科學合理的制度可以規范政府行為，提高政府效率，降低行政成本。安全生產工作責任制度范文怎么才能寫好？這里分享一些安全生產工作責任制度范文，方便大家學習。

安全生產工作責任制度范文篇1

1、目的

為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。

3、職責

3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。

3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

4、考核方式

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

5、考核標準

5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲

6.1考評優秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。

6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

安全生產工作責任制度范文篇2

一、總則：

1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導方針和安全目標：

1．指導方針：安全第一，預防為主。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

(2)安全管理達標：

合格率：100％；優良率：98％

(3)文明施工目標：

合格率：100％；優良率：98％

三、安全責任及目標管理：

安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動?！鞍踩a責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

四、安全生產責任制、目標考核規定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍潭物流園一期項目

20__年4月1日

安全生產工作責任制度范文篇3

一、企業經理和主管生產的副經理對本企業的勞動保護和安全生產負總責任，認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，定期向企業職工代表會議報告企業安全生產情況和措施，制訂企業各級干部的安全責任制等制度，定期研究解決安全生產中的問題，組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育，督促各級領導干部和職工做好本職范圍內的安全工作，總結與推廣安全生產先進經驗，主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

二、企業主任工程師(技術負責人)對本企業勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任，在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現，對職工進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題，參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

三、公司經理、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任。認真執行安全生產規章制度，不違章指揮，制定和實施安全技術措施，經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業，對職工進行安全技術和安全紀律教育，發生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現改進措施。

四、項目經理、施工員對所管工程的安全生產負直接責任。組織實施安全技術技術措施，進行技術安全交底，對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業，認真消除事故隱患，發生傷亡事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。

五、班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮，班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，組織班組安全活動日，開好班前安全生產會，發生傷亡事故要立即向項目經理報告。

六、生產部門要合理組織生產，貫徹安全規章制度和施工組織設計(施工方案)，加強現場平面管理，建立安全生產、文明生產秩序。

七、技術部門要嚴格按照國家有關安全技術規程，標準編制設計、施工等技術文件，提出相應的安全技術措施，編制安全技術規程，負責安全設備、儀表等的技術鑒定和安全技術科研項目的研究工作。

八、材料部門對實現安全技術措施所需材料，保證供應，對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網等要定期檢驗，不合格的要報廢更新。財務部門要按照規定提供實現安全技術措施的經費，并監督其合理使用。

九、安全機構和專職人員應做好安全管理工作和監督檢查工作，其主要的職責是：

(一)貫徹執行本條例及有關安全技術勞動保護法規;

(二)做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗;

(三)經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題提出改進意見和措施;

(四)組織安全活動和定期安全檢查;

(五)參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查;

(六)與有關部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術訓練、考核、以證工作;

(七)進行傷亡事故統計、分析和報告，參加傷亡事故的調查和處理;

(八)制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理;

(九)對違反本條例和有關安全技術勞動保護法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報。

安全生產工作責任制度范文篇4

第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。

第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面?！叭惾藛T”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。

第三條安全生產考核合格證書的管理。

1、建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培。

2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。

3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。

4、建筑施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發證機關辦理補證手續。

5、建筑施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發證機關辦理變更手續。

6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。

安全生產工作責任制度范文篇5

為確保安全生產，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，結合企業安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。

一、安全生產資金保證制度

1、項目經理（建造師）、企業負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律法規，遵守公司各項管理制度。

2、安全生產管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發放農民工工資，提高工人生活飯菜質量。

3、加強安全生產管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執行各項安全生產標準。

4、企業、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產檢查，對檢查中發現的事故隱患，按“三定計劃執行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業、不冒險蠻干。所有特種作業人員持證上崗率達到100%。

6、分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續。

7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴格控制事故指標，一旦發生事故，按照“四不放過”的原則執行。

9、積極參加省、市安全生產達標工作，被評為省級優秀項目經理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。

10、在行業部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節分別對項目部處罰1-3萬元。

二、安全生產資金保障制度

1、為了確保安全生產的順利進行，保障從業人員和企業財產不受損失，在日常施工前，企業、項目部必須按照國家行業標準規定，從企業工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。

（1）、工程項目開工前，安全生產資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。

（2）、所撥款項要?？顚Ｓ?。

（3）、安全設施：購買安全網、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續；產品合格證、生產許可證等。

