制度可以使工作規范化，避開工作中某些主觀影響因素，相對公平公正。寫好班組規章制度范本是有技巧的，接下來給大家分享班組規章制度范本，方便大家學習。

班組規章制度范本篇1

一、為了加強班組安全生產管理

在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。

二、班前、班后會

安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。

三、班前、班后會主要內容包括：

1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和實施方法，并根據作業類型、實施方法、人員、工具、環境等制定危險點預控措施。作業前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的.所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：

①、必講上一班現場情況和存在的問題；

②、必講現場主要安全措施；

③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；

④、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環節；

⑤、必講操作注意事項；

⑥、必講有問題、有隱患地點作業人員必須注意的安全事項。

2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，(口號。

四、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。

班組規章制度范本篇2

為加強和平區分公司班組日常管理，提高班組管理水平，根據“和諧供熱”活動“安全生產、優質服務、節能降耗”主題，結合分公司實際，特制定班組日常管理制度。

1、分公司班組日常安全管理規范

1.1分公司安排安全值日人員進行輪流值日，協助安全員、各班組做好隱患排查、開展安全生產工作，并在安全管理臺賬上做記錄。

1.2按照公司、分公司班組安全管理標準，每月組織兩次安全教育培訓活動，管理包干人員必須參加班組安全教育培訓活動。相關記錄在各班組填寫。

1.3按照要求，各班組每月召開安全生產例會，并做好相關記錄。

1.4按照班組安全管理標準，對新職工、換崗職工等進行崗前培訓、考試，將教育內容、考試分數記錄在“班組安全教育臺賬”上，試卷交回分公司存檔。

1.5結合實際情況，每天做好班前交底和交底記錄。

1.6分公司定期對各班組進行安全檢查，將檢查結果進行通報，納入分公司月度獎金考核。

2、分公司班組日常生產管理規范

1.7按照公司標準，對班組設備、管網進行點檢和巡查，并做好相關記錄。

1.8按照公司運行生產要求和安全操作規程，對生產進行安全、經濟操作運行，并將各安全經濟技術指標在相關記錄內填寫、上報分公司。

3、分公司班組日?，F場管理規范

3.1各班組必須每天對各站、鍋爐房、站內設備、鍋爐等進行整理和清潔，物件擺放整齊，不留衛生死角，確保環境衛生。

3.2各站、鍋爐房必須劃定安全逃生通道，懸掛設備標識、安全責任人、警示標識。安全制度、操作規程要上墻，沒有條件的要擺放到文件架內，便于隨時翻閱學習。

3.3避免“長明燈、長流水”、保溫脫落等浪費現象。

3.4崗前一律身穿統一標有“淄博熱力”字樣的工作服。臨時工著裝統一配發的工作服。

4、分公司班組日常勞動紀律管理規范

4.1班組長加強分公司考勤管理，如實填寫考勤表，模范遵守勞動紀律，按時將考勤表上交分公司。

4.2員工必須按時交接班，不得隨意更換輪班，不得隨意中途出入站、鍋爐房。

4.3不得酒后上崗，在崗不得做與崗位無關的事，崗前嚴禁吸煙。

4.4社會閑雜人員不得進入站、鍋爐房。上級部門、領導到訪，必須進行出入登記。

5、分公司班組日常熱線、服務管理規范

5.1各班組值班人員接聽和撥打電話，對方無論是用戶還是上級部門，都要問明情況做好記錄，記錄好來、去電時間和內容，態度端正，使用問明用語，耐心解釋。遇見難以解答的問題，匯報領導后給予解答。

