一個公正的制度可以保證每個人都有平等的機會，不會因為個人的背景或關(guān)系而受到不公正的待遇。寫活動紀(jì)律管理制度要注意什么？這里給大家提供活動紀(jì)律管理制度下載，供大家參考。

活動紀(jì)律管理制度篇1

第一條目的公司會議紀(jì)律管理制度

為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。

第二條適用范圍

適用于公司各種例會及專題會議。

第三條歸屬部門

行政管理部負責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

第四條會議紀(jì)律

1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。

2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。

3、進入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、會議進行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。

5、會議期間嚴(yán)禁吸煙。

6、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。

7、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。

根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會議內(nèi)容分為以下幾塊：

一、晨會：

早晨上班時間準(zhǔn)時開會;

由當(dāng)日會議代表主持會議;

參會人員及部門自己做會議記錄。

二、每日小結(jié)會：

開會時間：每周星期二、星期四下午17:15

開會目的：總結(jié)近兩天工作，分析重點客戶、意向客戶;計劃未來兩天工作，并協(xié)調(diào)部門組內(nèi)工作及安排

參會人員：營銷部負責(zé)人、組長、全部組員

三、每周周會：

開會時間：每周星期六下午15:30

開會目的：總結(jié)本周工作，計劃下周工作，并協(xié)調(diào)部門工作及內(nèi)部安排

參會人員：全體

四、每月月會：

開會時間：每月第一個星期六下午15:30

開會目的：總結(jié)本月工作，計劃下月工作，提出協(xié)調(diào)問題，找出自己工作不足之處。參會人員：全體成員、各部門負責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

五、總經(jīng)理溝通會：

1)半年總結(jié)會：時間不定、內(nèi)容總結(jié)半年工作執(zhí)行力及工作中不足。參會人員公司全體員工

2)全年表彰會：時間不定、內(nèi)容表彰本年度優(yōu)秀員工，發(fā)放當(dāng)年年終獎金。參會人員公司全體員工

另：每月單周六上午學(xué)習(xí)，內(nèi)容由各部門負責(zé)人提前整理學(xué)習(xí)素材及資料;學(xué)習(xí)開會當(dāng)天不邀約拜訪來訪客戶，除提前預(yù)約簽訂合同外。

活動紀(jì)律管理制度篇2

為加強我院的科學(xué)管理，制度管理，明確工作任務(wù)和職責(zé)，建立正常工作秩序，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提升我院為全鎮(zhèn)健康服務(wù)的總體水平。充分調(diào)動干職工的積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，努力改善職工工作.生活、福利條件。堅持以公共衛(wèi)生服務(wù)為主導(dǎo)，以基本醫(yī)療為龍頭，以醫(yī)療保障體系為陣地，全面加強醫(yī)療安全。努力創(chuàng)造條件拓寬服務(wù)范圍。按照基層醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，不斷完善各項工作管理制度和規(guī)章制度，建立安全、穩(wěn)定、健康、長效的發(fā)展工作機制。真抓實干，為開創(chuàng)年衛(wèi)生事業(yè)而努力工作。

第一章：總則

第一條：全院干部職工認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、以及各項規(guī)章制度。必須牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，履行“救死扶傷、樂于奉獻”的崇高品德，廉潔奉公，各負其責(zé)，使各項管理工作真正落到實處。

第二條：實行院長負總責(zé)、院委成員分線負責(zé)管理的制度。堅持民-主集中制原則，不斷改進工作作風(fēng)，全面完成年的各項工作任務(wù)。

第三條：“內(nèi)抓管理、外樹形象”是治院的方針，狠抓內(nèi)部管理，建立健全的公共衛(wèi)生.醫(yī)療管理以及各項衛(wèi)生公共事務(wù)管理制度，是確保醫(yī)療質(zhì)量與更好地為服務(wù)對象服務(wù)，也是預(yù)防各種差錯發(fā)生的有效措施。

第四條：完善全院各項規(guī)章制度以及勞動紀(jì)律管理辦法，全面實行服務(wù)管理考核。

第五條：不斷完善各項醫(yī)療體制建設(shè)，加強醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防醫(yī)療差錯發(fā)生。醫(yī)務(wù)及工作人員診治及工作期間，因工作馬虎、服務(wù)態(tài)度惡劣，違反操作規(guī)程以及末及時書寫醫(yī)療文書所造成事故或醫(yī)療糾紛，使醫(yī)院名聲及經(jīng)濟利益受損，根據(jù)情節(jié)由當(dāng)事人承擔(dān)百分之四十至百分之六十直接賠償和行為責(zé)任，并取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任或刑事責(zé)任。重大問題按法律法規(guī)及衛(wèi)生院規(guī)章制度執(zhí)行。

