企業(yè)員工個人心得
當你工作一段時間后,或許會發(fā)現自身的專業(yè)素質和業(yè)務水平還有待提高,除此之外,不知道你還會發(fā)現什么呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)優(yōu)秀員工個人心得例文,希望你喜歡。
企業(yè)員工個人心得(精選篇1)
未接觸到柜員實習時,以為柜員工作只是簡單的數錢,蓋章,核算而已沒想到實際工作中有很多我不懂的地方,也明白了柜員工作面臨的挑戰(zhàn),這幾天的實習使我收獲了許多有益的知識,以下是我的心得體會:
此次實習的目的在于通過在校內的實習,掌握銀行業(yè)務的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程。
實習重要的是要理論聯(lián)系實際,這次實習,更使我深深的認識到了作為一名柜員的主要職責:
1、對外辦理存取款、計息業(yè)務,包括輸入電腦記帳、打印憑證、存折、存單,收付現金等;
2、辦理營業(yè)用現金的領解、保管,登記柜員現金登記簿;
3、辦理營業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價單證的領用與保管,登記重要空白憑證和有價單證登記簿;
4、掌管本柜臺各種業(yè)務用章和個人名章;
5、辦理柜臺軋帳,打印軋帳單,清理、核對當班庫存現金和結存重要空白憑證和有價單證,收檢業(yè)務用章,在綜合柜員的監(jiān)督下,共同封箱,辦理交接班手續(xù),憑證等會計資料交綜合柜員。
這學期我們主要學習的業(yè)務包括個人儲蓄業(yè)務,貸款業(yè)務,銀行卡業(yè)務,教育儲蓄業(yè)務,中間業(yè)務,本票,匯票業(yè)務,儲蓄業(yè)務比較簡單,開銷戶,存取現金,需要清楚各種活期、定期儲蓄產品。銀行的儲蓄業(yè)務是銀行的基礎業(yè)務,它主要是針對個人而言。儲蓄主要是個人的存款和取款業(yè)務。儲蓄種類分活期儲蓄、定期儲蓄兩大類。在開戶時,需填寫內容有存款日期、戶名、存款金額的活期儲蓄存款憑條,并將憑條、現金和個人身份證明交銀行經辦人員。銀行經辦人員審核后,發(fā)給客戶存折;若要求憑密碼或印鑒支取,要在銀行網點的密碼器上自行按規(guī)定格式輸入密碼。
教育儲蓄是指個人按國家有關規(guī)定在指定銀行開戶、存入規(guī)定數額資金、用于教育目的的專項儲蓄,是一種專門為學生支付非義務教育所需教育金的專項儲蓄。教育儲蓄采用實名制,開戶時,儲戶要持本人(學生)戶口簿或身份證,到銀行以儲戶本人(學生)的姓名開立存款賬戶。到期支取時,儲戶需憑存折及有關證明一次支取本息。教育儲蓄提前支取時必須全額支取。提前支取時,客戶能提供證明的,按實際存期和開戶日同期同檔次整存整取定期儲蓄存款利率計付利息,并免征儲蓄存款利息所得稅;客戶未能提供證明的,按實際存期和支取日活期儲蓄存款利率計付利息,并按有關規(guī)定征收儲蓄存款利息所得稅。逾期支取:教育儲蓄超過原定存期部分(逾期部分),按支取日活期儲蓄存款利率計付利息,并按有關規(guī)定征收儲蓄存款利息所得稅。
企業(yè)員工個人心得(精選篇2)
在過去忙忙碌碌的20__年我們迎來嶄新的20__年,20__年對我來說是一個學習的一年,是人生又一個起點,從今年開始我也正式的步入社會,迎來自己人生的另一個開端,在這一年中我對自己的工作計劃有如下安排:
1、堅持學習,提高能力
對于一個剛畢業(yè)的學生來說,沒有比學習更重要的事情了,在未來的一年里我要堅持學習,堅持學習房地產基本知識,深入了解房地產專業(yè)工作,要做到多看,多想,多做,多問來提高自己的學習以及工作能力。全面提高自己的實踐能力,使自己能充分勝任這份工作。
2、履行職責,盡心盡力
堅持履行工作上的職責,堅持做好領導下達每一項工作,在日常工作中一定要保質保量的完成自己分內的事情,領導下達的工作任務要無條件的答應,不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在,每項工作都要盡心盡力的完成,要把公司的利益放在第一位,為公司某更大的福利。
3、遵章守紀,自我約束
