在現在社會，各種崗位職責頻頻出現，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務。下面是小編整理的車間班長崗位職責，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。

車間班長崗位職責（精選篇1）

1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

2.布置拉線生產任務，并監督執行

3.監督車間員工生產產品質量

4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

7.及時安排、上報、處理各種突發事件

8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

車間班長崗位職責（精選篇2）

1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。

6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

車間班長崗位職責（精選篇3）

1.負責本車間生產和成本控制

1.1 每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

1.2 檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

1.3 監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。

1.4 檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。

1.5 填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作， 。

1.6 匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達 95%,留樣 上交及時并標識清晰準確，合格率達 98%。

2.負責過程質量控制

2.1 巡檢各工序質量、工藝控制點。

2.2 監督檢查工藝衛生，環境衛生。

2.3 嚴格執行計量法規， 按要求進行計量管理， 做好計量器具的校驗， 檢定， 維護等工作。

2.4 監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。

2.5 檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。

2.6 參與部門質量分析 。

3.負責本車間安全、衛生、現場管理

3.1 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

3.2 檢查勞保用品佩帶情況。

3.3 檢查設備設施、地面和工器具衛生。

3.4 檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

3.5 在生產過程中開展節約能源(水，電，氣) ，材料及再利用的活動。

4.負責本班人員管理

4.1 傳達公司、部門各項規章制度并落實。

4.2 檢查員工勞動紀律。

4.3 統計上報員工出勤情況。

4.4 參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

車間班長崗位職責5

A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

B、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。掌握開包機的棉花比例，生產條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。

C、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁，責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。

G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況，隨時觀察所有會轉動的皮帶，軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

K、完成上級領導交辦的其它任務。

L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長，本生產部門主管檢查。

M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

N、遵守廠紀廠規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產的品名、規格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數)

車間班長崗位職責（精選篇4）

1. 班長的工作職責

勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等; 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等; 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

2.班長的崗位職責：

1)嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為;

2)在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責;根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報;嚴把產品質量關，不出不合格產品。

3)根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

4)合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

5)嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務;檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

6)帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理;執行本班組材料物資的領取及監督合理使用;

7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

8)安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉;負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的'合理化建議，并及時上報生產部;

9)對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

10)組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢;保障日計劃的順暢有效進行。

11)對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

12)有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

車間班長崗位職責（精選篇5）

1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

4. 搞好現場管理，推進“5S”進程。

5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6. 負責本車間的生產統計工作心。

7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

8. 協助企管部作好盤點工作。

9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。