公司最新安全工作制度匯編
制度的制定應該考慮到實際情況和可行性，避免出現過于復雜、難以實施或無法達到預期效果的情況。如何撰寫優秀的公司最新安全工作制度匯編？這里分享一些公司最新安全工作制度匯編寫作案例，供大家參考。
公司最新安全工作制度匯編篇1
前言
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，規范我局安全生產管理，結合我局實際，現制定本《安全生產操作規程》。
本規程由我局安保處、福建巖土工程勘察研究院、福建勘察基礎工程公司、中國冶金地質勘查總局第二地勘院有關人員參考相關資料收集整理匯總而成。
本規程中同國家（行業）規范、標準、規章制度等不一致時，以國家（行業）規范、標準、規章制度為準。
第一章鉆探設備的安裝與拆遷
一、修筑地基
1、機場地基必須平整、堅固、鉆塔底部填方部分不得超過塔基面積四分之一，填方部分還必須采取加固措施，防止塌陷和溜方。
2、在山坡修筑地基時，地基靠山坡一邊的坡度要適當。在地層巖石堅硬、
穩固時，坡度不得大于80度；地層特別松軟，坡度不得大于45度，并除掉坡上滑石。
3、修筑地基需要進行爆破作業時，必須遵守國家有關爆破規定。
二、設備安裝與拆卸
1、根據設備類型，鉆孔設計深度和具體條件選定基座的結構形式。（一般用機臺木、槽鋼和工字鋼等）都必須保證安裝穩固、周正、水平。
2、基臺木長度應比鉆塔底座長出200－500毫米，連接機臺木的螺絲桿直徑不得小于16毫米，并在靠機臺木上下加墊片，保證機臺牢固。
三、鉆塔安裝與拆卸
1、安拆鉆塔工作應在安裝隊長、機長的統一指揮下進行，安裝人員必須戴安全帽、在塔上工作時必須系牢安全帶和穿平底膠鞋，不得在臺板上放任何物件，必要的工具、螺絲放進工具袋，不得在安拆鉆塔同時在進行塔下工作。
2、塔架不得安裝在輸電線下，塔架立起或放倒時，其外側邊緣與輸電線路線的邊線之間必須保持一定安全距離，最小安全距離應不小于表列數值：
電壓（KV）＜11-1035-110150-220350-550
最小安全距離（m）4681015
3、鉆塔應安裝穩固、周正。安拆鉆塔前，應對鉆塔構件及所用工具、繩索、挑桿和起落桿等，要嚴格進行檢查。
4、安裝鉆塔時，臺板必須架設牢固、各部螺拴與構件的規格要符合要求，并裝全裝牢。鉆塔安裝完畢后，要從下向上認真進行檢查、調整、直到符合要求。
5、拆卸鉆塔時，應從上向下逐層逐件拆卸，禁止先拆下層構件，或同時拆卸上下層構件。嚴禁從塔上往下拋扔鉆塔構件、螺絲、工具等。
6、夜間或刮五級以上大風，以及雷雨天氣時，禁止安拆鉆塔。
7、安裝機電設備：
⑴安裝機電設備必須周正、水平。各相應的傳動輪，必須對線、連接線座與機臺木的螺桿下端須加防松螺帽和墊圈。
⑵鉆機立軸中心線，天車中心線與孔中心必須在同一條直線上。
⑶電器設備必須安裝在干燥、清潔地方。嚴防油、水及雜物侵入，電器設備及起動、調整裝置的外殼應有良好的接地接零保護裝置。
⑷拆卸各種機電設備時，禁止用大錘猛力敲打或盲目亂拆，機電設備上拆下的小部件，應專人妥善保管。
⑸嚴禁從高處往下滾放器材、設備。
8、電機場防護設施
⑴應根據現場氣候條件選擇場房，冬春季節能防寒防雨、夏秋季節能防暑降溫。
⑵基臺必須穩固、平整，地板厚度要大于30—40毫米。
⑶座式天車要安裝安全檔板、吊式天車要安裝天車保險繩。
⑷鐵塔必須安裝繃繩，繃繩的直徑不得小于12.5毫米，繩頭必須有兩個繩卡、繃繩于水平角度不得大于45度。
⑸雷雨季節施工時，塔上必須安裝避雷針，并要求與鉆塔絕緣、避雷針的接地電阻不得大于15歐姆。
四、設備搬運
1、兩人以上抬運器材時，上肩的方向要一致，抬運的重物不宜過高，一般物件距地面200－300毫米為宜。
2、多人抬運大件重物時，要統一指揮，步調一致，互相聯系，互相關照。抬重物的同志手要抓住杠子，防止杠子掉下，以防發生事故。
3、搬運大齒輪、皮帶輪或其它圓形重物時，要捆扎牢固。停放休息時，要放穩后方可離開。
4、一切器材、工具、零件等嚴禁從山上向下拋擲或滾放。
5、在搬運之前，應對搬運物件和搬運用的大小杠子及繩索等進行一次詳細檢查。搬運的物體如有突出的棱角、釘子、扒釘等，應設法清除。
6、用汽車搬運時要放穩、綁牢。使用的跳板要穩固適用。嚴禁超載、超高、超寬、超長運輸。
7、一切器材、設備嚴禁從汽車上向下拋扔和滾放。
8、用船只或木排搬運時，應由有經驗的人員指揮，裝運的器材要放在船只的中部，不得超載。
第二章鉆進與升降鉆具
一、鉆進
1、在正常鉆進中，不許對設備進行拆卸和修理工作，及天車加油。
2、皮帶運轉時，嚴禁從皮帶上跨。禁止用木棒壓皮帶，不準用帶鉤的工具卸掉皮帶。
3、用人力松緊卡盤時，要有專人掌握離合器或皮帶開關，并相互配合好。
4、開孔鉆進前，要進行安裝驗收工作，符合安裝要求后方可開鉆。
5、鉆機水龍頭高壓膠管必須設有膠管防纏及水龍頭防墜裝置，鉆進時不得利用人扶持水龍頭膠管。修理水龍頭，必須停車，并指定專人看管離合器。
6、擴孔、掃孔、掃脫落巖芯或鉆進不正常時，必須由班長或熟練技術工人操作。
7、經常檢查皮帶扣的連接是否牢靠，必要時就更換新皮帶以防止人身和機械事故。
二、升降鉆具
1、提引器提引鉤必須牢固可靠，使用磨菇頭必須上緊，起下鉆時，要經常看是否松動。
2、升降鉆具前，必須對提引工具進行檢查，不合安全要求者應及時更換與修理。
3、操作過程中，應明確分工，互相配合、步調一致，操作擰管時，就由一人單獨操作，以免配合不好發生事故。
4、下降鉆具時，如因孔內水柱（或泥漿柱）的浮力，鉆具下降速度緩慢時，提引器隨蘑菇頭慢慢下降，不得讓鉆具自動下降，而提引器提前下來。
5、立軸箱打開后，須蓋上齒輪防護罩，防止臟物進入及避免意外事故。
6、升降鉆具時，塔上不得進行修理工作。
7、巖芯管提出孔口時，不得用手伸到巖芯管內探摸巖芯。
8、上塔人員必須系安全帶，井口人員應站在鉆具起落范圍以外。
9、發生跑鉆時，嚴禁搶插墊叉。
三、活動工作臺
1、活動工作臺必須安有防墜器和手動定位器以及行程限制器，活動工作臺其導向繩上必須距天梁0.3米和距地面2.5米處或第一層臺板上。
2、使用前要檢查平衡裝置是否合適，防墜裝置、制動裝置和掛繩等是否安全可靠。
3、活動工作臺每次只準一人乘坐，上升前要鎖好門。攜帶工具（鉗子、板手等）時要放置妥當，嚴防掉下傷人。離臺前要鎖緊制動裝置。在最低位置時，還須掛好安全鉤。
4、不準用活動工作臺運載重物上塔，卸掉平衡重繩以后，嚴禁乘坐。
5、工作臺的主要物件如底盤、立柱、欄桿都必須連接成一體，并焊接牢固。工作人員進入之后，要將門關好再進行工作。
6、工作臺的平衡重鉈的外面嚴禁吊掛任何重物，重鉈應用導向滑輪導引至鉆塔塔角或機臺場外人員活動較少的一側，重鉈與地面之間的距離不得低于2.5米。
7、工作臺上部安裝導向滑輪的懸臂橫梁須牢固可靠，發現有問題或彎曲較大時，應及時修理更換。
8、所有鋼絲繩接頭處均須兩付以上同徑繩卡卡牢。
9、工作臺裝有專用手拉繩，嚴禁用導向繩代替手拉繩，或用升降機導引工作人員手抓提引器上升。在操作地點停留時，必須先鎖緊手動定位器，然后再進行操作。
10、活動工作臺要定期檢查修理，及時對潤滑部位注油，保證安全使用。
第三章一般安全規定
一、個人和工作場內的安全防護
1、從事巖芯鉆探工作的人員，必須接受安全教育，經考合格后方準進入崗位，新工人必須在班長或老工人指導下進行操作。
2、上班前和上班時都不準喝酒，進工場工作，必須穿戴整齊合體的工作服和安全帽，不得赤腳或穿拖鞋。
3、在塔上工作時，必須系牢安全帶。
二、防風防洪
1、聽大風緊警報后，必須做好以下工作：
⑴將塔布卸下，并妥善保管。
⑵將鉆桿立軸下到孔內安全位置，用提引器吊住鉆桿，卡上沖擊手把或叉上墊叉。
⑶根據大風預報的級別，采取壓頂、支護、繩索欄護等方法加固場房。
⑷切斷電源，蓋好機電設備，將現場報表、易損零件、小件工具等裝箱保存好。
⑸檢查鉆塔繃繩質量和牢固程度，必要時應更換與加固。
⑹嚴禁封蓋孔口。
2、暴雨和洪水季節，嚴禁在易滑坡、易坍塌和泥石流發育的地方施工。如果在洪水期非施工不可，必須挖好排水溝和修筑堤壩。
三、防火
1、預防火災必須做好以下工作。
⑴根據施工場地情況適當配備消防器材和滅火用具。
⑵要除凈場房周圍雜草，防火道寬應大于5米。在林區草地施工時，應執行當地有關防火規定采取預防措施。
⑶場內嚴禁用明火照明或取暖。
⑷內燃機的排氣管和取暖火爐要避開易燃物。
⑸在塔上工作時禁止吸煙，場內不準亂丟煙蒂。
⑹場內油料和其它易燃物，必須妥善保存，嚴禁煙火靠近。
⑺預熱機油要用文火，并離開場房五米以外。嚴禁用明火直接烘烤柴油機底殼。
⑻電器著火時，首先切斷電源，然后才撲救。
⑼鉆進有天然氣的鉆孔時，機場內要清除一切可能引起的火種。
四、處理事故
1、打吊錘時，要有專人指揮，吊錘下部鉆桿必須安裝沖擊把手。打箍上部應連接鉆桿，掛牢提引器并拉緊鉆桿。
2、使用千斤頂時，要墊實地梁，綁牢千斤頂及帽子。打緊卡瓦時，必須用鐵錘墊打，卡瓦上部要用沖擊把手貼緊卡死并綁牢。孔口要圍好，提引器要綁牢。頂拔時要緩慢，不能過猛，要有一定的間歇時間。回桿時，禁止用升降機提吊被頂起的事故鉆具。
3、反鉆具時，應使用鋼絲繩反管或棘輪反管等方法，不得使用鉗子。換杠及用升降機提拉時，應統一行動。
4、進行孔內爆破作業時，必須由專職的爆破手進行操作。下入爆破筒前，應用相當于爆破長度、直徑木棒試探深度。采用并聯、電雷管起爆。多余爆破器材應由專人負責歸庫。
5、采用上述各種方法處理孔內事故時，除直接操作人員外，其他人員要離開危險區域，非工作人員不得進入場房，處理事故前、后都必須對現場安全設施進行全面檢查。
第四章安全用電
一、一般規定
1、各類用電人員必須遵守以下規定：
⑴掌握安全用電基本知識和所用設備的性能，熟悉開關電器的正確操作方法。
⑵使用電氣設備前，必須佩戴好相應的勞動保護用品，認真檢查電氣裝置是否完好，嚴禁設備帶病運轉。
⑶暫停使用電氣設備，必須切斷電源，鎖好開關箱。
⑷負責保護所用設備的負荷線，保護零線和開關箱，發現問題及時報告整改，沒整改前，禁止使用。
