在制定制度時，需要聽取員工的意見和建議，了解員工的想法和需求，并盡可能將其融入到制度中。怎樣寫企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新？這里提供企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新分享，供大家參考。

企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新篇1

1、目的

為提升安全意識，加強各環(huán)節(jié)安全防范，保障職工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全，特制定本制度。

2、適用范圍

公司全體員工

3、安全保障措施

3.1倉庫安全

3.1.1庫內(nèi)按派送區(qū)域堆垛，存放排列整齊，不得紊亂，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

3.1.2倉庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

3.1.3倉庫內(nèi)的照明系統(tǒng)，須按時聯(lián)系有關(guān)部門及時作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。

3.1.4倉庫用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。

3.1.5倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應及時向有關(guān)部門報告以便追查處理。

3.1.6倉庫周圍和內(nèi)部，嚴禁煙火，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。

3.1.7外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導批準不得擅自進入倉庫，安全檢查人員憑證件可進入檢查。

3.2分站點安全

3.2.1嚴禁在分站點辦公區(qū)域、倉庫吸煙。

3.2.2勤查電源線路、開關(guān)等火源安全。

3.2.3外出要關(guān)好門窗，要牢記煤氣閥門、水龍頭的是否關(guān)閉。

3.2.4分站點人貨分開，辦公、宿舍、廚房區(qū)域，不得堆放貨物。

3.3車輛安全

3.3.1車輛統(tǒng)一管理、使用登記，填寫出車記錄。

3.3.2遵守交通法規(guī)，合法駕駛。送貨員必須持有效駕駛證駕駛，且駕駛有效行駛證的車輛。

3.3.3樹立“安全第一”理念，堅持自檢自查（貫徹“車輛三檢”方針），保證車輛良好的狀態(tài)；駕駛摩托車、電動車的.人員必須帶上安全頭盔。

3.3.4文明駕駛，禮貌行車。

3.3.5按章停車，并關(guān)好車門、鎖好車窗，離開前再次確認檢查。

3.3.6冬季天冷、陰雨濃霧天氣較多，派送員應多留意路面環(huán)境，關(guān)注車輛周圍情況，控制車速，嚴禁違規(guī)超車、超速等，遇雷雨天氣暫避緩行

3.4員工人身安全

3.4.1公司購買人身意外險，對員工負責。

3.4.2各分站點主管合理劃分派送區(qū)域，實行成片送貨；派送員選擇最佳投遞路線，合理安排送貨時間，天黑前返回分站點。

3.4.3開展各類培訓、討論、會議教育引導員工加強樹立安全意識。

3.5貨物安全

3.5.1以下系列產(chǎn)品不能通過驗視收件：公司服務協(xié)議限制配送的商品、武器、盜版軟件和音像制品、贗品、非法藥品、禁運物品、人類或動物遺體和器官、在經(jīng)濟上或操作上不適合運輸?shù)呢浳铩⒁约捌渌煞ㄒ?guī)禁止或限制交易的物品。

3.5.2自客服授單、倉庫取件收貨起，公司對訂單全程跟蹤，通過誠耀物流系統(tǒng)及時查詢派送情況。

3.5.3訂單貨物流向的所有環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員須字確認存檔備查。

3.5.4延誤件、遺失件、破損件由客服部聯(lián)系溝通上游客戶，按相關(guān)服務協(xié)議賠償。

3.6信息安全

3.6.1客服部人員實行人機固定，設(shè)本人管理密碼。

3.6.2禁止非客服人員使用客服部專用電腦。

3.6.3信息中心對客服部專用電腦采用高端計算機防控技術(shù)，加強信息外泄防范。

3.6.4開展各種形式的信息安全培訓，提升員工保密意識。

3.7貨款安全

3.7.1制定完善的薪資制度，給予業(yè)務人員生活保障。

3.7.2嚴格按照貨款回籠操作規(guī)范。

3.7.3常組織法律意識培訓，使員工認識壓款、挪用貨款、攜款逃跑等行為所引起的后果，認識回款必要性及重要性。

4、安全保障措施落實執(zhí)行體系

4.1為了讓各環(huán)節(jié)安全保障措施落實到位，公司成立專門安全小組，負責監(jiān)管執(zhí)行并修改完善安全保障措施。安全小組成員：誠耀速遞總監(jiān)、運營經(jīng)理、運營主管、車輛主管、倉庫主管、客服經(jīng)理、行政經(jīng)理

4.2誠耀速遞總監(jiān)任安全小組組長，負責統(tǒng)籌指導安全工作。

4.3運營經(jīng)理任副組長，負責執(zhí)行安全措施、并糾正保障措施，保證執(zhí)行過程的規(guī)范性。

4.4運營主管任安全宣導員，負責協(xié)助各環(huán)節(jié)安全措施的落實，并記錄自查情況，整理整改方案。

4.5行政經(jīng)理任安全培訓員，負責解培訓需求、擬定并執(zhí)行培訓計劃、組織多種形式培訓，驗證培訓效果。

4.6其它成員負責協(xié)助安全措施落實，收集措施執(zhí)行情況，多渠道的保障安全保障措施的施行，防范人為因素導致安保措施未落實到各環(huán)節(jié)。

5、自頒布之日起執(zhí)行。

企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新篇2

1、目的：

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導公司職員工搞好安全生產(chǎn)，保障職員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。

2、范圍：

本公司各級安全管理負責人

3、權(quán)責：

3.1.行政人事部負責執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，報廠長、行政財務總監(jiān)審批。

