在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮富強(qiáng)的今天,在任何的工作崗位上,都有著相關(guān)的制度進(jìn)行管理。那么,你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由小編給大家?guī)?lái)的隱患排查制度應(yīng)明確7篇，讓我們一起來(lái)看看！

隱患排查制度應(yīng)明確（篇1）

第一章：總則

第一條：為認(rèn)真落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進(jìn)一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。

第二條：公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長(zhǎng)作為企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責(zé)人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

第三條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實(shí)行三級(jí)制度，即公司級(jí)檢查、項(xiàng)目自查、班組長(zhǎng)和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查。

第四條：公司級(jí)檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)查出的隱患，必須立即開(kāi)具施工現(xiàn)場(chǎng)安全違章單，落實(shí)“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)復(fù)查（或委托分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查）。

第五條：項(xiàng)目部自查是指由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長(zhǎng)）等管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)檢查，并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全項(xiàng)目部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度，對(duì)于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。

第六條：班組長(zhǎng)（或分包單位負(fù)責(zé)人）每一天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對(duì)涉及到自我工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

第二章：職責(zé)

第七條：企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）職責(zé)：

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時(shí)間表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景，檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。

2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。

第八條：公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé):

1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃，并督促實(shí)施。

2、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計(jì)劃，檢查工程項(xiàng)目的安全狀況，對(duì)達(dá)不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并督促項(xiàng)目部實(shí)施。

第九條：分支機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部隱患排查治理展開(kāi)工作監(jiān)督管理，要求項(xiàng)目部建立實(shí)時(shí)檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，將隱患排查治理日常化。

2、協(xié)助項(xiàng)目部及時(shí)實(shí)施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

第十條：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

1、項(xiàng)目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。、

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。

3、項(xiàng)目經(jīng)理接到上級(jí)部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門。

停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改職責(zé)人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等資料。

4、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章：工作流程

第十一條：參照《抽查（檢查）計(jì)劃》，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際和項(xiàng)目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點(diǎn)時(shí)段以及存在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點(diǎn)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的深基坑、高支模等超過(guò)必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的情景，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時(shí)實(shí)施治理消除，并將相關(guān)情景進(jìn)行登記存檔和報(bào)告。

第十二條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項(xiàng)檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開(kāi)展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機(jī)構(gòu)每月不應(yīng)少于一次，項(xiàng)目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負(fù)責(zé)人（或公司安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）和項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查；專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)及時(shí)段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項(xiàng)目部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時(shí)段適時(shí)組織開(kāi)展；崗位檢查應(yīng)由項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)每一天進(jìn)行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境、自身勞動(dòng)防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。

第十三條：公司和項(xiàng)目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項(xiàng)目存檔備查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實(shí)做到整改措施、職責(zé)、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對(duì)一時(shí)難以整改并對(duì)鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時(shí)將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實(shí)整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時(shí)上報(bào)。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條：安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對(duì)本單位事故隱患排查治理情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策措施，向公司總經(jīng)理報(bào)告本部門隱患排查治理情景，并協(xié)助公司負(fù)責(zé)人上報(bào)南方集團(tuán)公司。

第四章：考核獎(jiǎng)懲

第十五條：安全生產(chǎn)管理部于每半年底對(duì)各級(jí)帶班情景進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情景進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第十六條：獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)檢查過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)元。

3、對(duì)檢查過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)元

第十七條：處罰細(xì)則：

1、公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和班組長(zhǎng)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全職責(zé)，并理解上級(jí)部門的追查和處罰。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)（或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）帶隊(duì)檢查時(shí)間不貼合規(guī)定的，每少一天處罰元；年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。

3、項(xiàng)目經(jīng)理未落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項(xiàng)目經(jīng)理因其他事務(wù)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開(kāi)者，處以元以上罰款。

5、因安全生產(chǎn)事故問(wèn)題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責(zé)單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對(duì)職責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。

