制度的制定應該基于客觀事實和證據，而不是基于個人偏見和主觀判斷。接下來給大家分享傳媒公司規章管理制度，希望對大家寫傳媒公司規章管理制度有所幫助。

傳媒公司規章管理制度篇1

一、總則

1目的和依據

1.1、目的

1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發藝人活力的目標；

1.2把藝人個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；

1,3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

1.4達到推進公司發展戰略的實現；

1.5建設百年基業，服務社會，服務員工的企業；

1.2、依據

依據國家有關法律、法規和公司所在地的人民政府，風俗習慣的有關規定，制定本制度；

2適用范圍

本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時服務藝人。

3薪酬分配的依據

薪酬分配主要依據為藝人才藝、形象和實際業績，以及為公司服務的時間。

4薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

1、競爭性：根據市場薪酬水平的調查，對于和市場水平差距較大的薪酬水平應有幅度調整，使公司薪酬水平處在強有力的競爭性；

2、激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業績考核，使藝人的收入與公司業績和

個人業績緊密結合，按照多業績多薪酬的原則，最大激發員工的積極性；

3、公平性：薪酬設計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統一的制度下，

通過對員工的績效業績考評員工的最終收入；

4、經濟性：人力成本的增長與企業利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加激發

員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展；

5、依據藝人崗位特性和工作特點，對于公司簽約藝人實行結構工資制度。

二、招募培訓

2.1招募標準

年齡范圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經驗的明星、藝人，主播優先考慮。具備良好的個人素質，包括才藝，演藝，口才，形象等素質，無不良嗜好，違法記錄。在行業內有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

各平臺機構在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個人基本才藝展示，主播素質基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項考核項目根據主播個人情況來定，單項考核分數滿分100，綜合評分高的擇優錄取，參與后期的培訓與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報其作品，經過認定后單獨面試，可以作為特殊渠道人才引入；

2.3培訓簽約

2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓課程，課程內容包括企業文化培訓，藝人才藝培訓，服裝搭配，美妝技能，產品內容培訓，演講發言等課程。培訓課程依據不同的發展需求，以公司為準，每個月必須參與至少公司指定地點與時間的培訓課程；

2.3.2在完整通過培訓之后，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標準由公司根據培訓人員制定的考評制度進行；

2.3.3培訓期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼；

2.3.4其他

2.3.4.1針對明星、優質主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經過企業文化的培訓后，可直接參與簽約。

2.3.4.2簽約明星、優質主播，必須完成公司規定的指標或要求（根據個人情況雙方議定），包括直播時長，業績指標等。

2.3.4.3普通藝人經過公司培訓后，簽訂為期一年的服務合同，提前解除合同，按照服務時間扣除相應的培訓費用。

三、管理制度

3.1、簽到制度

公司員工一律實行上下班簽到制。上班時間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時間未經領導批準不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業績考評的組成部分；

3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

3.2.1以業績為工資發放標準人員，但與公司其他相關工作人員配合時，應該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達者，扣除相應費用；

3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經部門負責人核準后，交人事部門存檔；

3.2.3因故請假，經核準；臨時請假，事后說明理由，經主管領導核準。

3.3請假制度

主播藝人請假應提前告知公司主管領導，交人事部門備案；突發疾病，事假者，向主管領導報告；病假需提供醫生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關證明文件；

3.4放假制度

3.4.1、主播藝人應遵守與公司簽訂的工作時間。

3.4.2、主播藝人可以按照個人時間確定主播時間，需與公司其他員工配合，提前報備公司人事部門，相應工作人員進行配合。工作時間由主播藝人進行簽單證明，相應時間計入月工作時間內，可以作為調休或加班處理。3.5曠工制度

主播藝人應嚴格遵守工作時間，不能按時到達工作崗位應提前告知主管領導，不能提前告知者，按照公司制度進行獎懲；

四、工資模式

4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）

4.1.1每月保底，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的60%，公司分點后收益的40%；

4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時。平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的50%，公司分點后收益的50%；

4.2無保底高提成

無保底情況下，主播每天直播6小時。若主播完成每月一萬五千元任務，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的80%，公司分點后收益的20%；若主播未完成每月一萬五千元任務，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；

4.3保底與時長結合提成

每月保底2000元，平臺扣點后主播收益超出保底情況下，主播分點后收益的70%，公司分點后收益的30%；在以平臺每人每天直播6小時的基礎上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時后，每小時按17元計算。

4.4以上所有細則待遇必須保證再線直播時間，若未達到在線時長，每少一小時，扣除50元整。

4.5知名藝人另行與公司協商確定主播時長和主播費用計算。

五、薪資支付

6.1計薪周期為當月的26日起，至次月的25日為一個自然月工資，在下一個月的15日之前發放給主播人員；

6.2遇有節假日，工資在節假日前進行發放完結。

六、離職工資結算

7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫《員工離職通知書》；

7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續，由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門主管監督下進行

