抓項目建設。加大“十二五”扶貧項目花卉苗木示范基地建設力度,4月初完成了第一期400畝種植,第二期建設于4月底進行了申報。危房改造項目已于4月份全面啟動,項目迅速推進。鄉村級公路建設項目于6月份完成了招標,正在緊張建設之中。
2、圍繞“兩增”目標,抓好農業產業建設。按照“品種特色化、基地規模化、經營產業化”的要求,深入推進農業產業結構調整,大力發展花卉苗木、畜禽養殖、蔬菜瓜果、有機茶葉等特色農業。“海潭翡翠”綠茶、“海潭蜜梨”、“海潭西瓜”種植面積進一步擴大,進一步推進農業科技創新,為單位增效,農戶增收奠定基礎。
3、改善場域環境,狠抓新農村建設。對三個農業分場危舊房進行拆舊建新,加大新農村建設力度,同時結合全省農墾危房改造項目,進行高標準規劃建設居住小區。
4、提高群眾幸福指數,狠抓文化建設。繼承和弘揚“艱苦奮斗,勇于開拓”的農墾精神,大力倡導“以人為本,關注民生”的管理理念,鑄造對待職工有感情,對待工作有熱情,開拓創新有激情,獻身事業有癡情的“四情”文化底蘊,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,應對時代挑戰。
5、轉變干部作風,狠抓基層組織建設。
一是深入開展“整作風、提效能、優環境”活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾意見,召開了-,開展了批評與自我批評,深入查擺問題,同時對問題進行梳理,制定了整改方案,明確了整改要求。
二是督促推行民主集中制,實行場務公開、財務公開、黨務公開,增強班子戰斗力和凝聚力。
二、下一步工作打算
一是大力發展休閑產業。充分利用我縣列為省級休閑農業示范縣的契機,結合我場地理生態優勢,大力發展休閑農家樂,開發旅游產品。
二是扶持全民創業。推進卓氏果園、義林羊業、橫塘養豬場等基地發展,在供產銷環節上提供優質服務,促進形成產業規模,并輻射帶動周邊居民發展致富。
三是創建服務型機關。以“整作風、提效能、優環境”等活動為契機,以廉潔自律為準則,全面加強干部作風建設。
第二季度工作情況總結(篇7)
20__年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:
一、人員配置
1、員工入職、離職(截止月日)
總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。-年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。
加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。-年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處:(截止月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。
專賣店:(截止到月末,月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。
綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,20年是組織架構、人員結構調整年,20年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。
2、招聘
本季度公司招聘途徑有四種,即:招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(月份3人,月份15人,月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。
二、企業文化與員工培訓
(一)企業文化活動
1、組織完成年會策劃及實話。
2、每月板報更新。
3、早會主題擬定及人員安排。
(二)培訓工作
1、建立20年度公司級、部門級培訓計劃。
2、培訓實施。
1)新員工入職培訓2次。
2)沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。
3)公司級培訓。已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。
4)協調相關部門培訓工作:信息部:升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心。
三、薪酬福利規劃
1、績效考核方案
制定辦事處經理代管績效草案框架;
制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。
職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。
2、人力資源數據
人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20年度人工成本預算。
人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20年月—月辦事處人工成本數據分析報告。
3、薪酬、福利方案
20年度工廠工資調整方案;
20年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;
20年度總部各體系調薪方案。
四、第三季度重點工作計劃
1、完善人員崗位能力評價體系;
2、細化新員工培訓內容;
3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容;
4、辦事處20年第3季度銷售激勵方案及操作細則;
5、整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。