總經理（General manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。述職報告是為了更好地探索本職工作的規律，具有促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高的作用。你是否在找“總經理助理工作職責權限案例”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

總經理助理工作職責權限案例篇1

職責一：文書檔案管理

工作任務：

1、編寫文件管理制度，制定文件編碼，對企業各種文件進行登記、歸檔管理

2、負責總經理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發工作

3、起草企業各階段工作總結和其他文件，上報總經理審批

考核重點：文件編碼發放及時，文檔完整無損

職責二：日常接待

工作任務：

1、妥善、禮貌地接待國內外有關單位、人員的來訪

2、妥善安排接待總經理的重要客人

3、協助有關部門做好來賓的接待工作

考核重點：接待工作適當、周到

職責三：總經理工作日程安排

工作任務：

1、按照重要程度安排總經理的工作日程，保證總經理工作順暢

2、及時、準確地處理臨時事件，保證總經理的工作效率

考核重點：領導工作順暢程度及滿意程度

總經理助理工作職責權限案例篇2

(1) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算并參加公司月度預算分析與平衡會議。

(2) 制訂行政系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。

(3) 主持制訂、修訂行政系統主管的工作程序和規章制度，經批準后組織施行并監督檢查落實情況。

(4) 掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理匯報。

(5) 負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

(6) 負責通達集團管理模式執行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經理匯報。

(7) 接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

(8) 負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。

(9) 審批行政系統文件，在總經理授權下審批其它系統的文件。

(10) 領導公司的后勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。

(11) 領導公司的防火安全、保衛工作并定期組織檢查，保證公司安全。

(12) 組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查公司___的執行情況。

(13) 負責協調公司系統間的合作關系，先期調解工作中發生的問題。

(14) 定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。

(15) 核實人力資源部員工的過失單和獎勵單。

(16) 領導行政系統的培訓和考核工作，提高行政系統人員的政治業務素質。

(17) 負責主管業務的檢查改進與研究發展，及時向總經理報告工作。

(18) 按程序做好與相關系統的橫向聯系，積極接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。

(19) 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

(20) 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。

(21) 定期向總經理述職。

(22) 做好本系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

(23) 及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

(24) 定期主持行政系統例會，召集公司行政方面工作會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

(25) 審閱行政系統及與其相關的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業文件，視其性質內容，決定處理方式。

(26) 在必要的情況下向所屬下級授權。

(27) 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

(28) 向上級或有關部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。

(29) 培養和發現人才，根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

(30) 領導做好本系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

(31) 領導做好___。

(32) 負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。

(33) 關心所屬下級的思想、工作、生活。

(34) 代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

總經理助理工作職責權限案例篇3

1. 在總經理的直接領導下開展工作，并對總經理負責，協助總經理制定企業的各項經營目標、企業機構與崗位設置、管理章程、經濟指標及各項規章制度。

2. 加強學習，提高自身管理水平和素養，提升組織能力和執行能力，以適應企業的快速發展。

3. 帶頭嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;每天按時參加早會、關注員工上班出勤動態并規范其行為舉止，每月認真總結，按時向總經理述職并聽取指示。

4. 負責組織公司通用管理標準規、章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。

5. 協助總經理制定、抓好企業經營、人才戰略，組織管理好選人、用人等工作;具體負責或協助各部門與崗位員工的考勤、招聘、錄用、培訓、辭退、辭職、開除等人資事項，認真做好員工考勤稽核、統計和員工檔案資料的收集，整理、保管等工作并備案。

6. 協助總經理有效地做好計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等工作，保證企業各項目標的完成。

7. 定期參加各部門的管理例會和早會;聽取、收集各部門的意見，與相關負責人一道，現場解決或協調好所發生(現)的問題。

8. 及時到工作(制作)現場收集和了解各部門的工作(制作)動態和員工狀況，在接受總經理授權后，代表總經理處理各部門之間有關的(工作)業務工作，掌握公司經營管理活動情況，遇問題時應積極予以解決與處理，并及時向總經理報告其結果。

9. 協助、參與公司重大決策事項的討論、處理公司重(特)大的突發事件。

10. 組織、協調各部門的工作和處理日常事務;配合副總經理和廣告部經理的管理日常事務。

11. 根據企業實際和總經理的要求，進行各類文件的草擬、擬定工作。

12. 根據企業規定和總經理指示，負責召集辦公例會、班組長工作例會、員工大會和其他有關會議，做好會議記錄并及時公示會議決議事項，檢查、督促會議決議的貫徹實施，參與開展年度總結評比和表彰活動。

總經理助理工作職責權限案例篇4

職責一：助手工作

工作任務：

1、協助總經理處理日常事務及與各職能部門的聯絡、協調，做好上情下達工作

2、按照領導的安排，協助其他部門組織企業的重大活動

3、協助跟蹤企業經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議

4、在企業經營計劃、銷售策略、運作等方面向總經理提供相關解決方案

5、協助總經理進行企業文化、戰略發展的規劃，配合開展企業文化工作

考核重點：內部關系順暢，企業領導評價情況

職責二：對外關系的協調

工作任務：

1、配合企業有關部門，協調企業與政府主管部門的關系

2、協助總經理進行對外事務聯絡，協調與行業管理機構、協會及其他單位的關系

3、按照領導安排，代表企業出席各種外部會議

考核重點：外部關系維護狀況

職責三：會議管理

工作任務：

1、按照總經理的安排，召集并列席總經理辦公會議及其他各種日常會議等

2、按照總經理的安排起草會議文件，協助總經理進行商務會議及談判

3、做好會議記錄，及時編制完成會議紀要并下發各相關部門，跟進落實各項決議

考核重點：企業領導滿意程度和會議管理結果