傳媒公司規章管理制度篇2

一、宗旨：（一）標志的意義：

標志圖例——

（二）企業觀：1、人才觀：2、工作觀：3、準則：4、服務：5、承諾

（三）目標：

在公司成立兩年左右，形成一套科學、嚴謹、負責任的企業運作、管理及決策機制，具備現代化企業的雛形，為員工營造良好的職業氛圍，為客戶提供完善的服務，為社會創造有益的價值。

在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實力和服務能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲備及運營能力。

在公司成立十年左右，實現企業綜合運營能力的提升，將企業發展的形式由量變轉化為質變，為員工提供多元化發展途徑，實現一點作為一家負責任大型綜合性經營實體的初衷。二、目的根據國家勞動法法律法規的有關規定，為完善公司的管理機制，建立規范化的管理，使公司各項工作有章可循，照章辦事，特制定下列規章制度。三、組成規章制度由三部分組成：第一章：組織系統第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利

第四章：工作時間及請假制度第五章：行政管理制度第六章：財務管理制度第七章：各部門工作職責

第八章：業務操作流程第九章：附則第十章：附表

前言

深圳市博樂影視廣告有限公司自成立以來，一直堅持不懈的從點滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業發展提供堅實的制度保障，同時為全體員工的健康成長營造良好的氛圍。值此公司穩步健康發展的時期，公司結合經營現狀及市場需要，制定本手冊。

本手冊是深圳市博樂影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準則。它是根據本公司的戰略發展規劃及經營需要，整合了涵蓋公司日常經營管理中所需要的多個系統文件而成的基本手冊。

制定一套統一、規范、系統和科學的基本手冊，已成為公司提升管理水平、提高服務質量和市場競爭力的重要舉措。依據本手冊，將使公司在運作過程中有的放矢，目標性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學性及規范性，同時為員工的日常行為提供指南，形成規范，樹立良好的公司內外部形象，為員工在公司的職業生涯提供近景及遠景規劃，增強員工積極性及向心力。

本手冊在公司董事長古遠標的提議及主持下，結合公司總經理及各部門負責人在日常管理中總結的經驗編撰而成，敬請廣大員工在執行過程中提出合理化建議，便于及時修改、補充和完善。

傳媒公司規章管理制度篇3

為確保安全管理制度認真貫徹執行，加大安全管理力度，加強在崗職工的安全素質，完全發揮車間主任班長的管理能力，確保企業夜間生產作業的人身安全和財產安全，提高生產效益，減少生產事故。保障企業的安全生產和企業健康，穩定發展，以及安全標準化的順利實施;經公司研究決定，制定本規定：

一、公司值班人員(包括值班車間主任)值班期間必須堅守工作崗位，嚴禁外出喝酒等辦理其他業務。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴禁空崗。

二、公司值班人員值班期間必須嚴格遵守公司指定的廠規、廠記，嚴于律己，以身作則，堅守正義，以安全職責為使命，認真做好本職工作，確保安全生產。

三、首先公司值班巡檢期間要配合車間主任共同對生產現場認真檢查，發現崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說等干與工作無關的事情必須實行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長負連帶責任;其次是發現有不安全因素及事故隱患，要及時采取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。

四、值班期間除了操作崗位的監督檢查，并且對重大危險源、關鍵裝置重點加強巡檢力度，發現有不安全隱患要及時通知有關人員立即解決。

五、值班人員夜間做好安全保衛工作。(主要防火、防盜、防破壞)

六、公司規定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區、發酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫后必須經過主任、班長共同簽字，才能證明公司值班人員到生產現場巡檢。

七、公司進出運貨的車輛必須認真填寫值班記錄，(包括原料、產品名稱、噸數、發送目的地等)

八、公司值班人員夜間負責寫領料單據;并與車間主任夜間負責寫提貨單、過磅單、出門證，并共同簽字;并且早晨必須匯報倉庫保管員。

九、公司規定今天公司值班人員到明天下午休半天(正常情況)

十、公司主要領導不定期到廠進行夜間巡檢。

十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內的衛生，保持環境衛生清潔。

公司制定的值班制度自公布之日后要嚴格遵守、認真執行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監控錄像，若不執行者，公司將實行處理。

傳媒公司規章管理制度篇4

一、嚴格遵守公司規章制度。

二、端正工作態度

聽從和執行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。

三、視公司為家

積極支持公司的改善經營管理工作，提出合理化建議，促進公司業務發展。

四、維護公司統一形象

言談舉止，一言一行都代表公司，嚴格要求自己，不斷提高自身素質與業務技能。不能有損害公司利益與形象的行為

五、作息時間

夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

六、形象儀表

上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。

七、尊重客戶

笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。

八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領會客戶意圖，不明白應細心求問，不得與客戶發生任何口角爭執。

