車間核算主管需要制訂車間年度工作計(jì)劃;編制日常生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、員工培訓(xùn)等，下面小編給大家?guī)黻P(guān)于車間核算主管崗位職責(zé)說明，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇1

a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，合理配置人員與輔助工具，對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實(shí)時(shí)檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

d) 負(fù)責(zé)車間的5S管理。

e) 組織本班組員工對(duì)于現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行整理和清掃。

f) 及時(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度情況，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。

g) 不定期對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇2

1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應(yīng)的記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所的清潔。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇3

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理

合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作

對(duì)人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比

完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作

負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

對(duì)食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇4

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇5

一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本?咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺?

二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇6

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)到員工個(gè)人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計(jì)劃完成狀況，有異常及時(shí)溝通和調(diào)整;

2.對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對(duì)車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動(dòng)紀(jì)律五大塊進(jìn)行評(píng)選和公布，對(duì)未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對(duì)超額完成的員工進(jìn)行表揚(yáng);

3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運(yùn)行;

4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對(duì)異常進(jìn)行改善和提升，確保車間人、機(jī)、料產(chǎn)值大化。

車間核算主管崗位職責(zé)說明精選篇7

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。

3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

6、能控制好物料的非正常損耗。

7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題好，能及時(shí)解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。