2、凡在架空輸電線附近作業時，各種勘察設備、機械應與架空輸電線保持一定安全距離。其距離必須不小于各級架空輸電線路應延伸距離再加上勘察設備、機械的高度。
3、作業現場的機動車道與架空輸電線路交叉時，從架空輸電線路下通過的運輸機械及其載物頂端與架空輸電線路最低點之間的垂直距離必須不小于相關安全距離。
4、用電設備及電氣安全防護用品的質量必須符合現行國家標準。
5、搬遷和移動用電線路、電動設備，必須先切斷電源，不得帶電作業。
6、線路跳閘后，必須先查明原因，排除故障后，方可送電，嚴禁強行送電。
7、雷雨時，不得進行戶外用電設備的安裝、維修和拆除作業。
8、地質鉆探現場的線路、電氣設備及附近輸電線路，在未確認其是否帶電以前，必須按帶電情況處理。勘察現場嚴禁有帶電的裸露導體。
二、地質鉆探現場臨時用電
1、勘察現場的動力線路，必須采用橡套電纜。在三相五線制系統中，不宜采用3芯、4芯電纜另加單芯電纜或導線做中性線。
2、電纜線路應根據實際架空或懸掛敷設。對經常移動的電纜，應敷設在不被車輛碾壓、人踩、器具碰擦及介質腐蝕的地方，否則必須加設保護套。
3、電纜接頭應牢固可靠，并應做絕緣包扎，保持絕緣強度，不得承受張力。
4、臨時用房內的用電線路必須采用橡皮電線，并設獨立的開關、漏電保護器。嚴禁纏繞在金屬架上或用金屬裸線作綁扎線。
5、動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置于同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。
6、每一機臺應設置一個配電箱，距用電機工作區的水平距離不宜大于3m。
7、機臺應實行“一機一閘一保險”制，開關箱應設置在機臺及用電設備便于操作的部位。嚴禁用同一個開關電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設備（含插座）。
8、移動式的配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上。應有防水措施，其下底與地面的垂直距離為0.6-1.5m。
9、配電箱、開關箱內的電器（含插座）應按其規定的位置堅固在電器安裝板上，不得松動和歪斜。箱內的連接應用絕緣導線，接頭不得松動，帶電部位不得外露。
10、各種開關的額定值與其控制的用電設備額定值相匹配。
11、所有用電設備必須在設備負荷線的首端處（電源隔離開關的負荷側）設置防濺型的漏電保護裝置。
12、配電箱、開關箱導線的進、出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的其他位置，導線不得與進出箱體口直接接觸。
13、配電箱、開關箱的電源線，嚴禁用插銷連接。
14、各電氣設備的外殼及配電箱、開關箱金屬底座、外殼等必須作保護接零。
15、配電箱、開關箱內不得放置任何雜物。
16、當地質鉆探現場與外電線路共用同一供電系統時，電氣設備應根據當地的要求作保護接零，或作保護接地，不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。
17、保護接零單獨設置并專用，不得裝設開關或熔斷器，重復接地線應與保護零線連接。
18、用電線路中嚴禁利用大地作為相線或零線。
19、在探井等潮濕或有特殊要求的地質鉆探現場，電氣設備必須采用保護接零。
20、照明燈具及電纜的設置不得妨礙交通和施工作業。燈具必須與支架絕緣，應使用防水式燈口。
21、行燈的電源電壓不得超過36V，在潮濕的井坑內照明，應采12V以下的電源。
三、電動設備
1、電動設備要定期檢查、維修和保養，不得帶病運轉和超負荷作業。
2、電機、電焊機等設備，除應做好保護接零外，必須做重復接地。
3、電動設備的負荷線必須按其容量先用無接頭的多股銅芯橡套軟電纜。
4、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。
5、潛水泵的負荷線必須采用YHS防水型橡套電纜，不得承受壓力。
6、電焊機應放在通風良好、干燥、防雨的地方，遠離易燃物品，電焊機進、出線必須設安全防護罩。
公司最新安全工作制度匯編篇2
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規章制度：
一、公司董事長（經理、法定代表人）：
1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發生。
7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。
二、公司主管生產副經理：
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協助項目部調配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術負責人（總工程師）：
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業；
2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；
3）人工挖擴孔樁作業；
4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；
7）起重吊裝作業；
8）拆除、爆破作業。
3、審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
四、總會計師
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎罰規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
五、技術質量科長
1、認真學習，貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
六、財務審計科長
1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。
4、辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6、提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令，方針和政策。
2、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。
3、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗。
6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
7、指導基層專（兼）職安全員工作。
8、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
10、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產經營科長
1、協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。
2、負責工程投標具體工作，協助聯系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。
3、嚴格執行各項有關政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。
4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現。
5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1、執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。
2、加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
3、根據國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
5、有關的學習，要安排安全生產的學習。
6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。
8、監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度，做好職業病預防工作。
9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。
10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發生。
11、對施工現場大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關安全規定，不違章指揮、違章作業。
12、發生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。
十、項目經理：
1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。
2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。
3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。
4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。
5、進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。
