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安全生產法主要負責人職責

時間: 小龍 職責

在日新月異的現代社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,企業在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容,想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編為大家收集的崗位職責范文,僅供參考,歡迎大家閱讀,一起分享。

安全生產法主要負責人職責精選篇1

職責:

1、全面負責現場的質量、安全、進度、成本方面的技術問題;

2、根據公司下達的年度、月度的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃;

3、負責施工組織設計的編寫、修改、報審和專項施工方案的組織、編寫、審查工作;

4、組織各專業人員共同完成圖紙會審與設計變更管理工作,組織相關人員及勞務、專業分包按圖施工;

5、負責與業主、設計、監理單位洽商施工的有關技術問題,并根據現場情況及時提出技術措施和技術核定單或工作聯系單;

6、負責對主要分部分項、關鍵部位的施工安全技術交底工作;

7、編寫竣工驗收報告,參加工程竣工驗收;接受公司內部質量審核,對檢查出的不合格項,及時組織采取糾正措施,檢查處理工程中出現的技術質量問題,提出處理意見及措施,對工程施工質量進行把關;

8、負責各種應急預案的制定與改進工作;

9、上級安排的其它工作任務。

任職資格:

1、土建相關專業,專科及以上學歷;

2、20__年以上項目現場施工技術管理工作經驗,至少5年以上獨立負責項目施工技術主管職務工作;

3、熟悉建筑行業相關知識、掌握工程管理和施工管理知識,了解建筑相關法律法規;

4、具備良好的職業素養和職業道德,高度的責任感,具敬業及團隊合作精神,具備較強的現場綜合協調能力、計劃能力和領導能力;

5、有良好的成本意識和風險意識;

6、熟練使用辦公軟件(Word、Excel、Project、CAD等)。

安全生產法主要負責人職責精選篇2

1、負責公司監督管理執行,配合其他業務部門工作;

2、負責各部門考勤統計、核算、審核與呈批;

3、負責公司日常用品配置(包括辦公設備、辦公用品)的管理工作,包括清點、維護、登記等

4、完成薪酬、績效、考核、福利、檔案合同、員工關系管理等日常工作;

5、負責招聘渠道的建立、開發及評估,負責擬定公司招聘方案,優化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;

6、協助日常的行政事務;

安全生產法主要負責人職責精選篇3

1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人,負責項目工程技術管理,對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案,呈報公司審批。

4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案,編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書,負責組織項目技術交底工作。

5、負責項目的質量策劃,主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施,技術管理方案,進行技術交底,對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價,對風險進行控制,制定職業健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產、文明施工措施方案并付之實施。

7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書,督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄,負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求,指導、協助項目環境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施,督促、監督項目施工的環保工作。

8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工,并經常檢查監督。認真按公司規定進行管理,保證工程質量達到合同或公司要求的質量目標。

9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作,安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底,及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情況。全面負責工程施工質量技術的工作,指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。

10、深入施工現場,指導施工生產,隨時糾正施工中存在技術、質量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣,發現施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時,要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。

11、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求,做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作,提高員工的質量、安全、環境保護意識,并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。

12、直接安排領導項目部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作,負責內部預驗收,組織分項、分部工程質量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。

13、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表,主持每月一次的質量檢查,對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。

14、對分包工程進行質量監督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

15、對項目工程質量隱患、事故,負責做好質量事故的技術分析,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。

16、協同安全主任,嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系文件精神、安全文明等規章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形,有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

17、協助項目經理做好對工程材料、設備的選型,報批工作及材質的控制工作;協助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關規定及時(提前)上報。

18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

19、負責組織并落實工程質量持續改進工作,不斷提高工程質量施工管理水平。

安全生產法主要負責人職責精選篇4

1、負責公司日常商務及部分會務準備;

2、負責公司日常行政事務處理;

3、負責部門文件歸檔、日常統計;

4、負責公司快遞收寄件、核對,差旅訂票等;

5、負責公司前臺事務處理;

6、參與、協助公司活動等;

7、完成上級領導交辦的其它工作;

安全生產法主要負責人職責精選篇5

1、在項目經理及總工程師領導下,全面負責本工程項目的技術質量管理工作。

2、負責本項目的技術質量組織設計方案、措施,(技術方案、措施)的技術交底并檢查貫徹執行情況。

3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規范、操作規程、安全技術規程及上級頒發的各項技術規定,并檢查執行情況。

4、組織各分包單位專業人員,對本項目工程施工圖紙會審,并且對工程施工圖紙技術交底工作。

5、貫徹全面質量管理方針,負責項目質量管理小組的日常活動,并督促檢查技術人員及班組質量管理活動情況,認真總結經驗。

6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定,并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘,經審查達到合格后,上報項目部,同時做好竣工驗收的預驗工作。

7、指導施工員的施工技術工作,督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。

8、按照國家規范、規程和標準及設計要求,指導并督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗,及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。

9、認真完成項目經理及總工程師分配的其他各項工作。

安全生產法主要負責人職責精選篇6

(1)負責公司各部門所需崗位的招聘,制定招聘計劃,撰寫崗位職責,人員初試評估、復試入職跟進等;

(2)負責人員入職、試用、轉正、晉升、調崗調薪等流程的辦理;

(3)負責人事檔案的管理,員工考勤統計,工資核算、社保增減員等;

(4)負責公司的辦公用具的采購,倉庫的管理等;

(5)負責下發各類通知、負責會議記錄、及其他事物。

(6)完成領導交代的其他工作;

安全生產法主要負責人職責精選篇7

1、責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議,并對已確定問題的整改結果進行驗證,園區全部工程事物及相關資料的接管驗收,接管的資料移交資料室存檔;

2、負責工程服務過程控制、運行控制,向項目負責人建議及提交園區之保養,改善及更改工程之計劃;

3、負責整個工程部的員工監管工作,督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;

4、就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;

5、檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態,審閱運行記錄,抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄,監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;

6、審批各業/戶之室內裝修工程,及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制,裝修過程的監管及完工驗收等工作,并做好有關資料存檔工作;

7、負責制定每年技術組開支預算,并控制各項工程開支,以保持在預算范圍內;

8、負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”,并將執行落實協調落實情況,使維修工作得以順利完成;

9、負責工程部和人事行政部協調各項采購工作,掌握工程部材料的購買情況并及時發放;

10、負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作,對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;

11、切實執行上級的指示,督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則,并為員工提供必要的技術指導。

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