科學合理的制度可以規范政府行為，提高政府效率，降低行政成本。寫好勞務公司規章管理制度內容是有技巧的，接下來給大家分享勞務公司規章管理制度內容，方便大家學習。

勞務公司規章管理制度內容篇1

為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業流程乃至言行、食宿等方面進行規范與要求，特制定本管理辦法。

一、積極服從經理和隊長的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物。

二、如有頂撞上司，不服從安排的`每次給予50元的罰款。

三、當班時間嚴禁脫崗、串崗，有事需請假，經同意后方可離開。

四、同事之間應團結合作，避免發生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現象，公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節嚴重的則移送司法機關處理。

五、嚴禁刁難威脅客戶或司機，不得吃拿卡要，發現一次罰款100元，收取錢財的，處以10倍以上罰款。

六、裝卸工人與客戶內外勾結、有損公司利益的，除賠償直接經濟損失外，另處10倍的罰款，并立即開除，情節嚴重的移交司―法―部門處理。

七、嚴禁野蠻裝卸，裝卸作業時，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。裝卸過程中如有發現破損，要及時向管理人員報告，.裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經發現，由裝卸人負責賠償并罰款100元。

八、自覺遵守各項安全規章制度，不違章和冒險作業，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業指令應拒絕執行，并向現場負責人匯報。

九、每次作業結束后要立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。

十、發生事故及時組織搶救和保護好現場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。

十一、必須嚴格遵守公司的其它各項規章制度。

十二、完成上級領導臨時安排的做作任務。

勞務公司規章管理制度內容篇2

1.所有分包必須持有合格的施工資質手續。

2.進場后在政府相關部門規定的時間內，辦暫住證、健康證、就業證。

3.所有分包人員必須隨時持有身份證，憑身份證辦理所在項目部統一格式的現場施工人員胸卡，胸卡加蓋項目部公章有效，人員離開工地時，胸卡收回。

4.分包進場后，三天內將建委備案花名冊、身份證、暫住證、復印件、管理人員名冊及崗位證書復印件報項目部備案。

5.分包單位必須設置與項目部相應的勞務管理專職人員，負責本單位的勞務人員管理職責

6.特種作業人員必須持證上崗。

7.凡跨省市用工的分包，必須與所用工人簽訂單體合同

8.所有分包必須認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排人員工作，對本隊人員在生產中的安全健康負責。

勞務公司規章管理制度內容篇3

一、目的

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要加以追究。

二、如何建立完善企業的勞動規章制度

1、企業勞動規章制度要合法化、規范化《勞動合同法》規定：用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。按照《勞動合同法》規定，企業依法有權制訂勞動規章制度，企業制定勞動規章制度要做到合法、規范有效必須滿足三條條件：

一是程序合法,企業涉及到職工切身利益的規章制度要進行協商、職工代表參與討論，并經職工大會或職工代表大會通過。經過上述民主程序通過的企業規章制度，將得到法律的保護，也是勞動保障法規體系的延伸和拓展。對未經民主程序僅是老板想當然，“一言堂”形成的規章制度，得不到法律的支持，將成為無效制度，因無效制度給勞動者帶來利益損害的，企業將承擔賠償責任；

二是內容合法,企業制定的規章制度各項條款不得與現行的勞動保障法律、法規、行政規章的內容相抵觸，否則是無效條款。比如，企業規定社會保險由職工交納，職工違反操作規程造成的傷害后果自負。女職工懷孕立即辭退等等都是違法規定，屬無效條款。企業應當根據自身的生產、經營特點，結合具體情況，制定相關規章制度，既便于企業管理，也便于職工履行，切不可無章可循；

三是履行告知義務,對已通過民主程序制定的勞動規章制度，要在公開場所進行公示，或者在企業內部網進行發布，員工少的企業可組織集中學習培訓，并做好記錄，如學習培訓時間、地點、內容、參加人員等，最好是職工本人簽名，也可以將各項規章制度，制成員工手冊，發給員工，凡領到手冊的員工要本人簽名。規章制度制定過程，既體現了民主程序，也遵循了法定程序,讓勞動者充分享有參與權和知情權，有利于調動職工的積極性，增強凝聚力和親和力。