5.2上門測溫、維修服務，要身穿規定工作服，亮明身份，講明公司有關服務規章制度，使用文明用語，不得與用戶爭吵。如遇惡意用戶，匯報分公司領導后，停止服務。

5.3原則上不接受新聞媒體、上級部門的采訪。接受采訪，需相關領導授權。

6、分公司班組日常稽查管理規范

6.1按照公司規定，各班組積極開展違規用戶稽查工作。發現違規用熱現象，及時核實、及時匯報、及時查處，確保公司合法利益不受侵害。

6.2從自身做起，不做損壞公司經濟利益的事，不配合不法用戶違規用熱。及時舉報違規用熱現象。

7、分公司班組日常查漏、查防腐、查保溫專項工作規范

7.1根據補水情況，積極開展查漏工作，杜絕跑冒滴漏現象。

7.2積極開展架空管道、熱力檢查井的查防腐、查保溫工作，延長設備管網壽命，防止保溫層脫落，減少設備管網安全隱患，促進節能降耗。

7.3積極開展“三個一”活動，各班組每人每月填寫一次合理化建議或提一條安全隱患，每個班組每月做一次安全防范和進行一次修舊利廢工作。

班組規章制度范本篇3

1、班組所有成員都要自覺遵守國家的法律、法規和公司的各種規章制度。

2、服從領導，聽從指揮，全面優質完成本質工作和領導交辦的一切任務。

3、不遲到、不早退、出滿勤、干滿點；不脫崗、不串崗，不干私事。

4、在崗位上不準會客訪友，嚴禁看小說、報紙、雜志等與工作無關的書籍。

5、在班上禁止用手機、微機打游戲。

6、禁止打架斗毆、吵嘴、無理取鬧，謾罵他人，不做有損團結之事。

7、在上班、下班、刷卡和打飯時要排隊有序。

8、上班期間一律穿工作服，佩戴公司徽標和安全牌，工作服要干凈整潔，不準穿高跟鞋，不準留長發。

9、儀表必須端莊，日常工作中善用禮貌用語，撥打電話時先問候，并自報崗位，結束時禮貌道別，待對方掛斷電話，自己再放話筒，不許在電話中聊天。電話來時，聽到鈴響，在鈴響三聲之內取下話筒。

10、不準在崗位上或宿舍樓唱歌、吹口哨、大聲喧嘩或嬉笑打鬧。

11、嚴格考勤制度，上下班在規定時間內自己刷卡，如遇特殊情況無法刷卡，可有本單位中層干部或內勤代刷。

12、必須按照排定休班順序休班，原則上不準調休，如有特殊情況，得到班長批準后方可調休。

13、嚴格請銷假制度，休班必須寫請假條，得到本單位領導或班長批準后方可休班。班長權限為一天，車間權限為三天，三天以上報人力資源部批準。休假類別分為：公休、婚假、喪假、工傷假、病假、產假、探親假和事假等。

14、嚴格遵守《西門管理制度》，出西門必須填寫西門出門證，并得到本單位領導批準后方可出行。

15、嚴格遵守《離廠許可證管理制度》，離廠時必須填寫離廠許可證，并得到本單位領導批準方可離廠。

16、嚴格遵守《飲酒管理規定》，在班前、班中嚴禁飲酒。

17、嚴格遵守《禁煙管理規定》，進入廠區不準帶煙帶火，在公司生產區、生活辦公區、和樓道禁止吸煙。

18、嚴格遵守《公司交通管理規定》，上下班要兩人成行，三人以上列隊靠右側行走。

19、紀律檢查形式：自查、互查、專查。

20、每個班組設一名兼職的.紀律檢查員，切實履行自己的職責，經常檢查勞動紀律，確保安全穩定生產。并做好《班組紀律檢查臺帳》。

班組規章制度范本篇4

一、安全檢查管理制度：

1.通過安全檢查發現和查明各種危險的隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。

2.安全檢查應貫徹領導與群眾相結合的原則，除進行經常性的檢查外，每年還應進行綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查及上級部門組織的安全檢查。

3.安全檢查活動，必須有明確的目的、要求，內容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。

4.建立由公司領導負責和有關職能人員參加的安全檢查組織，做到邊檢查，邊整改，及時總結和推廣先進經驗。

5.專業檢查應分別由各專業部門負責人組織本系統人員進行，每年至少進行二次，內容主要是對鍋爐及壓力容器、危險化學品、電氣裝置、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業檢查。

6.冬季、夏季分別由各業務部門的主管領導組織本系統人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防署降溫、防風及防凍、保暖工作等，進行預防性季節檢查。

7.日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。員工上崗應認真履

行崗位安全生產責任制、進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應在各自的業務范圍內進行檢查。

8.節日期間由分管總監或安環處組織各單位安全員進行重點安全檢查。

9.安全環保處配合上級有關部門組織開展好各類安全檢查。

10.各種檢查均應編制相應的&39;安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。

整改措施

1.各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施。

2.對嚴重威脅安全生產但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，限期整改，要定項目、定時間、定人員，不得推諉。