6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。
7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施：
（1）生產安全事故應急預案；
（2）急性職業中毒應急控制措施；
（3）臨時用電施工組織設計；
（4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：
<1>地下暗挖作業；
<2>深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；
<3>人工挖擴孔樁作業；
<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；
<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；
<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；
<7>起重吊裝作業。
（5）冬、雨季施工方案。
8、負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監理單位三方的安全生產管理協議書。
9、指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協議書，及落實以協議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。
10、組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽訂治安消防協議書。
11、監督所有特種作業人員持證上崗。
12、領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。
13、接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理，認真制定防范措施。
14、凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止潛在事故的發生。
15、完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。
十一、施工員
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術交底，履行鑒任手續，并對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患。
3、經常檢查所轄班組（包括外施隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。
6、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
十二、技術員
1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。
2、負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，施工現場生活區設置方案。
3、負責編制一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；<3>人工挖擴孔樁作業；<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；<5>腳手架安裝作業<6>整體提升腳手架安裝。
4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。
7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。
8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十三、質檢員
1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規章制度，對本項目安全生產負協查管理責任。
2、對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。
3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業，協助安全員消除事故隱患。
4、發生傷亡事故時，協助保護現場并立即上報項目部。
5、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
十四、安全員
1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求，監督檢查現場設置，確保其符合標準要求。
3、審查勞務分包方，專業分包隊伍的資質手續；管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。
4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5、編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案
（1）平安全網搭設和拆除作業；
（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；
（3）起重吊裝作業；
（4）大型腳手架搭、拆；
（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協議書。
6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。
8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。
10、對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。
11、如實記錄安全內業資料。
12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十五、材料員
1、要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：
1、要核實材料計劃單；
2、要貨比三家，質量價廉；
3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；
4、要具備正當齊全的結算憑證；
5、要辦妥遺留事務；
6、要確保工程施工用料的需要；
7、要材料進場及時辦好入庫手續。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產。
6、完成項目經理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1、認真貫徹執行上級頒發的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發現問題及時處理或向上級主管匯報。
3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現場中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實，必要時行使安全否決權。
5、定期向主管領導匯報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。
6、協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1、真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業。
6、發生因工傷亡未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
公司最新安全工作制度匯編篇3
安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規，提高領導和全體職工的安全意識，了解公司安全狀況，發現不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。
一、檢查要求
1、安全檢查的基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。
2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
3、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。
二、檢查形式與內容
1、日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執行崗位安全操作規程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。
2、專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員于每年1月和7月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。
3、季節性檢查由安全主任組織各部門安全委員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。
4、綜合檢查分為廠、車間、班組三級，分別由安委會副主任、車間安全委員、班組長組織有關科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。廠級檢查每年3、6、9、12月進行，車間級每月一次，班組（工段）級每周一次。