第六條：不斷加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，行政、公衛(wèi)各線專干認真按照年初公衛(wèi)管理方案和《平江縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有計劃有步驟的每日組織實施，并將實施進度以及下村、開會、群眾反映等情況做好日記，院委會及分管負責(zé)人每月進行督查，作為發(fā)放績效的重要依據(jù)。

第七條：醫(yī)務(wù)人員實行每日早會制度，做好交接-班工作。同時也形成行政值班制度，值班人員保證24小時手機暢通，應(yīng)急事件處理時5分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場。

第八條：所有工作人員禁止從事或兼職與醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作;禁止收受紅包、禮金、回扣;經(jīng)院方處理后屢教不改的由上級主管部門處理。

第九條：干職工因違反c 、“兩非”工作以及違法、違紀(jì)、違章事件的將解除聘任合同或勞動合同，將取消全年年終獎金，取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任或刑事責(zé)任。

第十條：節(jié)假日安照院委會根據(jù)法律、法規(guī)以及各種節(jié)假日管理辦法所制訂的《勞動紀(jì)律管理辦法執(zhí)行》

第十一條：干職工要樹立“院興我榮，院衰我恥”的意識，人人關(guān)心集體，人人參與管理，為衛(wèi)生院的發(fā)展獻計獻策。凡干職工爭取的外援資金，院方可以在不負擔(dān)任何費用的情況下按一定的比例進行獎勵。

第二章：考勤管理

第十二條：按照時間表上下班和值班表上班，夏季作息時間從5月1日起至9月30日止實行上午7：30—11：30;下午2：30—5：30為上班時間;冬季10月1日至4月30日上午8：00—12：00;下午2：00—5：00為上班時間;其余時間按值班制度安排。

第十三條：按時上班，不遲到、不早退、不曠工，穿戴整潔，上班時間必須穿工作服，護士加戴工作帽、口罩。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面帶微笑，精神爽爽，待病人如親人，急病人之所急，想病人之所想。接待熱心、解釋耐心、觀察細心、診治精心。樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的學(xué)術(shù)態(tài)度，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)，認真實踐，勇于創(chuàng)新。

第十四條：保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;做到地上無紙屑，墻壁、窗臺無灰塵，屋角、天頂無蜘蛛網(wǎng)等。用愛心愛護院容院貌，各自辦公室整潔、清晰，資料存放有序，藥、械擺放整齊、干凈。

第十五條：不在病人面前議論病情，不泄露病人的隱私與秘密，用高度的負責(zé)態(tài)度，嚴(yán)肅對待自己的工作崗位及嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

第十六條：每月四天假，以星期日或星期六為休假日。其他的按《勞動紀(jì)律管理辦法》執(zhí)行。違反《勞動紀(jì)律管理辦法》超過的天數(shù)視為曠工。

第十七條：我國傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié))不列入每月4天假內(nèi)。

第十八條：干職工參加單位選派各類脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和出差的視為出勤。

第十九條：下村出公差，必須有記錄，要向當(dāng)班人說明，去什么地方，與什么人，干什么事，需要多久時間，并且要當(dāng)事人的簽名回單，且及時交當(dāng)班人記錄。

第三章：公共衛(wèi)生管理

第二十條：全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)，實行分管院長負總責(zé)、專干具體負責(zé)制;落實縣局和各主管單位下達的全年目標(biāo)考核管理任務(wù)，并完成院內(nèi)及上級下達的各項工作任務(wù)。

第二十一條：全面加強村級公共衛(wèi)生服務(wù)管理，開拓創(chuàng)新搞好防病治病的良好局面，努力減少人民群眾發(fā)病率，提高人民群眾的健康意識，增強防病控病的責(zé)任感和使命感。全面按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)實施細則執(zhí)行。

第二十二條：加強村衛(wèi)生室的管理，制訂好村級管理計劃、方案，制訂好落實目標(biāo)任務(wù)、報酬考核要求，并具體組織實施。利用例會、電話收集數(shù)據(jù)。做好村級培訓(xùn)工作，完善各種報表及數(shù)據(jù)，記錄完整，及時歸帳。建立健全的資料庫。