3.車間無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向公司報告，公司無力解決的應及時報告安全監督管理部門。

4.對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。

5.各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況及時上報，重大隱患及整改情況應由安全環保處匯總并存檔。

二、安全檢修管理制度：

1.公司或車間系統檢修必須成立檢修領導小組對施工安全負責。

a)大修指揮部組成：由部門經理、檢修單位、施工單位、設備技術處、安全環保處、技改處、供應公司、保衛處等負責人或有關人員參加。

b)中修指揮部組成：由檢修單位、施工單位、有關部門負責人或有關人員參加。

2.停工檢修項目應做到五定：即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

a)大修計劃和施工方案必須有安全要求，措施要具體，責任要明確。經設備技術處、安全環保處審查，會議討論，部門經理批準后方可實施。

b)中、小修計劃由車間設備管理員、安全員審查，車間主任批準。

3.生產車間要按有關規定，為檢修工作做好局部和整體的防火、防爆、防毒、防傷害的清洗置換及處理工作。清洗置換的設備要視具體情況選定清洗劑或置換物質，對易燃、易爆物質，必須采用惰性氣體、水蒸汽或水進行清洗置換。

4.易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物質和蒸汽的設備、管道檢修，必須切斷物料的出入口、閥門，由設備所屬車間加盲板，電焊施工時應把管道斷開。

5.生產車間主任要對移交檢修的設備清洗、置換處理負責。

6.施工負責人在檢修前組織人員對檢修機具、器材和檢修的設備及周圍環境的安全可靠性進行周密性檢查和安全技術交底，并進行安全教育，且有記錄。

7.大、中修及技術改造工程，檢修前向有關部門申請辦理動火許可證、電氣檢修作業票、設備內安全作業許可證等手續。

8.檢修人員在檢修過程中，必須嚴格遵守本工種安全技術操規程，進入檢修現場，必須戴安全帽，穿戴好勞動保護用品，凡是具有兩人以上的檢修項目，必須指派一人負責安全。

9.傳動設備和電氣設備檢修時，必須切斷電源，卸下皮帶，并懸掛“禁止合閘”警告牌。

10.檢修中對特殊拆卸，如易燃、易爆、有毒氣體管道抽裝盲板等，必須嚴格控制，有關人員不到現場不得拆裝。

11.檢修使用的行燈，必須采用安全電壓46伏，槽罐、溝道、潮濕場所采用安全電壓12伏，檢修現場的電氣設備要有可靠的接零、接地，移動式電動工具必須配備觸電保護器，各種導線絕緣要良好。

12.從事易燃、易爆、有毒、有害系統檢修或事故檢修，要做好監護，備好防護器具，以便應急之用。

13.檢修中要統一指揮，做到：

a)檢修安全措施不落實不施工，起重設備工具不合格不施工，高空作業和多層交叉作業無防護措施不施工。

b)設備帶壓不拆不緊，傳動設備電源未斷不拆，設備高溫、過冷不拆，工具不合格不拆。

14.檢修現場的器材物品，要堆放整齊，穩固，保持消防通道暢通，予留孔洞、坑溝要設護欄或蓋板，夜間設警示紅燈，因施工需要，被破壞的安全防護裝置及其他設施和標志要及時修復。

三、焊接及動火作業管理制度：

1.壓力容器焊工和普通焊工必須持特種作業人員操作作業證作業。

2.焊接及其它動火，必須辦理《安全動火許可證》。

3.“設備內”焊接或其它動火作業必須辦理《設備內、容器內安全作業許可證》

4.氣焊(割)作業安全必須做到：

a)焊接作業工具要符合質量標準，焊(割)炬，控制閥要嚴密可靠，氧氣減壓器、乙炔減壓器要靈敏有效，氣體軟管耐壓合格、無破損。

b)氧氣鋼瓶、溶解乙炔鋼瓶不得靠近熱源，禁止倒置，溶解乙炔鋼瓶不得臥放，鋼瓶內氣體用完后必須留有余壓。

c)乙炔瓶與氧氣瓶應分開存放其距離不小于5米，距明火不小于

10米，否則必須采取隔離措施。

d)高壓線、電源線及管線下禁止放置溶解乙炔鋼瓶。

5.電弧焊割必須做到：

a)每臺電焊機的電源要設獨立電閘。

b)電焊機外殼必須妥善接地(接零)其接地電阻不大于4歐姆。c)電焊機一次線接線板應絕緣良好、牢固，接線柱安全護板完好。一次線長度越短越好，一般不允許超過4米。如臨時緊迫需要采用較長電源線的，應在距地面2.5米以上用瓷瓶隔離布放，不準將電源線拖在地上。

