制度是指社會(huì)中規(guī)范個(gè)體行為的各種規(guī)則和模式，這些規(guī)則和模式塑造了社會(huì)結(jié)構(gòu)，確保了社會(huì)的正常運(yùn)行。優(yōu)秀的傳媒公司員工規(guī)章制度文本應(yīng)該是怎樣的？快來(lái)學(xué)習(xí)傳媒公司員工規(guī)章制度文本的撰寫(xiě)技巧，跟著小編一起來(lái)參考！

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇1

第一條、為了規(guī)范公司職業(yè)健康檢查工作，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保護(hù)勞動(dòng)者健康，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，制定本制度。

第二條、本制度主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理等內(nèi)容。

第三條、公司應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，保證職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作的落實(shí)。

第四條、公司應(yīng)當(dāng)組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

員工接受職業(yè)健康檢查應(yīng)當(dāng)視同正常出勤。

第五條、公司不得安排有職業(yè)禁忌的.員工從事其所禁忌的作業(yè)。

第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

第七條、公司應(yīng)當(dāng)組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

第八條、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第九條、本公司定期職業(yè)健康檢查的周期一般為一年。

第十條、公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實(shí)告知員工。

第十一條、公司應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十二條、公司當(dāng)按規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十三條、員工有權(quán)查閱、復(fù)印其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇2

為加強(qiáng)扶貧系統(tǒng)信息報(bào)送工作，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面報(bào)送脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展信息，推動(dòng)信息工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，特制定本制度。

一、信息報(bào)送的管理

綜合科負(fù)責(zé)信息工作的管理，建立和制訂信息工作計(jì)劃，做好信息的采集、篩選、編排和發(fā)送。各科室負(fù)責(zé)重點(diǎn)收集本條線上的工作信息，落實(shí)信息員，及時(shí)向綜合科報(bào)送書(shū)面信息，重要信息做到不遲報(bào)、不誤報(bào)、不漏報(bào)。

向上級(jí)、以及其他有關(guān)平行部門(mén)報(bào)送的政務(wù)信息，統(tǒng)一歸口綜合科報(bào)送管理。未經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他科室不得以州扶貧辦名義自行報(bào)送信息。如系專(zhuān)項(xiàng)工作所需，須經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)送，所報(bào)信息交綜合科存檔備案。州直屬各單位向上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的信息，應(yīng)主要限于業(yè)務(wù)工作進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，不得夾帶請(qǐng)示類(lèi)事項(xiàng)。

二、信息采集的范圍

（一）國(guó)家、省、州重要工作部署的實(shí)施落實(shí)情況。

（二）脫貧攻堅(jiān)重要工作進(jìn)展情況及在體制改革中存在的問(wèn)題以及所采取的措施和建議等；對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作有參考價(jià)值的專(zhuān)題研究材料和綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（三）工作中的新思路、新舉措以及取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

（四）調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重要情況、工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、傾向性、苗頭性問(wèn)題及措施、建議。

（五）各條線、各直屬單位發(fā)生的重要情況，舉辦的重要會(huì)議、大型活動(dòng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公、調(diào)查研究時(shí)所作的重要指示等。

（六）需要報(bào)知的其他重要信息。

三、信息報(bào)送要求

（一）信息報(bào)送要求簡(jiǎn)潔精練。信息內(nèi)容要緊緊圍繞我委的中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，避免報(bào)送內(nèi)容一般化的信息。

（二）報(bào)送信息要突出新、快、實(shí)、精的特點(diǎn)。即信息（要有新情況、新內(nèi)容，）內(nèi)容真實(shí)，題材新穎，傳送快捷，文字精練。重大事件、重要情況須在第一時(shí)間內(nèi)緊急報(bào)送。

四、信息報(bào)送的程序

（一）各科室報(bào)送的信息，將文稿通過(guò)書(shū)面或電子文檔通過(guò)內(nèi)網(wǎng)發(fā)至綜合科。

（二）綜合科負(fù)責(zé)對(duì)各科室、相關(guān)單位提供的信息進(jìn)行加工、梳理和編排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后按規(guī)定發(fā)布；對(duì)于需報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)的重大信息，一律由綜合科審核（后），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可上報(bào)。

五、定期報(bào)送信息

（一）各業(yè)務(wù)科室要定期報(bào)送信息，確保質(zhì)量，每月原則不得少于3篇，全年不少于30篇，綜合科將在根據(jù)情況向電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等媒體投稿，并在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布。

（二）對(duì)外召開(kāi)的新聞（信息）發(fā)布會(huì)，由辦主要領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)召集。新聞（信息）發(fā)布會(huì)充分做好與公眾媒體間的溝通協(xié)調(diào)，涉及重大、敏感、熱點(diǎn)信息由辦領(lǐng)導(dǎo)或新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。

（三）各科室要增強(qiáng)做好敏感輿情快速反饋及督促整改工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高正確回應(yīng)公眾輿論監(jiān)督的能力。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇3