5、節假日檢查：成立節假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節假日期間廠內的一切物資及活動安全。以查隱患為主，重點是作業場所和物品放置是否符合安全規定；檢查庫房及廠內物資的存儲狀態。
6、各種檢查均應編制相應的安全檢查表，按檢查表的內容逐項檢查。內容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。
三、整改
各級檢查組織和人員，對查出的隱患要嚴格按照公司制定的《隱患整改制度》執行整改。
公司最新安全工作制度匯編篇4
１、制定本單位食品衛生管理制度和崗位衛生責任制管理措施。
２、按有關發放食品流通許可證管理辦法，辦理領取或換發食品流通許可證，無食品流通許可證不得從事食品經營。做到亮證、亮照經營。
３、組織本單位食品從業人員進行食品安全有關法規和知識的.培訓，培訓合格者才允許從事食品流通經營。
４、建立并執行從業人員健康管理制度。
５、對本單位貫徹執行《食品安全法》的情況進行監督檢查，總結、推廣經驗，批評和獎勵，制止違法行為。
６、執行本企業的食品安全標準。
７、嚴格執行采購管理制度。
８、協助食品安全監督管理機構實施食品安全監督、監測。
公司最新安全工作制度匯編篇5
第一章總則
第一條為指導國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的企業（以下簡稱中央企業）開展全面風險管理工作，增強企業競爭力，提高投資回報，促進企業持續、健康、穩定發展，根據《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規，制定本指引。
第二條中央企業根據自身實際情況貫徹執行本指引。中央企業中的國有獨資公司董事會負責督導本指引的實施；國有控股企業由國資委和國資委提名的董事通過股東（大）會和董事會按照法定程序負責督導本指引的實施。
第三條本指引所稱企業風險，指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。企業風險一般可分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等；也可以能否為企業帶來盈利等機會為標志，將風險分為純粹風險（只有帶來損失一種可能性）和機會風險（帶來損失和盈利的可能性并存）。
第四條本指引所稱全面風險管理，指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。
第五條本指引所稱風險管理基本流程包括以下主要工作：
（一）收集風險管理初始信息；
（二）進行風險評估；
（三）制定風險管理策略；
（四）提出和實施風險管理解決方案；
（五）風險管理的監督與改進。
第六條本指引所稱內部控制系統，指圍繞風險管理策略目標，針對企業戰略、規劃、產品研發、投融資、市場運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質量、安全生產、環境保護等各項業務管理及其重要業務流程，通過執行風險管理基本流程，制定并執行的規章制度、程序和措施。
第七條企業開展全面風險管理要努力實現以下風險管理總體目標：
（一）確保將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內；
（二）確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務報告；
（三）確保遵守有關法律法規；
（四）確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性；
（五）確保企業建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。
第八條企業開展全面風險管理工作，應注重防范和控制風險可能給企業造成損失和危害，也應把機會風險視為企業的特殊資源，通過對其管理，為企業創造價值，促進經營目標的實現。
第九條企業應本著從實際出發，務求實效的原則，以對重大風險、重大事件（指重大風險發生后的事實）的管理和重要流程的內部控制為重點，積極開展全面風險管理工作。具備條件的企業應全面推進，盡快建立全面風險管理體系；其他企業應制定開展全面風險管理的總體規劃，分步實施，可先選擇發展戰略、投資收購、財務報告、內部審計、衍生產品交易、法律事務、安全生產、應收賬款管理等一項或多項業務開展風險管理工作，建立單項或多項內部控制子系統。通過積累經驗，培養人才，逐步建立健全全面風險管理體系。
第十條企業開展全面風險管理工作應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求融入企業管理和業務流程中。具備條件的企業可建立風險管理三道防線，即各有關職能部門和業務單位為第一道防線；風險管理職能部門和董事會下設的風險管理委員會為第二道防線；內部審計部門和董事會下設的審計委員會為第三道防線。
第二章風險管理初始信息
第十一條實施全面風險管理，企業應廣泛、持續不斷地收集與本企業風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，包括歷史數據和未來預測。應把收集初始信息的職責分工落實到各有關職能部門和業務單位。
第十二條在戰略風險方面，企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下重要信息：
（一）國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、本行業狀況、國家產業政策；
（二）科技進步、技術創新的有關內容；
（三）市場對本企業產品或服務的需求；
（四）與企業戰略合作伙伴的關系，未來尋求戰略合作伙伴的可能性；
（五）本企業主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況；
（六）與主要競爭對手相比，本企業實力與差距；
（七）本企業發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰略，以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據；
（八）本企業對外投融資流程中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節。
第十三條在財務風險方面，企業應廣泛收集國內外企業財務風險失控導致危機的案例，并至少收集本企業的以下重要信息（其中有行業平均指標或先進指標的，也應盡可能收集）：
（一）負債、或有負債、負債率、償債能力；
（二）現金流、應收賬款及其占銷售收入的比重、資金周轉率；
（三）產品存貨及其占銷售成本的比重、應付賬款及其占購貨額的比重；
（四）制造成本和管理費用、財務費用、營業費用；
（五）盈利能力；
（六）成本核算、資金結算和現金管理業務中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節；
（七）與本企業相關的行業會計政策、會計估算、與國際會計制度的差異與調節（如退休金、遞延稅項等）等信息。
第十四條在市場風險方面，企業應廣泛收集國內外企業忽視市場風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下重要信息：
（一）產品或服務的價格及供需變化；
（二）能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價格變化；
（三）主要客戶、主要供應商的信用情況；
（四）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化；
（五）潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況。
第十五條在運營風險方面，企業應至少收集與本企業、本行業相關的以下信息：
（一）產品結構、新產品研發；
（二）新市場開發，市場營銷策略，包括產品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環境狀況等；
（三）企業組織效能、管理現狀、企業文化，高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗；
（四）期貨等衍生產品業務中曾發生或易發生失誤的流程和環節；
（五）質量、安全、環保、信息安全等管理中曾發生或易發生失誤的業務流程或環節；
（六）因企業內、外部人員的道德風險致使企業遭受損失或業務控制系統失靈；
（七）給企業造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；
（八）對現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力；
（九）企業風險管理的現狀和能力。
第十六條在法律風險方面，企業應廣泛收集國內外企業忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下信息：
（一）國內外與本企業相關的政治、法律環境；
（二）影響企業的新法律法規和政策；
（三）員工道德操守的遵從性；
（四）本企業簽訂的重大協議和有關貿易合同；
（五）本企業發生重大法律糾紛案件的情況；
（六）企業和競爭對手的知識產權情況。
第十七條企業對收集的初始信息應進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合，以便進行風險評估。
第三章風險評估