d)焊鉗絕緣良好。

e)電焊二次回路線應接焊接件焊接近處，不得用設備支架、管道、建筑鋼筋等代替。

6.特殊環境和條件下進行電氣焊作業，要采取相應的安全措施。

7.焊接作業中個體防護

a)電焊作業施工應穿絕緣鞋，在潮濕地帶、地溝、金屬容器內要穿絕緣鞋并站在絕緣板上，使身體離開罐體和地溝內壁，方可進行作業。

b)焊接作業中要配戴好個人防護用具，在有毒有害場所作業應配戴防毒面具或口罩。

c)從事等離子切割、氬弧焊接等特種作業應采取包括配備防靜電、防臭氧等防護器具在內的有關安全防護措施。

班組規章制度范本篇5

一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，使安全工作貫穿于生產活動之全過程。

二、班組長再每日班前會上，應強調安全生產，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產。

三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的`安全教育，協助本單位搞好特種作業工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育后，均應認真作好記錄。

四、要認真落實班組安全生產責任制，嚴格檢查和記錄班組內存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。

五、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的內容包括：總結、交流、講講安全生產工作；學習有關文件和安全操作規程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內外發生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。

六、進行危險作業前，必須按規定辦理申報手續，經安全部門審批后方可作業。在作業過程中，應督促安全措施并指定專人監護。

七、在生產過程中，要經常進行現場安全檢查，發現違章行為立即制止，并按有關規定進行教育并進行登記。

八、班組推廣和運用現代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業。

九、班組內發生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。

十、加強勞動保護用品及公共衛生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產。

班組規章制度范本篇6

1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的`，使班組安全活動制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項安全活動。

2、各管理單位負責組織本單位員工開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。

3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃，并經單位負責人批準后交生產管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經單位負責人批準后交生產管理部安全組。

4、各管理單位安全活動每月組織1次，活動時間不少于2學時，并有負責人、有計劃、有內容、有記錄。生產管理部安全組負責檢查管理處室、生產處室及兩分廠的安全活動。

5、企業負責人每季度至少參加1次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。

6、班組安全活動每月不少于8次，每次活動時間不少于1學時;班組安全活動要有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

7、分廠安環處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。

8、安全活動內容為:學習安全生產有關法律法規、上級安全有關文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識、崗位安全技術練兵、各種基本功訓練等。

班組規章制度范本篇7

1.范圍

本標準規定了車間各班組應建立和嚴格執行的管理制度。

2.職責

2.1本標準由生產車間修訂和解釋

2.2各車間負責在所轄班組內貫徹實施本制度。

2.3有關部門應協助各車間實施本制度。

3.管理內容、要求與方法

3.1崗位責任制

3.1.1嚴格遵守《工藝規程》《安全技術規程》《崗位操作法》等各項規章制度，堅守崗位、精心操作、不準脫崗、睡崗，不準做與生產無關的事。

3.1.2努力鉆研，做到精通本崗位的生產技術。

a.對生產做到“四個掌握”：掌握工藝原理與操作，掌握工藝控制，掌握設備使用和維護，掌握安全生產技術。

b.對設備做到“四懂三會”：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護保養、會排除故障。

3.1.3按時準確地填寫記錄，字跡要清楚、端正，記錄紙要潔凈、完整。

3.1.4及時消除跑、冒、滴、漏，清除生產中的隱患，搞好設備及工作環境的衛生，做到安全文明生產。

3.1.5負責聯系本崗位所轄區域內的各種設備、儀表等的檢修事宜。

3.1.6搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團結協作，認真執行交接班制度。

3.1.7負責本崗位的安全、警衛工作，發生意外要及時報告，并保護好現場。

3.2崗位設備的使用與維護保養制度

3.2.1操作人員要認真學習崗位操作法和設備維護檢修規程，并經考試合格后，方能持證上崗，在實際生產中要做到：

a.對設備啟動、運行和停車嚴格做到：啟動前細心檢查、運行中定期巡檢、停車后妥善處理，嚴禁超壓、超溫、超速、超負荷運行。

b.堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，定時、定點按巡檢路線對設備、工藝、儀表等進行仔細巡檢。