第二十三條：全面落實公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

一.疾病控制工作：

1.規(guī)范接種門診(包括村衛(wèi)生室接種門診)的各項要求、免疫程序、指導(dǎo)原則，公示各種疫苗的品種和接種方法。

2.搞好冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做好各類疫苗的收、發(fā)和使用記錄。

3.完善預(yù)防接種卡、證、冊的登記，7歲以下兒童建卡率達到98%，并將信息錄入計算機，免疫規(guī)劃疫苗全程接種率必須大于95%以上。

4.努力控制接種異常反應(yīng)，出現(xiàn)異常情況必須向縣疾控中心報告。

二.疫情報告與管理：

1.認真做好傳染病登記和報告制度，及時發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例，要登記和報告好;特別是本院及村級衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的，一定不準(zhǔn)瞞報和漏報。對出現(xiàn)突發(fā)事件一定要向院長及上級報告，并及時組織人員進駐現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展。傳染病疫情報告率與及時率必須保證100%。

2.有針對性地對結(jié)核病進行督導(dǎo)，有效地控制結(jié)核病發(fā)生。

3.利用各種手段收集死亡數(shù)據(jù)，認真搞好死因病史調(diào)查及資料上報，死因數(shù)據(jù)上報率達100%。

三.孕產(chǎn)婦保健

1.全面掌握全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦數(shù)，通過下村和召開村及保健員例會，認真掌握全鄉(xiāng)婦幼保健基本情況。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到90%以上，

2.加大實行住院分娩，杜絕家庭接生的宣傳力度，及時建立轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦保健手冊。規(guī)范各種表、卡、冊的數(shù)據(jù)正確，完整。孕產(chǎn)婦住院分娩率在98%以上。

3.落實3月9月2次高危篩查管理工作，做好產(chǎn)前產(chǎn)后的訪視途徑和要求。

4.抓住婦科病普查工作，不斷提高婦產(chǎn)科知名度。協(xié)助開展住院分娩工作，不斷提高住院分娩率。

四.兒童保健

為0--6歲的嬰幼兒建立保健手冊，建檔率100%;開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理，做好新生兒訪視工作，兒童系統(tǒng)保健管理率90%;加強體弱兒童系統(tǒng)管理，體弱兒童系統(tǒng)管理率100%。

五、健康教育

1.：制訂全年衛(wèi)生宣教任務(wù)，采取多形式的渠道開展宣傳教育，使居民健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上。

2.針對健康素養(yǎng)基本知識、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點健康問題，向全鎮(zhèn)居民提供健康教育信息宣傳和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置宣傳欄并定期更新內(nèi)容，經(jīng)常開展健康知識講座活動，每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育資料不少於12種;播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾健康咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次。

六、健康檔案管理

1：新建和完善各類人群健康檔案，保障總?cè)藬?shù)的80%建立健康檔案，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點100%建立檔案，建立統(tǒng)一、規(guī)范居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。對檔案要及時更新，并實現(xiàn)計算機管理。

七、慢性病管理

1：對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo)干預(yù)，對35歲以上人群實行首診測血壓，對確診高血壓和糖尿病患患者進行系統(tǒng)管理，建立高血壓、糠尿病以及其它慢病患者健康檔案，并定期隨訪。其他慢性病要登記，有資料管理。慢病人群健康管理率達95%以上。

八.重性精神病管理

1：對轄區(qū)內(nèi)常住人口進行重性精神病患者摸底篩查，發(fā)現(xiàn)率不得低于90%，并及時指導(dǎo)，每月隨訪一次。重性精神病患者管理率達90%以上。

九.老年人保健

加強對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和和、每年體格檢查。老年人健康管理率達90%以上。

十、衛(wèi)生監(jiān)督和食品安全管理

全面掌握轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校食堂、餐飲單位、食品經(jīng)營單位、公共場所及從業(yè)人員底子，建立各種表格信息登記。每年進行多次衛(wèi)生監(jiān)督，對每次集餐活動進行檢查與指導(dǎo)。做好衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，認真處理醫(yī)療廢物處置工作，及時上報各種數(shù)據(jù)。