第十八條企業應對收集的風險管理初始信息和企業各項業務管理及其重要業務流程進行風險評估。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。
第十九條風險評估應由企業組織有關職能部門和業務單位實施，也可聘請有資質、信譽好、風險管理專業能力強的中介機構協助實施。
第二十條風險辨識是指查找企業各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程中有無風險，有哪些風險。風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發生可能性的高低、風險發生的條件。風險評價是評估風險對企業實現目標的影響程度、風險的價值等。
第二十一條進行風險辨識、分析、評價，應將定性與定量方法相結合。定性方法可采用問卷調查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調查研究等。定量方法可采用統計推論（如集中趨勢法）、計算機模擬（如蒙特卡羅分析法）、失效模式與影響分析、事件樹分析等。
第二十二條進行風險定量評估時，應統一制定各風險的度量單位和風險度量模型，并通過測試等方法，確保評估系統的假設前提、參數、數據來源和定量評估程序的合理性和準確性。要根據環境的變化，定期對假設前提和參數進行復核和修改，并將定量評估系統的估算結果與實際效果對比，據此對有關參數進行調整和改進。
第二十三條風險分析應包括風險之間的關系分析，以便發現各風險之間的自然對沖、風險事件發生的正負相關性等組合效應，從風險策略上對風險進行統一集中管理。
第二十四條企業在評估多項風險時，應根據對風險發生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風險坐標圖，對各項風險進行比較，初步確定對各項風險的管理優先順序和策略。
第二十五條企業應對風險管理信息實行動態管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。
第四章風險管理策略
第二十六條本指引所稱風險管理策略，指企業根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
第二十七條一般情況下，對戰略、財務、運營和法律風險，可采取風險承擔、風險規避、風險轉換、風險控制等方法。對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財的風險，可以采用風險轉移、風險對沖、風險補償等方法。
第二十八條企業應根據不同業務特點統一確定風險偏好和風險承受度，即企業愿意承擔哪些風險，明確風險的最低限度和不能超過的最高限度，并據此確定風險的預警線及相應采取的對策。確定風險偏好和風險承受度，要正確認識和把握風險與收益的平衡，防止和糾正忽視風險，片面追求收益而不講條件、范圍，認為風險越大、收益越高的觀念和做法；同時，也要防止單純為規避風險而放棄發展機遇。
第二十九條企業應根據風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置，進一步確定風險管理的優選順序，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。
第三十條企業應定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，結合實際不斷修訂和完善。其中，應重點檢查依據風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效，并提出定性或定量的有效性標準。
第五章風險管理解決方案
第三十一條企業應根據風險管理策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。方案一般應包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉及的管理及業務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發生前、中、后所采取的具體應對措施以及風險管理工具（如：關鍵風險指標管理、損失事件管理等）。
第三十二條企業制定風險管理解決的外包方案，應注重成本與收益的平衡、外包工作的質量、自身商業秘密的保護以及防止自身對風險解決外包產生依賴性風險等，并制定相應的預防和控制措施。
第三十三條企業制定風險解決的內控方案，應滿足合規的要求，堅持經營戰略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則，針對重大風險所涉及的各管理及業務流程，制定涵蓋各個環節的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業務流程，要把關鍵環節作為控制點，采取相應的控制措施。
第三十四條企業制定內控措施，一般至少包括以下內容：
（一）建立內控崗位授權制度。對內控所涉及的各崗位明確規定授權的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權做出風險性決定；
（二）建立內控報告制度。明確規定報告人與接受報告人，報告的時間、內容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等；
（三）建立內控批準制度。對內控所涉及的重要事項，明確規定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任；
（四）建立內控責任制度。按照權利、義務和責任相統一的原則，明確規定各有關部門和業務單位、崗位、人員應負的責任和獎懲制度；
（五）建立內控審計檢查制度。結合內控的有關要求、方法、標準與流程，明確規定審計檢查的對象、內容、方式和負責審計檢查的部門等；
（六）建立內控考核評價制度。具備條件的企業應把各業務單位風險管理執行情況與績效薪酬掛鉤；
（七）建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續不斷的監測，及時發布預警信息，制定應急預案，并根據情況變化調整控制措施；
（八）建立健全以總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度。大力加強企業法律風險防范機制建設，形成由企業決策層主導、企業總法律顧問牽頭、企業法律顧問提供業務保障、全體員工共同參與的法律風險責任體系。完善企業重大法律糾紛案件的備案管理制度；
（九）建立重要崗位權力制衡制度，明確規定不相容職責的分離。主要包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約；明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監督措施和應負的監督責任；將該崗位作為內部審計的重點等。
第三十五條企業應當按照各有關部門和業務單位的職責分工，認真組織實施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。
第六章風險管理的監督與改進
第三十六條企業應以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業務流程為重點，對風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監督，采用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風險控制自我評估等方法對風險管理的有效性進行檢驗，根據變化情況和存在的缺陷及時加以改進。
第三十七條企業應建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部門和業務單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為風險管理監督與改進奠定基礎。
第三十八條企業各有關部門和業務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發現缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送企業風險管理職能部門。
第三十九條企業風險管理職能部門應定期對各部門和業務單位風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗，要根據本指引第三十條要求對風險管理策略進行評估，對跨部門和業務單位的風險管理解決方案進行評價，提出調整或改進建議，出具評價和建議報告，及時報送企業總經理或其委托分管風險管理工作的高級管理人員。
第四十條企業內部審計部門應至少每年一次對包括風險管理職能部門在內的各有關部門和業務單位能否按照有關規定開展風險管理工作及其工作效果進行監督評價，監督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的風險管理委員會和審計委員會。此項工作也可結合年度審計、任期審計或專項審計工作一并開展。
第四十一條企業可聘請有資質、信譽好、風險管理專業能力強的中介機構對企業全面風險管理工作進行評價，出具風險管理評估和建議專項報告。報告一般應包括以下幾方面的實施情況、存在缺陷和改進建議：
（一）風險管理基本流程與風險管理策略；
（二）企業重大風險、重大事件和重要管理及業務流程的風險管理及內部控制系統的建設；
（三）風險管理組織體系與信息系統；
（四）全面風險管理總體目標。
第七章風險管理組織體系
第四十二條企業應建立健全風險管理組織體系，主要包括規范的公司法人治理結構，風險管理職能部門、內部審計部門和法律事務部門以及其他有關職能部門、業務單位的組織領導機構及其職責。
