在現(xiàn)實社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面小編給大家?guī)黻P于車間主管崗位主要職責說明，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

車間主管崗位主要職責說明（精選篇1）

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

5、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

車間主管崗位主要職責說明（精選篇2）

1、識別危險源

車間主任要進行車間危險源的識別，并標示危險區(qū)域和危險源，以及防護事項等進行目視化管理，對于每一個從事涉及危險源工作的員工，要進行詳細的危險源識別解讀，讓員工認知危險源，并對危險源區(qū)域的操作流程進行強制化執(zhí)行的要求進行明確。

2、安全臺賬

建立車間安全臺賬，涵蓋：車間危險源區(qū)域識別內容;責任管理班組和責任人;定期的安全教育培訓記錄;新員工的崗前安全教育;配合公司級的安全檢查記錄;配合當?shù)卣陌踩珯z查記錄;安全事故車備忘錄;特種作業(yè)檢查記錄;車間危險源維護情況記錄等;都要在日常的安全臺賬中記錄清晰，進行規(guī)范的管理;

3、定期提醒和日常巡視

在生產單位，由于日常工作的繁忙，難免出現(xiàn)習慣性的工作動作，可能很多動作都涉及不安全的因素，這就需要車間主任做定期的提醒和日常車間巡視，借助晨會和日常的巡視，及時提醒員工作業(yè)標準要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，就要當時給予改正，需要在晨會上通報的，要進行批評教育，涉及考核的，要堅決執(zhí)行，并加大處罰的力度。

4、勞保用品使用的監(jiān)督

很多店的維修技師，尤其是鈑金師傅，在焊接的時候不帶防護面罩，不帶眼睛，直接對點焊接，火花四射，直接進入眼睛或者鼻孔的事情，筆者近幾年看到了很多。還有因為長期不帶防護面罩，造成的臉部和胸部的蛻皮，輻射印記等案例，甚至有個別的鈑金師傅出現(xiàn)嘔吐、脫發(fā)等問題。還有不帶手套造成的手部劃傷，這都是自我保護不到家造成的問題;其次是面漆師傅，在作業(yè)的過程中，不帶口罩，不帶手套，不穿防護服，造成的肺部問題，脫皮問題和引起的急性白血病問題等，都是不按照規(guī)定穿戴勞保用品的結果，為此，車間主任對于員工的勞保用品的使用監(jiān)督，是剛性的，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正，不配合管理的人員，要敢于處罰，屢犯者，要及時給與開除。

5、舉升機、砂輪機、切割機的使用

舉升機的使用，車間主任每天要監(jiān)督和提醒維修班組，在使用前要進行不低于一次的升降檢查。對于舉升機的潤滑和鉸鏈等的檢查，要每天進行，每天下班后要保證每個舉升機降下，及時有未完工車輛，也要降下舉升機，這是必須的。在工作時需要使用砂輪機和切割機，操作者是不允許帶紗手套的，這是死的規(guī)定，筆者親眼見過，因為佩戴紗手套，造成的手套纏繞到砂輪機，瞬間切割掉操作者的手指的血腥現(xiàn)場，造成的傷害是終身的。車間主任要時刻監(jiān)督和提醒維修技師對于設備的操作規(guī)范性，防止出現(xiàn)傷害的出現(xiàn)。

6、車間移動車輛的監(jiān)督

車間移動車輛在4S店是普遍現(xiàn)象，但是，對于誰有資格移動車輛，車間主任要有規(guī)定，要在車間內部競聘出內聘駕駛員，在規(guī)定的要求范圍內移動車輛，而不是，隨意的在車間內加速和減速行駛。國家明文規(guī)定，汽車4S店的維修車間的行駛速度限制在5公里以下，這一點車間主任要起到管控作用，即使是客戶，也要遵守車間的這個要求。

7、試車

試車是4S店經(jīng)常會出現(xiàn)的問題，涉及的異響、制動問題、噪音問題等都會涉及試車，車間主任在每個需要試車的車輛在開出車間之前，都要要求試車員，填寫標準的試車單，簽字后才能放行，并要監(jiān)督其在規(guī)定的路線和里程上試車，而不是，隨意的試車，防止車輛在試車的過程中出現(xiàn)事故產生。原則上，試車建議還是有車主本人試車為上策，本著誰反饋問題，誰確認問題解決的原則，鼓勵客戶自行駕駛，維修技師陪同試車的行為，是目前行業(yè)推行的`普遍現(xiàn)象。

8、上下班提醒

上班時間，車間主任可以監(jiān)控到每一個員工，但是下班了，就不一樣了，很多城市員工，騎電動車和摩托車的較多，作為車間領導和同事，車間主任有責任提醒員工，在上下班的時候注意安全，關懷員工無時不在，如果能夠做到這一點，這個車間主任是稱職的。

車間主管崗位主要職責說明（精選篇3）

1、主持部門的全面工作

2、督促和協(xié)助根據(jù)產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度

3、實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付

4、協(xié)調物料、技術、設備等各生產要素，并督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

5、進行本部門員工的培訓和發(fā)展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

6、協(xié)助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

7、協(xié)調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現(xiàn)的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

8、組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告

11、負責生產部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管崗位主要職責說明（精選篇4）

一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負責質量管理體系中的相關工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主管崗位主要職責說明（精選篇5）

1、根據(jù)生產指令安排生產計劃并監(jiān)督生產實施，保質、保量完成生產任務。

2、匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。

3、負責管理生產現(xiàn)場，確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

4、負責處理生產現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

5、負責生產現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

6、負責生產線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

8、運用持續(xù)改進工具，落實6S要求，提高生產效率和降低生產成本。