第四章臨床醫(yī)療服務(wù)管理

第二十四條：建立臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系，健全各類人員崗位職責(zé)，加強醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，按照各項規(guī)章制度及診療程序操作，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》。病歷書寫及時準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。嚴(yán)格按照處方書寫要求開具處方。

第二十五條：加強醫(yī)療服務(wù)安全，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療服務(wù)安全教育，強化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握基本操作、基本技能、基本理論，健全護理管理，滿足臨床需求。

第二十六條：轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強臨床基礎(chǔ)服務(wù)，落實“以健康為中心”的服務(wù)宗旨和人性化服務(wù)措施，努力提高服務(wù)需要。

第二十七條：完善各科室崗位的布局，提高重點科室的能量建設(shè)，為開展臨床醫(yī)療服務(wù)提供保障。

第二十八條：加強醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好在職各種培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)的教育計劃，滿足服務(wù)需求。

第二十九條：加強中醫(yī)服務(wù)管理，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，努力利用中醫(yī)藥解決常見病、多發(fā)病、慢性病的服務(wù)需要。

第三十條：加強臨床用藥管理，特別是加強抗菌藥品使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。還有特殊藥物管理要求。建立藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，做到發(fā)現(xiàn)就報告。建立健全合理用藥管理制度。

第三十一條：按照《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，加強院內(nèi)感染控制管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染發(fā)生。

第五章藥品管理

根據(jù)我院實際，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，應(yīng)對國家藥品零利率的實施;努力減輕農(nóng)民的醫(yī)藥費用負擔(dān)，完善藥品流通手續(xù)，規(guī)范我院進藥流程。制訂如下藥品管理條款：

第三十二條：進購藥品由藥房造具計劃，報院長審批，會計進購;審核內(nèi)容;

1、是國家基本藥品目錄之內(nèi)的。

2、城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷范圍之內(nèi)的。

3、是治療中需要的。

第三十三條：藥房實物負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對藥房藥品進行檢查，如發(fā)現(xiàn)臨近過期的，要經(jīng)常提醒醫(yī)師，并向業(yè)務(wù)副院長報告，哪些藥品臨近過期，要及時開出。

第三十四條：醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格控制抗生素的處方，盡量做到單聯(lián)用藥。要用二聯(lián)抗菌素的必須經(jīng)過業(yè)務(wù)副院長批準(zhǔn)，要三聯(lián)用藥的必須經(jīng)過醫(yī)師會診，努力控制濫用抗菌素的發(fā)生。

第三十五條：藥房負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制藥品庫存的積壓，藥房庫存控制在6萬元之內(nèi)，為了這個目標(biāo)，全院共同督查，醫(yī)師要重點關(guān)注藥品庫存的動態(tài)。

第三十六條：醫(yī)師要充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的作用，努力用中醫(yī)藥解除疾病。

第三十七條：藥房其他未盡事項，全部按照工作制度及工作職責(zé)執(zhí)行。

第六章：人事管理

第三十八條：人員進出，經(jīng)院委會集體討論提出基本條件，面向社會公開招聘，符合條件的經(jīng)院長審核后，報縣局批準(zhǔn)后聘用。嚴(yán)禁非衛(wèi)技人員上崗，嚴(yán)格行業(yè)執(zhí)業(yè)制度，嚴(yán)禁非本專業(yè)或明顯不勝任本專業(yè)人員從事本專業(yè)工作，各衛(wèi)技人員都應(yīng)持相應(yīng)的上崗和執(zhí)業(yè)資格上崗，但末取得執(zhí)業(yè)資格者，自簽訂聘約合同或勞動合同二年內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。

第三十九條：全院依照中華人民共和國《人事管理辦法》和《勞動法》以及《勞動合同法》管理，所有人員都應(yīng)與院方簽訂聘用合同或勞動合同。

第四十條：全院職工必須按照院委會的人事安排執(zhí)行崗位，因事設(shè)崗，按崗定人。

第四十一條：凡本院須要進技術(shù)人員，必須先造具計劃，報送縣局人事股，答復(fù)后而定。院委領(lǐng)導(dǎo)安排按照平衛(wèi)委[]16號文件執(zhí)行。

第七章醫(yī)療保障工作

第四十二條醫(yī)保工作主要是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、民政救助等各種政策性醫(yī)療保障報銷工作。

