電子廠管理制度條例規(guī)定
制度可以規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等。你想好規(guī)章制度怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于電子廠管理制度條例規(guī)定,歡迎大家來閱讀。
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇1)
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條、本廠需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)辦公室備案。
第二條、經(jīng)辦公室進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確裝維修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用,采區(qū)應(yīng)設(shè)一名兼職機(jī)電負(fù)責(zé)人,協(xié)助辦公室對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本采區(qū)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,采區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝,由辦公室及采區(qū)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條、電氣機(jī)械設(shè)備使用前,辦公室要組織使用人員接受操作培訓(xùn)。
第七條、使用人員接受操作培訓(xùn)后,必須經(jīng)考試合格才能上崗操作。
第八條、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條、采區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條、設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,采區(qū)申請報(bào)損、報(bào)廢之前,辦公室要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條、辦公室派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交采區(qū)負(fù)責(zé)人。
第十二條、采區(qū)將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>
第十三條、申請批準(zhǔn)后,交付采購部門辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第十四條、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由辦公室負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條、發(fā)生設(shè)備事故,辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。
第十六條、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
第十七條、工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見,報(bào)主管廠長。
第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報(bào)。
第十九條、事故處理完畢,生產(chǎn)現(xiàn)場值班主管將“事故分析報(bào)告”上交辦公室存入檔案。
第二十條、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條、屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條、辦公室不定時派人抽查設(shè)備保養(yǎng)情況,如未達(dá)到要求將按規(guī)定處理。
第二十三條、工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條、設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水時,還要填寫“停、通知單”。
第二十五條、值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停、通知單”一并報(bào)部門主管。辦公室與廠長和各部門溝通后,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。
第二十六條、值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備、級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二十七條、在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條、維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。
第三十條、維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門。
第三十一條、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條、緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”,值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,其他程序均同。
第三十四條、維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理制度
