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單位工作會議的主持稿

時間: 小龍 主持稿

在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用主持稿的情況越來越多,主持稿一般是由主持人根據(jù)場景實況提前編寫好的。那么你有了解過主持稿嗎?以下是小編收集整理的單位工作會議的主持稿范文,歡迎大家閱讀。

單位工作會議的主持稿(篇1)

同志們:

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委、縣政府決定召開的,主要任務(wù)是深入貫徹落實中央《決定》和中央、省、市人口計生工作會議精神,回顧總結(jié)去年以來全縣人口計生工作,正確分析我縣人口計生工作面臨的形勢,認(rèn)真研究解決當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,安排部署下步工作,確保全發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,闡明了加強人口計生工作、統(tǒng)籌解決人口問題的重要性,并就做好新形勢下的人口計生工作提出了明確要求,希望大家深刻領(lǐng)會,用心把握,抓好落實。下面,就貫徹落實好會議精神,我再強調(diào)幾點:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

統(tǒng)一思想認(rèn)識是凝聚智慧、凝聚力量、做好工作的重要基礎(chǔ)和前提。各級要把學(xué)習(xí)貫徹中央《決定》和中央、省、市會議精神作為當(dāng)前和今后一個時期人口計生工作頭等大事,切實把黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、人口計生系統(tǒng)和社會各界的思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央《決定》上來,統(tǒng)一劉縣長的`重要講話精神上來,統(tǒng)一到中央和省、市對人口計生工作的決策部署上來。要深刻理解人口問題始終是制約全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題,要充分認(rèn)識良好的人口發(fā)展環(huán)境對全面落實發(fā)展觀,對構(gòu)建和諧社會,對全面建設(shè)小康社會的作用越來越顯著。真正把人口計生工作作為“天下第一要事”,納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,列入建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,與經(jīng)濟社會發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同落實,實行人口與發(fā)展綜合決策、協(xié)調(diào)推進。

二、突出重點,把握方向。

以中央《決定》頒布為標(biāo)志,中央提出了人口計生工作要抓好5項重點任務(wù),即:穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、降低出生性別比、加強流動人口管理、應(yīng)對老齡化。剛才,劉縣長結(jié)合我縣實際,又提出了利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)等4項工作。

要完成好這些任務(wù),必須確立以人為本、優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展的理念,做到“四個堅持”:堅持長期實行計劃生育基本國策,穩(wěn)定完善人口政策和生育政策;堅持人口與發(fā)展綜合決策,充分發(fā)揮黨和政府在人口和計劃生育工作中的主導(dǎo)作用;堅持國家指導(dǎo)與群眾自愿、宣傳教育與利益導(dǎo)向、行政管理與群眾工作、整體推進與分類指導(dǎo)相結(jié)合,加強和改進人口和計劃生育工作,促進人的全面發(fā)展;堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提高人口和計劃生育依法行政、社會管理和公共服務(wù)總結(jié)。

當(dāng)前,在計劃生育工作上,確實存在領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為計劃生育工作是計劃生育部門的事,對計劃生育工作關(guān)注得太少,沒有真正落實應(yīng)盡的責(zé)任,以至于一些重點、難點工作在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不能到位,出現(xiàn)問題;在計劃生育工作上,各級黨政一把手是第一責(zé)任人,分管同志是直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位主要負(fù)責(zé)人必須親自抓、負(fù)總責(zé),經(jīng)常過問計生工作,認(rèn)真解決工作發(fā)展中的熱點、難點問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要全面了解本單位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,積極當(dāng)好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)方方面面,抓好督察和落實。

剛才,縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)單位簽訂了20__、20__年度人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書,進一步明確了責(zé)任目標(biāo)、考核內(nèi)容、驗收方式以及獎懲辦法。會后,大家要認(rèn)真對照工作目標(biāo),重新審視自己的工作,研究部署本單位的人口計生工作任務(wù),要將責(zé)任層層分解下去,真正做到人人身上有擔(dān)子,個個心里有壓力。

單位工作會議的主持稿(篇2)

同志們:

現(xiàn)在開會。

今天,召開全市郵政工作座談會,主要任務(wù),是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求,聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時,由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會,對總結(jié)回顧20__年上半年全市郵政各項工作,分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題,部署下半年各項工作任務(wù),具有重要意義。希望參會代表仔細(xì)聽取會議內(nèi)容,積極討論,務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保下半年圓滿完成全年各項既定目標(biāo),不辜負(fù)企業(yè)廣大職工的信任與重托。

現(xiàn)在進行大會議程:

首先,請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進行了總結(jié)分析,并提出了具體的工作要求。下半年,各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容,積極進取、勤勉務(wù)實,將各項重點工作抓出成效,推進重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。

下面,請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。

剛才,楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告,全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點,剖析了發(fā)展中面臨的問題,重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作。可以說,上半年,我們的努力見到了一定成效,轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年,我們應(yīng)該緊抓市場機遇,直面行業(yè)挑戰(zhàn),充分學(xué)習(xí)認(rèn)識工作報告中的重點內(nèi)容,并按照報告要求,抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。

下面進行第三項議程,大會經(jīng)驗交流。

首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹;

請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹;

請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹;

請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。

剛才,太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度,分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施,與會代表要結(jié)合各自實際,勤思考,多借鑒,對自身的發(fā)展要樹立信心,通過不斷實踐,復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。

下面是討論時間,各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。

單位工作會議的主持稿(篇3)

同志們:

今天我們在這里,組織召開某省某有限公司成立以來首次工作大會,總結(jié)20--年度工作,部署度工作。出席本次大會的有公司董事長、總經(jīng)理同志,副總經(jīng)理、同志,公司本部全體員工,分公司主管以上員工以及在20--年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。

今天上午會議的議程有:

1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告;

2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司20--年度先進集體、先進個人表彰決定;

3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;

現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話,大家熱烈歡迎。

剛才董事長代表公司董事會做了工作報告,總結(jié)了公司年度工作,對今年的工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃,董事長的報告立意高遠,鼓舞士氣,振奮人心,對全公司發(fā)展做出了科學(xué)的規(guī)劃,大家要深入學(xué)習(xí)董事長的報告,下午分組分別討論學(xué)習(xí),要深刻領(lǐng)會報告的精神。下面進入第二項議程,請副總經(jīng)理宣讀關(guān)于對20--年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。

下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體代表、先進個人頒獎。

下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。

上午的會議到此結(jié)束,下午1:30開會,請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。

下午:

上午董事長代表董事會做了工作報告,下面請大家進行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告,3:30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。

下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告,大家熱烈歡迎。

今天我們在這里召開了金元公司20--年度工作會議,會議開的很及時,也很成功,為今后的工作指明了方向,極大的鼓舞了全體員工的士氣,請大家回去分別召開全體員工大會,把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學(xué)習(xí),并且把學(xué)習(xí)的情況1月30日前書面報公司辦公室。

大會到此結(jié)束,晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯(lián)歡活動,祝大家新年快樂,工作順利,闔家歡樂,萬事如意,謝謝大家。

單位工作會議的主持稿(篇4)

同志們:

20__年上半年,在集團公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下認(rèn)真貫徹落實集團公司和延安分公司年初工作會議精神,緊緊圍繞“扎實工作,精細(xì)管理”工作主線,全力抓好工作任務(wù)落實,在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營水平、綜合管理等方面取得了一定成績。今天我們在這里舉行公司20__年年中工作會議,目的是貫徹落實省市公司20__年年中工作會議精神,總結(jié)公司20__年上半年工作情況,安排部署20__年下半年工作。

今天的會議共有四項議程。

首先進行第一項議程:

由李鵬副經(jīng)理做20__年上半年營銷工作報告。

下面進行大會第二項議程:

由張磊副經(jīng)理做20__年上半年基建工作報告。

下面進行大會第三項議程:

由盧毛兵主任工程師做20__年上半年生產(chǎn)工作報告。

下面進行大會第四項議程:表彰決定,公司吳延洲同志榮獲延安分公司20__年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎,公司決定分別獎勵吳延洲、李文佳同志1000元。

主持人會議小結(jié):