第四十三條按照國家以及平江縣各種醫(yī)保的政策法律以及報銷方案程序進行醫(yī)療報銷，嚴(yán)格各項操作規(guī)程。

第四十四條建立院內(nèi)醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管的院長具體負責(zé)。不定期的召開會議，落實上級有關(guān)醫(yī)保政策規(guī)定。督查本院醫(yī)保制度規(guī)定的執(zhí)行情況。及時查處違反醫(yī)保制度的人和事。

第四十五條要求醫(yī)療文書書寫規(guī)范，用藥合理，住院指針完善，特殊檢查和治療指征明確。

第四十六條在醫(yī)保報銷過程中努力減少患者報銷流程。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，耐心細致的工作要求，滿足被服務(wù)者的需要。

第四十七條嚴(yán)格控制次均費用和日均費用，杜絕不必要的患者損失和醫(yī)院損失，如有違者一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。

第八章：財務(wù)管理

第四十八條：全院開支實行院長一支筆審批制度，各項開支按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過部分由當(dāng)事人自負，原始票據(jù)要求合法，符合財會核算規(guī)定，否則不予報銷。

第四十九條：財務(wù)人員嚴(yán)把支出關(guān)，根據(jù)財務(wù)報表經(jīng)常對本院經(jīng)營狀況進行分析。加強本院下設(shè)點店庫存收繳力度，確保資金回籠率，努力降低藥品成本、醫(yī)療成本的消耗。

第五十條：固定資產(chǎn).醫(yī)療器械.醫(yī)用材料的管理。醫(yī)療器械和其他實物，由使用人或管理人造冊簽字負責(zé)管理，以確保財產(chǎn)完整，年度盤底，正常消耗的，由管理人員出示原件由院方注消;遺失的，不能明確遺失責(zé)任的由管理人員負責(zé)賠償。需添置的醫(yī)療器械和醫(yī)用材料，由當(dāng)事人出具書面報告，由院委會研究，添置與否根據(jù)財力狀況決定。醫(yī)用材料由院方統(tǒng)一購進，專人管理，由各科室領(lǐng)取，計入業(yè)務(wù)費開支。

第五十一條：其它流動資產(chǎn)的管理。流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、現(xiàn)行存款、藥品、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)或現(xiàn)金。收費室對報賬員負責(zé)，日清月結(jié)，保持500元現(xiàn)金備用，如有短欠參照法律、法規(guī)管理處理。

第五十二條：藥房存品由實物負責(zé)人出具采購計劃統(tǒng)一采購并驗收入庫，保證質(zhì)量。月底做好庫存對帳單，定期盤底，保證帳實相符，出現(xiàn)短款由實物負責(zé)人賠償。醫(yī)生出診須到藥房領(lǐng)藥，在診后24小時內(nèi)結(jié)帳，并交付出診診金，處方及銷售款。任何人不得在藥房借藥、兌藥，如有發(fā)現(xiàn)，視為零售，在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。除特殊情況為急救外，病人欠費須由本院人員擔(dān)保，無擔(dān)保的視為情節(jié)由當(dāng)事人追回或償還。

第五十三條：干職工不得擅自拖欠院內(nèi)資金，需借支的由院長批準(zhǔn)，報賬員付款，職工欠款時間較長的應(yīng)付百分之一的月息，出納員、收費室短欠視為欠款。全院實行統(tǒng)一收費窗口，嚴(yán)格票據(jù)管理，一切收入、支出納入財務(wù)管理和會計核算，對需領(lǐng)取票據(jù)收費項目，應(yīng)在2個工作日內(nèi)向報賬員交好所收費的賬款，以便報賬員做報賬。

第九章績效工資

第五十二條：績效工資由考勤績效工資，專業(yè)技術(shù)工資和其他績效工資組成。目的就是要做到規(guī)范行為，提升服務(wù)，監(jiān)督管理，完善制度，落實任務(wù)。

第四十九條：考勤績效工資，每月正常假期為4天，每超過一天在考勤工資中扣20元，4天假未休息的補60元，以每天為15元計發(fā)。未請假不在崗為缺席每天扣50元，早退、遲到穿戴不整潔每根據(jù)考勤記錄一次扣2元，每違返考勤管理一次扣2元，所有考勤記錄在考勤工資中扣完為止，違返考勤記錄情節(jié)嚴(yán)重的按法律、法規(guī)。規(guī)章制度執(zhí)行。

第五十三條：所有崗位工資及薪級工資按照人事部門下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五十四條：專業(yè)技術(shù)績效分為醫(yī)務(wù)人員績效和行政人員績效，目的都是為了完成本崗位工作，完成上級及院內(nèi)安排的任務(wù)。

1.醫(yī)務(wù)人員績效標(biāo)準(zhǔn)由高職稱到低職稱的業(yè)務(wù)其中提取，其目的是促使醫(yī)務(wù)人員都要增考資格加強學(xué)習(xí).