堅決遵守公司規(guī)定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領導一切安排,和同事搞好關系。自我約束要做到不該問的事不要問,不該管的事不要管,要多做事少說話,一切以公司的利益為主。
4、放松心情,愉快工作
在工作中不要給自己太大的壓力,只要認真準時的完成工作任務,認真處理好自己份內的事,認真聽從公司領導安排,把自己手頭上的工作做到“今日事,今日畢”,在空閑時間多學習專業(yè)知識,近一步加深和鞏固。多學習別人怎么做,多請教同事,放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年,新的工作狀態(tài),新的事物放在我面前,我一定會做得更好,更細心,更完美。
企業(yè)員工個人心得(精選篇3)
眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的工作總結又開始“粉墨登場”了,于是各單位各部門拿出“渾身解數”,通過“秀才們”的濃墨重彩,總結一年來所干的工作,這本是無可厚非,但筆者認為,年終總結切勿脫離實際,唱高調,光揀好聽的說,必須有一說一,有二說二。對于初出茅廬的我,參加工作已有一年多的時間了,感覺是眨眼之際,然而卻是把我這個剛從學校走出來的畢業(yè)生經過這一年多時間的磨練,通過學到的技能知識和社會經驗,使我成長了許多,也成熟了許多,這個月是今年的最后一個月了,回憶起這一年的點點滴滴,對這些點點滴滴作個總結也是這個月的首要工作了。
每個人都具有追求目標的機制,而且天生就是如此,一旦失去我們自己感興趣的的個人目標,失去了對于我們來說“有意義”的東西,就容易“原地繞圈子”,覺得迷失,發(fā)現生活本身沒有目標,我們生來就為了征服環(huán)境,解決問題,達到目標。所以樹立一個值得自己去追求的目標是很重要的,有了目標證明你有向往的東西,你期待它、爭取它,但是有目標,必須還要看行動的勇氣,因為只有通過行動才能把目標、希望和信念轉化為現實。而對于現在,剛剛轉正的我,首要的工作除了保證房間的質量外,還要協(xié)助領導完成每一項工作,與自己段內的員工互相配合,完成每天的工作。雖然現在是剛起步,離我的目標還很遙遠,但努力的腳步是不會停止的,因為我相信我自己。
四月份我被正式從中心接線調到樓層開始跟帶領班的工作,到現在已有半年多的時間了,在此期間,酒店對客房部分樓層進行了改造,房間地毯、壁紙及過道地毯都已經更換,房間的電視也都已經更換為液晶電視,另外房間的一些宣傳品和其它設施正在逐步更新,這樣不僅能提升酒店的標準,而且能吸引更多的客源,來增加酒店的營業(yè)額。可是就在同月,酒店從部門挑選十位員工到北京協(xié)助奧運,完成每個人心目中的“One World,One Dream”!這樣一來,在部門人員本來就緊缺的情況下,使我們的任務更加艱巨,但是,在部門領導的帶領下,我們秉著許三多“不放棄,不拋棄”的精神完成了部分樓層的恢復工作。新樓層有新氣象,頻頻入住的客人對我們的房間都很滿意,當然從中也存在著一些不足和缺陷,我們正在想方設法地去修護它們,讓缺陷逐漸隱退,留下的都是完美無暇。另外,酒店每個月都會有超額完成任務,會給員工相應的實物獎勵,我覺得相互的促進才能使一個大集體更加完善。在隨后的幾個月里,工作又恢復到正常狀態(tài),除了每天的查房工作,領導安排的一些當日任務以外,對房間的衛(wèi)生質量也比以前要嚴格的多,現在實行了上下分段制,有兩個主管分開帶幾個段,每個領班帶三層樓,由樓層經理統(tǒng)管,這樣就實行了酒店一直在強調的“精細化管理”,因為只有通過細細地抓各個崗點,才能發(fā)現更多的問題并且去解決它們。其實這段時間下來,對于樓層也是慢慢地熟悉起來了,當自己還沒有深入地去了解它、想要戰(zhàn)勝它的時候,我犯的錯誤也是接二連三的,大大小小的都有,一犯錯就會和工資掛鉤,每次犯錯被考核扣錢的時候,當時真的希望時間能倒退,歷史能重演,可這是異想天開,只能讓自己在每一次的錯誤當中不是去找任何理由而是要去發(fā)現自己錯在哪里,怎么錯了,再吸取教訓,勉勵自己下不為例。其實只要自己放正心態(tài)去面對自己覺得不公平的事情,能夠站在對方的立場多想一想,所有事情的結局都會圓滿。當然,表現好的時候,領導夸獎的時候,也不能沾沾自喜,因為謙虛使人進步!
