項目管理人員崗位職責到底怎么制定才合適呢?崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編給大家整理的項目管理人員工作崗位職責模板，僅供參考希望能幫助到大家。

項目管理人員工作崗位職責篇1

1.協助項目管理部經理做好對項目管理部的協調管理工作。

2.組織召開項目管理部會議并形成紀要。

3.負責項目管理部的考勤管理工作。

4.負責項目管理部的`辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務。

5.負責接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。

6.負責生產管理部的人員用車管理工作。

7.按照公司人力資源部的相關規定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

項目管理人員工作崗位職責篇2

一、項目經理職責、分工

1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工;

2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度;

3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃;

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任;

5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業;

6.認真執行安全制度，不違章指揮;

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育;

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議;

9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)，并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生;

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作;

二、技術負責人職責、分工

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查;

2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系;

3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案;

4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作;

5.制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作;

6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作;

7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作;

8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用;

9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。

三、施工員職責、分工

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施;

2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定;

3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收;

4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動;

5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄;

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;

7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業;

8.掌握安全動態，發現事故苗子，并及時采取預防措施;

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議;

10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用;

11.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況;

12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發生。

四、安全員職責、分工

1.是本項目工程安全生產第一責任人;參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況;

2.協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議;

3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進行安全操作和安全規章制度的'學習;

4.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全;

5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。

7.督促有關部門(公司安全科及施工小組負責人)按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用;

8.督促有關部門(施工小組)搞好勞逸結合和女工保護工作;

9.對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施;

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安;負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

五、材料員職責、分工

負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

六、資料員職責、分工

負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。

七、預算員職責、分工

1.配合項目經理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導;

2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況;

3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

5.協助財務部對工程項目的進行成本核算;

6.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

7.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析;

8.建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

9.及時完成領導交辦的其他任務。

八、機械管理員職責、分工

1.項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

2.認真貫徹執行國家、行業和上級有關施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。

3.負責本部室生產活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業前要進行分專業、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業。

6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業區督促有關部門做好安全防護。

7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督，及時檢查和糾正違章。

8.根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現本質安全。

9.定期進行機械設備安全檢查，發現隱患及時整改落實。做好維修保。

九、質量負責人職責、分工

1、樹立“質量第一”的觀念，堅持質量經營的原則，承擔質量管理方面的具體工作，對醫療器械管理方法有效行使裁決權;

2、負責起草醫療器械質量管理制度并監督有效執行，定期檢查制度執行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄;

3、在企業負責人的指導下，負責對員工進行質量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業的質量審核;

4、負責對醫療器械驗收、養護工作的業務技術指導和管理;

5、負責質量信息管理工作，負責懼醫療器械售后信息和有關質量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告;

6、對不合格醫療器械進行控制和管理，負責不合格醫療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫療器械的監督工作，做好不合格醫療器械的相關記錄;

7、按日檢查陳列醫療器械的質量情況，保證其符合規定要求;

8、定期檢查營業場所的環境和人員衛生情況，組織員工定期接受健康檢查;

9、負責建立醫療器械質量檔案和收集質量標準;

10、負責各類質量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性;

11、協助企業負責人召開質量分析會，做好記錄，填報統計報表和質量信息處理單;

12、負責處理醫療器械的質量查詢，對顧客投訴和質量問題及時調查處理并報告;

13、負責醫療質量信息服務和質量跟蹤，定期收集用戶對產品服務質量的評價意見。

項目管理人員工作崗位職責篇3

現場倉庫保管員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的'順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、建筑施工材料品種復雜，收發頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業務都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。

2、做好材料檢查驗收工作，按發票購入物資的數量、質量、品種、規格，如實辦理入庫手續，發現問題盡快向項目經理反映，以便及時解決。

3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來帳，以便查對。

4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發票，驗證后辦理入庫手續，同時責成領料人辦理出庫手續。

5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

6、做好財產物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

7、做好定期盤庫、核資工作，發現問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。

項目管理人員工作崗位職責篇4

主要工作職責：

建設和管理專業的鋼結構設計與施工及開發團隊，領導公司一切技術工作，不斷提高公司的科學技術水平，提高公司的技術綜合競爭力，嚴格履約，控制技術風險，對設計、營銷、制造、安裝提供技術支持、指導。

職位要求：

1、土木工程類或相關專業本科及以上學歷，接受過工程管理或相關企業管理方面的培訓;

2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結構工程師;

3、從事鋼結構設計與施工技術性工作經驗10年以上(含相關技術管理工作經驗5年以上)。

4、35周歲及以上，身體健康;

5、具有較強的鋼結構專業知識和處理工程技術難題的`能力;

6、有公司大局觀，整體協調能力強;

7、具有較強的領導能力，決策果斷。

行業百強企業任職經歷，有前50強企業管培生經驗者優先錄取。

項目管理人員工作崗位職責篇5

職責描述：

1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。

2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。

4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

5、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的.配置及協調。

職位要求：

1、熟悉鋼結構安裝及現場管理;

2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書;

3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力;

4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心;

5、土木工程、機械制造及相關專業;

6、熟悉CAD及辦公軟件。

項目管理人員工作崗位職責篇6

現場造價員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目造價負責人，是負責對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、認真執行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業的合理收入。

2、參加圖紙會審，掌握現場拆遷及三通一平的情況，收集有關的技術經濟數據。

3、深入現場，了解并掌握施工情況，發現問題，及時與有關人員研究解決，督促有關人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。

4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。

5、根據施工圖、施工組織設計(或施工方案)、施工技術措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

6、為企業經營決策提供服務，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。

7、建立健全的'工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關資料，做好工程竣工結算。

9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術數據，為完善補充定額提供依據。

10、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員工作崗位職責篇7

1、項目經理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6)根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1)負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2)開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

3)負責質量管理工作

a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

5)組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

3)不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4)組織管轄區域內的質量

互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1)貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3)負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4)深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的'落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

5)正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

7)督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

8)參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

9)參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

6、材料員職責

1)遵紀守法，拒腐、抵歪風。

2)及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。

3)根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5)及時提交有關的材料質量證明書。

6)根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1)根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

2)及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

3)協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5)認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產班組長職責

1)按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2)監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

5)認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

7)組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8)經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9)發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

10)有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

項目管理人員工作崗位職責篇8

在現在的施工企業，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業法人對履行與業主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：

1、貫徹執行國家和所在地政府的有關法律、法規，執行國家施工規范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。

2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系(防火體系)、職業安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動;提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。

5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。

6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環境條件。

7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資，協調組織做好各責任班組的`人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。

8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。

9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。

10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。

12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

13、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。

14、做好本工程總結。

項目管理人員工作崗位職責篇9

一、協助項目經理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實施技術交底。

二、指導各崗位人員嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優樣板”工程標準檢查執行情況，及時糾正違規操作行為。

三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發現安全、質量事故要及時上報，參加質量事故分析調查、研究處理方案，并監督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。

四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規范及施工方案要求組織施工。

五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發現隱患要及時報告，并協助項目部做好分析、調查工作。

六、按要求對工程使用的`工程材料進行檢查驗收，指導協助總包材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產品。

七、根據施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。

八、負責對進場的工程材料按要求進行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經理，由項目經理統一歸檔后交回公司備案。

九、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料的名稱、規格、型號、質量情況;對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

十、經常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。

十一、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用相關有效標識方法進行標識，或者分開堆放。

十二、辦好公司及領導交代的其他事項。

項目管理人員工作崗位職責篇10

1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。

2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的`施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。

6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。

8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。