c.認真填寫運行記錄，嚴格執行交接班制度。

d.搞好本崗位范圍內的設備、管線、儀表箱及所轄衛生區的衛生，本崗位范圍內的物品工器具做到定置管理，及時消除“跑、冒、滴、漏”現象，做好文明生產。

e.操作人員發現設備不正常，要立即查找原因，及時向領導反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并及時通知班長、車間領導、調度室。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車，已處理和未處理的缺陷，必須記錄在操作記錄上，并向下一班交待清楚。

f.本崗位所轄設備、管道、支架、廠房、設備基礎的&39;接地線要保持完整;設備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。

g.未經主管管理部門同意，不得將配套設備拆開使用，閑置設備按規定辦理入庫手續。

3.2.2維修工要明確分工，實行包機或包片制，與崗位操作人員密切協作，對分工負責的設備做好維護保養工作。

a.定時上崗檢查，并主動向操作人員了解設備運行情況，發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷應在巡檢后向車間領導和設備管理部匯報由設備管理部或車間拿出書面處理意見。

b.記錄好各機泵的運行時數，協助車間和設備部制定設備檢修計劃，并按計劃保質、保量的實施。

c.在設備部和計量部的統一組織下，定期對設備儀表進行維護、保養大檢查。

d.檢修、檢查記錄要做到及時、完整、準確、認真，并按時歸檔。

3.3交接班制度

3.3.1接班人員要在班前30分鐘到崗，換好工作服，在班長的帶領下，認真進行班前預檢查檢查現場后進行交接班。，預檢查內容：

a.交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚?，F在的晶體生長情況，各工藝參數的變化等指標與情況，一些關鍵閥門的開啟狀態等并查看操作記錄，掌握工藝、設備運行狀態，了解交班班組的生產任務、產品質量、產率等情況。

b.交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，尤其是大型設備的情況，如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

c.交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛生，交班時交接清楚。(注：設備運行時需注意相關安全。)

d.交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

e.交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。

3.3.2交接班的內容和要求

a.交班者要交清的內容：當班設備、儀表運行情況及存在的問題、工藝存在的問題，下班需繼續完成的工作、注意事項等。

b.接班者要掌握的內容：上級指示精神，上班生產任務和產量完成情況，本班生產任務，原料、質量、產率要求情況。

c.交班人員應認真填寫記錄，按“人、機、料、法、安、環”六項內容，反映出本班人員出勤情況，設備運行狀況，物料熔融，操作、安全和環保等情況并注明時間、班次和人員。

d.接班人員在記錄上簽字，交班者方可離崗。無人接班時不得離崗。

e.要做到“五不接”：

(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。

(2)·設備狀況不清，衛生不好不接。

(3).記錄不齊全、不清楚、不準確、不真實不接。

(4)·工具、消防器材、防護用具不齊全不接。

(5)·定期工作未做、分析數據不全不接。

3.3.3班前10分鐘交班班長和接班班組到交接班室，參加班前會。內容如下

a.接班班長宣布開會，交班班長匯報上班工作情況，回答接班人員提出的問題，匯報完畢即回本崗位。

b.接班班長根據上班情況布置本班生產，然后接班人員到各自崗位接班。

3.3.4崗位交接

a.崗位交接實行對接，交班者向接班者匯報本崗位工作和注意事項。

b.交接雙方共同到現場檢查、交接。

c.接班者簽字后，交班者方可離崗。

d.由于現場接班不到位，交接班不清出現的后果，由接班者負責;由于隱瞞情況，交班不清出現的后果，由交班者負責。

3.3.5班后會：

交完班后，交班人員到交接班室，各崗位人員匯報本班工作情況，班長作全面總結。

3.4崗位學習制度

3.4.1崗位學習要從生產實際出發，以崗位為課堂，以達標考核內容為教材，從難從嚴大練基本功，對設備要做到“四懂三會/對生產要做到“四個掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。

