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物資部門工作總結(jié)

時間: 小龍 工作總結(jié)

加強物資管理工作,有助于促進信息化進程:物資管理可以實現(xiàn)物資管理的信息化,提高企業(yè)信息化水平,促進企業(yè)的信息化進程。下面是小編整理的物資部門工作總結(jié),希望大家喜歡。

物資部門工作總結(jié)(精選篇1)

__指揮部自開工以來,我指揮部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,克服困難保質(zhì)保量的推動著施工的進展。對現(xiàn)場施工所需的材料做了詳盡的內(nèi)業(yè)資料,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工推進各項工作,保證著現(xiàn)場施工材料的供應(yīng)。下面我將20__年前3個季度工作做以簡要匯報。

一、20__年工程進度及物資進場情況

截止20__年9月,__項目部目前主要工程基本完工,剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程,隧道棄砟場防護工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護坡、護坡護道、梯形水溝,橋梁表層防水、線路防護柵欄等附屬工程。

自購物資方面開累供應(yīng)金額37653萬元:其中鋼材進場量4萬噸,供應(yīng)金額11487萬元;水泥進場量39.12萬噸,累計供應(yīng)金額11020萬元;粉煤灰進場量12.98萬噸,累計供應(yīng)金額1818萬元;河砂累計進場量40萬方,累計供應(yīng)金額3846萬元;碎石進場量50萬方,累計供應(yīng)金額萬元;外加劑進場量5894噸,累計供應(yīng)金額2709萬元。土工布進場量89萬平方米,采購金額720萬元。

甲供物資方面開累供應(yīng)金額3606萬元:其中防水板進廠量80萬m2,累計供應(yīng)金額1971萬元,占合同總量的95%;止水帶進廠量18.9萬m,累計供應(yīng)金額837.4萬元,占合同總量的98%。

二、物資管理工作存在的不足

受國家政策影響,材料價格上漲,再加上工程收尾,資金緊張,為保證施工生產(chǎn),我物資部積極與廠家溝通,經(jīng)過全體物資人員的努力,保證了施工現(xiàn)場的施工。

1、內(nèi)業(yè)管理

做好物資進場驗收、現(xiàn)場存儲管理僅完成了物資管理工作的一部分,及時建立、登記各類物資進場、發(fā)放臺賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié),也是物資管理人員的日常基本業(yè)務(wù)工作。隨著我部工程施工的逐步完工,現(xiàn)場物資管理人員也發(fā)生了一些調(diào)整和更換,但由于培訓(xùn)教育力度不夠,以及人員自身因素,在上級多次檢查時,整章建制方面、基礎(chǔ)臺賬建立、各級來文分類建檔、各類統(tǒng)計報表等多方面存在不同程度的問題,而有些常識性的內(nèi)容卻經(jīng)常出現(xiàn)問題,這對指揮部物資管理層面也是一個警示和提醒,需要深入分析存在問題的深層原因,從制度上、程序上和人員等方面著手去實實在在的予以完善、改進和提高,避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問題。通過到現(xiàn)場對物資管理人員進行內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),實實在在的幫助現(xiàn)場從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)能力的提高。

2.物資人員的管理。

加強物資管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織對所有物資管理人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)一航局物資標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使所有的物資人員充分掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和局方針政策,努力推進指揮部物資管理水平。

3、保持與上級單位的緊密聯(lián)系

積極與上級業(yè)務(wù)部門保持暢通的緊密聯(lián)系,學(xué)習(xí)了解上級的管理動態(tài),及時有效的傳達、貫徹上級的各項制度文件的精神,做到上下同心、其利斷金。

20__年__項目進入收尾階段,資金壓力、生產(chǎn)壓力給我們物資管理工作提出了更高的要求,我們物資管理工作會得到進一步的提升項目完美收官!

