在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于調(diào)度員崗位職責(zé)說明，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)調(diào)度員崗位職責(zé)概述（精選篇1）

1、 配合城市經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

2、 推動(dòng)美鮮送價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

3、 管理接單路由設(shè)計(jì)、營(yíng)運(yùn)監(jiān)控、考核等。

企業(yè)調(diào)度員崗位職責(zé)概述（精選篇2）

1、是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，隊(duì)長(zhǎng)的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員(大量員工信息、市場(chǎng)信息的收集提供者，義務(wù)提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)的最基本的保障。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計(jì)工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。

3、熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力(車輛和人力配置)，提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。

4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。

5、制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。

6、根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月不少于3次上路調(diào)查客流。

7、做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。

8、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。

9、與機(jī)務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路營(yíng)運(yùn)。

10、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。(特別是分配、違章)

11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。

12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場(chǎng)后才可下班。

13、督促乘務(wù)員做好票碼登記，無誤后簽章確認(rèn);認(rèn)真查驗(yàn)票碼，杜絕和防止假票碼。

14、負(fù)責(zé)車隊(duì)的考勤管理(真實(shí))和后勤生活管理。

企業(yè)調(diào)度員崗位職責(zé)概述（精選篇3）

1、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部的建立及所有相關(guān)事務(wù);

2、負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度、營(yíng)運(yùn)調(diào)度的統(tǒng)籌建設(shè)及管理;

3、與倉儲(chǔ)進(jìn)出庫對(duì)接;

4、對(duì)營(yíng)運(yùn)部人員的考核制定及落地執(zhí)行;

5、配合城市經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

6、推動(dòng)美鮮送價(jià)值觀的傳承和團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

7、管理接單路由設(shè)計(jì)、營(yíng)運(yùn)監(jiān)控、考核等。

企業(yè)調(diào)度員崗位職責(zé)概述（精選篇4）

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排方量，杜絕浪費(fèi)。

2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì)，辦理交接手續(xù)。

3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽從指揮的生產(chǎn)人員，罐車司機(jī)，有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。

5、生產(chǎn)中的異常情況，要及時(shí)解決，不得無故耽誤生產(chǎn)。

6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛，發(fā)揮最大效率。

7、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

8、協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。

9、做好站與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

企業(yè)調(diào)度員崗位職責(zé)概述（精選篇5）

一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系，及時(shí)溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、接聽電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到，圓滿解決對(duì)方的要求或問題。

四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

五、下達(dá)各種資料時(shí)，必須認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。

六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過程中，隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運(yùn)輸 ④現(xiàn)場(chǎng)安全 ⑤現(xiàn)場(chǎng)澆注 ⑥泵車運(yùn)行情況

七、及時(shí)反饋信息，合理調(diào)動(dòng)車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。

八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。

十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行。

企業(yè)調(diào)度員崗位職責(zé)概述（精選篇6）

第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于Mpa.

第二條 按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第三條 隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。

第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

第五條 按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

第六條 計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長(zhǎng)和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。