2.完成一數(shù)量的業(yè)務(wù)保障工資及績效工資。使不同的崗位有不同的比例。

按以下任務(wù)數(shù)發(fā)放1.0(1250元)績效，跟據(jù)實際完成的任務(wù)上下浮動績效。分配任務(wù)如下：

1.住院部(含醫(yī)師、護士)每月任務(wù)3.3萬元(除藥品和輔助科室收入)。

2.西藥房每月任務(wù)4.5萬元.

3.X光每月任務(wù)0.33萬元

4.檢驗每月任務(wù)0.8萬元

5.B超每月任務(wù)0.5萬元

6.婦產(chǎn)科每月任務(wù)0.45萬元(主要是診金、住院費、接生費、手術(shù)費)

7.中醫(yī)門診每月任務(wù)0.9萬元(含西藥品、診金、輔助科室收入)

8.中醫(yī)門診每月任務(wù)0.5萬元(含西藥品、診金、X光代班、輔助科室收入)

9.公衛(wèi)人員及醫(yī)保信息員按1.0實行績效。

10.院委成員按1.1實行績效。

11.付院長按1.2實行績效。

12.院長按1.3實行績效。

以上第9---11點按各線工作要求認真完成上級及醫(yī)院布置的各項工作，年終驗收工作達標(biāo)按上述績效實施;如年終驗收或醫(yī)院考核工作未達標(biāo)，則績效按0.8發(fā)放;如工作得到一票否決的其績效則按0.6發(fā)放，并取消年終評優(yōu)、評先資格。

4.醫(yī)師每看一個門診病補助0.2元，(查門診登記和合作醫(yī)療門診報銷記錄)發(fā)現(xiàn)漏一個扣0.5元。

5.書寫份合格住院病例補助4元，(其中護理2元)以月查看各種醫(yī)療文書以及電腦查對，按月統(tǒng)計補助。發(fā)現(xiàn)漏一例或書寫不合格的病歷扣10元。

6.醫(yī)師發(fā)現(xiàn)一例傳染病并按要求上報補助2元，以法定報告單為依據(jù)，按月發(fā)放。發(fā)現(xiàn)漏報一例扣5元。

6.值班(行政、醫(yī)師、護理人員每天早、中、晚補助10元值班費，西藥房每月150元，輔助科室單線的每月補80元。)

7.另時安排的醫(yī)務(wù)人員工作，按另時安排的任務(wù)落實，一年統(tǒng)計。

8.所有無編又無資格的人員其績效按90%發(fā)放。

第五十五條：行管公衛(wèi)人員實行如下工作任務(wù)為績效工資。

1.行政及公衛(wèi)人員必須服務(wù)大局，全面按照各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及分配任務(wù)完成。

①制訂崗位，制訂年月工作計劃，制訂村級管理工作計劃，并向院長交寫落實各項制訂工作計劃和年月總結(jié)及小結(jié)。

②完成各項目標(biāo)考核工作，按目標(biāo)考核方案一小項一小項去做，完成上級及本單位交辦的另時工作任務(wù)。

③整理書寫各種文書資料并歸帳。

2.行管人員每月享受下列補助：

①、話費補助院長按實際發(fā)生執(zhí)行、付院長120元、院委委員100元，科室主任50元。

②、院長、付院長享受每月院長津帖，標(biāo)準(zhǔn)院長180元、付院長150元,院委委員120元，科室主任100元。

③、所有下村、出差人員的補助標(biāo)準(zhǔn)按照平財行[]13號文件執(zhí)行。其中下村人員按實際下村天數(shù)每天補助10元(下村人員下村必須向行管值班人員說明去向，行政值班并記錄)