文化傳媒有限公司

公司管理規(guī)定

第一章：總則

親愛(ài)的公司員工：

歡迎您加入本公司；

從今天起，您已成為公司的一員。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》），它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對(duì)這本規(guī)定給與支持，同時(shí)公司也相信《規(guī)定》的頒布和實(shí)施一定會(huì)給我們每一位員工帶來(lái)寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。

第二章：公司簡(jiǎn)介

一、公司簡(jiǎn)介：

東華人力資源服務(wù)有限公司

一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會(huì)保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專(zhuān)業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專(zhuān)業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會(huì)一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。

公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神，與客戶(hù)及合作伙伴共同成長(zhǎng)，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程！

服務(wù)項(xiàng)目：

現(xiàn)場(chǎng)招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘、委托招聘、普工專(zhuān)送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評(píng)估手段，為您提高方便快捷，專(zhuān)業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

文化傳媒

專(zhuān)注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場(chǎng)招聘，人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專(zhuān)業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過(guò)廣泛的招聘渠道，充分利用先進(jìn)的招聘和人才評(píng)估手段，為您提高方便快捷，專(zhuān)業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

二、企業(yè)文化：

經(jīng)營(yíng)理念：

專(zhuān)注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講求人性化，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。，專(zhuān)業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)性化，體系化。通過(guò)創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)。

公司精神：精益求精和諧共贏

服務(wù)宗旨：專(zhuān)業(yè)熱誠(chéng)高效滿意

公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國(guó)前列

公司價(jià)值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國(guó)誠(chéng)信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專(zhuān)業(yè)人力資源市場(chǎng)。

第三章：?jiǎn)T工守則

一、標(biāo)準(zhǔn)

一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶(hù)的滿意病保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的二、儀容儀表

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

（一）員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語(yǔ)

言文明，舉止端莊。

（二）上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲，身體及口腔不得有異味（上

班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。

（三）員工工作時(shí)間必須講普通話；統(tǒng)一著裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

（四）員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。

（一）員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到；

（二）接聽(tīng)工作電話，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于

本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；

（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情；嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打

打長(zhǎng)途電話；

（四）員工應(yīng)愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦、電燈

等），關(guān)好門(mén)窗，以避免造成不必要的損失；

（五）員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決

定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；

（六）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)；

（七）員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理和辦公室；

1、住址和電話。

2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

（十）公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷(xiāo)、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理；

（十一）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。

第四章：考勤規(guī)定

一、總述

（一）辦公室負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況；

（二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

（一）每周工作時(shí)間為：星期一-星期六。

（二）每日工作時(shí)間為：上午：9：00—12：00；9：00—9：30晨會(huì)

（三）因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門(mén)經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日?qǐng)?zhí)行（下同）。

（四）員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。事假、病假屬無(wú)薪假，即員工請(qǐng)假期間不計(jì)工資；

（五）遲到早退的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、遲到或早退，獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

3、凡每月遲到或早退超過(guò)五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天。

三、曠工的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者按曠工論處，曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天；

2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。

3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

4、員工無(wú)故曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天，第二次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開(kāi)除。

5、凡請(qǐng)假須填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并報(bào)辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

6、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因，否則視為早退。

四、日常規(guī)定

1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

2、員工每天需寫(xiě)一條以上的意見(jiàn)、建議，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時(shí)接受上級(jí)經(jīng)理的檢查；

3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫(xiě)意見(jiàn)、建議的，每次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生第一天。

五、請(qǐng)假規(guī)定

除非特殊情況，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

2、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假超過(guò)一天者，須持醫(yī)院開(kāi)具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)病假三天以?xún)?nèi)由直接部門(mén)經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)表，辦理請(qǐng)假手續(xù)。

六、事假規(guī)定

1、員工確因私事需親自處理，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)；

2、請(qǐng)假期滿，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延長(zhǎng)假期。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理，事后補(bǔ)辦手續(xù)；

2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理；

4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。

5、病假、事假為無(wú)薪假。

第五章：辦公用品的購(gòu)買(mǎi)

一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，所有辦公室用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

二、采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

價(jià)格50元以?xún)?nèi)可直接訂購(gòu)所需要的辦公用品；價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

三、支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

四、辦公用品發(fā)放規(guī)定

1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。

2、公司各部門(mén)應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

3、各部門(mén)須指定專(zhuān)人管理辦公用品。

五、辦公用品管理規(guī)定：

1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。

2、本制度所稱(chēng)辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

第六章：衛(wèi)生制度

一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜；

二、積極參加公司的第一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的衛(wèi)生干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志和工具書(shū)等亂堆亂放亂扔；

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾；

四、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃，每周一大掃。

第七章人事管理制度

一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫(xiě)準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無(wú)條件開(kāi)除；

二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

第八章：假期制度

一、享有國(guó)家公布的法定假期；

二/婚假：?jiǎn)T工可享有5天無(wú)薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請(qǐng)婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明；

三、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

四、分娩假期：公司女性員工，可享有無(wú)薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2／3底薪的基本工資的分娩假期。

