企業(yè)保安總結(jié)報告
寫總結(jié)時要注意突出重點(diǎn),將重要的內(nèi)容放在前面,突出核心觀點(diǎn)和價值。企業(yè)保安總結(jié)報告要怎么寫?接下來給大家?guī)砥髽I(yè)保安總結(jié)報告,方便大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)保安總結(jié)報告篇1
保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:
東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時要保證我隊(duì)員的人身安全。
車場管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,并在車輛出場時認(rèn)真核查車型、車牌號,確保車輛安全;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮
車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊(duì)員流動性大,有時三五個一起離職,招隊(duì)員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊(duì)員一起倒班,招來的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時招來的隊(duì)員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊(duì)員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷
企業(yè)保安總結(jié)報告篇2
上半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
一、主要工作業(yè)績
1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費(fèi)管理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。
4、保安管理工作順利開展。
根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在x月x日開始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場保安管理工作的順利開展。
5、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“管理員”職能。
保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.
同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé),在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。
6、管理制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。
7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。
(1)保安部在x月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了下半年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費(fèi)用x元左右,實(shí)行12小時工作制的4至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元。
同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安人員流動率穩(wěn)步下降。上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時提高管理人員的管理技巧,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近x個百分點(diǎn)。
(3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和問題
1、元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防管理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。
3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。
4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年工作思路
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政管理工作,實(shí)行績效管理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。
6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理。
7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。
8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
企業(yè)保安總結(jié)報告篇3
伴隨著上半年的結(jié)束也讓我較好地完成了幼兒園保安工作,在以往的工作中我能夠牢記保安的職責(zé)所在并通過努力保障幼兒園的安全,事實(shí)上我也通過自身的努力在保安工作中獲得了園領(lǐng)導(dǎo)和家長們的認(rèn)可,只不過我得以更高的要求對待自身的工作并對上半年的表現(xiàn)做好總結(jié)才行。
在上學(xué)的時間段做好了孩子的接待工作并將其引導(dǎo)至所在班級,作為幼兒園保安自然明白上下學(xué)階段是很容易存在安全隱患的,因此在孩子們來到幼兒園以后應(yīng)該及時將其引導(dǎo)至班主任身邊,尤其是對陌生人的排查工作需要做好并禁止外來人員進(jìn)入幼兒園,對于保障幼兒園孩子的安全來說做到這種程度是很有必要的,至少我能夠在幼兒園門口站崗執(zhí)勤直至同事前來換班,交接班工作的完成自然也是幼兒園安保體系中不可缺少的環(huán)節(jié),對于沒人接送的孩子也會聯(lián)系對方的家長并做好相應(yīng)的囑咐。
上課期間關(guān)閉幼兒園出入口并對園內(nèi)進(jìn)行巡視,關(guān)閉初入口的做法既是為了防止外來人員進(jìn)入幼兒園,也是避免部分好動的孩子趁機(jī)走出幼兒園,對于保安工作的展開來說孩子的遺失無疑是難以忍受的,因此要嚴(yán)格做好管理并確保不會有任何可以人員進(jìn)入幼兒園,而且還要對園內(nèi)進(jìn)行巡視并確保能夠排除安全隱患,對我來說工作中的努力也是為了幼兒園的發(fā)展著想自然需要認(rèn)真對待,尤其是隨著天氣越來越炎熱需要在下班前關(guān)閉幼兒園的所有電源,除此之外也要重視對食堂區(qū)域的巡視工作從而排除可能引起火災(zāi)的安全隱患。
為了避免季節(jié)性流感的出現(xiàn)也會配合保健老師做好體檢工作,雖然主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理從而避免出現(xiàn)混亂的狀況,但這項(xiàng)工作的完成也是為了孩子的成長著想自然會認(rèn)真對待,所以我會要求幼兒園的孩子們盡量聽話并配合體檢工作的展開。另外我也會做好幼兒園出入口區(qū)域的管理工作以免出現(xiàn)車輛亂停的現(xiàn)象,由于部分家長開車接送孩子的緣故導(dǎo)致有時車輛會將幼兒園出入口攔住,因此我也會要求家長盡量避免將車輛停放在幼兒園附近,對于校車的管理也會劃分出一塊區(qū)域進(jìn)行停車。
很感激以往的保安工作中能夠得到園領(lǐng)導(dǎo)的支持,我也能夠明白自己的職責(zé)所在并盡力做好幼兒園的保安工作,雖然上半年的安保任務(wù)能夠得到順利完成卻也不能因此掉以輕心,我會為下半年的到來積極做好準(zhǔn)備并爭取將保安工作完成得更好。