6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者，每發(fā)現(xiàn)一齊，對(duì)職責(zé)單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時(shí)上報(bào)事故隱患情景及公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情景處以1000元以上罰款。對(duì)超過(guò)必須規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無(wú)檢查的給予元以上處罰。

7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的職責(zé)。

8、對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。

第五章：附則

第十八條：本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條：本制度發(fā)行之日起實(shí)施。

隱患排查制度應(yīng)明確（篇2）

安全是一切工作的首位.為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中.現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實(shí)際，特制定國(guó)峰企業(yè)規(guī)章制定如下：

第一條：隱患排查整改會(huì)議的組織召開(kāi)、整改、資料的構(gòu)成要求：

1、每周星期一的隱患排查會(huì)議由廠長(zhǎng)主持，各分管副廠長(zhǎng)、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加；專業(yè)每一天的隱患排查會(huì)議由分管副廠長(zhǎng)或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊(duì)每班的隱患排查由值班班長(zhǎng)主持，班員參加。

2、對(duì)所排查的隱患必須按照“六定原則”落實(shí)整改，即：定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。

3、每周一的隱患排查會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改。

第二條：“現(xiàn)場(chǎng)隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級(jí)管理人員在執(zhí)行日常檢查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計(jì)劃地開(kāi)展不定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

2、填報(bào)隱患：各級(jí)管理人員日常檢查后立即填報(bào)安全隱患情景。

3、匯總隱患：由各級(jí)管理人員對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理(在公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實(shí)整改情景)。

4、下達(dá)隱患整改通知書(shū)：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書(shū)，同時(shí)建立隱患登記臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)。

5、實(shí)施整改：隱患整改職責(zé)單位必須根據(jù)整改通知書(shū)的要求實(shí)施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標(biāo)示，對(duì)本班組負(fù)責(zé)整改的隱患整改情景進(jìn)行公示，并及時(shí)修改、填充相關(guān)整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改職責(zé)單位必須及時(shí)向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情景，二是將隱患整改復(fù)查申請(qǐng)單反饋到相關(guān)部門。

7、復(fù)查驗(yàn)收：由主管部門組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情景及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入銷號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書(shū)。

第三條：對(duì)隱患復(fù)查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書(shū)后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫復(fù)查申請(qǐng)單，交主管部門組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情景。

2、復(fù)查時(shí)，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場(chǎng)逐條逐項(xiàng)對(duì)照復(fù)查。復(fù)查后簽名回到信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號(hào)。

3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未到達(dá)要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時(shí)反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書(shū)，并對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰。

第四條：實(shí)行隱患整改報(bào)告制度。

對(duì)查出的隱患按照a、b、c、d四級(jí)進(jìn)行分類管理，分級(jí)整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報(bào)安全主管部門統(tǒng)一上報(bào)公司組織整改，各部門同時(shí)報(bào)分管上級(jí)分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報(bào)次月隱患整改項(xiàng)目、職責(zé)單位、整改措施、完成時(shí)間等到安監(jiān)部，必要時(shí)在公司安全辦公會(huì)上提出并落實(shí)整改方案；c類隱患（相對(duì)整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報(bào)公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點(diǎn)進(jìn)行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場(chǎng)隱患）由各單位組織落實(shí)整改，整改情景報(bào)主管部門備案。

第五條：加強(qiáng)對(duì)隱患排查整改情景的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每一天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情景進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會(huì)上通報(bào)本周所有隱患的整改完成情景，并對(duì)未完成整改的職責(zé)人的處罰進(jìn)行通報(bào)。

第六條：安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正常或使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題或疑問(wèn)，及時(shí)與安全專管員聯(lián)系。

2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計(jì)查詢。

⑶安全活動(dòng)的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對(duì)各級(jí)檢查人員檢查的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行登記建檔。

②整改通知：對(duì)登記建檔的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行篩選，通知到整改單位。