第三十五條、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第三十六條、建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十六條、建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
第三十八條、信息傳遞與反饋
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班安全員,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給機(jī)修工。
2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向安全員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
3.安全員負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。
4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)及時輸入電腦,便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理。
第三十九條、動態(tài)資料的應(yīng)用
1.安全員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。
2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3.重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。
第四十條、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
第四十一條、對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1.辦公室要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。
2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。
3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入檔案。
八、設(shè)備故障處理辦法
第四十二條、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第四十三條、崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào),同時精心操作,加強(qiáng)觀察。
第四十四條、未能及時排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
第四十五條、在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇2)
為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門職責(zé),強(qiáng)化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。
一、室內(nèi)外
1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;
2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾;
3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理,進(jìn)水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運(yùn),辦公樓垃圾由食堂工作人員負(fù)責(zé)清運(yùn);
4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。
二、室內(nèi)
1、辦公用品、文件資料、報(bào)紙書刊、化驗(yàn)器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、臺面衛(wèi)生整潔;
2、辦公機(jī)具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味;
3、個人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續(xù)室內(nèi)安靜有序。
三、設(shè)備
1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;
2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油;
3、各班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū),未按時打掃,或未打掃干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資5元。
值班記錄填寫制度
一、值班人員在填寫值班記錄時,應(yīng)按照規(guī)定,按時、按實(shí)填寫,能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況。
二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值有機(jī)蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,持續(xù)記錄表(本)干凈整潔。
三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實(shí)際到崗人員。
四、運(yùn)行記錄:填寫所轄的`設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況,對未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。
五、操作記錄:注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作資料,對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。