（4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。

（5）、資金得到保障，企業財務科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質和法定合格手續關，嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。

（6）、安全資金劃撥到項目部，發現挪用安全生產專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。

2、安全生產勞動防護用品資金使用制度

（1）、企業從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。

（2）、企業共有十二個工程處，每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。

（3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到專款專用。

（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。

（5）、采購商要有相應單位資料手續，一旦出現假安全帽、安全網、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場。

3、安全生產教育培訓專項資金落實情況

（1）、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。

（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。

（3）、特種作業人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。（4）、參加培訓的管理人員和特種作業人員都必須按時參加學習。

（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發現代替的人員，培訓費一律自負。

（6）、學習內容要做好筆記，并要理論與實踐相結合。

4、保障安全生產的技術措施資金

（1）、安全生產技術措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。

（2）、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。

（3）、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。

（4）、管理人員，從業人員提出能確保安全生產的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質獎勵。

（5）、安全生產技術措施保障資金，每年都要提取，企業、任何項目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓制度

1分公司經理、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產職責。

2、特種作業人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業的操作規程、規范。

3、轉崗換崗的職工，從業人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。

4培訓內容：管理人員；掌握安全生產法律、法規、規章、制度，各項安全生產責任。特種作業人員；掌握各工種操作規程、規范，取得合格證后方可上崗作業。

5從業人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產法》中的規定，從業人員的權利是：有權對本生產經營單位作業場所存在的安全隱患提出建議。

6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

7、義務：從業人員必須參加安全生產教育和培訓，服從管理，遵守規章制度，操作規程，正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、企業和各基層安全檢查制度

（1）、建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，掌握安全動態，以安全檢查促進隱患的整改。

（2）、項目部接受省、市、縣行業主管部門的安全生產檢查工作，企業每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執行。

（3）、項目經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況；第三，查作業班組，看是否遵守操作規程，并逐項打分。

（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目，內業資料編寫情況。

（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄

（6）、負責安全檢查人員做好登記和監督執行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。

（7）、企業在檢查中考核項目經理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據。

2、企業、項目部定期及日常、專項、季節性檢查

（1）、企業每月召開一次安全生產例會，時間每月10日上午8：30分在公司四樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。

（2）、日常各項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。

（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。

（4）、檢查中發現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問題，按“三定”原則執行。

（5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。

（6）、關于對“黃金周”檢查時間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。

3、檢查規定對隱患整改處置和復查要求

（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業務能力強，精明強干人員參加檢查。

（2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實。

（3）、做到現場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。

（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。

（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現場處罰，達到安全生產，文明施工標準。

4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：

（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。

（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。

（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產資金投入不足的不良習慣。

五、安全生產事故報告、處理制度

1、生產安全事故處理制度：認真貫徹執行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查規定》。

2、按照事故類別規定：

（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內立即報企業安全部門，企業逐級上報。

（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內上報。

（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內上報。

（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發生事故單位應在4小時內立即上報。

3、發生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。

4、發生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：

（1）、事故原因不查清，不放過；

（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；

（3）、領導沒得到教訓，不放過；

（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。

5、事故調查要從生產技術、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調查報告，做好善后處理工作。

6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度

（1）、事故發生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫院治療。

（2）、由企業上報并組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。

（3）、本著“四不放過”原則，在調查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現徇私舞弊現象。

7、建立事故檔案制度

（1）、企業發生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業職工傷亡事故報告和處理規定》進行調查。

（2）、調查中嚴格執行《規定》中的十四項條款。

安全生產工作責任制度范文篇6

第一章：總則

第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。

第三條：考核堅持原則

(一)堅持安全第一，預防為主的方針。

(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。

(三)實事求是，獎罰分明。

(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

第四條：安全生產實行一票否決制。

第二章：組織領導

第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。

第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。

第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);

(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);

(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);

(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);

(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);

(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);

(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);

(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);

(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);

(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);

(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。

第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);

(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);

(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);

(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);

(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標

第十二條：主要考核指標

(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。

(二)指標控制范圍:

1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

2、防火安全:無火災職責事故;

3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的&39;扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

第五章：考核程序

第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

第十八條：考核結果反饋被考核人。

第六章：獎勵與處罰

第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。

第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。