九、維護公司利益

不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。

十、工作時間

不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。

十一、保密制度

保護公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據情節予以處罰。

十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業者等）到公司中。

十三、衛生管理

保持自己的工作區域的衛生。

公共衛生值日安排到個人，按照衛生值日制度認真徹底打掃衛生。

十四、設備管理

公司電腦設備為公有，員工有使用，維護，加密的權利。損壞及丟失照價賠償，未經允許不得交與他人使用。

公司的外設（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經理，經過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。

十五、電源管理

以公司為家，節約為本。下班時關閉計算機及其他設備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設置為休眠狀態，關閉顯示器及其他無須工作的設備。工作時間按需打開工作區照明燈。空調適時開放，人走關閉電源。

十六、水源管理

公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。

衛生用水節約使用，用完關好水龍頭，污水應即使倒掉。

十七、安全管理

嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區及接待區的低矮出貼醒目標志，飲水杯遠離電源。

保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。

十八、網絡管理

上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經許可不得隨意刪除公司郵件。

十九、書籍管理

公司書籍可以隨意翻閱，但未經許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內歸還，不得轉借他人。損壞丟失照價賠償。

二十、公司資源：錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。

二十一、電話管理

部門電話為業務聯系之用，不得用來私事占用。接到業務電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。

二十二、設計要求

高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰略服務。

設計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻。

設計師的創作被業主采納后，按公司規定都會有相應的提成，若連續三次都未被業主認可要做出相應的處罰。

二十三、協調工作

與其他各部門之間相互協調統一。在集體完成的任務中，保持和其他部門的聯系溝通，作到工作的協調統一，及時提出工作建議。

因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設計師代為完成，待交接完畢后方可離開。

交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責任人完成期限，簽字確認后方可交付。

二十四、獎懲條例

完成客戶的設計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可后（特殊情況不能簽字除外），設計師可根據業務的營業額提取相應獎勵報酬，完成出色者將分發特別獎金。

誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據成本扣除責任人相應工資或獎金。

二十五、技能考核

每季度由公司組織一次技能考核。

考核范圍：職業技能、業務溝通技能、綜合素質。

考核內容：美術基礎、創意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。

考試形式：筆試、上機、模擬業務現場。

二十六、考勤制度

響應《勞動法》國家法定節假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關文件執行。

二十七、部門周會

周會時間：周一上午9：30—10：00。

周會地點：部門經理辦公室。

周會人員：部門成員。

周會內容：周會內容主要以各自負責工作為主，匯報分管目標任務落實情況、當前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。

二十八、業務學習

部門每周安排一次學習時間。

學習目的：提升個人職業技能，互相溝通交流，共同提高技術水平和業務水平。

學習時間：每周五下午16：00-18：00

學習地點：影視部工作區

學習內容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應用技術。

學習人員：部門設計成員。

教導員：每周由部門內一成員擔任。

二十九、售后服務

售后服務作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠遠大于其前的宣傳。認真作好客戶聯系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯系。將后期服務跟進。

傳媒公司規章管理制度篇5

1.大量存儲區（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲區（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調味品；3.退貨區（2樓堆菜籽旁）。

4.配貨區（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。

1物資的驗收入庫制度

1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，如異常第一時間向辦公室（朱樸花）反應。

1.2對入庫前的物資，短貨，破損等，應要求承運人按成本價賠償。（收貨人承擔）

1.3庫管收貨必須把到貨商品生產日期填寫在清單上對應單品后面（捐50元）。

1.4臨時采購的物資，對方無送貨單，收貨人當天補填手工"入庫單"（捐20元）。

2物資保管制度

2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫存安全數量單品實盤點數書面報辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件，財務當周必須賬面與實盤核對，找出原因并更正。（捐20元）

2.2各品牌倉庫負責人，把對應自己品牌商品用毛巾把衛生打理干凈，再進行分類.

（1）保質期未過半規到成品區。

（2）保質期過半且在過期前60天外，單獨打包存放，并報辦公室業務部。

（3）過期及過期前60天內存放在二樓退貨區。

（4）每周一考核（捐100元）

2.3來貨時堆碼整齊，發貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責任人買走（捐20元）

3物資的領發制度

3.1庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則（捐20元）。

3.2任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

3.3以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要辦公室簽字。

3.4空余時間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區）

4物資退庫制度

4.1臨期前2個月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特殊情況報辦公室。

5鐵的紀律制度

5.1睡覺（罰100元）（12:00-1:00除外）5.2玩手機（罰100元）（12:00-1:00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）