六、各表格為按實(shí)按時填寫,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當(dāng)天工資5元。
七、本月記錄表(本)填寫完畢后,應(yīng)移交給綜合科整理存檔。
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇3)
總則:
一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。
二、國有國法,廠有廠規(guī),公司規(guī)章制度全體員工必須遵守執(zhí)行。
三、工廠的生產(chǎn)是有組織,有紀(jì)律,有標(biāo)準(zhǔn),有任務(wù),有時限的群體活動,全體員工必須服從管理,聽從命令。
四、不論年資新老,不論職位大小,公司制度面前一視同仁。
五、一教育、二警告、三開除。
六、教育從嚴(yán)、處罰從寬。
七、勤者留、懶者退,能者上,無能下。
人事管理制度:
一、新進(jìn)員工試用期為3——7天,7天內(nèi)辭工或不能勝任工作都不記工資,試用期合格后可提供吃住,試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)。
二、遲到曠工的處理
1、遲到1——10分鐘扣5元工資,10——20分鐘扣10元工資,20——30分鐘扣15元工資,30——60分鐘扣20元工資,1小時—— 4小時扣30元工資。
2、曠工半天扣30元工資,曠工一天扣50元工資,晚上加班曠工扣20元工資,當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工3次而無正當(dāng)理由作自動離職處理,不予結(jié)算工資。
3、請假未得到批準(zhǔn)按礦工計(jì)算,曠工一天就推移三天發(fā)工資,以此內(nèi)推。
三、請假規(guī)定
1、凡請假都必須有請假單,不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存,以便查詢。
2、病假可先電話告知公司,事后再出示有效證明補(bǔ)假,否則不予補(bǔ)假。
四、節(jié)假日
公司保留要求上班權(quán)利,根據(jù)生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)休,盡可能補(bǔ)回法定節(jié)假日。
五、辭職規(guī)定
1、辭職員工(上滿三個月者)需提前一個月預(yù)先通知公司批準(zhǔn),如果即辭即走,將扣除半個月工資。
2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內(nèi)容及工具或資料清單方可離開。
車間管理制度:
一、下級絕對無條件服從上級管理,各就各位,各負(fù)其責(zé)。
二、嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),不能隨意變更。
三、愛惜物料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。
四、專心工作,積極完成生產(chǎn)任務(wù),上班場所嚴(yán)禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關(guān)的事。
五、時常保持周邊環(huán)境及工作臺的整潔,生產(chǎn)垃圾應(yīng)放在垃圾桶,嚴(yán)禁隨地吐痰。
六、坐姿端正,精力充實(shí),不能沒精打采的應(yīng)付工作。
七、遇到不了解的問題應(yīng)及時向上級報(bào)告,切不可想當(dāng)亂來。
八、下班時要按要求斷開電源開關(guān),關(guān)好門窗。
獎懲制度:
為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展,首先得使公司形成良性競爭循環(huán),充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,做到唯才是用,人盡其才,才盡其用,來不斷提 升企業(yè)的競爭實(shí)力。
一、獎勵部分
1、為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益者。
2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。
3、改善工作,成效顯著者。
4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。
二、懲罰部分
警告、解雇、開除三類在執(zhí)行過程中連帶經(jīng)濟(jì)處罰。
1、警告:主要是爭對新犯或犯規(guī)但不足于解雇處分者,給予改過機(jī)會,并處2元以上50元以下罰款。
(1)打卡插隊(duì)扣2元一次,幫他人打卡扣20元一次。
(2)隨意進(jìn)入非職場所,即串崗者,最低處罰標(biāo)準(zhǔn)5元一次。
(3)在上班時行為不檢點(diǎn),嬉戲作弄,喧嘩講臟話等不文明行為,罰2元一次。
(4)不服從拉長工作者罰5元一次。
(5)不做好本職工作,消極怠工者罰5元一次。
2、解雇:適用于經(jīng)常違規(guī),不知悔改者,但不足于開除處分者(根據(jù)情況輕微罰50——200元不等)
(1)嚴(yán)重違規(guī),但未造成后果者。
(2)惹事生非,不團(tuán)結(jié)同事,做事斤斤計(jì)較毫無團(tuán)隊(duì)意識者。
(3)有意煽動他人違返紀(jì)律,或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。
3、開除:適用于嚴(yán)重違規(guī),已造成嚴(yán)重后果,經(jīng)過討論研究不愿繼續(xù)留用人員(不予結(jié)算工資,程度嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理,有必要的追究刑事責(zé)任)
(1)有恐嚇上級或同事的事實(shí)依據(jù)存在,擾亂他人工作者。
(2)未經(jīng)批準(zhǔn)和自動拿公司財(cái)物者。