第四十三條企業應建立健全規范的公司法人治理結構，股東（大）會（對于國有獨資公司或國有獨資企業，即指國資委，下同）、董事會、監事會、經理層依法履行職責，形成高效運轉、有效制衡的監督約束機制。
第四十四條國有獨資公司和國有控股公司應建立外部董事、獨立董事制度，外部董事、獨立董事人數應超過董事會全部成員的半數，以保證董事會能夠在重大決策、重大風險管理等方面作出獨立于經理層的判斷和選擇。
第四十五條董事會就全面風險管理工作的有效性對股東（大）會負責。董事會在全面風險管理方面主要履行以下職責：
（一）審議并向股東（大）會提交企業全面風險管理年度工作報告；
（二）確定企業風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度，批準風險管理策略和重大風險管理解決方案；
（三）了解和掌握企業面臨的各項重大風險及其風險管理現狀，做出有效控制風險的決策；
（四）批準重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；
（五）批準重大決策的風險評估報告；
（六）批準內部審計部門提交的風險管理監督評價審計報告；
（七）批準風險管理組織機構設置及其職責方案；
（八）批準風險管理措施，糾正和處理任何組織或個人超越風險管理制度做出的風險性決定的行為；
（九）督導企業風險管理文化的培育；
（十）全面風險管理其他重大事項。
第四十六條具備條件的企業，董事會可下設風險管理委員會。該委員會的召集人應由不兼任總經理的董事長擔任；董事長兼任總經理的，召集人應由外部董事或獨立董事擔任。該委員會成員中需有熟悉企業重要管理及業務流程的董事，以及具備風險管理監管知識或經驗、具有一定法律知識的董事。
第四十七條風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：
（一）提交全面風險管理年度報告；
（二）審議風險管理策略和重大風險管理解決方案；
（三）審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告；
（四）審議內部審計部門提交的風險管理監督評價審計綜合報告；
（五）審議風險管理組織機構設置及其職責方案；
（六）辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項。
第四十八條企業總經理對全面風險管理工作的有效性向董事會負責。總經理或總經理委托的高級管理人員，負責主持全面風險管理的日常工作，負責組織擬訂企業風險管理組織機構設置及其職責方案。
第四十九條企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經理或其委托的高級管理人員負責，主要履行以下職責：
（一）研究提出全面風險管理工作報告；
（二）研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；
（三）研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告；
（四）研究提出風險管理策略和跨職能部門的重大風險管理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控；
（五）負責對全面風險管理有效性評估，研究提出全面風險管理的改進方案；
（六）負責組織建立風險管理信息系統；
（七）負責組織協調全面風險管理日常工作；
（八）負責指導、監督有關職能部門、各業務單位以及全資、控股子企業開展全面風險管理工作；
（九）辦理風險管理其他有關工作。
第五十條企業應在董事會下設立審計委員會，企業內部審計部門對審計委員會負責。審計委員會和內部審計部門的職責應符合《中央企業內部審計管理暫行辦法》（國資委令第8號）的有關規定。內部審計部門在風險管理方面，主要負責研究提出全面風險管理監督評價體系，制定監督評價相關制度，開展監督與評價，出具監督評價審計報告。
第五十一條企業其他職能部門及各業務單位在全面風險管理工作中，應接受風險管理職能部門和內部審計部門的組織、協調、指導和監督，主要履行以下職責：
（一）執行風險管理基本流程；
（二）研究提出本職能部門或業務單位重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；
（三）研究提出本職能部門或業務單位的重大決策風險評估報告；
（四）做好本職能部門或業務單位建立風險管理信息系統的工作；
（五）做好培育風險管理文化的有關工作；
（六）建立健全本職能部門或業務單位的風險管理內部控制子系統；
（七）辦理風險管理其他有關工作。
第五十二條企業應通過法定程序，指導和監督其全資、控股子企業建立與企業相適應或符合全資、控股子企業自身特點、能有效發揮作用的風險管理組織體系。
第八章風險管理信息系統
第五十三條企業應將信息技術應用于風險管理的各項工作，建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節的風險管理信息系統，包括信息的采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等。
第五十四條企業應采取措施確保向風險管理信息系統輸入的業務數據和風險量化值的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性。對輸入信息系統的數據，未經批準，不得更改。
第五十五條風險管理信息系統應能夠進行對各種風險的計量和定量分析、定量測試；能夠實時反映風險矩陣和排序頻譜、重大風險和重要業務流程的監控狀態；能夠對超過風險預警上限的重大風險實施信息報警；能夠滿足風險管理內部信息報告制度和企業對外信息披露管理制度的要求。
第五十六條風險管理信息系統應實現信息在各職能部門、業務單位之間的集成與共享，既能滿足單項業務風險管理的要求，也能滿足企業整體和跨職能部門、業務單位的風險管理綜合要求。
第五十七條企業應確保風險管理信息系統的穩定運行和安全，并根據實際需要不斷進行改進、完善或更新。
第五十八條已建立或基本建立企業管理信息系統的企業，應補充、調整、更新已有的管理流程和管理程序，建立完善的風險管理信息系統；尚未建立企業管理信息系統的，應將風險管理與企業各項管理業務流程、管理軟件統一規劃、統一設計、統一實施、同步運行。
第九章風險管理文化
第五十九條企業應注重建立具有風險意識的企業文化，促進企業風險管理水平、員工風險管理素質的提升，保障企業風險管理目標的實現。
第六十條風險管理文化建設應融入企業文化建設全過程。大力培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，增強員工風險管理意識，將風險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺行動，促進企業建立系統、規范、高效的風險管理機制。
第六十一條企業應在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。董事會應高度重視風險管理文化的培育，總經理負責培育風險管理文化的日常工作。董事和高級管理人員應在培育風險管理文化中起表率作用。重要管理及業務流程和風險控制點的管理人員和業務操作人員應成為培育風險管理文化的骨干。
第六十二條企業應大力加強員工法律素質教育，制定員工道德誠信準則，形成人人講道德誠信、合法合規經營的風險管理文化。對于不遵守國家法律法規和企業規章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠信準則的行為，企業應嚴肅查處。
第六十三條企業全體員工尤其是各級管理人員和業務操作人員應通過多種形式，努力傳播企業風險管理文化，牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、嚴格防控純粹風險、審慎處置機會風險、崗位風險管理責任重大等意識和理念。
第六十四條風險管理文化建設應與薪酬制度和人事制度相結合，有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員風險意識，防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險等行為的發生。
第六十五條企業應建立重要管理及業務流程、風險控制點的管理人員和業務操作人員崗前風險管理培訓制度。采取多種途經和形式，加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，培養風險管理人才，培育風險管理文化。
第十章附則
第六十六條中央企業中未設立董事會的國有獨資企業，由經理辦公會議代行本指引中有關董事會的職責，總經理對本指引的貫徹執行負責。
第六十七條本指引在中央企業投資、財務報告、衍生產品交易等方面的風險管理配套文件另行下發。
第六十八條本指引的《附錄》對本指引所涉及的有關技術方法和專業術語進行了說明。
第六十九條本指引由國務院國有資產監督管理委員會負責解釋。
第七十條本指引自印發之日起施行。
公司最新安全工作制度匯編篇6
根據《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規范》要求，為了確保安全生產責任制滿足安全生產法律法規與其他要求，提高企業各級管理者參與安全生產活動和各類人員履行安全生產責任制的效果，規范各自應奐其安全生產責任，建立礦山安全生產保障責任體系，制定本制度。
一、建立安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。