同志們,剛才李鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了20__年上半年營銷、基建、生產(chǎn)工作報告,報告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來取得的成績和所面臨的形勢,提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點。今年以來,面對日益擴大的經(jīng)濟下行壓力,為確保公司全年工作任務(wù)順利完成,首先會后要加強省市縣公司年中工作會議精神的貫徹落實,其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解,準(zhǔn)確把握工作的著力點,同時拿出切實可行的辦法和措施,以省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo),系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排,有重點、有層次地落實各項措施,保證公司全年各項工作順利推進。最后,我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點意見:

一是講紀(jì)律。良好的工作紀(jì)律和作風(fēng)是保證工作有效開展的必備條件。但是目前公司在勞動紀(jì)律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問題,存在部分職工不執(zhí)行請假制度、上班期間打牌、對媒體、檢查機關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機關(guān)、站所執(zhí)行上班簽到制度,嚴(yán)厲杜絕口頭請假,同時不定時進行查崗,請假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開和事后補假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰;嚴(yán)格派車、用車制度和各項費用支出、報銷制度;對媒體、檢查機關(guān)反映的個人問題公司將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進一步強化公司黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對于違反“八項規(guī)定”問題的部門和個人公司將嚴(yán)肅處理。各部門、站所負(fù)責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識,做好模范帶頭作用,切實將思想和精力放到下半年各項工作上來。

二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲。有些干部職工集體意識淡薄,拿企業(yè)的工資,毀公司的聲譽,工作態(tài)度敷衍,滿腹牢騷,不能適應(yīng)中央八項規(guī)定下“過緊日子”的狀態(tài),在上級的綜合考評和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上,有些職工思想意識不統(tǒng)一,拖公司的后腿,嚴(yán)重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長效機制。

三是講創(chuàng)新。“新常態(tài)”下,干部職工不論職位、崗位高低,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,在為企業(yè)辛勤工作的基礎(chǔ)上,要始終保持不滿足已有的成績,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓的精神。但是,有些老職工愛擺老資格,對新軟件、新系統(tǒng)使用不積極,對待工作態(tài)度拖沓,崗位調(diào)整后不能很快適應(yīng)新的工作崗位。這就要求干部職工加強作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

四是講團結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有全體干部職工心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,才能形成一股無堅不摧的合力,才能推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對工作存在過目即辦理的僥幸心理。對于公司安排的工作,部門、站所負(fù)責(zé)人不能養(yǎng)成及時回復(fù)和傳達部門人員的習(xí)慣,小團體思想深厚,影響公司團結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

五是講實干。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù),今后我們要在全公司大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些職工對工作避重就輕,不能按時到崗,到崗以后不能盡快進入工作狀態(tài),上網(wǎng)購物、看電影、串崗、脫崗、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重。今后公司將嚴(yán)厲查處上述不良現(xiàn)象,將實干和奉獻作為公司對全體干部職工的一種起碼要求,自覺將弘揚企業(yè)正能量視為責(zé)任,加強公司新舉措、新成績、先進人物的宣傳力度,增強公司在地電系統(tǒng)和社會中的影響力,促進公司各項工作的有序推進。

同志們,公司發(fā)展的新常態(tài)要求我們拿出奮發(fā)有為的新狀態(tài)、拿出真抓實干的新作為。下半年,讓我們在省市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作部署,堅定信心,齊心協(xié)力,扎實工作,攻堅克難,為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

至此,本次大會所有議程已進行完畢。現(xiàn)在,我宣布,本次大會到此結(jié)束,散會!

單位工作會議的主持稿(篇5)

同志們:

今天公司召開年中工作會議,主要目的是總結(jié)上半年國內(nèi)外市場生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全井控工作,安排部署下半年工作,剖析存在的問題,把握面臨的形勢,堅定信心,鼓舞士氣,動員各族員工保持昂揚的斗志、過硬的作風(fēng),全力確保“__X”目標(biāo)的實現(xiàn)。

今天參加會議的有,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,共計__人。

這次會議主要有3項議程。一是__作上半年總結(jié)及下半年安排。二是____X作上半年總結(jié)和下半年安排。三是__作重要講話。

…………

△現(xiàn)在進行會議第一項議程,請__X作__X上半年總結(jié)及下半年安排。大家歡迎。

…………

△現(xiàn)在進行會議第二項議程,請__X作__上半年總結(jié)和下半年安排。大家歡迎。

…………

△現(xiàn)在進行會議第三項議程,讓我們以熱烈的掌聲歡迎____X作重要講話。

…………

(結(jié)束語)