(3)嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失者。
(4)打架斗毆、拉幫結(jié)伙鬧事者。
(5)有意損壞公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備者。
工資福利制度:
公司以多勞多得,實(shí)際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資,盡可能做到勞有所值。
1、發(fā)工資時間定于每月25號,特殊情況或遇節(jié)假日另行通知。(現(xiàn)金支付或銀行代發(fā))
2、在職人員領(lǐng)取工資時須心得體會持廠證或身份證。
3、代領(lǐng)工資須提供代領(lǐng)人及委托人復(fù)印身份證件,并交委托書,委托方簽名才能有效。代領(lǐng)人要持身份證元件才可領(lǐng)取工資。
4、工資計(jì)算方案:多勞多得,以產(chǎn)品單價(jià)為準(zhǔn),(詳見產(chǎn)品單價(jià)表)。根據(jù)生產(chǎn)如果需要加通宵者,每晚上補(bǔ)貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元,生活補(bǔ)貼每天3元,每月和工資一起發(fā)放。績效獎以每季度為單位。
每季度工效排第一名的獎勵200元,第二名的獎勵100元,第三名的獎勵30元。
關(guān)于本廠管理制度的修訂事宜:
本制度作為內(nèi)部管理的規(guī)范,本廠內(nèi)部管理以此制度為準(zhǔn),如有特殊情況超出制度規(guī)范范圍,有本廠研究決定如何處理,廠部保留修訂權(quán)。謝謝合作!
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇4)
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時點(diǎn)名,不得早退、遲到。
第七條請假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時,須持有效診斷證明,到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時按月度交納個人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。
4、復(fù)工時,須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,經(jīng)工會簽章后,交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準(zhǔn))
1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);
4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
(七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
第八條工作紀(jì)律
(一)上班時間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。
(二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。
(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。
(四)工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。
1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇5)
第一章總則
第一條為改善工廠的勞動條件,保護(hù)工人職員的安全和健康,保證勞動生產(chǎn)率的提高,制定本規(guī)程。
第二條本規(guī)程適用于國營、地方國營、合作社營和公私合營的大型工廠。
第二章廠院
第三條人行道和車行道應(yīng)該平坦、暢通;夜間要有足夠的照明設(shè)備。道路和軌道交叉處必須有顯明的警告標(biāo)志、信號裝置或者落桿。
第四條為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池,應(yīng)該有圍欄或者蓋板。
第五條原材料、成品、半成品和廢料的堆放,應(yīng)該不妨礙通行和裝卸時候的便利和安全。
第六條廠院應(yīng)該保持清潔。溝渠和排水道要定期疏浚。垃圾應(yīng)該收集于有蓋的垃圾箱內(nèi),并且定期清除。
第七條建筑物必須堅(jiān)固安全,如果有損壞或者危險(xiǎn)的象征,應(yīng)該立即修理。
第八條電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)該有護(hù)網(wǎng)和顯明的警告標(biāo)志(離地二點(diǎn)五公尺以上的電網(wǎng)可不裝護(hù)網(wǎng))。
第三章工作場所
第九條工作場所應(yīng)該保持整齊清潔。
第十條機(jī)器和工作臺等設(shè)備的布置,應(yīng)該便于工人安全操作;通道的寬度不能小于一公尺。
第十一條升降口和走臺應(yīng)該加圍欄。走臺的圍欄高度不能低于一公尺。
第十二條原材料、成品和半成品的堆放要不妨礙操作和通行。廢料應(yīng)該及時清除。
第十三條地面、墻壁和天花板都應(yīng)該保持完好。
第十四條經(jīng)常有水或者其他液體的地面,應(yīng)該注意排水和防止液體的滲透。
第十五條在易使腳部潮濕、受寒的工作地點(diǎn),要設(shè)木頭站板。
第十六條排水溝渠應(yīng)該加蓋,并且要定期疏浚。
第十七條工作場所的光線應(yīng)該充足,采光部分不要遮蔽。
第十八條工作地點(diǎn)的局部照明的照度應(yīng)該符合操作要求,也不要光線刺目。
第十九條通道應(yīng)該有足夠的照明。
第二十條窗戶要經(jīng)常擦拭,啟閉裝置應(yīng)該靈活;人工照明設(shè)備應(yīng)該保持清潔完好。