五、工傷假期按照勞動(dòng)法執(zhí)行。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇4

天水水色印象文化傳媒有限公司成立于2012年1月,是由從事文化傳媒行業(yè)多年的，深諳天水本土文化的優(yōu)秀業(yè)內(nèi)人士組建的一家全方位文化傳媒機(jī)構(gòu)。公司主要從事直投媒體運(yùn)營(yíng)、影視、演出策劃投資、品牌推廣、模特經(jīng)紀(jì)及商務(wù)公關(guān)等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。公司將全面整合政府、企業(yè)、媒體、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源，旨在創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)和城市服務(wù)領(lǐng)域，全力打造“概念傳播運(yùn)營(yíng)商”的平臺(tái)。

公司擁有一支視角獨(dú)特、技術(shù)精湛、思路開(kāi)闊、反應(yīng)迅速的專(zhuān)業(yè)編輯隊(duì)伍。現(xiàn)有員工18人，分設(shè)行政部、編輯部、市場(chǎng)部、廣告部、策劃創(chuàng)意組，我們本著追求卓越、精益求精的宗旨，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上追求完美。

公司旗下刊物《時(shí)尚天水fashionts》，是天水第一家面對(duì)時(shí)尚高端人群的定期刊物，雜志秉承連接目標(biāo)讀者和廣告客戶(hù)的理念，為商家和讀者提供最富商業(yè)推廣價(jià)值、最實(shí)用的時(shí)尚生活、時(shí)尚裝扮等時(shí)尚信息。雜志秉承引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮，打造前沿消費(fèi)的理念，受到社會(huì)各界人士的關(guān)注和支持。《時(shí)尚天水fashionts》作為一家專(zhuān)業(yè)的直投雜志“制造商”，憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的強(qiáng)大掌控力，成為天水直投媒體行業(yè)的先驅(qū)者。它也將推動(dòng)天水乃至周邊地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

我們秉承“專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，追求專(zhuān)業(yè)化的品質(zhì)、規(guī)范化的流程、人性化的管理，與員工攜手打造一艘全新的文化傳媒航母。以天水為依托，掀起一場(chǎng)恢宏而浩大的時(shí)尚風(fēng)潮，帶動(dòng)發(fā)展所有與時(shí)尚相關(guān)的領(lǐng)域。

公司總則

一、全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是將公司建成富有天水特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機(jī)構(gòu)。

二、公司原則：做事先做人

公司信條：踏實(shí)+細(xì)致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

四、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

五、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

六、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

七、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

八、公司尊重各員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多作貢獻(xiàn)。

九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

十、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

十一、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

十二、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

十三、員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第一章規(guī)章制度

考勤管理制度

一、作息時(shí)間

夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00

冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇5

引言:

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化傳媒也便被現(xiàn)代化追求和呼喚出來(lái)，它適應(yīng)了社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也可以說(shuō)現(xiàn)代文化傳媒推動(dòng)和支配著中國(guó)思想文化的發(fā)展動(dòng)向,傳媒甚至成了某一時(shí)代的象征。

當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)俞演俞烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又取決于品牌的強(qiáng)弱。品牌文化便成了一把“雙刃劍”，而文化傳媒則成了“無(wú)形的手”。總之，今天的品牌文化煉造了今天的強(qiáng)勢(shì)傳媒。

如果我們對(duì)身邊的生活稍加注意，從街頭讓人眼花繚亂的廣告，商品的標(biāo)志，列車(chē)上的電視，我們使用的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)，報(bào)刊雜志等等。這些足以可見(jiàn)文化傳媒已經(jīng)包圍著我們，成了我們生活的重要組成部分。

所以，我們以人為本，緊扣時(shí)代脈搏，以專(zhuān)業(yè)的精神，精心打造了“海藍(lán)文化傳媒工作室”的策劃。海藍(lán)文化傳媒工作室匯集了前衛(wèi)的審美意識(shí)，全新的設(shè)計(jì)理念，關(guān)注人文，為我們這些忠實(shí)于文化傳媒事業(yè)的新時(shí)代弄潮兒提供了經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽(tīng)寶典，一起探索現(xiàn)代文化傳媒的新思路。

工作室章程:

工作室名稱(chēng):海藍(lán)文化傳媒工作室

室徽:

室徽設(shè)計(jì)理念:由海浪和日出組成，海浪形形象化成一種舞動(dòng)的姿勢(shì)，象征著青春的活力，奔放，而日出則象征著光明和新生.