物資部門工作總結(jié)(精選篇2)

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動,自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

物資部門工作總結(jié)(精選篇3)

20__年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)。

在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到0%,坯件合格率不達標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):

一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)

每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的`采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場加強與各部門的溝通

嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、主動與人溝通,交流

經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步!

物資部門工作總結(jié)(精選篇4)

為切實提高我校廣大師生的安全防范意識,進一步落實安全責(zé)任制,切實做好學(xué)校的安全工作,確保師生人身和財產(chǎn)安全,保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,根據(jù)上級文件精神要求,我校于20__年__月__日下午開展了安全工作大排查活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力。

我校高度重視安全工作,成立由校長為組長、教導(dǎo)主任、班主任及學(xué)生家長為副組長,各班班主任為組員的安全隱患自查小組,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,做到各部門安全責(zé)任到人,各班主任落實安全責(zé)任制,做到各級各崗、各崗位責(zé)任制,確保了全校師生的人身安全。

二、精心組織,積極排查。

我們通過安全自查、學(xué)校校長負(fù)責(zé)、班主任督查、全體教師共查等方法,重點排查安全隱患,確保師生人身安全。

我們通過學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)和安全教育平臺、班級黑板報、宣傳欄、班隊會等形式,全方位宣傳“防洪度汛、確保師生安全”,并對師生進行安全隱患排查,做到有布置、有落實、有檢查、有結(jié)果。

三、落實責(zé)任,強化措施。

我們在本次排查活動中,做了一下工作:

1、我們要求全校教師、學(xué)生必須將學(xué)校的排查內(nèi)容、要求與師生日常生活學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到學(xué)法守法;

2、我們要求每個教師、學(xué)生必須要確保學(xué)生人身安全;

3、我們要求教師、學(xué)生必須要嚴(yán)守學(xué)校規(guī)定和制度,做到不遲到、不早退;我們還要求學(xué)生做到文明、健康、守法;

4、我們要求教師、學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

通過排查活動,我們進一步加大了安全工作的`教育力度。學(xué)校要求教師、學(xué)生要提高安全意識,切實做好學(xué)校各項安全隱患排查工作,對師生發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向班主任和科任教師報告,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。

物資部門工作總結(jié)(精選篇5)

根據(jù)開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動的工作要求,為了進一步改進工作作風(fēng),提升辦事效率和服務(wù)水平,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科展觀為指導(dǎo),按照“確保安全、維護穩(wěn)定”的工作思路,狠抓各項措施的落實,機關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),各項工作穩(wěn)步推進。

一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作

我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項主要工作來抓,嚴(yán)格要求下屬公司加強安全生產(chǎn)工作制度建設(shè),對下屬單位實行安全生產(chǎn)值日制度,并定期對下屬單位的.安全生產(chǎn)工作進行檢查,督促其強化安全生產(chǎn)意識,改善安全生產(chǎn)設(shè)施,落實安全責(zé)任。針對庫區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實際情況,我們今年在庫區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護坡,盡最大可能消除安全隱患。前三季度,安全生產(chǎn)保持良好勢頭。

二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實工作

盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份,我們還是盡能力做好有關(guān)政策的落實。對置換身份時的4050人員,我們千方百計為他們創(chuàng)造再就業(yè)機會,為他們提供創(chuàng)業(yè)場地,并盡可能提供資金支持。對符合條件的離退休人員,我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險,讓他們享受到國家政策的關(guān)愛。同時為他們解決一些實際困難。保持了職工隊伍的穩(wěn)定狀態(tài)。

三、加強行業(yè)管理,促進生產(chǎn)資料市場健康發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我們不斷更新觀念,改進工作思路與方式,不斷探索新形勢下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認(rèn)真執(zhí)行國家和省行業(yè)管理部門對廢舊機動車和報廢汽車的回收拆解的新政策,加強監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴(yán)格按照《民爆物品管理條例》的要求,抓好民爆器材的經(jīng)營和管理,在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營效益。三是加強對其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理,掌握市場經(jīng)營動態(tài),促進生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營市場的健康發(fā)展。

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