第二十一條室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏三十五度的時候,應(yīng)該采取降溫措施;低于攝氏五度的時候,應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。(注解:一九五七年十月十四日國務(wù)院發(fā)出總念字第79號通知,將第二十一條原文作了修改,修改前原條文為:“室內(nèi)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏三十二度的時候,應(yīng)該采取降溫措施;低于攝氏十度的時候,應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。)
第二十二條對于和取暖無關(guān)的蒸氣管或者其他發(fā)散大量熱量的設(shè)備,應(yīng)該采用保溫或者隔熱的措施。
第二十三條經(jīng)常開啟的門戶,在氣候寒冷的時候,應(yīng)該有防寒裝置。
第二十四條通風(fēng)裝置和取暖設(shè)備,必須有專職或兼職人員管理,并且應(yīng)該定期檢修和清掃,遇有損壞應(yīng)該立即修理。
第二十五條對于經(jīng)常在寒冷氣候中進(jìn)行露天操作的工人,工廠應(yīng)該設(shè)有取暖設(shè)備的休息處所。
第二十六條工廠要供給工人足夠的清潔開水。盛水器應(yīng)該有水龍頭和蓋子,并且要加鎖;盛水器和飲水用具應(yīng)該每日清洗消毒。
第二十七條在高溫條件下操作的工人,應(yīng)該由工廠供給鹽汽水等清涼飲料。
第二十八條禁止在有粉塵或者散放有毒氣體的工作場所用膳和飲水。
第二十九條工作場所應(yīng)該根據(jù)需要設(shè)置洗手設(shè)備,并且供給肥皂。
第三十條工作場所要設(shè)置有蓋痰盂,每天至少清洗一次。
第三十一條工作場所應(yīng)該備有急救箱。
第四章機(jī)械設(shè)備
第三十二條傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分,都要安設(shè)防護(hù)裝置。
第三十三條壓延機(jī)、沖壓機(jī)、碾壓機(jī)、壓印機(jī)等壓力機(jī)械的施壓部分都要有安全裝置。
第三十四條機(jī)器的轉(zhuǎn)動摩擦部分,可設(shè)置自動加油裝置或者蓄油器;如果用人工加油,要使用長嘴注油器,難于加油的,應(yīng)該停車注油。
第三十五條起重機(jī)應(yīng)該標(biāo)明起重噸位,并且要有信號裝置。橋式起重機(jī)應(yīng)該有卷揚(yáng)限制器、起重量控制器、行程限制器、緩沖器和自動聯(lián)鎖裝置。
第三十六條起重機(jī)應(yīng)該由經(jīng)過專門訓(xùn)練并考試合格的專職人員駕駛。
第三十七條起重機(jī)的掛鉤和鋼繩都要符合規(guī)格,并且應(yīng)該經(jīng)常檢查。
第三十八條起重機(jī)在使用的時候,不能超負(fù)荷、超速度和斜吊;并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走。
第三十九條起重機(jī)應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號。
第四十條機(jī)器設(shè)備和工具要定期檢修,如果損壞,應(yīng)該立即修理。
第五章電氣設(shè)備
第四十一條電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的處所;否則必須設(shè)置安全遮欄和顯明的警告標(biāo)志。
第四十二條電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器或者自動開關(guān)。
第四十三條電氣設(shè)備的金屬外殼,可能由于絕緣損壞而帶電的,必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第四十四條行燈的電壓不能超過三十六伏特,在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所不能超過十二伏特。
第四十五條電鉆、電鎬等手持電動工具,在使用前必須采取保護(hù)性接地或者接零的措施。
第四十六條發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場所,要使用密閉式電氣設(shè)備;有爆炸危險(xiǎn)的氣體或者粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
第四十七條電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格,并且應(yīng)該定期檢修。
第四十八條電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。
第六章鍋爐和氣瓶
第四十九條每座工業(yè)鍋爐應(yīng)該有安全閥、壓力表和水位表,并且要保持準(zhǔn)確、有效。
第五十條工業(yè)鍋爐應(yīng)該有保養(yǎng)、檢修和水壓試驗(yàn)制度。
第五十一條工業(yè)鍋爐的運(yùn)行工作,應(yīng)該由經(jīng)過專門訓(xùn)練并考試合格的專職人員擔(dān)任。
第五十二條各種氣瓶在存放和使用的時候,必須距離明火十公尺以上,并且避免在陽光下曝曬;搬運(yùn)時不能碰撞。
第五十三條氧氣瓶要有瓶蓋和安全閥,嚴(yán)防油脂沾染,并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?/p>
第五十四條乙炔發(fā)生器要有防止回火的安全裝置,并且應(yīng)該距離明火十公尺以上。
第七章氣體、粉塵和危險(xiǎn)物品
第五十五條散放易燃、易爆物質(zhì)的工作場所,應(yīng)該嚴(yán)禁煙火。
第五十六條發(fā)生強(qiáng)烈噪音的生產(chǎn),應(yīng)該盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨(dú)工作房中進(jìn)行。
第五十七條發(fā)生大量蒸汽的生產(chǎn),要在設(shè)有排氣設(shè)備的單獨(dú)工作房中進(jìn)行。
第五十八條散放有害健康的蒸汽、氣體和粉塵的設(shè)備要嚴(yán)加密閉,必要的時候應(yīng)該安裝通風(fēng)、吸塵和凈化裝置。
第五十九條散放粉塵的生產(chǎn),在生產(chǎn)技術(shù)條件許可下,應(yīng)該采用濕式作業(yè)。
