負責庫存管理：倉庫崗位負責有效跟蹤、管理和更新庫存，以確保庫存水平的準確性和及時補充所需物品。下面是小編幫大家收集整理的倉庫領班工作職責，以供大家參考，希望大家喜歡。

倉庫領班工作職責（篇1）

1、倉庫保管員按規定做好物資及原材料進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

2、隨時掌握庫存狀態，保證物料及時供應，充分發揮周轉效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。

4、熟悉相應物資及原材料的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

6、完成領導交辦的其它工作。

倉庫領班工作職責（篇2）

1. 遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物料管理規定。

2. 及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。

3. 負責倉庫存貨保管，保證庫內存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。

4. 負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。

5. 按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數，定期盤點。

6. 嚴格執行存貨收發流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。

7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業舞弊行為。

二、物料需求及采購計劃

1、工廠總經理根據產能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據資金狀況，協商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長簽批后執行。

2、廠長負責制定生產計劃(日、周、月)及確認生產配料單。

3、倉管員根據實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單，編制《物料需求表》，報工廠總經理審批后，交采購員組織采購。

4、采購員根據倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計劃，報財務中心審批后，由采購員負責聯系采購，保證物料供應。

三、原料驗收入庫

1、倉管員必須根據財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。

2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

3、因故需退貨時，辦理退庫手續，寫明原因，并用紅字填單負數沖回。

4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。

四、生產領料及耗料

倉管員必須根據工廠的生產指令(制造命令單或生產任務單)、按生產配料單計算標準用量，才可辦理生產領料，定額發料。生產領料時，應由生產班組長持生產指令單向倉管員申領原料，填寫領料單(或原料出庫單)。非生產指令的物料，不得領用。原料領用時，倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。

物料一經生產領用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產班組長負車間物料管理之責。生產班組長必須嚴格按生產要求，合理有效控制生產物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產耗用量按配料單用量標準__投產量計算，儲料罐內余料按領料量減標準耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內余料，以確認實際用量及余量。

每批次產品生產完工時，生產班組長應填寫生產完工報告，如實填寫生產損耗及實際耗料、余料數量、工時以及生產相關情況，檢討分析生產耗料情況。

生產退料時，必須辦理退料手續，寫明原因，用紅字填單負數沖回。

領料單會計記賬聯交財務中心記賬。

五、生產完工入庫

1、生產班組長在產品完工后，應及時將成品繳庫，倉管員點數并如實填寫成品入庫單。

2、成品一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

3、退庫返工時，必須辦理退庫手續，寫明原因，用紅字填單負數沖回。

4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。

六、銷售出庫及送貨

1、倉管員必須根據銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續，非銷售出貨指令的出貨要求不得執行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉管員根據出貨通知的相關信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

3、銷售退回時，必須辦理退回手續，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負數沖回。

4、出庫單會計記賬聯及送貨單回簽聯與回簽結算聯，交財務中心記賬、與客戶結算對賬。

七、生產日報及倉存日報制度

1、當日生產完工，廠長應監督生產班組長完成生產日報表方可下班，《生產日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經理。

2、倉管員應在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》，倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。

八、單據傳遞

倉庫及生產單據會計記賬聯應于每日業務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯由制單部門及人員存檔保管備查。

本規程由財務中心制定并負責修訂與解釋，自簽發之日起執行。

倉庫領班工作職責（篇3）

1.嚴格執行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。

2.凡是入庫物資做到認真核對(簽證、發票、驗收單)，仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內驗收完畢。

3.庫內物資做到勤查、勤翻，保持庫內干燥，防止貨物霉爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發揮物資作用。

4.庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。

5.嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，做到上班不離人，離人關閉門窗電燈，無關人員不允許進入倉庫。

6.堅持原則，按規范審批手續發料。

7.物資進出要及時，準確地登帳記卡，領料單要及時歸類，登帳。三天內交給材料記帳員。做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。

倉庫領班工作職責（篇4）

1、負責填寫每月的采購計劃表，注明各種物資的品名、數量。寫明月庫存量、月用量、申購量;

2、確保所負責的庫房干凈、整齊，每天都要檢查水電氣是否有跑漏現象;

3、在物品入庫時，要根據申購的數量及規格，檢查貨物的有效期、數量、質量，符合要求方可入庫;入庫物品時裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素;

4、加強對庫房物品的管理，做到符合防火要求及保持庫內衛生，保證庫存物品的完好無損，存放合理，整齊美觀;

5、物品到貨后及時入帳，準確登記，及時將出、入庫單據交會計部，以防單據丟失;

6、發貨時要做到按規章制度辦事，領貨手續不全不發貨，如有特殊原因，需得到有關領導審批后方可出庫;

7、發貨后要及時按發貨單辦理物品的出庫手續，登記并消帳;

8、經常與使用部門保持聯系，如有積壓，要提醒相關部門，以防浪費;

9、積極配合會計部做好每月的盤點工作，做到帳物相符，帳帳相符。

10、下班時要檢查庫房有無隱患，關閉電源，鎖好庫門，把庫房鑰匙妥善保管好。

11、對公司購進的單位價值在二千元以上的固定資產，一律按固定資產管理規定辦理相關手續，并填寫固定資產卡片;已經變動的財產，及時更改登記卡;

12、建立各類物品使用臺帳，及時提供統計數據;

13、負責物品、財產保修卡的保管工作，以備保修期內查用。

14、負責公司藥品的申購、領用與保管，并按期提供藥品領用情況統計表報人事部門;

15、根據人事部門員工入職通知，按規定為調入新員工配置工服、勞保用品、辦公用具等，并辦理登記、上卡手續;

16、根據人事部門員工離職通知書，按規定收回離職員工勞保用品、辦公用品，并簽字確認。

倉庫領班工作職責（篇5）

1、推進倉庫收貨日常現場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時性、準確性，積極推進執行倉庫管理制度及相關方案，及時反饋收貨的問題;

2、規劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時、準確、規范，及時處理工作現場異常突發事件。提高效率減少差異;

3、區域的貨品做好維護，避免各類破損，制定貨物盤點計劃(貨物數量、效期、屬性等盤點任務)，處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲丟貨等)同時做好叉車上下架的監督，規范作業。

4、實時監控生產現場，協調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時、準確;

5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率;

6、制定及優化創新收貨、上架、補貨等環節的各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本;

7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護制度，確保庫存準確性;配合甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，并給出相關盤點結果報告;

8、在工作中不斷創新、完善崗位標準操作流程并監督小組成員規范執行;

9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進行倉庫工作技能等相關知識的培訓;

10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩定性、合理性;

11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進落實‘6S'避免發生安全事故;

12、嚴格執行公司庫存管理政策，保證庫存準確;

13、協助同事完成其他工作，完成上級領導安排的其他工作。