性質(zhì):豐富學(xué)生的大學(xué)生活，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文化傳媒事業(yè)的熱愛(ài)。為學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái)，鍛煉學(xué)生的能力。

原則:遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)每一位成員的利益。

宗旨:傳播校園文化，放飛夢(mèng)想。

發(fā)展方向:給喜歡文學(xué)，藝術(shù)，新聞的同學(xué)提供展示自我的舞臺(tái)。

機(jī)構(gòu)設(shè)置:

工作室主任:1名負(fù)責(zé)工作室的主要事務(wù)，組織各種活動(dòng)。

副主任:2名協(xié)助主任開(kāi)展各種工作。

主編:1名負(fù)責(zé)稿件的最終審查，以及印刷事宜。

副主編:1名協(xié)助主編的各項(xiàng)工作。

下設(shè):

辦公室:負(fù)責(zé)工作室的資料管理，活動(dòng)考勤，財(cái)務(wù)管理，組織開(kāi)展各種講座和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)。

宣傳部:負(fù)責(zé)新聞的征集撰寫(xiě)，刊物插圖，廣告文案的策劃以及廣告設(shè)計(jì)，網(wǎng)站開(kāi)發(fā)維護(hù)及宣傳工作。

編輯部:負(fù)責(zé)撰稿審稿，校閱，修改。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)欄目的稿件征集和排版設(shè)計(jì)。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)工作室的外部宣傳工作，加強(qiáng)同外部的聯(lián)系以獲取外部資助。尋找報(bào)刊雜志建立合作關(guān)系，刊發(fā)工作室的優(yōu)秀作品。

創(chuàng)作部:組織工作室成員從事文藝創(chuàng)作，廣告策劃等，組織工作室成員參加各中比賽。

指導(dǎo)老師:聘請(qǐng)本校老師或外校知名人士擔(dān)任指導(dǎo)老師。

刊物設(shè)置:

刊名:《芙蓉湖》。

讀者定位:全院學(xué)生，老師以及少數(shù)校外文學(xué)藝術(shù)愛(ài)好者。

刊期:月刊

發(fā)刊日期:每月5號(hào)

欄目設(shè)置:

新聞版:刊發(fā)創(chuàng)作室重大活動(dòng)，以及高校大事件，文學(xué)藝術(shù)動(dòng)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)話題。

鳳凰花開(kāi):刊發(fā)能反映當(dāng)代大學(xué)生內(nèi)心世界的散文(1000字內(nèi))，，短小說(shuō)

(1000字內(nèi))，好作品可以適當(dāng)放寬到1500字。

風(fēng)，奔跑的姿勢(shì):主要刊發(fā)現(xiàn)代詩(shī)歌和重點(diǎn)推薦有創(chuàng)作實(shí)力的作者。

心語(yǔ)交流:就學(xué)校當(dāng)前現(xiàn)狀而言，沒(méi)有充足的心理咨詢(xún)老師，我們開(kāi)設(shè)心

語(yǔ)版幫助學(xué)生排解心理障礙。開(kāi)設(shè)留言版，(如果你有話想對(duì)你心中的他/她說(shuō)，但你又不敢直接告訴他/她，請(qǐng)寫(xiě)在這里吧!)以及讀編往來(lái)。

廣告版:發(fā)布招聘信息，以及一些同學(xué)生日常生活相關(guān)的廣告。

征稿范圍:面向全國(guó)征稿。

發(fā)行方式:免費(fèi)贈(zèng)閱，校外讀者需提供郵資。

發(fā)行量:3000份。

會(huì)員制度:

1.全體工作室人員，熱愛(ài)海藍(lán)文化傳媒工作室、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民;不危害國(guó)家利益，不違法亂紀(jì)。

2.海藍(lán)文化傳媒工作室成員團(tuán)結(jié)社員，大公無(wú)私不結(jié)黨謀利，以海藍(lán)文化傳媒工作室的大局為重，以利己為恥。

3.全體社員具有工作激情，認(rèn)真面對(duì)工作合理安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間，不以工作理由而耽誤學(xué)習(xí)。

4.海藍(lán)文化傳媒工作室全體社員是的一個(gè)組織分子在外代表海藍(lán)文化傳媒工作室的形象，要注重自己的形象和行為，不危害別的兄弟社團(tuán)。

5按時(shí)參加工作室的各種會(huì)議和活動(dòng)，參加會(huì)議和活動(dòng)必須佩帶工作牌。有特殊事情須向自己所在的部長(zhǎng)請(qǐng)假。

6.不繳納會(huì)費(fèi)，不履行工作室義務(wù)或長(zhǎng)期不參加工作室活動(dòng)的成員，由辦公室發(fā)出退回通知。

工作室主任制度:

1.工作室主任是工作室的首腦核心人物，必須嚴(yán)格要求自己，起表帥作用，以工作室每一位成員的利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)與工作室成員之間的交流

2.工作室主任具有重大事物的決策權(quán)，短暫的人事任免權(quán)，拒絕獨(dú)裁。

3.工作室主任不得在其他社團(tuán)或?qū)W生會(huì)擔(dān)任主要職務(wù)。

入會(huì)要求:

1.熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，思想健康，積極向上。

2.對(duì)文學(xué)，新聞，藝術(shù)設(shè)計(jì)中一方面有所見(jiàn)長(zhǎng)