③整改情景：整改單位將整改實(shí)施資料及相關(guān)情景反映出來(lái)，確認(rèn)完成整改。

④整改監(jiān)控：對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查和對(duì)隱患相關(guān)信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)隱患到期未整改的用紅色報(bào)警；對(duì)整改完成未復(fù)查的用黃色報(bào)警；對(duì)復(fù)查經(jīng)過(guò)的用綠色顯示。

⑸重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

⑺數(shù)據(jù)上報(bào)。

第七條：隱患排查與整改職責(zé)考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計(jì)。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開(kāi)展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元次的罰款（未按要求構(gòu)成相關(guān)資料并報(bào)安監(jiān)部門備案的，視為未開(kāi)展）。

3、未在信息系統(tǒng)上及時(shí)錄入完成情景，給予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元天，未及時(shí)填寫并回到復(fù)查申請(qǐng)單，給予基層單位隊(duì)長(zhǎng)罰款20元次。

4、全礦各級(jí)管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績(jī)考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條：本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。

排查隱患是指經(jīng)過(guò)隱患排查整改會(huì)議的形式確定的隱患，包括每周、每一天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預(yù)防事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實(shí)際情景，特制定本規(guī)定。

隱患排查制度應(yīng)明確（篇3）

1、目的

1.1、為了防患于未然，經(jīng)過(guò)各級(jí)檢查行為，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。

2、范圍

2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。

3管理資料與要求

3.1安全檢查和隱患排查

3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：進(jìn)行危害識(shí)別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實(shí)和執(zhí)行。

3.1.2安全檢查除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)開(kāi)展綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

3.1.3安全檢查活動(dòng)要有明確的檢查目的、要求、資料和計(jì)劃，以及檢查路線。

3.1.4公司級(jí)檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊(duì)，組織相關(guān)部門的人員進(jìn)行安全檢查。部門檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織本部門安全管理人員進(jìn)行安全檢查。班組檢查以班組長(zhǎng)帶隊(duì)，組織班組成員進(jìn)行檢查。各級(jí)檢查要做到邊檢查邊整改。

3.1.5職責(zé)

3.1.5.1安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理制度的落實(shí)和安全臺(tái)賬、記錄；負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。

3.1.5.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全檢查。

3.1.5.3各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位的日常交接班和上班時(shí)的巡回檢查。

3.2安全檢查和隱患排查資料

3.2.1綜合性安全檢查：是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn)，各部門共同參與的全面檢查。公司級(jí)檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。

3.2.1.1安全管理方面的主要資料：

（1）檢查各級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和安全工作情景的記錄，工作會(huì)議記錄等；

（2）檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)情景等；

（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達(dá)要求，檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達(dá)標(biāo)。

3.2.1.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要資料：

（1）按照設(shè)備、電氣、儀表、消防、特種設(shè)備及特種作業(yè)等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在隱患；

（2）檢查部門及個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；

3.2.2節(jié)假日安全檢查

節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、消防、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行檢查，異常是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3.2.3季節(jié)性檢查

主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)部門和人員參加，對(duì)防火防爆、防暑降溫等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

3.2.4日常檢查

分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理人員要對(duì)本公司的安全狀況和設(shè)備運(yùn)行情景進(jìn)行巡檢，及時(shí)了解情景和處理問(wèn)題；各車間和部門的安全管理人員要對(duì)其工作范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

3.2.5各類檢查要做好詳細(xì)的檢查記錄。

3.3安全生產(chǎn)隱患整改

3.3.1各級(jí)安全檢查，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)研究分析，并落實(shí)整改措施。

做到“四定”、“三不推”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金落實(shí)、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）

3.3.2對(duì)較嚴(yán)重威脅安全但有整改條件的隱患項(xiàng)目，由安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，上報(bào)生產(chǎn)安全部由其組織驗(yàn)收。

3.3.3對(duì)暫不具備整改條件的重大隱患，應(yīng)進(jìn)取采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃限期解決。

3.3.4對(duì)無(wú)本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書(shū)面報(bào)告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