同志們:

剛才,____X作了____X上半年工作總結(jié)及下半年工作安排;____X作了____X上半年總結(jié)和下半年安排,____X作了重要講話。工作總結(jié)十分全面,形勢分析深入透徹,安排部署科學(xué)合理。這次會議,既是總結(jié)上半年工作成績、直面存在問題的工作會,也是凝聚力量、提振士氣的鼓勁會,更是立足新起點、開啟新征程的動員會。貫徹好會議精神,對于實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù),推動公司質(zhì)量效益發(fā)展,保障廣大員工切身利益,具有重要的現(xiàn)實意義。下面,我就貫徹落實這次會議精神,講三點意見:

一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,堅定實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的信心完成工作任務(wù),實現(xiàn)有效發(fā)展,思想認(rèn)識是前提。要抓好學(xué)習(xí)貫徹。會后,要把這次會議精神,迅速傳達到各個崗位,讓廣大黨員、干部和員工提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把精力投入到貫徹落實會議精神中去,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量。要明確目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門,要理清工作思路,細(xì)化工作措施,強化工作執(zhí)行,

自覺把各項工作置于公司發(fā)展大局中去把握、去謀劃,放在公司確保“____X”目標(biāo)實現(xiàn)的要求中去運作、去推進。要認(rèn)清面臨形勢。當(dāng)前,隨著形勢的變化,工作量基本飽滿,甚至部分區(qū)域存在工作量飽和的情況…………。公司上下一定要認(rèn)清形勢,提振信心,貫徹各項部署,盯緊全年目標(biāo),確保任務(wù)完成。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機遇,抓好各項工作任務(wù)落實目標(biāo)已經(jīng)落實,任務(wù)已經(jīng)確定。當(dāng)前和下半年的重點是要抓住工作量飽滿的機遇,大干快上,____X,多創(chuàng)效益,____X。公司兩級機關(guān)、局處兩級干部要發(fā)揮好帶頭作用,親臨現(xiàn)場,親自協(xié)調(diào)。要牢固樹立真抓實干的工作作風(fēng)。正確把握和妥善處理科學(xué)管理與切實服務(wù)基層的關(guān)系,研究解決下半年生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題,認(rèn)真解決公司各族員工關(guān)心的熱點、難點問題,把各項工作謀在深處,落到實處。要牢固樹立服務(wù)基層的工作作風(fēng)。機關(guān)干部一定要了解基層、理解基層,關(guān)心基層、支持基層,多指導(dǎo)、少指責(zé),多幫助、少埋怨,真心實意地服務(wù)基層,為基層排憂解難、解決問題。要牢固樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)。保持過緊日子的思想,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,腳踏實地、埋頭苦干,為公司科學(xué)發(fā)展多作貢獻。

三、凝聚人心、提升合力,確保大局穩(wěn)定、一方平安

越是生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時期,越要關(guān)心員工思想動態(tài),越要解決好的生產(chǎn)生活困難。要持續(xù)深化形勢任務(wù)教育。通過宣講形勢、理順情緒、穩(wěn)定人心,讓各族員工明確任務(wù),落實責(zé)任,把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到完成全年各項目標(biāo)任務(wù)上來。要理順情緒、提振信心。繁重的生產(chǎn)任務(wù),可能會影響到員工的休息休假。要把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),及時了解掌握員工思想狀況,做好一人一事的思想政治工作,促進溝通,增進理解。要解決員工關(guān)心的問題。深入一線,掌握并了解員工的所思所想,高度重視基層員工反映的問題,千方百計解決生產(chǎn)一線的實際困難。能現(xiàn)場解決的,盡快在現(xiàn)場解決,不能在現(xiàn)場解決的,要做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)工作,不要因處理不當(dāng)引起員工的怨氣。

同志們,下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,希望廣大干部員工堅定信心,頑強拼搏,真抓實干,為完成公司全年工作目標(biāo),奪取最終勝利而努力奮斗!

會議結(jié)束,散會。

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