第六十條有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)該分別儲藏在專設(shè)處所,并且應(yīng)該嚴(yán)格管理。
第六十一條在接觸酸堿等腐蝕性物質(zhì)并且有燒傷危險(xiǎn)的工作地點(diǎn),應(yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備。
第六十二條對于有傳染疾病危險(xiǎn)的原料進(jìn)行加工的時候,必須采取嚴(yán)格的防護(hù)措施。
第六十三條對于有毒或者有傳染性危險(xiǎn)的廢料,應(yīng)該在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)行處理。
第六十四條廢料和廢水應(yīng)該妥善處理,不要使它危害工人和附近居民。
第八章供水
第六十五條工廠應(yīng)該保證生活用水和工業(yè)用水的充分供給。飲水非經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的檢驗(yàn)許可,不許使用。
第六十六條水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)該妥善管理,保證飲水不受污染。
第九章生產(chǎn)輔助設(shè)施
第六十七條工廠應(yīng)該為自帶飯食的工人,設(shè)置飯食的'加熱設(shè)備。
第六十八條工廠應(yīng)該根據(jù)需要,設(shè)置浴室、廁所、更衣室、休息室、婦女衛(wèi)生室等生產(chǎn)輔助設(shè)施。上列用室須經(jīng)常保持完好和清潔。
第六十九條浴室內(nèi)應(yīng)該設(shè)置淋浴。浴池要每班換水,禁止患有傳染性皮膚病、性病的人入浴。
第七十條廁所應(yīng)該設(shè)在工作場所附近、男女廁所應(yīng)該分開。
第七十一條廁所要有防蠅設(shè)備。沒有下水道的廁所、便坑必須加蓋。
第七十二條婦女衛(wèi)生室應(yīng)該設(shè)在工作場所附近,室內(nèi)要備有溫水箱、噴水沖洗器、洗滌池、污物桶等。
第七十三條更衣室、休息室內(nèi)要設(shè)置衣箱或者衣掛。沾有毒物或者特別骯臟的工作服必須和便服隔開存放。
第十章個人防護(hù)用品
第七十四條有下列情況的一種,工廠應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙,并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品:
(一)有灼傷、燙傷或者容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險(xiǎn)的操作。
(二)在強(qiáng)烈幅射熱或者低溫條件下的操作。
(三)散放毒性、刺激性、感染性物質(zhì)或者大量粉塵的操作。
(四)經(jīng)常使衣服腐蝕、潮濕或者特別骯臟的操作。
第七十五條在有危害健康的氣體、蒸汽或者粉塵的場所操作的工人,應(yīng)該由工廠分別供給適用的口罩、防護(hù)眼鏡和防毒面具等。
第七十六條工作中發(fā)生有毒的粉塵和煙氣,可能傷害口腔、鼻腔、眼睛、皮膚的,應(yīng)該由工廠分別供給工人漱洗藥水或者防護(hù)藥膏。
第七十七條在有噪音、強(qiáng)光、幅射熱和飛濺火花、碎片、刨屑的場所操作的工人,應(yīng)該由工廠分別供給護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、面具和帽盔等。
第七十八條經(jīng)常站在有水或者其他液體的地面上操作的工人,應(yīng)該由工廠供給防水靴或者防水鞋等。
第七十九條高空作業(yè)工人,應(yīng)該由工廠供給安全帶。
第八十條電氣操作工人,應(yīng)該由工廠按照需要分別供給絕緣靴、絕緣手套等。
第八十一條經(jīng)常在露天工作的工人,應(yīng)該由工廠供給防曬、防雨的用具。
第八十二條在寒冷氣候中必須露天進(jìn)行工作的工人,應(yīng)該由工廠根據(jù)需要供給御寒用品。
第八十三條在有傳染疾病危險(xiǎn)的生產(chǎn)部門中,應(yīng)該由工廠供給工人洗手用的消毒劑,所有工具、工作服和防護(hù)用品,必須由工廠負(fù)責(zé)定期消毒。
第八十四條產(chǎn)生大量一氧化碳等有毒氣體的工廠,應(yīng)該備有防毒救護(hù)用具,必要的時候應(yīng)該設(shè)立防毒救護(hù)站。
第八十五條工廠應(yīng)該經(jīng)常檢查防毒面具、絕緣用具等特制防護(hù)用品,并且保證它良好有效。
第八十六條工廠對于工作服和其他防護(hù)用品,應(yīng)該負(fù)責(zé)清洗和修補(bǔ),并且規(guī)定保管和發(fā)放制度。
第八十七條工廠應(yīng)該教育工人正確使用防護(hù)用品。對于從事有危險(xiǎn)性工作的工人(如電氣工、瓦斯工等),應(yīng)該教會緊急救護(hù)法。
第十一章附則
第八十八條各企業(yè)主管部門可以根據(jù)本規(guī)程結(jié)合各該產(chǎn)業(yè)的具體情況,制定單行的細(xì)則,并且送勞動部備案。
第八十九條本規(guī)程由國務(wù)院發(fā)布施行。
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇6)
一、 績效管理目的:
1、 通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);
2、 通過績效考核的形式對員工階段性工作進(jìn)行檢查和評價(jià);
3、 對上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;
4、 通過客觀公正的評價(jià)進(jìn)行合理的績效獎金分配,樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化;
5、 為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。
二、 績效考核原則:
1、 基本原則:公開、公正、公平。
2、 業(yè)績導(dǎo)向原則:關(guān)注本崗位業(yè)績指標(biāo)是否達(dá)成,即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”。
