每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位存在的意義，安全總監(jiān)崗位職責(zé)有些什么范圍呢，,工作中又應(yīng)該注意什么呢?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于制造總監(jiān)崗位職責(zé)描述，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇1

崗位職責(zé)

1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成;

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn);

5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式;

9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則;

10 、檢查廠(chǎng)房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén);

11 、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全;

12 、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇2

負(fù)責(zé)主導(dǎo)生產(chǎn)工程部門(mén)各類(lèi)工作(部門(mén)分2個(gè)工作組，分別是訂單交付組及PIE工藝組，具體職能如下)

職能1：訂制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及管理

1、配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行定訂化訂單任務(wù)需求評(píng)估，提出訂制化設(shè)計(jì)方案;

2、組織訂單交付組人員進(jìn)行訂制化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配置、優(yōu)化、實(shí)施;

3、根據(jù)項(xiàng)目需求計(jì)劃組織編制和完善產(chǎn)品所需的技術(shù)文檔和生產(chǎn)文檔;

4、組織解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)工藝技術(shù)問(wèn)題

職能2：生產(chǎn)工程及制造工藝優(yōu)化及管理

1、承接并轉(zhuǎn)化研發(fā)端轉(zhuǎn)入的各類(lèi)產(chǎn)品導(dǎo)入工作，完善生產(chǎn)工藝SOP規(guī)范;

2、組織工藝組進(jìn)行生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)在線(xiàn)故障異樣處理，出具對(duì)策方案為生產(chǎn)部提供支持

3、處理并規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備管理，組織評(píng)估設(shè)計(jì)工裝測(cè)試治具，保障生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行;

4、主導(dǎo)PIE優(yōu)化及實(shí)施工作，用不同技術(shù)方法提升生產(chǎn)效率;

制造總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇3

⑴參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積極貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，針對(duì)所負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的全體員工依據(jù)制度條款有獎(jiǎng)懲權(quán);

⑵組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面主持并領(lǐng)導(dǎo)制造系統(tǒng)所屬的采購(gòu)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)的工作;

⑶主持制定訂單合同審核含產(chǎn)品報(bào)價(jià)、定價(jià)，確定產(chǎn)品工藝等工作，編制生產(chǎn)計(jì)劃及原輔材料需求預(yù)算計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);

⑷按工作程序做好與營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的橫向聯(lián)系;

⑸領(lǐng)導(dǎo)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理制度及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

⑹隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

⑺擬訂、審核下屬各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，組織落實(shí)二級(jí)、三級(jí)員工安全生產(chǎn)及作業(yè)流程、設(shè)備操作保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

⑻貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

⑼貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠(chǎng)區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;

⑽監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

⑾組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

⑿領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)所屬各部門(mén)對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

⒀指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及訂單完成、品質(zhì)檢驗(yàn)等項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù);

⒁總經(jīng)理交給的其它臨時(shí)工作或任務(wù);

制造總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇4

1、30-45歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，精細(xì)化工或管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、有5年以上大型化妝品成產(chǎn)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉法律法規(guī)要求的生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程;

4、熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

5、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作;

6、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理

制造總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇5

1. 主持生產(chǎn)部的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地往上匯報(bào)工作;

2. 組織制訂本部門(mén)職能管理所需的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃、管理程序、操作文件，并確保其符合中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和總部相關(guān)管理要求;

3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本公司安全環(huán)保管理規(guī)定;

4. 檢查、考核各崗位人員的工作情況，以確保各崗位人員有效履行職責(zé);

5. 組織編制并審核生產(chǎn)部年度人員需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃等;

6. 組織編制并審核本部門(mén)年度資金及物資需求計(jì)劃;

7. 負(fù)責(zé)本部門(mén)安全環(huán)保工作(進(jìn)行必要檢查、對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)進(jìn)行管理、對(duì)工人的安全行為負(fù)責(zé));

8. 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)本部門(mén)安全環(huán)保事故，參加本部門(mén)事故調(diào)查分析工作和一般事故調(diào)查處理;

9. 組織實(shí)施生產(chǎn)前檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估;全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程符合各層次質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定要求和安全環(huán)境管理要求;

10. 設(shè)備維護(hù)管理：組織必要的預(yù)防性維護(hù)，并確保在考慮生產(chǎn)進(jìn)度的前提下安排好必要的設(shè)備維修工作;

制造總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇6

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定與實(shí)施公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;

2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單量和當(dāng)前庫(kù)存量，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

3、按照GMP的要求組織生產(chǎn)， 著重抓好生產(chǎn)工藝流程全過(guò)程的管理，生產(chǎn)計(jì)劃的編制和生產(chǎn)程序;

4、負(fù)責(zé)編制工藝過(guò)程，批記錄和生產(chǎn)技術(shù)文件，制訂技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好職工培訓(xùn)，定期組織考核;

5、提高工作效率負(fù)責(zé)中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)指令生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品技術(shù)、工藝操作處理、小時(shí)總結(jié)、新工藝的實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)分析會(huì)以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核;

7、主持部門(mén)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和評(píng)估等工作;

8、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行。