二、建立企業所有崗位的安全生產責任制，明確規定主要責任人、分管負責人、安全生產管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產責任。責任制內容應明確、具體、可操作、可測量。
三、企業主要負責人對本企業的安全生產工作全面負責，企業主要負責人和各級管理層人員應明確對企業安全生產的領導責任，并以實際行動表明對安全生產的承諾。
四、責任制溝通
企業應對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是企業主要負責人和管理人員。
五、各級管理層均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓，并取得安全生產任職資格證書。
六、建立落實責任制的配套制度
1、簽訂責任狀。
2、遵循責、權、利相統一原則，建立激勵機制，授予權，對表現好的給予獎勵，晉職加薪，評優等;建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款;全員風險抵押。
七、企業應定期對各級安全生產責任制的執行情況進行考核。
八、安全生產責任制應定期評審，并根據需要予以更新。
公司最新安全工作制度匯編篇7
為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業危害，保證施工任務的順利完成，根據有關勞動保護法規和公司安全檢查制度，特制訂如下制度：
1、安全檢查的目的是，預知危險、消除危險；為了及時發現施工現場存在的.不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮各違章作業，以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。
2、安全檢查，進一步宣傳，落實黨和國家安全方針，政策和各項生產規章制度。公司建立班組、項目部自查，公司質安科監督檢查，安全領導小組定期檢查的安全檢查網絡，以確保安全生產。
3、定期檢查
①各項目部每半月一次安全自檢，由項目經理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。
②公司質安科每月一次對工地進行安全例檢，并根據評分表進行打分、評定，對存在問題，開具整改通知書，要求工地及時整改并回執、復查。
③公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查，由公司安全主管領導工作或總工帶隊，質安、工會、動力設備、保衛等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，在全公司范圍內對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。
4、經常性檢查
①班組上崗前，班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查，完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查，杜絕安全隱患，并協同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養檢查工作。
②公司質安科專職安全員經常性下工地巡回檢查工地安全情況，及時發現隱患，并消除隱患。
③工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并及時回復。
④各級管理人員在檢查生產同時檢查安全，協助安全員搞好安全工作。
5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。
6、除定期安全檢查外，還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節假日是前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
7、安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，經教育不聽勸阻者，給予經濟處罰，直至停工等處罰。
公司最新安全工作制度匯編篇8
一、設備購置
1、礦井設備由各使用部門編制計劃，列表寫出設備規格、型號、性能、數量，經礦長批準，報供應科。
2、機電設備開關、電纜等設備必須符合煤礦防爆性能，非防爆設備和質量低劣產品不得購入。
3、機電設備要選擇先進的，不購淘汰設備和耗能高的設備。
4、購入的設備要經礦有關人員打開檢查，不防爆、購件不全、質量低劣產品，礦有權拒絕入庫，誰購置誰負責。
二、設備保管
1、采購來的設備經驗收移交保管員入庫，質量、數量當面交清，保管員登記上臺帳。
2、設備要分類保管，不得使設備配件風吹日曬，造成損失。
3、設備出庫由領取者憑有關領導批準的料單領取，或以舊換新。
三、設備運轉
1、運轉中的設備要實行包機制，要執行專人操作，專人維修，設備要掛牌管理。
2、設備的檢修，另配件更換，由包機者提出，機電副礦長批準。
3、年初要作出本年機電設備檢修計劃，有機電副礦長安排進行檢修。
4、機電設備要按規定注油、維修、保養、不準超負荷運行，不準帶病工作，不準高度磨損。
四、機電設備更換及報廢
1、對直接影響生產安全的陳舊設備，由機電副礦長提出，礦委討論解決資金，另行購置更換。
2、決定設備是否報廢，應由機電副礦長決定，報廢的設備要下臺帳。
3、報廢的設備如何處理，由機電副礦長提出，礦委研究決定。
4、礦必須嚴格按有關規定執行設備淘汰與報廢。
公司最新安全工作制度匯編篇9
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規章制度：
一、公司董事長（經理、法定代表人）：
1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調查組的`領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發生。
7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。
二、公司主管生產副經理：
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協助項目部調配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
三、公司技術負責人（總工程師）：
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業；
2）深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；
3）人工挖擴孔樁作業；
4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；
7）起重吊裝作業；
8）拆除、爆破作業。
3、審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
四、總會計師
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎罰規定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
五、技術質量科長
1、認真學習，貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
六、財務審計科長
1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。
4、辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6、提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令，方針和政策。
2、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。
3、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗。
6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
7、指導基層專（兼）職安全員工作。
8、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
10、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
八、生產經營科長
1、協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。
2、負責工程投標具體工作，協助聯系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。
3、嚴格執行各項有關政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。
4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現。
5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1、執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。
2、加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
3、根據國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
5、有關的學習，要安排安全生產的學習。