附則

第六十三條.本院將成立制度管理執(zhí)行辦公室，由姜要明同志為執(zhí)行辦主任，具體負責(zé)制度落實、績效考核統(tǒng)計、考核細則打分，采取公開、公平、公正的操作原則。并每月向院長匯報執(zhí)行情況及本月所出現(xiàn)的新問題、新情況，再具體研究解決。

第六十四條.本方案自x年1月1日起執(zhí)行，所有條款因政策或特殊原因需要調(diào)整的經(jīng)院長同意或院委會討論決定。

第六十五條.本方案作為獎懲、評聘、晉級、工資、績效、福利依據(jù)。

第六十六條.因違反本方案、醫(yī)院制度、勞動紀(jì)律。崗位職責(zé)經(jīng)多次教育不改者給予解除聘用關(guān)系或者勞動關(guān)系。

第六十七條.本方安與國家法律、法規(guī)有沖突的按國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

活動紀(jì)律管理制度篇3

一、堅持出滿勤，按時上下班，有事先請假。遲到或早退扣20元每次，曠工扣50元每天，事、病假扣30元每次。全期遲到、早退10次或以上，事、病假累計5天以上(特殊情況除外)，曠工2天或以上，下期不再聘用。

二、工作服從安排，聽從指揮，工作熱情高，師生反映好。出現(xiàn)管理人員安排工作不服從，師生反映服務(wù)態(tài)度差，下期不再聘用。

三、關(guān)心學(xué)校，愛護公共財物，損壞財物照價賠償。盜竊公共財物，據(jù)情節(jié)輕重處以50-1000元罰款，并追回贓物，立即辭退，解除合同。

四、遵守統(tǒng)一就餐制度，無特殊原因不單獨開餐，來客申報客餐。不得隨意吃、喝食堂食品，出現(xiàn)違犯行為，據(jù)情節(jié)輕重處以20-100元每次扣款。下期不再聘用。

五、工作時間嚴(yán)禁帶小孩上班，如發(fā)現(xiàn)違反者扣20元每次。

六、遵紀(jì)守法，文明禮貌，相互團結(jié)，嚴(yán)禁打架斗毆，謾罵等不良行為。職工內(nèi)部撥弄是非，職工與職工之間打架扣100-200元每次。職工謾罵、侮辱學(xué)生處以100-500元罰款，職工毆打?qū)W生，罰款100-1000元每次。并由當(dāng)事人賠償醫(yī)療費，該職工當(dāng)即辭退，解除合同，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機關(guān)處理。，下期不再聘用。

七、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格按照規(guī)定，每天一小掃，每周一大掃。餐具嚴(yán)格清洗消毒，查出問題扣10-20元每次。

八、搞好食品衛(wèi)生，保證食品質(zhì)量，嚴(yán)格按工作程序操作，防止食物中毒。未按工作程序操作，造成事故的承擔(dān)一切責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機關(guān)處理。立即辭退，解除合同。

九、上班時穿好工作服，帶好工作帽子。不準(zhǔn)吸煙。違反者扣10元每次。

十、嚴(yán)禁徇私舞弊，經(jīng)營過程中收取現(xiàn)金，不刷卡或少刷卡，一旦發(fā)現(xiàn)處以500元以上罰款，并立即辭退。如舉報舞弊情況者，經(jīng)查實屬實獎勵500元給舉報人。

十一、按時關(guān)好水電，防止浪費。出現(xiàn)未及時關(guān)電、關(guān)水情況扣20元每次。

十二、由于人為所引起火災(zāi)、盜竊等事故，當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟損失，并立即辭退。

十三、全期罰款、扣款累計50元以上或民意測驗表現(xiàn)最差者，來期不再聘用。

活動紀(jì)律管理制度篇4

一、目的

為加強對集團會議室等場所的管理，充分發(fā)揮作用，提高利用率，增強公司各部門工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，進一步節(jié)約公司資源，保障各類場所的正常使用狀態(tài)。

二、適用范圍

本制度適用于集團公司辦公區(qū)會議室、接待室、茶藝室、洽談室等場所的管理與使用。

三、權(quán)責(zé)

(一)辦公室：全面負責(zé)會議室、接待室、茶藝室、洽談室等場所日常管理。

1、場所預(yù)定信息接收、審核及相關(guān)調(diào)配;

2、場所使用時相關(guān)物資的準(zhǔn)備;

3、各類場所的日常清潔維護及整理。

(二)申請單位：負責(zé)部門召開會議或進行外部接待時場所的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用各類場所。