3、 要求個人考核以事實(shí)和數(shù)據(jù)反映工作的成效性;
4、 主管對下屬的績效表現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任,下屬的成績就是主管的成績,主管應(yīng)通過績效輔導(dǎo)和過程管理,提高個人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續(xù)的績效改進(jìn)。
三、 績效考核對象:
1、 除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工,公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績效考核;
2、 試用期內(nèi)滿一個月的新入職員工。
四、 績效考核周期:
所有參加考核員工一律實(shí)行月度考核。
五、 考核責(zé)任:
1、 員工:進(jìn)行個人績效管理,利用有效的工具和訓(xùn)練不斷提高自己的技能和表現(xiàn),了解績效管理的操作方法和步驟,收集反映個人績效的信息和反饋,努力達(dá)到較高的績效目標(biāo),取得突破性成就。
2、 直接上級和部門負(fù)責(zé)人:下屬員工績效管理的直接責(zé)任人,掌握績效管理的工具和技巧,制定下屬員工個人的考核指標(biāo),觀察、記錄員工的日常績效表現(xiàn),輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn),提供必要的反饋和指導(dǎo),幫助下屬完成績效計(jì)劃和達(dá)到績效目標(biāo),對下屬進(jìn)行績效評估,與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通。
3、 公司總經(jīng)理:依據(jù)公司年度目標(biāo)和計(jì)劃,制定各部門(負(fù)責(zé)人)的考核指標(biāo)并進(jìn)行考核,對各部門的考核結(jié)果進(jìn)行審核,對各部門工作進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)整體績效目標(biāo)的達(dá)成和提高。
4、 人事行政部:考核制度的制定與解釋,宣傳與溝通,考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo),考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)、考核分布狀況的審核,結(jié)果的應(yīng)用與反饋,向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn),受理員工的考核申訴。
六、 績效考核指標(biāo)及流程:
設(shè)定績效目標(biāo) 績效輔導(dǎo)與觀察 績效考核與評估 績效面談 績效改進(jìn)
1、 設(shè)定績效目標(biāo):
(1) 根據(jù)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),由總經(jīng)理設(shè)立各部門月度績效目標(biāo),部門經(jīng)理將目標(biāo)分解至基層主管,由基層主管擬定每位員工當(dāng)月績效考核目標(biāo)。
(2) 由上下級雙方經(jīng)過充分溝通達(dá)成共識,在《月度績效考核任務(wù)書》上簽字確認(rèn)。
(3) 工作過程中可根據(jù)實(shí)際需要對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、 績效輔導(dǎo)與觀察:
(1) 工作目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施過程是管理者與員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,日常的績效輔導(dǎo)是保證績效目標(biāo)達(dá)成的重要管理步驟,是各級管理者不可推卸的責(zé)任。
(2) 績效觀察,是直接上級有步驟、有方法地觀察、收集下屬績效行為和工作結(jié)果的過程,是對員工作出績效評估的基本前提。
3、 績效考核與評估:
(1) 考核結(jié)果劃分:就各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況,對下屬工作結(jié)果進(jìn)行評分,評分方法參考《月度績效考核任務(wù)書》中說明。然后按分?jǐn)?shù)排序并根據(jù) “1、2、3、4”績效定義,得出四個等級的考核結(jié)果。
(2) 1級員工績效定義:在完成全部考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對公司團(tuán)隊(duì)作出突出的貢獻(xiàn)的;為公司掙得了榮譽(yù)或降低了成本的;主動承擔(dān)額外的工作任務(wù)和責(zé)任的;能積極主動提升素質(zhì)技能,使工作績效有顯著提高的。
(3) 2級員工績效定義:完成了全部考核指標(biāo),工作積極主動,完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情,并完全無投訴的。
(4) 3級員工績效定義:沒有全部完成考核指標(biāo)的;無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的;與客戶、上/下級、同事發(fā)生爭吵,破壞組織氣氛的;不按業(yè)務(wù)流程操作,造成工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失的。
(5) 4級員工績效定義:有重要工作指標(biāo)未完成的;泄露公司商業(yè)秘密或財(cái)務(wù)秘密的;未能及時解除事故隱患,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或貪公款的;被有效投訴的;考核評分排在公司倒數(shù)二名內(nèi)的。
(6) 對被評為“1、3、4”級的員工,須說明評估理由,并有書面的事實(shí)依據(jù)。