企業(yè)員工個人心得(精選篇4)
工作已經快7年了,時間把我從一只小菜鳥慢慢的變成一根老臘肉了,周圍已經有96甚至97的身影了,后浪在努力的催促拍打著前浪。回想剛剛參加工作的時候好像也是這個樣子的,80后初入職場,老前輩都是一些70后,甚至是60后,他們當初應該也有這樣的緊迫感或者感慨吧。
7年的工作使我慢慢的適應了這個生存空間,初入職場時的種種擔心,慢慢的也淡化了。從前接到任務的時候最擔心的就是能力不夠完不成怎么辦,這種想法伴隨了我最初的將近四年時間,慢慢的我對這個問題有了新的認識和對待的態(tài)度。
一個人不是萬能的,總有你能力不及或不擅長的地方,也無法確保所有的事情都能按部就班,有條不紊的進行,意外和突發(fā)事件總是不期而至,每當遇到這些情況,項目或任務計劃的節(jié)點就無法保證,這時候要怎么辦?從前總是擔心會不會被開除,是不是我能力不行,現在我放棄了這個想法。遇到風險要及時的識別反饋,讓領導有指定預案的時間,有調整計劃的余地,而作為我們自己,要努力把能做的事情做好就可以了,不要破罐子破摔,凡事都是活的,只要積極的去做,去尋找方法都會有一個比較好的結局,破罐子破摔誰都不會原諒你。
送給新入職場的后浪們,不要過多的去擔心,沉下心來努力就好,只有你在努力周圍的人才會愿意去幫你成長,也許職場險惡,也許競爭殘酷,但是請你相信,一顆真正積極努力的心總會有好人來安撫,愿你們逆風起飛,扶搖直上。
企業(yè)員工個人心得(精選篇5)
轉眼間 到愛嬰室上班已有一年多了,在這段時間里我從一個普通營業(yè)員,變成了一個組長,對于這種轉變心有體會,營業(yè)員的我那時很自私心里只想著管好自己的事 。別的與我無關,也不想管, 就當沒有看到一樣。現在身為組長了那就不一樣了店里的很多事情都要負責,還要了解每一個員工的心思,搞好團結,控制好自己的情緒,做好榜樣。現在才知道作為一個領導酸甜苦辣。
在這一年多的時間里,也見證了上塘店的得每一步成長和發(fā)展,還記得剛剛開業(yè)的時候,那是的生意確實不是很好,每天也沒有很多客人,現在比起以前好了很多很多,聽到這個月有了一點點盈利心里還是蠻高興的,這一切都離不開領導正確銷售策略,和員工的努力。比如以前贈品的使用,很死板,沒有人性化, 以至于很多很多客戶因為沒有合適的贈品而離開,現在那在沒有違反公司原則上合理的利用贈品。這樣我們就留住了很多客戶,可是公司還有很多不足的地方,愛嬰室定位在那個層次, 在如今的社會里很多人開始看重不是金錢,而是消費環(huán)境,和服務 ,就像一件衣服在市場里很便宜,可是到了百貨大樓身價就不一樣了,可是人還是會選擇在百貨大樓里去買 ,因為那里環(huán)境好 服務好,我們店里賣場里就像倉庫一樣混了,還有員工的文明用語 ,服務態(tài)度, 產品知識 ,我們重點產品的賣點在哪里 我想這些知道的不是很多,重點商品銷售不好,主要原因不在于員工不去推,沒有人和錢過不去。主要是對產品不了解,我們都不了解產品客戶又怎么去買我們推薦的產品 ,文明用語不是不去說是不知道該怎么說,還有價格牌擺放,就像貝親那里都是粘在上面東倒西歪。這些問題也不是靠任何一個人就能解決的, 要靠大家的努力和公司的支持。
希望公司能提供一些產品詳細的培訓 , 員工日常用語和產品擺放的培訓,銷售方面培訓,也希望制定一個員工產品知識 ,日常用語, 的獎罰制度考核,這樣可以把員工工作積極性調動起來。