3.3.5各項(xiàng)安全檢查，將查出的隱患和整改情景報(bào)告上一級(jí)主管部門；班組檢查每周向車間報(bào)告一次，部門檢查每月報(bào)公司安委會(huì)辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。

隱患排查制度應(yīng)明確（篇4）

為保障我校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止各類重大安全事故的發(fā)生，明確責(zé)任，細(xì)化分工，保證校園安全隱患排查落到實(shí)處，特制定本制度。

一、成立安全隱患排查機(jī)構(gòu)，明確分工。

總負(fù)責(zé)人：張明政、一區(qū)負(fù)責(zé)人：劉守幫、二區(qū)負(fù)責(zé)人：黃學(xué)寬、成員：王家莊袁宏張德淮鄧端正。成立安全隱患排查小組（組長(zhǎng)：張德淮、成員：各處室負(fù)責(zé)人）定期對(duì)校園內(nèi)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

二、建立安全隱患排查月、周、日制度，定期進(jìn)行排查。

1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周和開(kāi)學(xué)后的前兩周定為校園安全問(wèn)題普查月，全面檢查校園基礎(chǔ)設(shè)施包括教學(xué)樓、電器設(shè)備，消防設(shè)施，實(shí)驗(yàn)設(shè)備等各種設(shè)施存在的安全問(wèn)題。

2、每月第一周定為安全隱患排查周，由主管校長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)校園存在的安全隱患進(jìn)行全面地檢查整改。

3、每周一定為安全隱患排查日，對(duì)重點(diǎn)部位（電器、消防、樓道欄桿等）進(jìn)行排查。

三、利用教師大會(huì)和班團(tuán)課，在師生中廣泛宣傳安全常識(shí)，鼓勵(lì)群防群治。

四、明確責(zé)任，齊抓共管。每月至少召開(kāi)一次校園安全專題校務(wù)會(huì)，各處、室負(fù)責(zé)人向校委會(huì)匯報(bào)本部門職責(zé)范圍內(nèi)存在的安全隱患問(wèn)題和整改意見(jiàn)。

五、建立校園安全檔案，隱患排查和整改要有記錄。

六、安全隱患排查小組每周星期四向校委會(huì)通報(bào)校園安全隱患排查情況。

隱患排查制度應(yīng)明確（篇5）

生產(chǎn)安全事故的形成首先是產(chǎn)生事故的隱患，后發(fā)生安全事故。要消除生產(chǎn)安全事故，就必須有效消除事故隱患。

生產(chǎn)安全事故隱患的形成，很大程度還取決于施工人員的安全意識(shí)，安全意識(shí)的薄弱是安全事故隱患的禍根。為了消除隱患，消除禍根特制定以下制度：

一、“三查”

1.查思想。就是檢查全體員工，對(duì)安全生產(chǎn)是否重視，是否有正確的認(rèn)識(shí)，是否真心樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，特別是要檢查各級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)是否真心關(guān)心員工的安全、健康，對(duì)忽視安全的思想、行為是否敢于批評(píng)，對(duì)違章作業(yè)及事故責(zé)任者是否嚴(yán)肅處理。

2.查隱患。就是深入檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)條件，機(jī)械設(shè)備，安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動(dòng)保護(hù)要求和安全技術(shù)要求，查各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，查生產(chǎn)管理人員是否堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，管好所屬人員、所屬工程的安全工作，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象和行為。

3.查制度。就是查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其它規(guī)章制度是否健全，落實(shí)，各崗位的操作規(guī)程是否完善，查各班組、各車間是否按規(guī)定班組安全檢查、召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全活動(dòng)，是否組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并按要求做好記錄，查明火作業(yè)制度的落實(shí)執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把明火作業(yè)、審批、看火三關(guān)，是否執(zhí)行“三到”(消防審批到現(xiàn)場(chǎng)，看火員到現(xiàn)場(chǎng)，消防器材到現(xiàn)場(chǎng))等。