3.在公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊雜志發(fā)表過(guò)文藝作品，新聞。

4.熱愛(ài)文化傳媒事業(yè)。

以上4條滿足第一條和其他任何一條均可加入。

退會(huì)程序:凡退出工作室的成員必須提交退會(huì)申請(qǐng)，說(shuō)明退會(huì)原因，由主任簽名。

再由辦公室除名，并刪除資料。退會(huì)不退會(huì)費(fèi)。

附則:由于工作室處于成立初期，需向會(huì)員征收30---50元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。以后由外聯(lián)部拉贊助籌集資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作室活動(dòng)篇:

1根據(jù)個(gè)人偏好，分別進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，廣告策劃與制作，新聞稿件

的撰寫(xiě)進(jìn)行培訓(xùn)，每?jī)芍芤淮巍?/p>

2定期組織講座，可以請(qǐng)老師或?qū)W生自辦講座。

3主編發(fā)行刊物:《芙蓉湖》。

4每年舉行一次大型的文藝創(chuàng)作比賽，邀請(qǐng)有資歷的老師擔(dān)任評(píng)委。

5鼓勵(lì)工作室成員創(chuàng)作，對(duì)優(yōu)秀作品向各大報(bào)刊雜志推薦，組織工作室成員參加大型的文藝創(chuàng)作比賽。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇6

1、公司作息時(shí)間為：夏季上午7：45-12：00點(diǎn)下午14：30-19：00

冬季上午7：45-12：00點(diǎn)下午13：00-17：00公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退。如違反按照2元/分鐘計(jì)算，超過(guò)1小時(shí)按曠工處理。如遇特殊天氣經(jīng)電話請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后，再確定上班時(shí)間，不算遲到早退。

2、每天召開(kāi)晨夕會(huì)，時(shí)間為：上午7：45-8：00，下午18：15左右。所有非請(qǐng)假業(yè)務(wù)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加。每月每個(gè)員工公休2天，需提前3天請(qǐng)假，如遇特殊情況書(shū)面報(bào)主管經(jīng)理簽字后方能請(qǐng)假，續(xù)假需提前申請(qǐng)，主管經(jīng)理允許后才能休假，負(fù)責(zé)視為曠工，予以警告或罰款，扣發(fā)個(gè)人全月所有收入（基本工資+提成+獎(jiǎng)金）的50%，曠工2次自動(dòng)離職，扣除全部工資及相應(yīng)福利待遇。在續(xù)假批準(zhǔn)后，超出公休部分按照日工資扣除。不允許2個(gè)人同時(shí)請(qǐng)假。在國(guó)家法定節(jié)日期間，按照公司安排輪流休假，必須有值班人員。

3、上下班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上下班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；

4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，獨(dú)立完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，不能給公司其他崗位的工作人員的后續(xù)工作增加麻煩和安全隱患。員工工作期間業(yè)務(wù)要及時(shí)報(bào)備公司詳細(xì)資料，做好客戶(hù)跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等工作，協(xié)助公司做安排工作。認(rèn)真服務(wù)客戶(hù)，因工作失誤、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)給于口頭批評(píng)，連續(xù)3次屬于違反紀(jì)律1次，罰款50元/次，與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的罰款50元/次（特殊原因除外）違反幾率3次視為曠工。

5、上下班按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

6、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；

7、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún)；

8、有來(lái)訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工牌、工服，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說(shuō)明去向；

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；

12、當(dāng)日能完成的工作必須在當(dāng)日結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；

13、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。當(dāng)業(yè)務(wù)人員有業(yè)務(wù)沖突時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況（因業(yè)務(wù)沖突導(dǎo)致客戶(hù)流失而給公司造成的損失由當(dāng)事業(yè)務(wù)人員均攤相應(yīng)損失）

16、工作期間，由于個(gè)人原因（違法、違規(guī)、違紀(jì)等）造成的損失歸個(gè)人負(fù)責(zé)，正常原因歸公司負(fù)責(zé)。

另公司為了鼓勵(lì)員工不休班，特設(shè)置全勤獎(jiǎng)200元。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)新媒體運(yùn)用推廣并提高信息質(zhì)量，及時(shí)了解、掌握和上報(bào)全縣司法行政工作進(jìn)展情況，宣傳全縣司法行政工作最新動(dòng)態(tài)，客觀反映全縣司法行政工作成就，結(jié)合實(shí)際制定本制度。

一、總體要求

1、堅(jiān)持實(shí)事求是。編寫(xiě)信息一定要全面，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度地提供具體內(nèi)容，客觀反映事情的本來(lái)面目，確保信息的完整性和客觀性。

2、強(qiáng)化效率意識(shí)。發(fā)布信息的一個(gè)最大特點(diǎn)就是時(shí)效性，要樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，當(dāng)日信息當(dāng)日?qǐng)?bào)送，做到快速撰稿、快速發(fā)布。

3、樹(shù)立精品意識(shí)。在挖掘和收集信息內(nèi)容上下功夫、出實(shí)招，力求信息要突出中心、抓住重點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、反映難點(diǎn)，同時(shí)要確保信息文字表達(dá)的準(zhǔn)確性、精練性。

