常務副總經理崗位職責詳則
常務副總經理是公司行政班子的組成人員，協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略。下面小編給大家帶來關于常務副總經理崗位職責，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
常務副總經理崗位職責詳則【篇1】
1、忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。
2、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。
3、根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推行公司經營理念，建立良好的企業形象。
5、指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。
6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。
8、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。
10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
常務副總經理崗位職責詳則【篇2】
1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配 置企業內部資源， 對企業生產經營進行監控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理;授權范圍外的，及時進行反饋 (向總經理匯報)與跟蹤。 對工作中出現的問題和矛盾， 進行部門關系協調、 激勵各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負責組織制定分管部門的管理考核標準、 監督公司的 各項規章制度的貫徹執行。
4.協助總經理 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作 流程、工作標準/業務規范，規范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管 理體系文件系統。)
5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公 司企業文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
8.抓好企業內部信息化系統建設。
9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。
10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。
11.完成總經理交辦的的其他工作任務。
常務副總經理崗位職責詳則【篇3】
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。
常務副總經理崗位職責詳則【篇4】
一、 貫徹執行總經理辦公會議決議。 在總經理的領導下， 協助管理公司的日常工作。
二、 協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
三、 協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品 開發計劃。
四、 負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制 度的落實。
五、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處 理各種突發性事件。
六、 負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等 事務性管理工作。
七、 負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職 工整體素質的提高。
八、 負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社 會綜合治理工作，確保一方平安。
九、 參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
十、 協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據 總經理的意向指導個部門、車間的工作。
常務副總經理崗位職責詳則【篇5】
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。