二、、“三定”

1.定整改措施。

2.定整改責(zé)任人。

3.定整改完成期限。

三、、“四不推”

1.個(gè)人能解決的不推給班組。

2.班組能解決的不推給車間。

3.車間能解決的不推給部門。

4.部門能解決的不推給公司。

使檢查出來(lái)的問(wèn)題條條有著落，件件有落實(shí)。

四、“四不放過(guò)”

嚴(yán)格按“誰(shuí)檢查誰(shuí)跟蹤，誰(shuí)被檢查誰(shuí)反饋”的原則，相關(guān)部門和個(gè)人按“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真落實(shí)整改措施“四不放過(guò)”。

1.事故原因不查清不放過(guò)。

2.事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。

3.廣大干部職工沒(méi)受到教育不放過(guò)。

4.防危措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)。

5.做到檢查有反饋，有備案、有復(fù)查，并做好書(shū)面記錄。

五、“落實(shí)整改”

能立即整改的立即組織整改，不能立即整改的根據(jù)情況下達(dá)書(shū)面《整改通知書(shū)》。各責(zé)任單位于“整改期限”的第二個(gè)工作日將整改情況及整改后檢查情況記錄在《整改通知書(shū)》上交回安全辦。安全辦每月對(duì)部門的整改和反饋情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

隱患排查制度應(yīng)明確（篇6）

總則

為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改職責(zé)，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。

事故隱患的定義

事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

一、組織管理

1、管理原則

安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級(jí)監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。

2、管理組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專業(yè)職能科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各二級(jí)單位分級(jí)成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。

3、各級(jí)隱患排查組織的職責(zé)

3.1安委會(huì)研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。

3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。負(fù)責(zé)各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負(fù)責(zé)重大事故隱患的上報(bào)。并負(fù)責(zé)對(duì)安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

3.3技術(shù)科負(fù)責(zé)審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。

3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實(shí)消除較大設(shè)備事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。

3.5辦公室負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織及勞動(dòng)防護(hù)用品使用的隱患排查工作。

3.6保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的隱患排查工作。

3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責(zé)人。二級(jí)單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對(duì)車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報(bào)工作。

3.8工段（班組）負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)的各崗位進(jìn)行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對(duì)查出的隱患負(fù)責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報(bào)車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。

3.9各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進(jìn)行隱患排查。對(duì)查出但不能整改隱患上報(bào)工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。

二、隱患排查

1、隱患排查時(shí)間

1.1公司安委會(huì)組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

1.2車間級(jí)隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.3工段（班組）級(jí)安全管理人員每一天進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。

1.4各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。

2、隱患排查人員

2.1公司級(jí)隱患治理組織由安委會(huì)各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。

2.2車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長(zhǎng)組成。

2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長(zhǎng)及兼職安全員組成。

2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。

3、隱患排查資料

3.1公司級(jí)隱患排查資料見(jiàn)公司隱患排查表；

3.2車間級(jí)隱患排查資料見(jiàn)各車間隱患排查表；

3.3工段（班組）級(jí)隱患排查資料見(jiàn)各工段隱患排查表。

4、隱患排查上報(bào)程序

4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長(zhǎng)。

4.2各工段（班組）對(duì)排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報(bào)本車間隱患排查小組負(fù)責(zé)人。

4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報(bào)的安全隱患進(jìn)行審查，并進(jìn)取落實(shí)隱患治理措施，并上報(bào)各職能部門備案。

4.4對(duì)車間不能整改的安全隱患及上級(jí)部門查出的重大安全隱患由安委會(huì)審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。

5、建立臺(tái)賬

5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺(tái)賬資料包括職責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施及安全投入資金。

5.2各工段（班組）上報(bào)到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺(tái)賬資料包括職責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門備案。

5.3由安委會(huì)審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。

三、隱患分級(jí)

1、分級(jí)依據(jù)