企業(yè)保安總結(jié)報告篇4
光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,實(shí)感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧2010年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
首先,我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。
2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。
3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。
5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時,主動上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。
7、雪天,領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。
8、冬天,有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時,主動上前為其開關(guān)門。
9、積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動和比賽。
其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費(fèi),制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1、工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
2010年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2011年,新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取明年的工作更上一個新臺階。
總結(jié)人:____
20____年12月23日
企業(yè)保安總結(jié)報告篇5
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們保衛(wèi)科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央兩會的全會精神,改善服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)員工和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)公司發(fā)展。同時縣委、縣政府和醫(yī)院對全縣“三城同創(chuàng)”工作的總體部署以黨的__大精神為指導(dǎo),積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,在全院職工中深入開展學(xué)習(xí)宣傳“三城同創(chuàng)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”相關(guān)知識的活動,使全院職工認(rèn)識到“三城同創(chuàng)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”與自己工作、學(xué)習(xí)、生活聯(lián)系的緊密性積極參與與“三城同創(chuàng)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”,順利完成三城同創(chuàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為推進(jìn)我縣“三城同創(chuàng)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作貢獻(xiàn)我們應(yīng)有的力量。本院也為了深入推動單位消防安全“四個能力”建設(shè),治安干部培訓(xùn)和保安培訓(xùn),切實(shí)提高社會單位消防安全管理水平,通過多種途道開展單位消防安全“四個能力”建設(shè),治安干部培訓(xùn)和保安培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任,提高單位防御火災(zāi)的水平。
在這半年里,我們保衛(wèi)科消防工作認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)的原則,對所在管轄區(qū)的重要場所、重要部位,要重點(diǎn)檢查預(yù)防,制定詳細(xì)的火災(zāi)預(yù)案,積極進(jìn)行消防知識的宣傳、教育、培訓(xùn),提高公司員工防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力,加強(qiáng)消防器具的管理,杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生和安全事故。我們保衛(wèi)科還堅持24小時值班制度。在接下來的半年里,我們決定加強(qiáng)防御措施,在這里我保衛(wèi)科計劃做到以下幾點(diǎn):
一、統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化素質(zhì)
在下半年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、加強(qiáng)治安管理,維護(hù)公司秩序,鞏固綜治成果
治安工作要堅持打擊與規(guī)范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,以保證公司治安秩序良好,促進(jìn)工作的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在落實(shí)技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)和攝像設(shè)備的管理,加強(qiáng)和轄區(qū)派出所和消防隊(duì)的聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)托、媒子和不法行為。保護(hù)職工及患者的財產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,強(qiáng)化各科負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅持在患者中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強(qiáng)對外來的可疑人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
三、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作
加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保醫(yī)院防火安全。要繼續(xù)實(shí)行日查,周小檢查,月大檢查,對重點(diǎn)部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。
四、堅持做好穩(wěn)定工作
要關(guān)注職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)解。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保公司的安全和穩(wěn)定。
五、安排安保人員在夜間巡邏查問,保證人員安全
總之,經(jīng)過了保衛(wèi)科的不懈努力,我們在上半年的工作中取得了較好成績。在接下來的半年里,保衛(wèi)科將始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使全公司的職工放心滿意。