1、提前申請，并做好前期的相關(guān)準(zhǔn)備;

2、在場所使用過程中，場所內(nèi)所有物品(含音像及音響器材、數(shù)碼設(shè)備、茶藝設(shè)備、裝飾品等)的保管與維護;

3、場所使用完畢后，場所的清潔整理。

四、具體流程及優(yōu)先原則

(一)部門經(jīng)辦人申請(填寫會議申請表)——會議室管理員審核——申請部門負責(zé)人審批——會議室管理員登記并發(fā)布場所預(yù)約信息——經(jīng)辦人及會議室管理員共同準(zhǔn)備場所需物品——場所使用——場所清潔整理

(二)相關(guān)安排：

1、重要會議(全員大會、董事長辦公會、總裁例會等)和辦公室牽頭承辦召開的各類公司性重要會議，由相關(guān)組織部門安排人員協(xié)助會議室管理人員做好會務(wù)工作;

2、部門會議及接待如與高管會議及接待發(fā)生場地使用沖突時，必須保證高管優(yōu)先使用。各部門使用會議室按登記時間先后依次使用，如發(fā)生沖突，則由辦公室安排協(xié)調(diào)使用其他會議室或調(diào)整使用時間;

3、使用茶藝室等專用性接待場所的，需提前向董事長進行申請，臨時使用的申請人需請示董事長獲批后方可使用。

(三)申請要求：因會議等級不同，需準(zhǔn)備會議物資，請按照以下時限執(zhí)行：

五、注意事項：

(一)使用會議室等各類場所時，未經(jīng)會議室管理員辦同意，不得改變設(shè)備、家具的位置，不得將場所內(nèi)的物品攜出室外。音響、話筒等設(shè)備不得擅自動用，如需調(diào)整使用應(yīng)事先征求辦公室的同意，由辦公室派專人進行調(diào)試;

(二)場所使用期間請使用部門自覺保持場所內(nèi)的清潔，會后及時清掃場所衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)、飲水機等設(shè)備，離開時應(yīng)確認場所門口是否鎖好。否則若造成設(shè)備和物品損壞或丟失的，則由使用部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

六、附則

(一)本辦法的修訂、解釋權(quán)由集團公司辦公室負責(zé)。

(二)本辦法自發(fā)布之日起施行。

活動紀(jì)律管理制度篇5

為規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象，更利于公司管理和企業(yè)文化的建設(shè)，特制定辦公室紀(jì)律管理制度如下：

第一條員工上班期間，不得穿奇裝異服，不得留怪異發(fā)型，不得穿超短裙、濃妝艷抹，不得打赤膊、穿拖鞋。

第二條員工應(yīng)按時上下班，不遲到、早退，不曠工、溜班，堅守工作崗位，不得擅自離崗、串崗。

第三條上班時間，不得吃零食、不準(zhǔn)抽煙、不得做與崗位工作無關(guān)的事情(如看雜志、玩電腦游戲、打牌、睡覺、閑聊QQ、下載電影等行為)。不得大聲喧嘩，不得嬉笑打罵，應(yīng)保持辦公室的安靜。

第四條員工個人辦公桌自行打掃，不隨意堆放文件、物品，應(yīng)保持辦公桌的整潔。

第五條員工應(yīng)注意禮貌用語，說話和氣，舉止大方，不得說臟話、粗話、俚語。

第六條上班時間不得煲電話粥，不得因私事長期占用公司電話或撥打國內(nèi)、國際長途電話。

第七條客人來訪或洽談應(yīng)在會議室進行，接待人或洽談人應(yīng)熱情、大方、笑臉相迎，并及時給來客倒水倒茶。

第八條員工如有需要使用他人的電腦時，應(yīng)征得他人同意，否則不得隨意使用。

第九條上班期間，如因工作需要外出辦事前，需在外出登記表進行登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。

第十條下班時，當(dāng)班人員必須關(guān)閉電腦、照明電源和門窗，保證人離機停、燈滅。

第十一條辦公室環(huán)境衛(wèi)生每日安排一當(dāng)值人員輪流值日，除個人辦公桌以外，辦公室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生當(dāng)值人員需維護整潔、干凈。

說明：本制度規(guī)定的上班時間為8:30-12:00、14:00-17:30。

人事行政部

20__年1月16日

衛(wèi)生值日表