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評(píng)估，將安全隱患分為三級(jí)。

2、隱患級(jí)別確定

2.1隱患級(jí)別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、社會(huì)影響）進(jìn)行判定，到達(dá)其中任意一種最嚴(yán)重的要素條件且整改時(shí)間、投入資金到達(dá)相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級(jí)別。

2.2分級(jí)

（1）重大隱患（一級(jí)）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會(huì)影響，且整改時(shí)間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬(wàn)元以下的。

（2）較大隱患（二級(jí)）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間10天以內(nèi)，投入資金在10萬(wàn)元以下。

（3）一般隱患（三級(jí)）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間3天以下，投入資金在1萬(wàn)元以下的。

四、隱患評(píng)估、報(bào)告

1、隱患的確認(rèn)

1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報(bào)告書(shū)報(bào)車間備案，由車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)事故隱患進(jìn)行初步確認(rèn)和分級(jí)。

1.2屬于一般隱患，由車間制定落實(shí)整改措施方案，明確職責(zé)人，編制資金投入計(jì)劃。

1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報(bào)告書(shū)，報(bào)公司相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。

1.4事故隱患報(bào)告書(shū)資料：

（1）隱患報(bào)告單位

（2）隱患的主要危害

（3）事故隱患現(xiàn)狀

（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案

（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測(cè)、佐證材料

（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問(wèn)題

（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責(zé)單位和職責(zé)人

五、隱患整改

1、一般事故隱患，由職責(zé)單位立即整改，最長(zhǎng)期限不得超過(guò)3天。

2、較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認(rèn)后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改職責(zé)人，整改資料，整改措施，整改期限（最長(zhǎng)不得超過(guò)10天）要按時(shí)完成。

3、重大事故隱患，隱患職責(zé)單位上報(bào)到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會(huì)研究確認(rèn)后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責(zé)單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責(zé)人、整改時(shí)間、完成隱患整改。由公司安委會(huì)組織進(jìn)行復(fù)查。

4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時(shí)限進(jìn)行復(fù)查，并建好檔案。

六、隱患排除的確認(rèn)

1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對(duì)隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。

2、較大事故隱患，由職能部門對(duì)隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。

3、重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情景由相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。

4、對(duì)未按時(shí)整改，治理不合格的，職責(zé)單位及職能部門重新登記，重新明確職責(zé)人，整改期限，整改方案和措施。

5、各單位每月25日前將隱患（分級(jí)）排除銷賬情景匯總后上報(bào)各職能部門。

七、考核

1、安全隱患排查治理工作實(shí)行“誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和考核。

2、實(shí)行公司對(duì)車間、車間對(duì)工段（班組）、工段（班組）對(duì)個(gè)人的分級(jí)考核機(jī)制。

3、對(duì)排查出的事故隱患整改措施不到位，職責(zé)制不落實(shí)致使隱患長(zhǎng)期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、任何個(gè)人對(duì)整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大事故隱患，對(duì)舉報(bào)事故隱患查處核實(shí)的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。

附則

本制度由設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

隱患排查制度應(yīng)明確（篇7）

為了貫徹落國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好商品混凝土預(yù)拌公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，鞏固和提高我單位生產(chǎn)中的安全工作，確保實(shí)現(xiàn)我公司職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情景，特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)交通部提出的“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”，做到“四項(xiàng)嚴(yán)禁”，建立和完善“五項(xiàng)制度”要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、隱患排查治理依據(jù)

(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

(二)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

(三)《中華人民共和國(guó)建筑法》；

三、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合，對(duì)攪拌站的安全方面存在的隱患進(jìn)行逐一排查。

四、排查治理范圍和檢查類型

1、排查治理范圍:

安全生產(chǎn)用電、高空作業(yè)、特殊生產(chǎn)工種作業(yè)、防火安全、防洪安全，安全行車

五、排查治理資料

六、排查治理工作方法

七、事故隱患的排查整改和上報(bào)