3.4.2崗位學習活動要堅持班班練、天天練，持之以恒。學習中不分高低，互幫互學，共同提高。

3.4.3積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術業務學習，不斷提高理論技術水平。

3.4.4在有關人員的指導下，每月進行一次模擬事故演習，以提高處理各種事故的能力。

3.4.5車間應按照每年的培訓計劃，對職工進行培訓，并由車間審核、存檔。

3.4.6建立職工崗位培訓檔案，引導職工樹立“愛崗爭優”的思想，實行崗位技能工資。

3.4.7各種學習應有考勤、成績、總結，講課人員應有教案。

3.5崗位防火責任制度

3.5.l認真貫徹落實“以防為主、防消結合”的方針把防火工作納入各項工作的議事日程，做到防火工作與生產、行政思想工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

3.5.2嚴格執行重點消防工作標準和消防法規。熟悉本廠生產、檢修、物資儲運等工作的火災危險性質和等級，嚴格遵守本廠及車間相應的防火管理制度。

3.5.3加強對防火防爆裝置、設施及消防設施、器材的管理，使之隨時處于良好狀態。

3.5.4嚴格遵守和執行火源管理制度，廠區內嚴禁吸煙。

3.5.5堅持每周防火安全檢查，認真研究、整改防火隱患，對重大防火隱患，要及時上報主管部門，并采取切實可行的防范措施。

3.5.6普及消防知識，各崗位人員應熟練掌握撲救初級火災和緊急事故處理的方法。

3.5.7各車間應有明確的防火責任區和崗位防火責任制。

3.5.8車間職工必須做到“五會”，即會消除一般火險隱患，會防止火災進一步擴大、會報火警，會使用消防器材，會撲滅初級火災。

3.5.9發生火災后，崗位人員要在積極撲滅的前提下，迅速逐級上報。

3.5.10發生火警，業余消防隊員要堅守崗位聽從指揮，緊張而有序地參加滅火戰斗，直至撲滅火災為止。

班組規章制度范本篇8

第一條為保證現實班組工作現場秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發生，特制定本管理制度。

第二條班組現場管理需要要遵循“7s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（shitsuke）、安全（secui6ty）、節約（saving）。

第三條為加強辦公室的管理，維持正常工作次序的工作環境，樹立網絡維護中心員工的良好形象，故依照公司相關規定辦公室管理制度:

（一）上班時間：上午8：00—12：00，下午15：00—18：00。如有特殊原因請假或外出辦公，必須向直接主管請示，批準后方可請假和外出。

（二）上班之前要打掃衛生，整理辦公臺面。

（三）工作期間員工應穿戴正解、嚴禁穿拖鞋、背心入內。

（四）辦公室內工作用品、資料、財務應排放整齊，不準推放私人物品。

（五）晚上工作人員無特殊情況，不得在辦公室逗留22：00

第四條為了做好現場維護工作的精細化管理，使基站現場維護工作走上日常化、正規化，確保基站現場維護工作進一步規范，特定制維護人員現場管理制度。

（一）應按照年度、月度作業計劃的規定，按時對基站現場維護工作。

（二）外出進行基站維護應保持良好的.個人衛生習慣，必須佩戴工號牌。

（三）維護人員進去基站，首先應在機房出入登記本上按要求進行登記，然后才開始工作。

（四）維護人員進入機房，首先應觀察機房的基礎環境有無異常，填好記錄。

（五）維護人員對基站進行巡視巡檢時，發現問題及時處理，處理不了，必須將問題記錄，以便問題匯總后部門處理，并跟蹤處理。

第五條考核

（一）為違法辦公室管理制度的員工予以考核。

（二）對在公司、部門或班組的現場管理巡檢時發現問題的員工予以考核。

班組規章制度范本篇9

01具體解決問題的方法

一般來說，涉及班組基礎管理方面的文件包括管理要求（制度）、業務流程和工作界面，可結合班組建設的主要內容，針對不同的項目，初步可依照以下順序展開：

建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理分工，班組崗位職責明示上墻。

建立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等?？冃Э己艘w現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為準繩，以個人意志為主。