2、企業應建立哪些規章制度企業制定規章制度要結合其生產、經營特點，要有針對性，同時也要方便職工履行。我們認為涉及職工切身利益的規章制度主要包括以下幾個方面：工資分配制度、考核制度、休息休假制度、質量考核考績制度、安全生產制度(含各個操作規程)、保險福利制度、勞動紀律、職工培訓、獎罰制度、工時制度(含加班審批制度)、勞資矛盾調處制度等。對未直接涉及勞動者利益制度，如投資管理、市場運營、財務管理等制度，可不按上述程序辦理。

3、要嚴格執行規章制度經過民主程序制定的各項規章制度，就是企業的法律，如何保證制度有效，關鍵是要執行。有了制度不執行，只是一紙空文，企業將會無序前行，最終損害的是企業利益。企業在執行規章制度中主要抓好日常的檢查、考核記錄。按勞動仲裁所言：即證據式管理。比如，，每月考勤與勞動者核對后簽名，工資支付要制作工資表，注明工資項目，并經勞動者簽名或能有書面的勞動者本人知情的憑證；確需加班的，勞動者要填寫加班申請表，經過批準方認可加班，要不定期進行執行制度檢查，發現違規要記錄在案，并經勞動者簽名確認,或備案有該勞動者違規違紀的旁證材料；計件質量考核，要經勞動者簽字確認等等，總體講，規章制度執行要抓好各個環節，完善相關程序，規范管理行為，及時糾正違規現象，保存好管理資料，依法保護好企業的合法權利。

三、勞動保障監察條例

第一條為了貫徹實施勞動和社會保障（以下稱勞動保障）法律、法規和規章，規范勞動保障監察工作，維護勞動者的合法權益，根據勞動法和有關法律，制定本條例。

第二條對企業和個體工商戶（以下稱用人單位）進行勞動保障監察，適用本條例。

對職業介紹機構、職業技能培訓機構和職業技能考核鑒定機構進行勞動保障監察，依照本條例執行。

第三條國務院勞動保障行政部門主管全國的勞動保障監察工作。縣級以上地方各級人民政府勞動保障行政部門主管本行政區域內的勞動保障監察工作。

縣級以上各級人民政府有關部門根據各自職責，支持、協助勞動保障行政部門的勞動保障監察工作。

第四條縣級、設區的市級人民政府勞動保障行政部門可以委托符合監察執法條件的組織實施勞動保障監察。

勞動保障行政部門和受委托實施勞動保障監察的組織中的勞動保障監察員應當經過相應的考核或者考試錄用。

勞動保障監察證件由國務院勞動保障行政部門監制。

勞務公司規章管理制度內容篇4

1勞務管理計劃

（1）參與制定勞務管理計劃。

（2）參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。

2資格審查培訓

（3）負責審核勞務隊伍資質，辦理登記備案。

（4）負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。

（5）負責組織勞務人員培訓，對勞務隊伍進行考核評價。

3勞動合同管理

（6）負責或監督勞動合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。

（7）負責或監督勞務人員進出場及用工管理。

（8）參與勞務費的結算。

（9）負責或監督勞務人員工資支付、公示及工資臺帳的建立。

4勞務糾紛處理

（10）協助編制、實施勞務糾紛應急預案。

（11）協助調解、處理勞務糾紛。

5勞務資料管理

（12）負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。

（13）負責匯總、整理、移交勞務管理資料。

勞務公司規章管理制度內容篇5

(一)務工人員招工制度

為了加強施工現場勞動用工的.管理，維護企業和勞動者的合法權益，根據《中華人民勞動法》等有關法律規定，結合我公司實際情況制定本制度。

1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司，進行勞務分包，勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業分包。