4、落實(shí)責(zé)任意識(shí)。各處、所、中心要確定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)，挑選政治素質(zhì)過(guò)硬、新聞意識(shí)敏感、文字表達(dá)能力強(qiáng)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作熟練的人員擔(dān)任新媒體維護(hù)員和信息報(bào)送員，切實(shí)將司法行政工作宣傳到位。

二、新媒體及信息報(bào)送說(shuō)明

（一）“法潤(rùn)永寧”及各司法所微信平臺(tái)

各處、所、中心要積極收集推送素材，注重時(shí)效性、創(chuàng)新性，加強(qiáng)微信用戶(hù)關(guān)注率。推送內(nèi)容要緊扣時(shí)代主題、內(nèi)容多樣，同時(shí)要結(jié)合本職工作，多角度反映司法行政工作。每期推送內(nèi)容要標(biāo)明文章來(lái)源、責(zé)任編輯。“法潤(rùn)永寧”推送時(shí)間為每周一、三、五，各司法所微信公眾號(hào)每月推送不少于2期。

（二）“今日頭條”、政府公眾網(wǎng)及區(qū)市各媒體信息推送

各處、所、中心信息經(jīng)負(fù)責(zé)人審核把關(guān)后自行發(fā)送至“今日頭條”、政府公眾網(wǎng)及區(qū)市各媒體，各業(yè)務(wù)專(zhuān)干負(fù)責(zé)匯總各口信息情況，并于每月28日前將匯總信息及媒體采用情況發(fā)至法宣中心（被報(bào)紙采用請(qǐng)?zhí)峁┰Ｐ畔⒈仨氉⒚髯迦恕徍巳耍畔①|(zhì)量較差將不記入每月信息任務(wù)，延期報(bào)送的信息將不予統(tǒng)計(jì)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)云、“和美永寧”客戶(hù)端

各處、所、中心要及時(shí)將業(yè)務(wù)工作通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)云及“和美永寧”客戶(hù)端發(fā)布，客戶(hù)端發(fā)布需要配圖片或視頻。一個(gè)圖文報(bào)道可以插入4—5張圖片，拍攝視頻需要打開(kāi)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)、進(jìn)行橫屏拍攝，設(shè)置比例為16:9，不能改變方向。上傳圖片及文字要保證質(zhì)量，發(fā)布后要及時(shí)聯(lián)系電視臺(tái)編輯進(jìn)行審核。

三、報(bào)送任務(wù)和考核

局機(jī)關(guān)每人每月至少報(bào)送2篇信息，各司法所、調(diào)解中心每月至少報(bào)送4篇，公共法律服務(wù)中心每月至少報(bào)送2篇。法宣中心負(fù)責(zé)信息的統(tǒng)計(jì)、匯總，按季度進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)罰按每月匯總后兌現(xiàn)。

被縣級(jí)媒體（現(xiàn)場(chǎng)云、和美永寧、政府公眾網(wǎng)、五創(chuàng)快訊、政法綜治信息等）采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)20元，被市級(jí)媒體（銀川市司法局網(wǎng)、銀川微普法、今日頭條等）采用1篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，被區(qū)級(jí)媒體（寧夏法制報(bào)、寧夏新聞網(wǎng)、寧夏法治微信公眾號(hào)等）采用1篇獎(jiǎng)勵(lì)80元，被國(guó)家級(jí)媒體采用1篇獎(jiǎng)勵(lì)150元。如多級(jí)采用，以最高獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)完不成信息報(bào)送任務(wù)的，每少報(bào)送1篇信息罰20元。

信息完成情況與年底的業(yè)務(wù)考核相掛構(gòu)，并將信息報(bào)送工作作為年度評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)之一。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇8

企業(yè)形象是企業(yè)由內(nèi)而外引起的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。為了有一個(gè)良好的企業(yè)形象,首先,必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象,其次,需要培訓(xùn)的員工在文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、禮儀和儀表,企業(yè)建設(shè)成為“家”一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍。讓企業(yè)有公眾形象，產(chǎn)品有品牌形象，員工有品質(zhì)形象。

第一部分:部門(mén)間的連鎖關(guān)系

一、建立健全組織架構(gòu)(見(jiàn)百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖)

第二，在員工中提倡有效的語(yǔ)言溝通、身體溝通和文字溝通。讓部門(mén)之間的平衡和垂直關(guān)系像鏈條一樣緊密。

第三，在部門(mén)內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)最低和明確的責(zé)任范圍。甚至鼓勵(lì)超出范圍的工作。你不能只是讓自己做你必須做的事。

第二部分:補(bǔ)充個(gè)人技術(shù)和潛力短板

即業(yè)務(wù)水平:

中小企業(yè)規(guī)模小，對(duì)高素質(zhì)人才缺乏吸引力。因此，他們需要挖掘自己的才能，利用企業(yè)平臺(tái)，讓員工在實(shí)踐和技術(shù)上不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二世。管理潛在的:

所謂管理，就是對(duì)人力、財(cái)力、物力的“整合”。它是企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)(市場(chǎng)活動(dòng))全面、系統(tǒng)的人與人之間的互動(dòng)。它是企業(yè)在不斷擴(kuò)張過(guò)程中進(jìn)行成本削減和風(fēng)險(xiǎn)控制的行為。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)制度、人才、激勵(lì)等手段來(lái)提高全體員工的管理水平，利用開(kāi)發(fā)出來(lái)的資源為生產(chǎn)和再生產(chǎn)服務(wù)。

第三,創(chuàng)新潛力:

企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇;其次，他們可以最大化他們的潛力。因此，企業(yè)不僅要有一個(gè)能充分發(fā)揮員工才能的平臺(tái)，更要有一個(gè)能培養(yǎng)員工獨(dú)立解決問(wèn)題、制定計(jì)劃、規(guī)劃業(yè)務(wù)的潛能的舞臺(tái)。

第四,社會(huì)潛力:

由于自身?xiàng)l件的限制，中小企業(yè)的員工在文化素質(zhì)、溝通潛力、離職潛力、調(diào)整潛力等方面甚至在禮儀、儀容、態(tài)度等方面都存在一定的落差。因此，企業(yè)不僅要深化對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，還要進(jìn)行最基本的道德教育、修養(yǎng)教育、公關(guān)教育和社會(huì)潛能教育。

第三部分:工作態(tài)度

1.的責(zé)任感;

作為企業(yè)的一員，首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度:努力工作，持之以恒;敢于主動(dòng)犯錯(cuò)，有自省的態(tài)度。這是職業(yè)道德的精神，員工至少應(yīng)該遵守。

第二,倡議:

企業(yè)需要努力工作，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)和提高員工。

第三,協(xié)調(diào):

能夠虛心理解他人的批評(píng);能夠理解他人，主動(dòng)為他人著想;能夠換位思考;能夠協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，平衡上下級(jí)關(guān)系。那是生活的領(lǐng)域。

第四部分:外觀形象

一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化，提升品牌優(yōu)勢(shì)，提升工廠外觀風(fēng)格，展示企業(yè)自身形象。

第二，培養(yǎng)全體管理者在企業(yè)的素質(zhì)、禮儀、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束。

3.所有員工在工作時(shí)間必須穿制服。

第四，鼓勵(lì)辦公室工作人員每天多次進(jìn)入車(chē)間。一方面，我們需要深入基層了解員工;另一方面，我們需要熟悉車(chē)間的技術(shù)。

第五，要改善車(chē)間和廣場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。一個(gè)整潔干凈的環(huán)境會(huì)讓人們感到放松和快樂(lè)。

第六，企業(yè)是一個(gè)大家庭，企業(yè)之間應(yīng)該有和諧、團(tuán)結(jié)、友好的氛圍。避免形成大團(tuán)伙、小團(tuán)伙甚至團(tuán)伙。員工之間的共同溝通構(gòu)成了和諧共存的關(guān)系。

7.通過(guò)各種方式提高員工的文化素質(zhì)，在語(yǔ)言、行為、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍。

傳媒公司員工規(guī)章制度文本篇9

引言

喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營(yíng)好這門(mén)學(xué)問(wèn)，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個(gè)社會(huì)里的每個(gè)人，幾乎都要面對(duì)和提出問(wèn)題。如何運(yùn)用高端的資本，再或是其它的資源，在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)，經(jīng)營(yíng)好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題，也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火，但是，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的理念，樹(shù)立一種品牌文化，是現(xiàn)在此類(lèi)的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任，所以此類(lèi)產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒(méi)有被徹底開(kāi)發(fā)做到極至。

所以，我們以人為本。緊扣時(shí)代脈搏，具有前瞻勝的，以專(zhuān)業(yè)的精神，精心地打造了這個(gè)“海石設(shè)計(jì)工作室”的策劃，“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的弄潮兒們提供經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽(tīng)寶典。為我們立足于設(shè)計(jì)品牌的人們開(kāi)啟新的啟示，新的思路。

=主旨=

關(guān)于重組“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”

=自我介紹=

我叫劉海波，有著超前的設(shè)計(jì)理念和專(zhuān)業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務(wù)資源。

=目的=

想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。

=想法=

我要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)公司的最終目標(biāo)是要打造一種中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的新理念，樹(shù)立一種品牌文化。

=想法好在那=

中國(guó)現(xiàn)在一大部分設(shè)計(jì)行業(yè)都只是一味的追求利益，失去設(shè)計(jì)本身所含有的本質(zhì)，我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一但讓社會(huì)所認(rèn)識(shí)，就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

=聯(lián)系方式=

劉海波

電話:13581907755E-mailliuhaibo@126.com

公司介紹

一名稱(chēng)

“中國(guó)品牌設(shè)計(jì)類(lèi)樣板的discarey海石設(shè)計(jì)工作室”

日期

二零零六年五月

撰寫(xiě)人姓名:劉海波

二策劃大綱

A概述

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項(xiàng)宗旨，依托本工作室的立項(xiàng)宗旨，配合進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

B商機(jī)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火，但是，這類(lèi)產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此，現(xiàn)在此類(lèi)的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒(méi)有被徹底開(kāi)發(fā)做到極至。

隨著奧運(yùn)的鄰近，為設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

C競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

此工作室的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，為近似此性質(zhì)的各類(lèi)設(shè)計(jì)公司。

D競(jìng)爭(zhēng)策劃

針對(duì)此類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，我們的設(shè)計(jì)理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進(jìn)行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營(yíng)理念上。創(chuàng)造一個(gè)鮮活、極其特色的品牌。

三主管提要

A服務(wù)對(duì)象

平面(印刷)設(shè)計(jì)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)會(huì)展設(shè)計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)

文學(xué)創(chuàng)作及部分劇本創(chuàng)作舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)

B性質(zhì)是什么?