制定作業標準，以現場管理為主要內容，制定作業標準、控制指標及勞動定額。

制定《班組記錄分工明細表》，實現班組各項記錄專人負責管理。

制定記錄填寫與管理要求和班組自查管理辦法，確保記錄符合規定要求。

制定班組各種記錄存檔要求。將部門各項記錄匯編、整理成冊，統一進行要求，明確時間及分工，以便于部門管理。

02解決問題的效果

完善班組管理制度應始終把握以建設和優化班組基礎管理工作為目的。

具體實施中重點可從基礎制度、流程管理、工作界面規范入手，結合班組類別及基本情況，重點制定實施關鍵點，約束和考察班組成員的基礎管理工作。在執行過程中不斷優化，從而形成切實可行的制度和流程，為班組建設提供平臺和保障。

03解決問題的案例

有些企業更需突出對設備和安全生產的重視，會特別對班組在這方面的表現和行為作出要求。

崗位責任制是各項制度的核心，它明確了班組成員在生產工作中應履行的.工作職責，避免竄崗、漏崗、脫崗的現象發生。

設備的維護保養須按“清潔、潤滑、調整、扭緊、防腐”十字定期進行，使設備始終處于良好的工作狀態。

上班應把產量、質量、設備、安全等方面存在的問題向接班人交待明白，該班能處理不留給下班。

定時對設備、安全裝置、設施進行巡回檢查，及時發現和消除隱患，避免事故。

各類設備，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作絕不能走捷徑，必須嚴格按操作程序進行。

包括設備不受損，人員無傷害，工藝流程不亂套，產品質量沒影響，班組每個成員，必須明確安全責任。

提高班組成員的業務素質、操作技能、排障能力，必須開展崗位練兵，這也是適應新的工藝技術發展的需要。

班組安全活動每周一次，組織班組成員學習上級有關勞動保護法規和企業的安全生產管理制度；學習本崗位的生產工藝技術和安全衛生知識；還要緊密結合生產實際和一些典型事故案例，對班組成員進行安全教育，提高安全意識，增強自我保護能力。

班組規章制度范本篇10

為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產和文明形象，創標準化工地，在保證工期和質量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對砼工班作如下規定：

一、施工程序：

墻、柱腳沖洗→裝模→水泥砂漿堵縫→梁、柱不同標號砼攔鋼絲網→板面鋼筋驗收搭設跳板保護成品→泵管安裝及振搗設備準備（一切準備工作就緒）→沖洗模板→打潤管砂漿→輸送砼→分層振搗（按技術交底）→收平→拉毛→墻柱腳琢毛→成品保護→養護。

二、制度：

1、在安裝模板前未將墻柱腳沖洗干凈罰款100元/次。

2、未提前堵好墻柱腳縫罰款200元/次。

3、墻柱與梁不同砼等級的必須在安裝梁筋時攔鋼絲網，鋼絲網用6-8mm的鋼筋綁固，不能用10mm以上的鋼筋，以免造成浪費。如造成浪費的其損失由班組負責。未攔好鋼絲網的罰款20元/處。

4、在安裝泵管等準備工作時，必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模板，以免造成上層筋的移位，如將鋼筋安裝成品踩踏變形或移位的罰款20元/處。

5、布料機安裝必須符合安全要求，絕不能出現安全事故，如造成安全事故的罰款1000元/次，造成相應損失的均由砼施工班組負責承擔。

6、不符合安全要求的電纜線絕不能上樓使用，如發現有安全隱患的電纜繼續使用罰款200元/次，并將其不合格電纜沒收。

7、在洞口或臨邊灌注砼時必須搭設臨時作業平臺按要求做好安全保護措施，以免造成操作人員的安全和材料的浪費，如不采用措施施工的罰款200元/次，由此造成安全事故的相應損失均由班組承擔。

8、每次同標號砂漿盡量按要求使用，以免造成材料的浪費，在砼澆筑即將完畢前做好補料數量統計，并將原泵管內遺留的砼量考慮在內，不能造成砼的浪費，如造成浪費的由班組負責相應經濟損失。