2、務工人員的招用，必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時間等內容。

3、務工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂后，務工人員應提供有效的身份證，專業資格證，學歷證，暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查)，到公司統一備案。

4、招收范圍:熟練的技術操作工，有中、高級技能職稱的操作工優先錄用，特殊工種人員必須具備行業執業資格證。年齡18~55歲，身體健康。

5、勞務分包:必須發包給具有建筑勞務承包資質的企業，不得發包給無資質的組織和個人(包工頭)。

6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應及時辦理手續，離開公司辦理注銷手續。

(二)施工現場務工人員管理制度

為了加強施工現場的管理，保障建設工程順利進行，促進安全、文明施工，根據本公司的實際制定本制度。

1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規章制度。

2、項目部根據施工現場的人數配置專、(兼)職勞務管理員，負責施工現場務工人員登記，建立動態管理臺帳，督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現場考勤表、工資發放表，勞動合同等資料收集整理。

3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經過安全培訓后方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經過安全教育。

4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習，接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及制定的門衛、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

6、施工現場建立管理網絡，逐級落實責任制，做到人員底數清，流動進出清。

(三)務工人員考勤制度

為了規范施工現場的管理，加強務工人員的勞動紀律，結合本公司的實際制定本制度。

1、考勤是發放工資的依據之一，公司必須指定專人負責。

2、各作業班組務工人員的考勤，由經濟責任人指定或委托班組長負責，務工人員互相監督核對，經責任人審查確認后，原件在次月5日前交項目部財務入賬，復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查，

3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月5日前必須報總包企業項目部勞務管理員匯總備查。

4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續，未經同意擅自休假按曠工處理，連續曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

5、施工現場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數冒領工資款，經查實嚴厲處罰。

(四)勞動糾紛處理制度

為了維護企業和勞動者的合法權益，保障社會的穩定，結合公司實際制定本制度。

1、加強施工現場的務工人員的規范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態，及早發現糾紛的苗頭和不穩定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態。

2、做好勞動糾紛預防工作，建立完善務工人員的管理臺帳，即:施工現場務工人員考勤表、工資發放表、務工人員情況登記表。

3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。

4、對投訴內容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態擴大。

5、接到行業管理或相關部門投訴信息后，受理人應及時與當事人取得聯系，查清勞動糾紛原因，做好協調處理工作，處理結果如實的反饋相關單位。

6、充分發揮企業的調解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內部消化解決，努力構建和諧社會氛圍。

7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行為。

8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

(五)務工人員工資發放制度

為了維護企業和勞動者的權益，保障務工人員的工資發放，保持社會的穩定，結合本公司實際制定本制度。

1、為了確保務工人員的工資發放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

2、務工人員的工資發放，要根據出勤及完成的工作量情況，由作業班組負責編制工資發放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數額不得低于當地企業最低工資標準。

3、工資發放前三天在施工現場公示工資發放表，經確認雙方無異議后，將工資發放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，復制一份備查，并保存二年。

4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發放。

5、實施勞務作業分包的，由勞務分包企業專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發放表的編制，工資發放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經核實后支付約定勞務分包工程款，并督促勞務分包單位及時并按規定要求發放務工人員的工資。

勞務公司規章管理制度內容篇6

1勞務管理計劃

（1）能夠編制勞務需求及培訓計劃。

2資格審查培訓

（2）能夠驗證勞務隊伍資質。

（3）能夠審驗勞務人員身份、職業資格。

（4）能夠對勞務隊伍進行濟南金魁綜合評價。

3勞動合同管理

（5）能夠對勞動合同進行規范性審查。

（6）能夠核實勞務分包款、勞務人員工資。

（7）能夠建立勞務人員個人工資臺帳。

4勞務糾紛處理

（8）能夠編制勞務人員工資糾紛應急預案，并組織實施。

（9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務資料管理

（10）能夠編制、收集、整理勞務管理資料。