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為宗旨。

打造中國(guó)設(shè)計(jì)品牌的新理念，樹(shù)立一種品牌文化。

四目標(biāo)

A努力的目標(biāo)

B完成目標(biāo)的期限

策略目標(biāo)品牌名稱(chēng)時(shí)間表最高目標(biāo)

打造中國(guó)設(shè)計(jì)品牌的新理念，樹(shù)立一種品牌文化海石設(shè)計(jì)工作室10月市場(chǎng)占有率百分之百

每年?duì)I收成15%所有項(xiàng)目沒(méi)有時(shí)間表每年?duì)I收成15%

二年內(nèi)成立一種中國(guó)獨(dú)有品牌公司海石設(shè)計(jì)工作室未來(lái)二年內(nèi)形成一種中國(guó)獨(dú)有品牌文化

五人員設(shè)置

公司室固定人員編制為13人。

設(shè)計(jì)部:4人，設(shè)計(jì)總監(jiān)1人，負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計(jì)全局，設(shè)計(jì)師3人，主要協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、制作、和定案。

策劃部:2人，策劃1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的全程策劃。

文案:1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的文案寫(xiě)作。

業(yè)務(wù)員:5人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的洽談。

出納:1人，負(fù)責(zé)工作室的各種費(fèi)用的管理。

前臺(tái):1人，負(fù)責(zé)接待工作和電話事項(xiàng)。

六團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

公司工作人員都來(lái)自清華大學(xué)、北京電影學(xué)院等名牌高校，有著多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，懷著對(duì)創(chuàng)造“設(shè)計(jì)品牌”的共同理想走到了一塊，團(tuán)隊(duì)成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)造力。能夠了解時(shí)代的需求，把握時(shí)代設(shè)計(jì)的脈動(dòng)。

七工作室簡(jiǎn)圖(見(jiàn)形象手冊(cè))

八行銷(xiāo)計(jì)劃

A目標(biāo)

說(shuō)服消費(fèi)者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。

提高本工作室的知名度。

強(qiáng)調(diào)本工作室的特色。

新客戶(hù)，鼓勵(lì)試用。

老客戶(hù)，鼓勵(lì)長(zhǎng)期合作。

B手法

電視廣告廣告看板網(wǎng)站忠實(shí)客戶(hù)優(yōu)惠方案

九公司定位

打造一種品牌，倡導(dǎo)一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設(shè)計(jì)的定位方向。

這是我的導(dǎo)師告誡我的一句話。客觀一點(diǎn)講，能賺多少錢(qián)并不是我的追求目標(biāo)，或者說(shuō)不是最近一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)。我常常給我的同事打比方，在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)賺到同樣多錢(qián)的項(xiàng)目(舉例說(shuō)標(biāo)志)，別的公司的定價(jià)在5000元/企業(yè)標(biāo)志，而我們定位在1萬(wàn)元/個(gè)。同樣是賺一萬(wàn)元，別的公司需要做兩個(gè)標(biāo)志，而我們中需要做一個(gè)，相同的時(shí)間，假設(shè)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)實(shí)力相當(dāng)，那么定價(jià)為1萬(wàn)元的公司他所花在設(shè)計(jì)的時(shí)間上便是定價(jià)在5000元價(jià)格的兩倍，如果我們把這個(gè)關(guān)系量系，定價(jià)為1萬(wàn)元的公司所設(shè)計(jì)的標(biāo)志質(zhì)量一定>定價(jià)為5000的公司;他們所賺的錢(qián)同樣是一萬(wàn)元，但定位在1萬(wàn)元的公司顯然在項(xiàng)目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設(shè)計(jì)工作室”你見(jiàn)不到工作室的職員有繁忙的感覺(jué)，他們總是會(huì)在輕松音樂(lè)下享受著設(shè)計(jì)或者學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)。

可以預(yù)見(jiàn)的是，定位高的設(shè)計(jì)公司未來(lái)的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時(shí)間中定位低的公司為在價(jià)格上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶(hù)的要求越來(lái)越高，那些定位高的公司自然會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

十公司背后支持者

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司為后盾，也可以說(shuō)是其公司的一個(gè)縮影，依托共青團(tuán)中央強(qiáng)大的宣傳業(yè)務(wù)量為市場(chǎng)。樹(shù)立一種品牌文化。