9、澆砼前未將模板上的塵渣沖洗干凈而進入澆筑的罰款200元/次。

10、未將地泵放接料口處散落的砼清理利用的罰款200元/次。

11、未按澆筑前技術交底澆筑而造成爆模的罰款200元/次，由此造成損失的均由砼班組承擔相應經濟責任。

12、因收面工序不到位造成板面開裂的罰款50元/次。

13、未將吊模處砼收平的罰款50元/處；未將預埋管件處砼面收平的罰款50元/處，未將墻柱邊砼收平的罰款50元/處（用兩米靠尺檢查）。

14、未將散落在木方、模板上的砼收回利用的罰款20元/處。

15、未有專人養護砼的罰款100元/次，同段砼養護每天不少于兩次，未連續養護7天以上的造成砼強度回彈檢測不合格的由班組承擔相應責任。

16、結構構件有線條等砼面未按水平標高收平的罰款50元/處。

17、洗泵管的殘余砂漿未按要求處理的罰款100元/處，造成環境污染的罰款200元/次。

18、不聽現場管理人員正確指揮的罰款100元/次。

19、對成品不采用保護措施（如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質量等情況），罰款200元/次。

20、板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查，最大誤差超過10mm的罰款50元/處。

以上質量控制措施的相應條款從頒發之日起嚴格執行，該制度抄送各班組現場管理人員及棟號工長，并由棟號工長監督執行，落到實處。如現場管理人員未監督到位，給予相應條款處罰，如工長未認真檢查執行到位的，同樣給予處罰。

班組規章制度范本篇11

一、上班必須戴安全帽，在高空作業必須栓安全帶，如沒做到每次處罰50—100元。

二、在倒混凝土時必須要把電源線、燈線高掛，不能在混凝土和鋼筋上面亂甩，還不能用花線和爛線，如美做到處罰50—100元。

三、倒混凝土時沒有打密實、收光或出現狗洞麻面等現象，如沒做到每次處罰200—300元。

四、燈具必須要有插針，機器上的線必須要高掛起來不能和板筋、混凝土接觸，如沒做到處罰50—100元。

五、材料不能亂甩，混凝土未用完必須經過現場管理人員制定的位置用，不能私自處理，如沒做到處罰300—500元。

六、在清洗泵管的時候必須經過回流管排出，不能從外架清洗出去，以免造成敷臟安全網，如沒做到每次處罰200—300元。

七、混凝土打完后，必須把工具和機械清洗干凈，電源、水必須關掉，如沒做到每次處罰100—200元。

八、打混凝土用塔吊起料斗和打泵時，人不能站在上面放料，在邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安全帶，如沒做到每次處罰200—300元。

九、上班時不能生火在板上烤和不能用碘鎢燈烤火，在工作期間不能穿拖鞋和吃酒，不準高空拋物，如有違反每次處罰100—200元。

班組規章制度范本篇12

現場文明生產是一個現代化企業中必備的一個重要環節，它直接體現了一個企業的管理水平與外觀印象，為了搞好我工段的文明生產，特制定以下《班組文明生產管理制度》。

一、文明生產管理的目標:

文明生產是正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系的生產活動。它可使企業生產現場管理水平得以提高和改善，從而為企業降低消耗、增加效益提供保障。

二、內容及要求:

它包括了人的精神面貌，現場定置擺放，現場衛生與設備衛生，保溫防腐的完整，現場標識的.完善等內容。

(一)精神文明:

在生產活動中，操作工要舉止文明，禮貌待人，做到遵紀守法，愛護公共財產，崗位間互相尊重，緊密配合，積極創造出輕松愉快的良好生產氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養”的“5s”活動。

1、不用的物品不擺放在現場，做到所需物品隨手可以拿到。

2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內;安全帽等勞動防護用品收集在自己的更衣柜內;崗位上配置的對講機擺放在事故柜上，清潔用的抹布掛在監視器右側;掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

3、保持所需物品清潔，現場環境整潔。

4、做到科學化、標準化、規范化，并進行檢查與考核。

5、安全作業證擺放整齊。

(三)環境文明:

1、職工著裝整潔，正確佩戴好勞動防護用品，佩戴好上崗證，具有良好的環境衛生習慣。

2、生產現場干凈、整潔，本崗位界區衛生達標，設備無積灰，無油污，無渣漿等，努力創造舒適的生產環境。

3、所有動靜設備保持清潔，無跑冒滴漏。

4、所有管線介質標向完整科學規范。

5、所有防腐保溫科學好用，美觀整齊。

(四)操作文明:

嚴格操作規程，執行操作程序，不盲目操作，不盲目指揮。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置圖，并組織實施。

2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統一的位置，整齊美觀，端正干凈，追求整體美。

3、使生產現場井然有序，保持生產均?。