6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。
8、監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度，做好職業病預防工作。
9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。
10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發生。
11、對施工現場大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關安全規定，不違章指揮、違章作業。
12、發生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。
十、項目經理：
1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。
2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。
3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。
4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。
5、進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。
6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。
7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施：
（1）生產安全事故應急預案；
（2）急性職業中毒應急控制措施；
（3）臨時用電施工組織設計；
8、負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監理單位三方的安全生產管理協議書。
9、指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協議書，及落實以協議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。
10、組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽訂治安消防協議書。
11、監督所有特種作業人員持證上崗。
12、領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。
13、接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理，認真制定防范措施。
14、凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止潛在事故的發生。
15、完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。
十一、施工員
1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術交底，履行鑒任手續，并對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患。
3、經常檢查所轄班組（包括外施隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。
6、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
十二、技術員
1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。
2、負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，施工現場生活區設置方案。
3、負責編制一定規模危險性較大的部分
4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。
5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。
7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。
8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十三、質檢員
1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規章制度，對本項目安全生產負協查管理責任。
2、對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。
3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業，協助安全員消除事故隱患。
4、發生傷亡事故時，協助保護現場并立即上報項目部。
5、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
十四、安全員
1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求，監督檢查現場設置，確保其符合標準要求。
3、審查勞務分包方，專業分包隊伍的資質手續；管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。
4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。
5、編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案
6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。
7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。
8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。
10、對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。
11、如實記錄安全內業資料。
12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。
十五、材料員
1、要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質量價廉；3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產。
6、完成項目經理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1、認真貫徹執行上級頒發的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。
2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發現問題及時處理或向上級主管匯報。
3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。
4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現場中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實，必要時行使安全否決權。
5、定期向主管領導匯報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。
6、協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。
7、完成項目經理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1、真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業。
6、發生因工傷亡未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
公司最新安全工作制度匯編篇10
搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度
一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。
二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產事項：
1．安全技術措施工程建設；
2．安全設備、設施的更新、改造和維護；
3．安全生產宣傳、教育和培訓；
4．勞動防護用品配備；
5．安全生產檢查與評價支出；
6．配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；
7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
9．進行應急救援演練支出。
10．其他與安全生產直接相關的支出。
四、企業安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全生產費用實行專戶核算。企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。