(7) 連續(xù)三次被評為“3”級、“4”級的員工,將被視為不能勝任崗位工作,公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。
(8) 考核結(jié)果正態(tài)分布原則:為保證考核等級有效拉開差距,考核結(jié)果一般應(yīng)遵循以下原則(如表所示),特殊情況下,如果部門員工考核結(jié)果不符合以下比例控制的,部門負(fù)責(zé)人須特別說明。
4、 績效面談:
(1) 績效面談是一個雙向的、正式的溝通。
(2) 被評為“1、3、4”員工,必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。
(3) 每月10日前HR擬定績效面談計(jì)劃并抄送人力資源部備案。
(4) 績效面談由人事行政經(jīng)理(HR助理)督導(dǎo)實(shí)施、跟蹤落實(shí),并負(fù)責(zé)保管/歸檔面談記錄。
5、 績效改進(jìn):
(1) 績效考核的重點(diǎn)是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”,“不斷改進(jìn)、不斷提高”。
(2) 上司必須與下屬共同討論,進(jìn)行差距分析,制訂“績效改進(jìn)計(jì)劃”,并有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬得到切實(shí)的改進(jìn)與提高。
(3) 上司、員工本人及所在公司HR應(yīng)共同監(jiān)督、檢查改進(jìn)計(jì)劃是否得到落實(shí)和執(zhí)行。
七、 績效獎金分配
1、 績效獎金分為兩個部分:完成月度目標(biāo)獎金和完成年度目標(biāo)獎金。月度獎金當(dāng)月考核當(dāng)月發(fā)放。年度獎金經(jīng)考核后按年底在冊員工一次性發(fā)放。
八、 績效考核申(投)訴
1、 員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi),對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后,仍不能達(dá)成一致的, 員工可在公布考核結(jié)果的3天內(nèi)填寫《員工投訴單》交HR復(fù)議處理。HR應(yīng)在接到投訴單的3個工作日內(nèi)查明原因并正式書面回復(fù)員工,如屬直接上司故意為難、 公報(bào)私仇等行為的,將對責(zé)任人處4級懲罰。
2、 如員工仍不認(rèn)可公司處理決定,由公司人力資源部按流程重新予以調(diào)查處理。
3、 《員工投訴單》由HR統(tǒng)一受理,并負(fù)責(zé)處理結(jié)果的歸檔保管。
電子廠管理制度條例規(guī)定(精選篇7)
1、目的
為營造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的5S管理目標(biāo),制定本制度。
2、范圍:
各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;
照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;
門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;
地面無污物、污水、浮土;
生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無堆亂放現(xiàn)象;
工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產(chǎn)垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無茶銹、水垢;
電腦、打印機(jī)、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;
綠地內(nèi)無雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈;
倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;
工作區(qū)域劃分清楚、條理性強(qiáng);
書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、樣品櫥內(nèi)各類物品排列整齊,無灰塵,無亂堆亂放現(xiàn)象;
廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;
開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;
4、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進(jìn)行集中大掃除一次,由生產(chǎn)部牽頭每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評比,年底作總評,凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾,可進(jìn)行群眾嘉獎一次,并作為部門考核和年底先進(jìn)群眾評選重要參考。
5、衛(wèi)生清理實(shí)行部門職責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人,并按部門和區(qū)域落實(shí)目標(biāo)職責(zé)狀。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。
6、吸煙人員務(wù)必在指定吸煙區(qū)域抽煙,煙頭放入桶內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。
7、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響本部門及工廠的整體形象。
8、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。
9、此《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行