3.2.安全生產(chǎn)考核頻次為每年一次，考核時間為每年年終。考核結(jié)果作為加薪和晉升的一個標準，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。

3.3.考核依據(jù)《隱患排查治理統(tǒng)計分析表》、《員工培訓履歷表》。

4、考核內(nèi)容：

4.1.安全教育：

4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經(jīng)抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。

4.2.消防安全管理：

4.2.1.用火、用電：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。

4.2.2.消防通道、安全出口：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞通道和安全出口現(xiàn)象，扣1分，直至扣完全部的10分。

4.2.3.危險化學品管理：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反危險化學品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。

4.2.4.消防設(shè)施維護：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次堵塞、圈占消防設(shè)施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.2.5.物料擺放：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.2.6.其它消防安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.3.生產(chǎn)安全管理：

4.3.1.員工勞保用品佩戴：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。

4.3.2.機械設(shè)備安全防護裝置：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械設(shè)備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。

4.3.3.機械設(shè)備維修保養(yǎng)：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處機械維修保養(yǎng)記錄未如實填報或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.3.4.員工違規(guī)操作：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。

4.3.5.安全隱患自查：經(jīng)相關(guān)安全管理巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。

4.3.6.其它生產(chǎn)安全：經(jīng)相關(guān)安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反其它生產(chǎn)安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

5、附件：

安全生產(chǎn)年終考核表。

6、本制度由安全主任擬定，行政人事主任審核，行政財務總監(jiān)批準后實施。

企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新篇3

1、嚴格履行出入庫手續(xù)，庫存物資不損壞丟失、不泄漏不外溢。

2、做到“三熟”“四懂”和科學管理。

“三熟”即熟悉規(guī)章制度、庫存情況、庫存物品的危險特性；四懂即懂物品的&39;名稱、理化性質(zhì)、用途、懂標志、型號、懂貯存物品的安全知識、懂銷售使用情況。

3、倉庫嚴禁煙火，杜絕吸煙，禁止攜帶危險品進入倉庫，搞好防火防盜工作。

4、一切車輛卸裝貨，加油不準進入倉庫，嚴禁無阻火器車輛靠近油庫，管理員要嚴加管理。

5、庫存的燃料油、潤滑油、按規(guī)定存放，不準亂存混放，嚴禁使用明火、火爐取暖，以免發(fā)生危險。

6、加強對化學危險品的管理，禁止與其它貨物混放。

7、管理人員要做好防護用品的管理，及時呈報超缺，使防護用品品種齊全。嚴格發(fā)放標準，并且熟練掌握懂得各防護用品的性能，特別是防毒器材，絕對不能錯發(fā)。

8、管理人員要人人重視安全，明確職責，搞好防范，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并及時向有關(guān)單位上報，確保各類倉庫安全無事故。

企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新篇4

經(jīng)理安全管理職責：

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，和公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)的第一責任人。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和事故應急預案，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入。

3、聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，總結(jié)、評比、獎懲安全生產(chǎn)工作。

4、督促檢查并考核公司各崗位責任人的安全生產(chǎn)工作。

5、啟動并組織實施事故處理應急預案，認真進行重大事故的調(diào)查分析和處理，督促落實整改措施。

安全員安全職責：

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助經(jīng)理做好分管的安全生產(chǎn)管理工作，并對經(jīng)理負責。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制，推行安全生產(chǎn)責任管理，制定工作計劃、方案、措施，做好階段性工作總結(jié)。

3、負責對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題提出預防措施，組織安全生產(chǎn)檢查及隱患整改。監(jiān)督車輛、設(shè)施、設(shè)備的安全使用，落實安全生產(chǎn)獎懲制度。

4、參與事故的調(diào)查、分析、處理和資料的歸檔、上報。

5、組織召開每月的安全例會，定期開展對從業(yè)人員的安全培訓和教育學習工作。

從業(yè)人員安全職責：

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)、制度及操作規(guī)程，對應急運輸要服從政府或交通部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

2、各種證件要齊全有效，隨車攜帶，并持證上崗，按時參加安全例會和安全培訓、教育學習活動。

3、按時嚴格執(zhí)行車輛的保養(yǎng)維護、檢驗制度，確保車輛技術(shù)狀況合格達標。

4、發(fā)生交通事故、自然災害及突發(fā)事件要及時準確的進行報告。

企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新篇5

為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:

一、檢查考核小組:組長:

組員:

二、考核時間:

1、項目目標:每月考核一次

2、班組目標:每十天考核一次

3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。

四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到

落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。

企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新篇6

為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度：

一、學習

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責任班組負責人100—500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50—200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術(shù)人員應承擔10—20%的經(jīng)濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需承擔20—30%的經(jīng)濟責任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20—50%的經(jīng)濟責任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50—100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50—100%的經(jīng)濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50—200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50—300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10—60%的經(jīng)濟責任。

3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10—100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責任人100—500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50—200元罰款。

B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相

應資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責任人處以50—200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100—200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100—500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100—500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50—300元罰款，如因此導致有關(guān)事故發(fā)生的，責任技術(shù)員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。

六、責任認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領(lǐng)導責任。）

1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50—80%的經(jīng)濟責任。

2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20—50%的經(jīng)濟責任。

3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5—20%的經(jīng)濟責任。

4、認定負領(lǐng)導責任的，相關(guān)責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關(guān)責任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責任。

6、未及時準確上報事故信息的，處以相關(guān)負責人100—500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50—200元。

2、隨意動手打人的，罰款100—300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。

3、對上級領(lǐng)導不禮貌的罰款50—200元。

4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50—100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100—200元。

2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200—500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200—1000元。